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公司黨風廉政建設和反防腐敗工作會議上的發言提綱

代表發言 閱讀(1.53W)

公司黨風廉政建設和反防腐敗工作會議上的發言提綱

公司黨風廉政建設和反防腐敗工作會議上的發言提綱

同志們:

xx月xx日第xxx次xxxxx會上,專門傳達了xxxxxxxxxxxx問題的通報》、《關於xxxx等四名公職人員騙取個人創業擔保貸款和財政貼息問題責任追究情況的通報》,xxxx主要領導也在會上明確要求各單位,尤其是公司作為國有企業要廣泛傳達學習,引起高度重視。剛才書記也對該兩起通報進行了比較詳細的傳達學習,接下來,根據今天的會議主題,我作為公司黨風廉政建設“第一責任人”也提幾點工作要求:

傳達學習重點在傳達關鍵在學習,我們今天會議的參會範圍是中層及以上領導幹部,在這裡大家要在自我學習自我消化的基礎上,做好對部門職工的傳達教育,汲取教訓、引以為戒,進一步提高政治站位,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,主動擔當作為,切實肩負起管黨治黨、全面從嚴治黨的政治責任和主體責任,深入落實中央八項規定精神。我們公司自成立以來,雖說黨風廉政建設工作取得了一定的成績,但我們自己也知道落實到具體部門或個人身上,還存在認識不清、主抓不利、執行不到位等情況,落實“一崗雙責”還不同程度的存在“重業務輕黨建”的現象,借今天的機會,我還要再強調一遍:班子成員和各部門負責人務必要認清黨風廉政建設“主體責任”和“第一責任人責任”到底是什麼?要幹什麼?和怎麼幹?的問題。

一、要堅決形成“按規矩幹事、靠制度管人”的現代化良性企業管理體系。

“制度靠建設,成效看執行”,《XXXX領導班子落實黨風廉政建設主體責任的實施細則(暫行)》,從落實黨風廉政建設主體責任、嚴格執行幹部選拔任用工作制度、健全維護幹部職工合法權益工作機制、強化對權力執行的制約監督、發揮企業主要負責人的表率作用、嚴格檢查考核和責任追究等六個方面明確了領導班子黨風廉政建設主體責任的內容細項,針對“主體責任”我們有嚴要求,但更要有真成效。

一是在選人用人方面,要嚴格遵守《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的基本原則和程式,堅持動議、民主推薦、民主測評、考察預告、考察談話、政治考察、集體討論、任前公示等程式,嚴格制度,嚴明紀律,堅決杜絕違規干預、突擊提拔、帶病提拔、任人唯親等在選人用人上的不正之風和腐敗問題違規問題的發生。

二是在績效考核方面,要因時制宜、因地制宜,堅持問題導向,制定完善真正適合公司長遠發展的績效考核機制體系,強化考核在企業管理過程中的“牽引”作用。

三是在教育培訓方面,要站在“真學、真懂、真用”的高度,將黨員領導幹部教育、職工技能培訓等結合起來,建立行之有效的教育培訓體系,真正發揮好教育培訓這支“強心針”對企業發展的“活血”功效。

四是在日常提醒教育方面,領導班子要帶好頭、領好隊,不定期聽取分管部門落實主體責任和個人廉潔從業情況,對存在的問題早發現、早提醒、早糾正、早查處。

五是在制度建設方面,各分管領導及各部門要在研判各自工作職能職責的基礎上,按領域建立健全工作制度體系,切實履行好工作職責,規範工作流程,主動找問題,定目標,拿措施,積極有效、有針對性的開展工作。

六是在制度執行方面,我們的領導幹部要尤其樹立宗旨意識、全域性意識,自覺遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,按照公司議事和決策機制辦事,正確處理集體決策和個人分工負責的關係,確保執行制度不打折扣、不做選擇、不搞變通。

二、要始終把紀律挺在前面,牢固樹立紀律意識、規矩意識。

我們廣大幹部職工要嚴格遵守各項政治紀律規定,牢固樹立“作風建設永遠在路上”的思想意識,把紀律要求轉化為內在追求,把落實中央八項規定精神轉化為思想自覺和行動自覺。

一是各職能部門嚴格管控經費使用、公務接待、公車使用、婚喪嫁娶、因(公)私出入境等方面的違規違紀問題;二是我們領導班子成員要帶頭堅決糾正工作拖沓、敷衍塞責、投機取巧、違規插手招投標、工程建設等不作為、慢作為、亂作為的問題。全公司上下務必要嚴格落實工作作風紀律,黨群工作部要不定期開展遵守工作紀律情況的督促檢查,堅決制止遲到早退、上班脫崗、購物聊天、看電影聽音樂等不遵守工作紀律的行為,發現一起處理一起,努力營造依規履職、擔當作為、踏實幹事、乾淨做人的幹事創業的積極氛圍;三是要進一步嚴明紀律和規矩,堅決反對有令不行、有禁不止、不請示不報告,堅決反對個人主義、分散主義。

三、要嚴格落實“一崗雙責”,強化監督執紀

一方面,我們的領導幹部要切實增強責任意識,既要抓好業務工作,同時也要擔負起抓黨風廉政建設的責任,認真履行好“一崗雙責”,守好門,帶好隊,確保各項重點工作不走偏、不失誤、不折騰。另一方面,要在執行好“監察日”制度的基礎上,求突破、抓創新,有效解決公司在業務推進過程中出現的主體責任不明、溝通協調不暢、互相推諉扯皮、考核執行不力等諸多問題,進一步推進公司管理制度的有效執行,強化公司在專案建設、土地開發、投融資、財務管理、招投標、資產管理運營、安全生產、業主監管等方面的功能作用,建立“條塊融合、職責明晰、聯動推進、逐級問責”的高效率、可持續工作機制,形成“管理運營建設一體化”的全公司協同共事新格局。

同志們,習近平總書記強調,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是國有企業的獨特優勢,責任重大、意義深遠。我們要切實把堅持黨的領導和加強黨建設擺在公司發展壯大的首要位置,嚴格落實黨組織在公司治理結構中的法定地位,切實擔負起管黨治黨、全面從嚴治黨的政治責任和主體責任,努力營造公司積極向上的良好政治生態。

我就強調這幾點,謝謝大家。