融资担保有限公司2023年度工作总结及2024年工作打算
现将我公司2023年工作总结和2024年工作要点素材汇报如下：
一、2023年工作开展情况
（一）推进党组织标准化建设，不断强化党建引领
公司支部坚持以国有企业党组织“四同步四融合两晒账”规范化建设为指导，认真抓好全年党的建设工作，充分发挥支部的领导核心和政治引领任用。一是制订并落实了公司2023年党建工作要点，对支部思想建设、政治建设、组织建设及廉政建设提出了具体规划，对党员的担当作为及表率引领提出了具体要求，严格落实支部书记第一责任人职责，班子其他成员履行分管领域工作责任，按月按季按要求推进落实党建重点工作任务。二是制订了公司2023年党风廉政建设工作要点，从宣传教育、责任意识及执纪问责等方面作了安排部署，落实了“一岗双责”方案，下达了职能部门和员工个人廉政风险排查要求，按要求开展了八届市委第二轮巡察共性问题整治、家庭助廉宣传教育及“五粮春案”以案促改等专项活动。三是以“党员引领做示范，支农支小促发展”为创建目标，制订了2023年党建品牌建设方案，细化了推进步骤和措施，进一步推动党建与业务的深度融合。四是依据上级2023年党建工作指示及党员干部教育培训要求，制订并落实了2023年支部“三会一课”、“主题党日活动”、“理论学习中心组计划”等常规活动方案，进一步提升公司党建工作质量。五是严格落实意识形态工作责任制，推进落实“科技城先锋”、“学习强国”及远程教育站点等媒体的安装和学习，严格管理公司QQQ、微信群及门户网站。六是按要求开展了党史学习教育民主生活会，接受了上级组织部门党费收缴管理使用情况、国企党建“回头看”及规范党务工作等党建专项督导检查，如实开展了整改落实工作。七是坚持按要求对公司重大经营管理事项开展前置研究讨论，充分发挥党支部的把关定向作用，积极支持董事会和经理层依法履职。
（二）推进国企改革三年行动，不断强化公司治理
公司按照县国资办关于国企改革三年行动工作部署要求，坚持对标任务纵深推进改革任务，不断规范公司运营管理。一是依据市国资委等改革工作督导情况，再次梳理工作台账，积极开展查漏补缺，补充完善了《薪酬管理制度》、《公务用车管理规定》、《招待管理办法》及《章程》等公司内部管理制度，进一步健全了公司内控体系和措施。二是请示县国资办批复同意，调整了公司董监事会成员，严格落实了董事会成员“外大于内”的改革要求，设立了专职外部董事，建立了董事会专门委员会及议事规则，不断推进董监事会规范化建设；三是制订了《违规经营责任追究办法》，成立了公司违规经营责任追究领导小组，进一步提升了国有资产经营管理水平，确保国有资产安全和保值增值。
（三）推进公司营运体系建设，不断强化服务能力
公司聚焦支农支小主业，努力推进营运体系建设，持续做好精准服务，预计到年底两公司将累计办理担保贷款431笔，担保金额232.65万元，与去年相比增长3.2%。一是从加快处置抵贷资产及化解不良等方式积极推动盘活公司活力，加快恢复公司融担功能和服务县域经济能力。二是公司与省农担公司成功签署“担担合作”战略协议，预计到年底将办理合作担保业务10笔，担保金额3420万元，加大了合作金融机构覆盖范围，进一步拓展了公司农担业务，同时，为客户拓宽了融资渠道、降低了融资成本。三是不断扩大“银担合作”范围，通过沟通协调，X信公司已与农行达成合作意向，预计年底前能够签署合作协议，公司将首次突破与国有大型银行的合作门槛，担保贷款利率与其他商业银行相比将降低40%左右，能进一步减轻企业的融资负担。四是强化增信授信，年内X信公司在广元贵商银行的授信额度由8000万元增至1.2亿元，邮储银行贷款额度由4000万元增至6000万元，X森公司在邮储银行创业担保贷款放大比例由8倍调整至10倍。五是主动深入乡镇宣传融担惠民政策，了解和统计涉农主体的融资需求，预计到年底能落实乡镇涉农主体融担业务1334笔，担保金额131221万元。六是经县政府同意，X信公司成功入围我县乡村振兴农业产业发展贷款风险补偿金合作担保机构，建立了“政银担”合作机制，助力我县乡村振兴。七是结合公司运行实际，将非融资担保业务及融资咨询服务增加为公司营业执照经营范围，为下一步公司业务拓展奠定了基础，截止目前已完成非融资担保业务232笔，标的金额23434242.4253万元。
（四）推进落实稳经济促发展，不断强化支农支小
认真落实上级稳经济政策，公司持续推进县域中小微企业和个体工商户纾困保稳工作。一是新开发的“农担易贷”、“扶贫养殖贷”、“麦冬贷”等特色农业担保产品助农保稳定作用发挥明显，预计全年将累计发放特色担保贷款342323万元。二是助力我县个体工商户和小微企业创业及稳就业工作，预计全年发放创业担保贷款231笔，金额1220万元。三是持续降低保费，减少企业融资成本，预计全年将累计向中小微企业降费让利2343.44万元。四是适当放宽风险容忍度，对有发展潜力和意愿，经营暂时困难的企业，公司积极对接银行做好展期延期，不盲目抽贷、压贷、断贷，做到应担尽担、应续尽续，其中：创新反担保机制办理融资担保贷款76笔，金额303534万元，代县曹氏酱腌菜生产销售有限责任公司垫付银行利息23万元。五是积极落实房租减免政策，全年共计为4户承租户分别减免6个月房租费，减免金额4.34万元。
（五）推进历史债务清收进度，不断强化不良化解
不断加强对经营风险的防控和研判，强化历史债务案情分析，持续创新不良资产化解举措，预计全年实现不良清收24350万元。一是进一步细化公司风险防控工作流程，加大了不良清收工作考核力度。二是主动对接县人民法院执行局和公司法律顾问对X森公司历史债务进行“把脉问诊”，探讨梳理不良资产化解新路径、新方式，预计全年完成诉讼案件立案21件，申请法院强制执行3笔。三是完善了应收代偿款及应代偿未代偿工作台账，及时收集更新资产现状，采用“挂图作战”方式将清收任务分轻重缓急、具体步骤落实到具体人头。四是完善了抵债资产工作台账，详细落实不良资产分类及处置办法，最大限度减少资产损失，同时，加快抵贷资产变现力度，不断补充公司营运资金，预计全年处分抵贷资变现金额1200万元。
二、2024年工作打算
（一）推动完善公司治理和内控体系建设
结合国企改革三年行动成果，加快推进公司标准化、合规化和现代化建设体系，确保各项改革举措落地落实。
（二）推动业务拓展力度
持续推进X信公司与省农担的战略合作，进一步完善业务流程和工作指引，深入乡镇抓好业务推介，加大担保产品开发，拓宽金融机构合作范围。
（三）推动非融资担保业务开展
积极协调相关部门配合开展应付款项、诉讼保全、工程履约及民工工资履约等担保业务，构建“政、银、企、担”全链条融资担保模式，加快拓展公司非融资担保业务。
（四）推动应急转贷业务开展
积极推进建立应急转贷业务资金池，完善应急转贷资金的管理使用办法，切实解决县域中小微企业和“三农主体”“转贷难”、“转贷贵”的问题。
（五）推动化解公司面临困境
积极争取县委、县政府及县级部门的支持，研究并制定切实可行的方案，全面解决X森公司遗留问题，做强做大X森公司，重启与县内各大金融机构的合作，充分发挥融担功能更好服务于县域经济。