產品策劃方案 篇一
一． 產品描述
1、是什麼樣的產品？
2、產品特色是什麼？
3、和市場上的產品有什麼不同？
4、生命週期如和何延續？
二．市場分析
1、市場上現有產品分析
2、目標消費群分析
3、潛在目標消費群
4、產品資費分析
5、使用者操作習慣分析
三． 產品定位
四．市場推廣
1、階段一2.階段二3.階段三4.階段四
五．效益估算
1、產品資費
2、產品使用者群數量
3、產品潛在使用者數量
4、每月產品收益
六．產品內容介紹
1、產品規則
2、使用者屬性
3、體系介紹
4、使用者等級
5、主要功能介紹
七。 產品開發進度
1、產品提案 2.產品思路整合3.再次提案 4.產品內容再次整合 5.產品流程編寫 6. 產品流程修改
7、產品流程提交 8.產品工單9. 技術開發10.內部測試
八。產品人員列表和職責
1、產品經理（專案經理） 2.產品策劃3.編輯人員 4.技術人員 5.測試人員
wap版本
一份完整的產品策劃方案應包含的內容：
1、引言
描述導致產品創意產生的使用者需求、市場需求、市場前景等概述性文字。
2、產品簡介
關於產品的簡單介紹，包括內容、功能、特點、與同類產品的比較等。
3、實現原理
產品內容的分塊詳細介紹已經實現的方式及原理。
4、業務流程
供技術實現的產品業務流程圖、應對內容（語音業務中的應對語音、簡訊業務中的應對簡訊、WAP及KJAVA業務的使用者操作反饋資訊等）、業務選單（WAP、KJAVA)等。
5、製作要求
對於產品技術實現過程中應達到的相應指標細節。
6、產品包裝市場推廣建議
產品的資費模式建議、使用者操作流程、獎品設定、合作方式建議（涉及到合作方的產品）、市場推廣方式建議、產品推廣的後續服務內容建議等。
7、效益預測
效益預測的相關基礎資料及原理、投入分析、收益分析、效益預測等。
8、結束語
廢話幾句，讓人覺得有個結尾。
產品策劃方案 篇二
一、活動摘要
擬建活動基本情況
二、業務描述
活動的基本介紹：
電子產品是隨著時代的發展走進大學生群體的，它既有革命性的，先進性的一面，也形成了一種時尚潮流的標誌，和生活和學習中的必須品。所以我們覺得隨著新生的到來，及再讀的大學生，老師，親朋好友們，對電子產品的需求和熱愛。，我們聯絡了數碼廣場那邊的
一家賣電子產品的商家和他交涉後，他們答應和我們合作，讓我們做學校的代理人，因此我們開始我們開始策劃做電子產品代理活動。
三、市場調查
1、大學生擁有的電子產品種類及購買方式。
據調查資料顯示，100%的大學生都擁有手機。電子詞典作為學習用品，並廣泛應用於各門學科的學習，由於其體積小，攜帶方便，內容豐富，對於學生學習英語語法，查閱英語詞彙更是有很大的幫助，頗受學生的青睞，在調查中，35%的大學生擁有電子詞典。而高達85%的大學生表示購買過MP3、MP4，19%的被調查者擁有相機，有12%的大學生表示擁有遊戲機，51%的大學生擁有電腦。
同樣，購買電子產品的方式也是多樣化的。其中以專賣店為主，隨後是通訊市場，百貨商場和網上購買。
2、大學生購買電子產品的動機，考慮因素及電子產品存在的問題
（一）大學生購買電子產品的動機
大學生電子產品購買問題越來越引起社會各界的關注。而大學生在購買電子產品時，有著不同的購買動機。從得到的資料中，從以下四個方面進行分析：
1、有利於學習。大學生作為學生的一個特殊群體，在購買電子產品時，往往有出於學習的動機；
2、有16%的人為追求時尚新潮。由於大學生的價值觀、消費觀還沒有完全穩定，消費經驗不夠豐富，加之求新、求美的個性；
3、提高生活質量。有大約31%人為了追求生活品質，滿足自己的物質、精神需求而購買；此外，還有14%的大學生出於其他的目的購買了相關的電子產品。
（二）大學生購買電子產品時考慮的因素及電子產品存在的問題
大學生作為一個沒有獨立經濟來源的特殊群體，由於大多數學生來自農村和普通工薪家庭，很多人的生活費用來源於父母、兼職、獎學金等，因而沒有太多的消費資金。經調查，有60%的人會考慮價格因素。因而價格中低檔、薄利多銷應該是企業最佳的選擇，電子產品企業可以針對大學生制定相應的營銷策略。有69%的人在購買電子產品時會考慮到質量因素和有47%的會考慮其功能因素因此，企業應該把產品營銷與大學生的相應需求結合起來，在提高質量的同時，注重產品功能的多樣化。具有62%品牌因素影響和較小的其他因素中，分別有62%和33%的人認為在品牌上和外觀應有所改進。
3、大學生對電子產品不斷更新換代的看法
在這次調查中，27%的人對不斷升級的電子產品認為是越新越好，他們認為產品越新功能就越強大，也就能更加符合自己的口味，當新電子產品剛打入市場時，這類人是消費的主力軍。認為實用就好的比例最大，達到了68%，他們認為，電子產品只要能滿足自己的對電子產品某些功能的需求就行，越實用越好。對升級的電子產品不感興趣的僅為3%。其他原因佔2%。
4、再讀大學生中還有一些沒有買電腦的，但經過再讀期間對電子產品的認識，希望自己也能擁有電子產品，所以希望買自己需要的電子產品。所以對再讀大學生的市場調查是大二的主要是；電腦，相機，及一些配件，對大三的是配件等，對大四的要畢業了，對優盤這些儲備方便的產品的需求。還有老師們對配件的需求，對於親朋好友給予幫助。
四、行業分析
1、該行業發展程度如何？
答：該代理在學校已經有一定的人員在做，但是該行業還不夠完善，無規模化，影響力還不夠，有一定的問題。但市場大，資源多，利潤高。
2、該行業的發展趨勢怎樣？
答：對電子產品的需求
4、經濟發展對該行業的影響程度如何？
答：不同生活的學生對電子產品的需求是不一樣的，可以根據自身需求來定製。
5、學校及政府是如何影響該行業的？
答：暫無，在學生手冊裡暫無相關懲罰，但是前提是誠信守法，合理。
6、競爭的本質是什麼？你採取什麼樣的戰略？
答，競爭對手來源於學生家庭，外界電商，主要還是一些電子產
品代理商。我們的戰略是：
1把自己的代理工作做好。
2組建自己的團隊
3、制定相關營銷方式
4、即使解決出現的問題
5、處理好商家之間的關係。
6、該行業的障礙是什麼？將如何克服？
答:障礙是:
1、銷售方式，如何讓其他人相信，願意由我們代理
2、我們的銷售團隊
3、對於市場的處理，如何戰勝其他代理商。
克服上:我們真誠加智慧做好電子產品的代理。
五、市場營銷
營銷機構和營銷隊伍
答：建立一定團隊，團隊人員在拓展開一些外
產品策劃方案 篇三
（一）活動主題：
“健康·維權——真情互動”
“誠信健康，與您分享”
（二）活動目的：
1、以“健康·誠信”為由頭，開啟市場，刺激產品銷售。
2、通過開展宣傳和組織活動，鞏固並擴大顧客資源。
3、提升"健康益壽"工程的社會影響力和吸引力。
（三）活動形式：大抽獎 健康大禮包 大贈送 與消協互動歡樂總動員。
（四）活動物件：1、規模：大型活動，總計來人不低於3000人。
2、人群：中心城市及周圍兩個小時車程以內的地縣級市場的人群組合。其中，
（1）老患者：（已購藥，100%回訪）為50-80人，攜帶雜誌上門問候，帶上春季心腦血管疾病患者保健手冊，重點患者可由片區經理或請相關專家專程上門問候。
（2）潛顧客：轉介紹為50-100人（100%溝通、送資料及請柬）攜帶健康禮物和產品資料，登門問候，邀請參加活動。
（3）新宣傳重點顧客：100-150人（中老年心臟病患者，尤其是鰥寡孤獨和軍烈屬）至少一次拜訪，並攜帶健康禮品和相關產品資料，登門以工程名義致以平安問候，並送請柬。新宣傳顧客多多易善（口碑及發傳單等）。
（4）圍觀人群：搞好氣氛，多多益善。
（五）活動時間：XX年3月10日——3月15日
（六）活動地點：
1、交通便利，一定知名度，以大型廣嘗公益性公園為主；
2、方便停放自行車，不影響交通或不引起城管幹涉問題；
3、至少能容納3000人。
（七）前期準備
（一）前期造勢：
1、禮品拜訪：以送3·15健康禮品為拜訪由頭，強化拜訪力度。健康禮品上門贈送新老會員及一些軍屬、老黨員幹部和先進工作者。
2、書畫、棋藝大賽：前期舉辦"迎3·15康復明星書畫大賽"，"迎3·15康復明星棋藝大賽"等。
3、各方配合：（1）在各種場合（聯誼會和拜訪現場）動員新老會員宣傳；（2）專家講座宣傳單上標註；（3）報紙軟文廣告，以下供參考：★請1000名心腦血管和胃腸道疾病患者作證。★3·15心腦血管和胃腸道疾病患者吃藥不花錢。★披漏絕對隱私：生命可以從70歲開始。★緊急通知：積攢了一冬天的血垢將要活動。★警惕死亡通知書——血栓來了。★幾年來誰在一直解救泉城心腦疾病患者。（4）夾報（選用）；（5）電臺（選用）；（6）海報、宣傳單1000份，物件：城鄉結合部的鎮，用健康、維權、贈送和旅遊的牌子將城鎮患者吸引到中心城市來。
（二）活動的前期準備：
1、外聯審批：工商、城管、衛生、藥監、消協等部門走訪辦手續或默許，應在活動半個月前完成。
2、活動前10天，宣傳動員會，確定活動的主題、優惠政策，節目、活動流程發到每名員工手中，同時將到場人數、比例、銷售任務及獎勵處罰政策也下發到員工手中，這樣讓員工知道自己的目標和任務，同時也告訴顧客有什麼亮點及娛樂專案，吸引顧客參與。
產品策劃方案 篇四
一、京東xx：
1、收費標準：募集金額3%，募集失敗不收取費用
2、發起流程介紹
3、平臺服務介紹
喜歡案例，關注微訊號xx，xx。
二、xx網
1、收費標準：募集金額1.5%，xx不成功不收取費用
資金支付手續費：為保證xx資金安全，xx專案項下資金均通過第三方支付公司代為劃轉，由此產生的支付手續費由專案發起人負擔，專案xx成功後，xx網將扣除專案xx總金額的1.5%作為資金支付手續費，並支付給第三方支付機構。如xx專案不成功，則不收取該筆費用。
2、發起流程介紹：
（1）什麼人可以發起專案？
1、已滿18週歲有完全民事行為能力的人、未滿18週歲者請由監護人協助提供相關資料。
2、中華人民共和國公民，或能提供長期在中國居住證明的非中華人民共和國公民，並在網站需要時，按照網站要求，提供必要的身份認證和資質認證，根據專案內容，包括但不限於：身份證、護照、學歷證明等。
3、擁有能夠在中國地區接收人民幣匯款的銀行卡或者支付寶賬戶。
4、xx網的註冊使用者，已仔細閱讀、同意並無條件接受xx網的《服務條款》所涉全部內容。
（2）什麼專案可以在xx網發起？
凡是符合xx網《專案發起規範》、《使用者協議》及《xx公告》的專案，均可以在xx網發起。
(3)xx網可選行業有哪些？
xx網目前支援科技、公益、出版、娛樂、藝術、農業、商鋪七個行業的專案，請關注xx公告對其他行業開放的公佈。
（4）如何發起專案呢？
在成為xx網註冊使用者後，在網頁上方點選“發起專案”，根據提示在網站上提交所需要的基本專案資訊，以圖文結合的形式展示“關於我”、“我想要做什麼”、“為什麼需要你的支援及資金用途”等重要板塊，完成後便可提交稽核。文字或圖片的缺失都極可能導致您的專案被退回。
（5）同類網站釋出專案規則？
在其他同類網站上正在進行的專案不得在xx網上同時發起。
（6）專案回報如何設定？
專案內容及回報均不得涉及現金、利潤分紅、股權、金融理財產品等相關內容，回報可以是與專案相關、法律法規允許的實物或非實物的形式。
（7）專案文案資訊的公開性？
作為專案發起人，你可以選擇資訊的公開程度，迴避設計智慧財產權敏感的資訊。但與此同時，xx網是一個面對公眾的平臺，你所提供的資訊越豐富和生動，就越容易獲得眾人的支援。在專案稽核階段，只有具有稽核許可權的工作人員可以看到您的專案，xx網內部都有明確的許可權分級，不會向他人洩露您的專案資料。
（8）發起專案後的稽核週期？
專案發起並提交稽核後，稽核人員會對專案進行稽核，初審為1-3個工作日，通過後便進入二審階段，如需修改調整，會有專案經理聯絡專案發起人，週期1-3個工作日。
（9）專案成功後的結款方式？
籌資額達到籌資目標視為專案已成功，但籌資期限結束後才可以進行結款。為保證資金安全，支持者支援的資金會直接進入第三方支付賬戶，專案成功後為發起人結款70%，確認全部支持者收到回報後結款30%。
（10）專案上線後是否可以取消？
當專案上線後發起人不可以撤銷專案，如有特殊原因請與xx網客服或專案經理聯絡。
產品策劃方案 篇五
專案內容
一、專案背景
xx模式是全新的微創業模式，最初在北京發起，通過網路徵集號召，後轉為實體經營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發起xx專案，並已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區已有2個xx咖啡店，均已開業。“農味十足”在今年4月底發起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內完成股東招募、公司的註冊和西安第一家形象店面（自提點）的選址和裝修！
二、專案基本資訊
1、名稱：農味十足
2、運營模式：通過朋友圈和網路招募150名對有機農產品情有獨鍾的吃貨成為股東，併成為公司的第一批忠實客戶，以土雞蛋為切入點並不斷開發新的有機農產品加入平
臺，最終打造成一個會員制有機農產品超市。
3、目的：通過xx模式實現低風險創業，同時讓大家吃上放心的有機農產品，同時結交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！
4、願景：將有機食品的源頭真實的展現在每一個會員手機裡，實現每個人都能放心的吃上真正的有機有產品！
專案分析
一、專案優勢分析
1、產品優勢：
有機農產品尤其是土雞蛋和香菇，是每(轉自：wWw.千 葉帆 文摘：京東xx產品策劃)家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重複消費率和客戶忠實度極高。而且，目前由於食品安全問題的影響，人們對於有機天然的農產品的需求更加的渴望而不可及。所以通過xx的模式是最合適不過了！
2、客群優勢：
和傳統專案不同我們是先有客戶後有專案，150名股東就是150名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實瞭解產品的源頭，對產品更加放心和認可，併成為公司和產品的消費者和代言人！同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員（購買年卡）計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視！
3、團隊優勢：
香菇小丁-丁某某：某某電子科技大學計算機系研究生，畢業後就職於中興通訊做了四年IT研發工程師，處於對農村的熱愛和生態農業的追求，離職後回到深山，發展生態農業，有著豐富的農產品種植和銷售經驗而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創業的第一個年頭就創造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。
奶瓶哥-龐某某：畢業於某某農林科技大學，後就職于格力電器。後離職創業從事母嬰用品電子商務，兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠，京東店鋪也於20xx年底開業。從事網際網路行業多年有著豐富的網際網路及電子商務從業經驗。
4、基礎設施優勢：
我們目前合作的有2家土雞養殖基地、一家野雞養殖基地和一家香菇生產基地，所有前期的基礎設施的投資已經不需要了，所以專案的資金投入降低了，這樣失敗的風險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關鍵優勢！
二、專案定位
專注於有機生態農產品，聚合眾人之力，分享健康生活！專案運營：
一、產品規劃
先以土雞蛋為切入點，通過會員不斷地發展，香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農產品都可以通過和種植基地合作的模式進入我們的專案中，並且產品也採用xx制度
設計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售，下面以土雞蛋為例：
1、年卡：688元
月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計：432個土雞蛋
2、季卡：198元
月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計：108個土雞蛋
3、月卡：78元
月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年1次，共計：36個土雞蛋
會員卡具體銷售價格根據行情而定
4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產品，將送禮就送有機農產品打造成一種時尚的選擇！
二、會員管理
1、開發會員專用app和ERP管理系統，會員可以通過app終端實現年卡的續費，派送日期的約定，檢視養殖基地的動態以及會員之間互動和分享；
2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農家生活；
3、建立股東交流群，資源共享合作共贏；
三、市場運營
1、對推薦客戶的股東和會員給予相應的獎勵。