2020年，&&規範管理工作以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，全面貫徹落實&&行業規範管理工作會議精神和省、市局關於規範管理的各項部署要求，以行業政治生態突出問題全面整改和中央第五輪巡視整改為契機，以“提升採購工作質量，防範廉潔風險”為核心目標，以落實《操作規範》為主線，以規範管理問題整改為著力點，以推動落實“三個保障機制”為落腳點，以提升規範管理隊伍素質能力為保障，較好的完成了全年工作任務。
一、全年工作開展情況
（一）安排部署2020年規範管理工作。
&&規範管理工作要點下發後，&&高度重視，及時學習國家局規範管理工作會議精神，結合行業規範管理的最新要求，對2020年工作進行了全面安排部署，明確規範管理工作的任務目標，分工細化到部門，將責任落實到崗位。
（二）抓好公開招標，真正實現“應招盡招、真招實招”。
著力解決“應招盡招、真招實招”，使公開招標全過程真實有效，避免了任何形式的人為干預。採購專案立項、採購方式選擇等決策嚴格按照程式由**研究通過。截至2020年12月，共召開**會5次。堅持實名票決制審議審定議題**項。下達採購計劃**次，計劃專案共計**項，金額**萬元。其中，調整**項，調整淨增加金額**萬元：調增**項，調增金額**萬元，調減**項，調減金額**萬元。所有議題堅持實名票決制審議審定。今年共實施工程、物資、服務類專案**項，金額**萬元，其中公開招標**項，金額**萬元，公開招標金額比例**%。
（三）抓好監督監管，確保同步監管到位。
採購監督小組充分發揮**督辦落實行業規範管理制度規則和推進探索創新的作用，明確各監督部門的運作規則和程式，將監督職能部門的具體工作分解並固化到業務活動全過程；盯住事中有效監督，扭住事中督辦落實，層層傳導壓力，全程構建以監督運作規則倒逼具體操作規程；以考評問責機制倒逼主體責任落實；公開監督運作體系，規範運作途徑，全程有效監督；**2020年沒有因採購管理和辦事公開民主管理問題追責問責的人員。將採購管理工作納入考評系統，修訂《**》，採取日常檢查、定期考評、年終綜合考評的形式，強化紀律約束和責任管控，有力推動了**工作的全面落實。2020年度**共監督專案招標、談判、驗收等**次。
（四）工作亮點。
一是嘗試了黨費和工會會費等專項資金實施採購的監督。通過召開黨委會和局長經理會，集體研究決定實施採購，通過電商平臺成功實現採購，達到了採購部門的要求，提高了工作效率。二是轉變疫情期間的監督方式。疫情期間，**小組改變監督方式，積極努力、多方協調促成網路視訊監督，做到監督工作不減量、人員幹勁不鬆懈，監督取得了較好的成效。
二、存在問題
在今年的規範管理工作中，雖取得了一點成績，但仍與上級的要求存在一定差距。一是個別單位（部門）思想保守，對電商採購方式不主動，積極性不高，仍沿用原有模式，造成採購效率低下。二是採購資訊系統執行週期長，效率低。個別實施部門培訓後對學習內容傳達不及時，操作不熟練，維護不到位，影響了專案的執行效率。三是採購方式的選擇不夠規範。個別單位對單一來源的採購方式界定不清楚，使用單一來源條件不準確。
三、2021年工作打算
一是繼續抓好政治生態突出問題全面整改和巡視整改工作。加大采購活動各環節的監督力度，尤其是疫情防控期間的應急採購活動監督，堅持原則，規範管理，切實掌握進度，確保取得實效。
二是統籌規範管理、財務審計、組織人事、紀檢監察、巡視巡察等監管力量，構建“大規範”監管格局。認真貫徹**嚴禁領導幹部違反規定干預和插手採購活動的若干規定、**採購管理規定、**對存在行賄行為供應商實施禁入措施暫行規定以及省、市局規範管理相關制度，加強制度宣貫和執行監督。
三是做好制度的修訂及貫徹落實工作。按照**要求，協調督促相關部門對採購管理相關制度進行修訂，嚴格落實《**管理辦法》、《監督考評問責辦法》、《電商採購管理實施細則（試行）》的工作任務，將新制定的制度與原有制度、保障機制融合，將各項制度全部嵌入到採購管理和辦事公開民主管理各關口及流程中，做到可操作、可落實、可評價、可追溯。
四是做好採購管理資訊系統執行監督工作。按照《行業採購管理資訊系統建設方案》要求，全面梳理工作、線上線下融合、總結促進提升的方式，及時組織培訓，加大宣傳力度，確保各專案實施部門在專案實施過程中落實**的要求，提高採購專案日常監管實效。將採購管理工作納入考評系統，制訂《考評管理辦法》，採取日常檢查、定期考評、年終綜合考評的形式，強化紀律約束和責任管控，有力推動了採購管理工作的全面落實。
五是繼續加大電商採購力度。按照《電商採購管理實施細則（試行）》，將2021年全市系統辦公用品、耗材等專案納入電商採購。進一步規範電商採購行為；將電商採購納入《採購管理考核辦法》，鼓勵電商採購，打牢網際網路採購基礎，努力降低採購成本，提高採購效率。
六是加強合同期內專案一項一卷檢查。開展2019-2020年合同期內專案一項一卷的自查複查工作，對查出的問題明確整改任務，加強整改，積極消除不規範問題，突出整改重點，完善內部監督機制，提升規範管理能力，狠抓整改糾錯落實。
七是規範管理工作“十四五”規劃。始終堅守規範“生命線”不動搖，堅持規範與效率有機統一，鞏固“應招盡招”成果，提高“真招實招”水平，以問題倒逼思維，逐步建立職責明確、分工協作、運轉高效、風險可控的採購工作機制。架設“高壓線”，塗上“防腐劑”，讓權力真正在陽光下執行，提高採購活動的組織管理水平和資源配置效率，確保採購結果公正。
2021年**（公司）將繼續堅持依法規範,深入探索研究,解決重點問題。在制度規則實操方面取得實質性突破；在資訊支撐、督辦落實等手段上取得成效，為**規範管理工作高質量發展提供保障。