當前位置:範範文>工作總結>工作總結精選>

關於物業管理員工作總結2022多篇

工作總結精選 閲讀(3.28W)

關於物業管理員工作總結2022多篇

關於物業管理工作總結2022大全1

__物業是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領導的悉心培養,同事的關懷互助,現在的我成長了,工作能力提升了,下面對__的個人工作進行總結:

一、基礎服務:

1、配合春節在園區的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的温暖。

看不到大家絲毫怨言,只有臉上温暖的笑容。值班期間,園區攬秀苑組團門崗前方及南北主幹道爆水管,按經理指示及停水預案對各部門作出協調工作,對業主做好解釋工作及維修情況彙報工作,最長曆時11小時最終保證了入住業主的生活用水,無業主投訴。

2、配合公司對8s管理活動的全面推進,並對接相關標識的製作,及其他橫幅、水牌、上牆文件等標牌的製作。

3、起草園區各項對外書面函件的製作,含工作聯繫單、整改通知單,裝修施工整改工作聯繫函,與青竹湖鎮高爾夫球會對接的函件等。

4、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。

尤其是業主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業主資料做到一户一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執行借查等規章制度。

5、配合園區於11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業主的親友、施工整改、裝修人員等)經電話聯繫確認身份後再通知門崗放行,以確保業主的居住安全。

二、園區生活服務:

1、配合園區生活服務體系工作的開展,製作各項温馨提示張貼,及經片區管家發送於各入住業主手中。

2、負責各類節慶、園區活動致業主的短信發送。

3、配合園區生活服務體系健康服務的開展,對來訪業主主動提供血壓測量服務;

發送體檢卡至來訪的業主,並及時更新相關統計。

4、對__年1月至8月的園區生活服務開展情況進行了統計,在學習單項服務跟進表及月統計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務理念。

展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰,深知自己還有太多不足之處,計劃在__年做出如下提升自我的事項:

1、在__年初,因公司的肯定我晉升為部門領班,責任與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升,在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導工作做得更好,保證部門服務品質,發揮員工的集體作用,進一步提升服務品質。

2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業主排憂解難。

3、多到現場瞭解實際情況,可以更透徹地瞭解相關的物業專業名詞,更能尋找處理問題的最佳方法或途徑。

4、對存在的問題和教訓及時進行總結,編製成案例,以便相互交流、借鑑、學習。

5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。

6、除學習本部門涉及的相關範疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以後對全局的把控能力做好紮實的基矗。

7、加強組織協調及處理突發事件的能力。

我們的工作就是由各種小事情串聯起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在__工作的'日子裏,深感__能挖掘我最大的潛能,領導和同事都是我的良師益友,我會找準自己的發展方向,保持這份工作熱情勇往直前!

關於物業管理員工作總結2022大全2

各位領導各位同事:

大家好

20__年十二月加入新資物業公司至今已經兩個月時間,這期間通過最初的學習和實踐不斷充實物業服務知識,瞭解了許多物業服務的細小環節。

作為一名收費管理員,首先要熟練掌握本職業務以及國家相關法規、政策的各種管理規定,二要熟悉小區面積、棟數、户數、收費情況、業主信息等。三要負責業主入住或裝修資料的更新,並將準確資料整理歸檔。四要對住户提出的房屋修繕要求進行調查,協助維修部實施維修。五要解答業主的諮詢,發現問題及時調節,與業主建立和維持良好的人際關係。六要負責收費工作,完成收費指標,做到賬面清楚,不多收不少收。在工作中嚴格遵守公司的各項規章制度與財務工作規範,按照公司要求來統籌各項工作。以虛心好學,積極上進的態度主動向同事請教,並不斷地接觸儘快熟悉各項工作內容,不斷嘗試尋求高效的工作方法改進工作方式,以主人翁的精神自覺地培養自己獨立處事的能力。

兩個月來,我主要從事2個方面的工作:一是小區水電、物業、垃圾處理費用、停車相關費用的收取和開票。水電、垃圾費收費率100%且有盈餘、物業費除部分因房屋維修問題拖欠外基本也達到100%。;二是資料文檔錄入工作。對管理涉及的資料文檔和有關記錄,認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要製作表格文檔。作為新人這段時間完成了一定工作,取得了一定成績,總結有以下幾個方面的經驗和收穫:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位。

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態、

3、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。

4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

但是由於之前未接觸物業工作,實踐比較少缺乏相關工作經驗,工作存在很多不足。

1、對物業管理服務費的協議內容瞭解不夠,特別是對以往的一些收費情況瞭解還不夠及時。

2、業務能力有待增強,部分工作會存在依賴性,對個別業主提出的問題處理欠缺膽量,收費的複核工作並不完善等。

針對工作中存在的不足,在新的一年也做了新的工作計劃:繼續發揮過去細心的工作態風,加強業務知識的學習,創新工作方法、提高工作效益,管好財、收好費;端好態其次注重與同事以及業主、業主委員會的溝通與交流,積極配合其他部門工作,和睦相處,互相協調、互學互進、共同發展共同進步。

收費工作是物業公司的窗口,收費員的形象代表整個物業公司的形象,作為一個新人來説對公司還有很多不瞭解和不熟悉的地方,以上是我這段時間的工作總結和個人的觀點看法,許多不足之處還需要領導及同事的幫助和提點,藉此今天的會議也向各位拜個早年 祝大家新年愉快、萬事如意。謝謝各位!

關於物業管理員工作總結2022大全3

新的一年即將到來,回顧過去的一年所做的工作總結如下:

1、積極配合各區片做好各項維修工作,做到了隨報隨修,做到了讓業主滿意,是我最大的心願。

2、做好各配電室的定時保養,保證了電器設備的正常運行。

3、為了某某文園和某某城三期正常交房,我們維修科及時完成了兩個小區住户電錶的安裝,保證了公司正常交房。

4、做好了對地熱井,供暖系統的維護保養工作,確保了在供暖時正常運行。

在保證供暖的情況下,我們維修科積極想辦法,降低成本,為公司創造更高的利潤。

5、今年下半年山某某園交工,隨着供暖泵房的安裝交工,我到某某文園熟悉供暖流程和設備的使用調節情況。

在公司的領導下,保證了某某文園的正常供暖。

6、某某花園在供暖時,地下管道多次漏水,我們維修科加班加點,及時性把管道修復,保證了文軒花園的正常供暖。

嘉和A在供暖期間,地熱井出現了兩次故障,我們隨時對地熱井進行了維修,保證了嘉和A的正常供暖。

7、在明年的工作中,我會更加努力學習業務,提高自身工作能力,為我們公司的美好明天,做出自己的貢獻。

關於物業管理員工作總結2022大全4

轉眼又渡過了一週,回首物業公司一週的工作,看到的是我們物業人的辛勞、小處見大美的工作態度。

“金風抽豐無意,落葉有情”,立冬都已顛末去許多多少天了,可滿樹的葉子照樣飄飄灑灑,擱往常,看到此景,腦子裏顯現的多是詩情畫意,“落葉像一隻只金色的蝴蝶飛向大地”,“金黃的葉子滿載着勞績”……而此時,多的倒是一份難過,他們昨天的工作又白搭了!

清晨,物業公司各項目部外圍保潔人員早早的就來到了園區,推着垃圾車、垃圾桶,拿着大掃帚、小掃帚、高扒叉,來到了工作現場,揮舞着掃帚把滿地的落葉掃成一堆一堆,掃地掃,扒地扒,身後留下了一片乾淨,可溘然一陣大風又把還沒來得及裝車的葉子又吹了起來,一遍一遍反覆工作,清晨的温度固然對照低,可他們臉上卻泛着微紅,沒有牢騷,只想給業主營造清潔、温馨的情況。

物業公司不停秉承一個好的傳統——協作。如果一個項目、部門要突擊完成一項任務,其他項目、部門會伸出橄欖枝,像對待本身的工作一樣盡心努力,出人出力。你衝車庫我出人出車、你清理雜草我出人帶對象,這便是一個集團,每每都邑出色的完成各項任務。

依照團體工會工作要求,組織各項目部女工認真學習黃曉薇在中國婦女第十二次全國代表大會上的申報,參會人員深受鼓舞,環抱會議精神、結合本職工作開展積極討論,紛繁表示在往後工作中立異創業,勇於擔當,巾幗不讓鬚眉,為公司的成長供獻力量。

關於物業管理員工作總結2022大全5

物業秩序主管轉正個人工作總結時光荏苒,歲月如梭,從去年五月進入麗島物業這個温馨的大家庭至今已將近一年。在這一年中,我在領導的關懷及同事的幫助下,努力學習公司文化及崗位職責,提高自身職業素養和管理能力,從一名秩序維護員做到實習主管,都讓我感觸頗深。

以下是我對這段時期的工作情況總結:

1.嚴於律己,身先士卒。

作為一名秩序主管,更應該嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度,事事都要以身作則,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員。

2.重視大樓安防工作。

寫字樓人員出入主要集中在幾個時間段,如早上08:00-09:00,中午11:00-12:00及下午17:00-18:30。這幾個時間段更應該加強人員出入和來訪人員管理,做到所有人員“憑證出入”。

3.加強秩序隊員培訓。

秩序部隊員流動性較大,人員更替頻繁,培訓更顯重要,包括崗前培訓,崗位職責培訓,軍事體能訓練,公司BI禮儀培訓等,需要結合各分中心實際情況開展。

4.關心隊員日常生活,及時與隊員溝通。

隊員工作中遇到困難或者對工作有情緒,主管應及時與隊員溝通交流,解決隊員困擾,讓隊員真正感受到“公司是我家”。

5.管理中還存在不足。

由於從事管理方面工作時間不長,管理經驗稍顯不足,應加強這方面鍛鍊;培訓方面,隊員培訓的力度和效率未達到理想標準,應學習相關培訓知識。