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可行性研究報告編制要點及內容(精品多篇)

可行性研究報告 閱讀(2.52W)

可行性研究報告編制要點及內容(精品多篇)

投資專案可行性研究報告的.編制要點及主要內容 篇一

可研報告的編制要點:

可研報告的編制要求以全面、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響專案的各種因素,運用大量的資料資料論證擬建專案是否可行,並提出整個可行性研究的綜合分析評價和投資建議。其中專案的投資必要性和可行性是可行性研究報告的重點,具體如下:

投資必要性:主要根據市場調查及預測的結果,以及有關的產業政策、地區發展、企業戰略等因素,論證專案投資建設的必要性。

投資可行性:主要從事專案實施的市場環境、技術方案、專案規劃等方面對投資的可行性進行分析。

可行性研究報告內容及格式 篇二

專案可行性研究報告的編制是確定建設專案前具有決定性意義的工作,專案可行性研究報告是在投資決策之前,對擬建專案進行全面技術經濟分析的科學論證,在投資管理中,可行性研究是指對擬建專案有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成後的社會經濟效益。專案可行性研究報告要求市場分析準確、投資方案合理、並提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。下面中研普華為您提供一篇關於專案可行性研究報告的內容及格式:

1、專案摘要。專案內容的摘要性說明,包括專案名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規模與產品方案、投資估算、執行費用與效益分析等。

2、專案建設的必要性和可行性。

3、市場(產品或服務)供求分析及預測(量化分析)。主要包括本專案、本行業(或主導產品)發展現狀與前景分析、現有生產(業務)能力調查與分析、市場需求調查與預測等。

4、專案承擔單位的基本情況(原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業單位)。包括人員狀況,固定資產狀況,現有建築設施與配套儀器裝置狀況,專業技術水平和管理體制等。

5、專案地點選擇分析。專案建設地點選址要直觀準確,要落實具體地塊位置並對與專案建設內容相關的基礎狀況、建設條件加以描述,不可以專案所在區域代替專案建設地點。具體內容包括專案具體地址位置(要有平面圖)、專案佔地範圍、專案資源、交通、通訊、運輸以及水文地質、供水、供電、供熱、供氣等條件,其它公用設施情況,地點比較選擇等。

6、生產(操作、檢測)等工藝技術方案分析。主要包括專案技術來源及技術水平、主要技術工藝流程與技術工藝引數、技術工藝和主要裝置選型方案比較等;

7、專案建設目標(包括專案建成後要達到的生產能力目標或業務能力目標,專案建設的工程技術、工藝技術、質量水平、功能結構等目標)、任務、總體佈局及總體規模;

8、專案建設內容。專案建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器裝置等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模(分類量化)。土建工程:詳細說明土建工程名稱、規模及數量、單位、建築結構及造價。建設內容、規模及建設標準應與

專案建設屬性與功能相匹配,屬於分期建設及有特殊原因的,應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區工程要有工程量和造價說明。田間工程:建設地點相關工程現狀應加以詳細描述,在此基礎上,說明新(續)建工程名稱、規模及數量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器裝置:說明規格型號、數量及單位、價格、來源。對於單臺(套)估價高於5萬元的儀器裝置,應說明購置原因及理由及用途。對於技術含量較高的儀器裝置,需說明是否具備使用能力和條件。

9、投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關建設標準或規範,分類詳細估算專案固定資產投資並彙總,明確投資籌措方案。

10、建設期限和實施的進度安排。根據確定的建設工期和勘察設計、儀器裝置採購(或研製)、工程施工、安裝、試執行所需時間與進度要求,選擇整個工程專案最佳實施計劃方案和進度。

11、環境保護。對專案汙染物進行無害化處理,提出處理方案和工程措施及造價。

12、專案組織管理與執行。主要包括專案建設期組織管理機構與職能,專案建成後組織管理機構與職能、執行管理模式與執行機制、人員配置等;同時要對執行費用進行分析,估算專案建成後維持專案正常執行的成本費用,並提出解決所需費用的合理方式方法。

可行性研究報告基礎內容 篇三

根據不同行業類別,可行性研究內容的側重點差異較大,但一般應包括以下內容:

1、政策可行性:主要根據有關的產業政策,論證專案投資建設的必要性;

2、市場可行性:主要根據市場調查及預測的結果,確定專案的市場定位;

3、技術可行性:主要從專案實施的技術角度,合理設計技術

方案,並進行比選和評價;

4、經濟可行性:主要從專案及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算,評價專案的財務盈利能力,進行投資決策,並從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。

服務說明: 篇四

前瞻產業研究院於1998年成立於北京清華園,主要致力於為企業、政府、科研院所提供統計調查、產業研究、產業申報、產業規劃、產業轉型升級、產業佈局、空間規劃、園區招商、產業落地運營、產業資本設計、產業大資料平臺搭建等解決方案。

可研報告的主要內容: 篇五

一般來說,投資專案可行性研究報告應包括如下內容:

一、專案概況,主要是指專案名稱、建設內容、承辦單位和投資估算等。

二、專案建設背景以及專案建設的可行性必要性分析

三、市場預測,包括市場現狀調查、產品供需預測、價格預測、競爭力分析、市場風險分析等。

四、產品與技術方案,包括產品方案、技術工藝、原材料供應和裝置選型等。

五、專案選址與建設條件。

六、工程建設方案、總圖運輸和公用輔助工程。

七、節能措施

八、環境影響評價。

九、勞動安全衛生與消防。

十、組織機構與人力資源配備。

十一、專案實施進度。

十二、投資估算與資金籌措。

十三、財務評價。

十四、社會效益分析

十五、風險分析。

十六、研究結論與建議。

對於不同的行業和專案,對可行性研究的內容要求也不盡相同,按視具體情況出不同要求,大致如下:

(1)可行性研究報告應做到內容齊全,結論明確,資料準確,論據充分,以滿足決策者定方案定專案的需要。

(2)專案的規劃和政策背景,要求論證全面,結論可靠。

(3)市場容量及競爭力分析,要求調查充分,分析方法適當,預測可信。

(4)報告中選用的主要裝置的規格、引數應該滿足預訂貨的要求,引進的技術裝置的資料應該滿足合同談判的要求。

(5)報告中確定的主要工程技術資料,應該能滿足專案初步設計的要求。

可行性研究報告編制要點及內容 篇六

一、可行性研究報告編制要點

可行性研究報告主要內容要求以全面、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響專案的各種因素,運用大量的資料資料論證擬建專案是否可行。可行性研究報告是在制定某一建設或科研專案之前,對該專案實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細緻的技術論證和經濟評價,以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。專案可行性研究報告是專案立項階段最重要的核心檔案,可行性研究報告具有相當大的資訊量和工作量,是專案決策的主要依據。根據專案的大小與不同型別,從淺到深,專案可行性研究包括一般機會研究、特定機會研究、方案策劃、初步可行性研究和詳細可行性研究報告幾大塊。

1、設計方案

可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證,所以必須設計研究方案,才能明確研究物件。

2、內容真實

可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的資料,必須絕對真實可靠,不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、資料,都要經過反覆核實,以確保內容的真實性。

3、預測準確

可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究,是對事務未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計,具有預測性。因此,必須進行深入的調查研究,充分的佔有資料,運用切合實際的預測方法,科學的預測未來前景。

4、論證嚴密

論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性,中研普華認為,專案可行性研究報告必須做到運用系統的分析方法,圍繞影響專案的各種因素進行全面、系統的分析,既要做巨集觀的分析,又要做微觀的分析。根據可行性研究報告的專案投資規模以及稽核方的要求,要求立項方必須在最終成文的可行性研究報告當中體現某種等級的諮詢資質。