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領導講話時的心得體會新版多篇

專題心得體會 閲讀(1.02W)

領導講話時的心得體會新版多篇

領導講話時的心得體會篇1

10月10日,市委書記王三堂同志來我區調研考察工作並做了重要講話。作為一名黨員領導幹部,通過對王三堂書記《講話》的學習,增強了動力,堅定了信心,拓寬了思路,使我更加明確了今後的奮鬥目標。在學習過程中,我有以下幾點體會:

一、結合《講話》精神,進一步認清當前形勢

市委書記王三堂同志的《講話》局領導講話心得體會站在落實科學發展觀的高度,在準確把握海港區區情基礎上,科學準確地指出我區“十一五”時期發展方向,同時也點明瞭當前制約我區經濟社會快速發展的癥結,提出瞭解決對策,並就我區今後如何搞好經濟建設,如何提高城市的整體形象,提出了很好的意見、建議,對我區未來發展具有重要指導意義,結合《講話》精神市領導講話心得體會,我們將用寬闊的視野認識別人,用理性的思維審勢自己,正確分析當前我鎮所處的發展形勢:我鎮隨着各級領導對農村工作的重視,隨着新農村建設的深入和東部工業區的規劃,我鎮迎來了一個前所未有的大發展機遇。我們將立足鎮情謀發展,查找不足思變革,直面當前鎮域經濟不進則退、小進也是退的形勢,勇於迎接挑戰,自我加壓,負重奮進,在思想觀念上求創新,在發展氛圍上求提升,在經濟躍升上求提速,在工作作風上求務實,在為農服務上求突破,思想上位,認識到位,工作進位。

二、結合《講話》精神,進一步強化工作落實

對於學習王書記《講話》精神,我們不能只停留在表面縣領導講話心得體會,而是要把學習的精髓融會貫通,全部運用到工作中去,使之成為我們解決問題的武器。為全面落實《講話》精神,我們採取以下措施,強化鎮域經濟全面提升。

一是強力推進東部工業區建設。

聘請策劃設計專家進行核心產業定位,科學規劃綜合產業區、機械製造、煤炭、化工、建材產業區、商業住宅配套區和生態休閒區等功能區,使園區規劃站位準、起點高;同時抓好土地儲備和土地資產的運作,加大閒置土地的清理力度,鼓勵和推動土地集體經營,進一步吸引和推動項目建設。

二是實施“一村一業”工程。

依據各村資源及現有產業優勢,確定各村主導產業,明確主攻方向,重點扶持發展帶動農户多、對農民增收有實際效益的項目,逐步形成“一村一業”的區域特色產業發展格局。

三是探索農村集體組織產權制度改革。

按照現代企業制度的要求市領導講話心得體會校領導講話心得體會,積極探索股份合作社等農村集體經濟新型管理體制和運行機制。四是大力推進招商引資工作。以“全國文明村鎮”為賣點,對全鎮的整體投資環境、重點企業項目進行精細包裝;在招商地域上,對外主攻韓、日,對內主攻港、澳、台地區和長三角、珠三角地區;在招商模式上,採取網上招商、委託招商、中介招商等多種形式;在招商策略上,結合鎮域資源優勢和產業特色,實施定向招商。五是聘請經濟顧問,為區域經濟發展出謀劃策。邀請當地知名經濟人士、大學教授、經濟專家等參與鎮村建設整體規劃的制定與實施,憑藉經濟顧問的智慧、經驗、信息、人氣為區域經濟建設提供科學引導。六是完善鎮級項目儲備庫建設。積極完成現有6個儲備項目文本資料,增強項目的可操作性,並依據當地資源及產業優勢,進一步計劃項目,擴充儲備項目庫存,爭取使項目儲備達到15個。七是建立私營企業家聯誼會。有效利用鎮域私營企業家的人力及信息資源,為鎮域招商引資工作提供支持,突出以商招商的效用。下一步,我們還要陸續開展黨員致富帶頭工程、村級產權制度變革工程、圍繞一村一業開展支部加協會模式創建工程等一系列富民強鎮的行動,可以説機遇與挑戰並存,問題與困難同在。在今年工作中市領導講話心得體會,我們將進一步激發全鎮幹部、羣眾士氣,凝神聚力搞建設,一心一意謀發展。

領導講話時的心得體會篇2

在第xx個教師節來臨之際,市鎮各級領導向後召開教師節表彰大會。通過學習市委張書記及鎮委桑書記在教師節表彰大會上的講話,我的心久久不能平靜,深感市鎮領導對教師們的關心和愛護,對教育事業的大力支持,我們教師的責任光榮而偉大。我在教育教學過程中,積極進行師德的自我修養,並結合領導講話精神和這學期的工作實踐,我的體會主要有如下幾方面:

一、有理想信念、有道德情操。

做為一名人民的教師,肩負 着振興教育,振興民族,培養合格人才的重託,其文化素質和思想道德素質將直接影響青少年培養的質量,因此,做為教師應懂得“教育的最高原則是尊重人,學生不只是受教育的對象,他們首先是人,是正在成長中的`青少年,他們有權接受教育,正像他們有權犯錯誤一樣”。所以教師實施教育時要面向全體學生,使所有的受教育者主動地將人類在認知、審美、情感、品德、勞動等方面的文明成果,內化為自己的內在品質,使身心兩方面的潛能都充分得提高和發揮。

二、“做好老師,要有仁愛之心”

在教學活動中也應尊重學生的主體地位,尊重學生身心發展水平,尊重學生的觀念,意願和情感。一切教學活動都圍繞有利於學生的學習安排,把學生的學習真正作為教學活動的軸心,讓學生在充滿生氣的和諧的氣氛中最大限度地展現自己的才智。同時又要注意學生的個性發展,尊重他們的人格。做為教師應看到學生在學習的興趣和動機上存在着差異,但每個學生都有自己內在的潛力,只要條件允許,他們都能發揮自己的特長,教師就應為他們提供施展才華的天地。對於學習有困難、紀律上又難於控制自己的學生,更要做到耐心、細心、更要尊重他們,讓他們的學習態度發生變化,由要我學,轉變為我要學。只有這樣,才能做到面向全體學生,尊重學生,才能讓學生以積極向上的心態接受教育,以完成時代賦予教師的重託。

三、要有紮實知識。

“人類靈魂的工程師”——人們如此形容教師工作之偉大。的確,教師在人類生活中有着舉足輕重的作用,我們的生活更離不開教師。日前,現代教育是以全面提高學生素質為目的的,在面對當今複雜的社會現象和不同以往的學生的時候,教師心中勢必懷有一種緊迫感。若想適應這種環境,就要不斷地提高教育教學水平,更新知識。教師的自身素質的提高離不開勤奮的學習,讀書便是學習的最簡便的方法之一。“作為教師,首先必須是一個讀書人。作為教師,我們無力改變社會風氣,但為了孩子,為了自己我們必須堅持讀書。從一定意義上説,堅持讀書是教師最起碼的職業底線。”這一觀點應該為廣大教師所銘記。的確,現在我們很多教師已經忘記了讀書,忘記了學習,認為憑藉自己多年的教學經驗足以勝任教學任務,但是他們並沒有看到身邊的社會發生了多麼大的變化,現在的學生又發生了

多麼大的變化,多年前的經驗早已不能適應現代社會信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感,才能將知識學好,才能把學生教好。同時教師更應該有健康的體魄和良好的個人形象,健康的身體素質和健全的心理素質是高素質的教師其它素質賴以建立發展的基礎,一個人身體健康、心裏健康、社會適應良好和道德健康方面都健全,才是一個健康的人。

通過此次學習更堅定了我作為一名高素質教師的追求,我會一如既往的不斷的提高自己,真正做到學高為師,身正為範,爭做讓領導滿意,讓家長滿意,讓學生滿意的好教師 。

領導講話時的心得體會篇3

領導經歷崗位多、講話機會多,口才都很好,還各有特色。領導口才不是天生的,經過多少崗位反反覆覆歷練潛修終成正果,才能在各種場合侃侃而談,表達觀點、傳達意見、安排工作。同志們學習領導講話,不妨做到“五會”:

首先,會聽話,就是注意多聆聽領導講話,揣摩體會領導講話的角度選擇、思路提煉、重點把握、修辭技巧,能夠聽出規律、找出風格、獲得心得,聽有所悟,聽有所感,不能這耳聽那耳出。

其次,會記錄,就是善於記錄領導講話要點、閃光點,然後找時間反芻品味,增加印象、深化理解;對於一些好句段、好觀點、好事例,還要及時整理成電子檔備案,建立講話資料庫,既作為起草領導講話材料之用,又可滿足潛心習練之需。

第三,會比較,就是善於從領導講話差異性中學習講話規律。這種差異性主要體現在同一個領導不同場合、圍繞不同工作,針對不同對象、所處不同時間等情況下所作的不同講話,還有不同領導的講話差異。我們通過比較如果能對這種差異性有所感悟,有所心得就會收穫很多寶貴的講話經驗。

第四,會總結,主要是能夠抓住關鍵、突出重點,學習領導如何運用提綱挈領、綱舉目張的概括本領,如何從雜亂無序工作中理出頭緒,拎出條路清晰、輕重緩急、主次先後的講話提綱;學習如何科學精當地遣詞造句、恰如其分把各類工作關鍵環節、主題思想淋漓盡致傳達給別人;特別是學習那些大會小會不要稿子就能把事情説得清清楚楚、讓人心服口服的領導講話藝術。

第五,會討教。祕書與領導朝夕相處,千萬不能錯過當面討教的難得機會;如果發現領導哪次講話精彩,可以在領導空閒時候討教講話經驗。韓愈先生説過:“人之患在好為人師”。這句話對領導來説也非常適用。領導們在公開場合不苟言笑,但跟身邊工作人員交流工作經驗則屬於時有之舉。如果能有機會在領導面前坐下來,聽聽領導講講自己講話經驗、心得的話,那麼這就很可能是同志們講話水平突飛猛進的拐點所在,當然需要牢牢把握、誠心討教。

領導講話時的心得體會篇4

近段時間,我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話,研讀數遍,感觸多、體會深、收穫大,並有瞭如下心得:

解決意識危機,學習董事長講話的現實意義。

董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點為綱,以20xx年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文範、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷。回想自xx年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上台階、大發展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產已突破xx億元,行風建設實現五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,此刻的集團公司正如一架列車沿着又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源於每個組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。

意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創業意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結;不會學習,幹吃老本兒,工作效率江河日下,本事水平停滯不前;不願創業,貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨後。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質上的差距。縱觀集團公司領導歷年來的總結講話,無不對此苦口婆心、鞭闢入理,董事長再三強調、反覆提醒,就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規。期望我們儘快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。

經過學習,我為今後的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今後如何,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

以學增效,學習董事長講話的直接要求。

以學習董事長講話思想為指導,我為在今後工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。

學做事,就是強化專業技能的學習,就是堅持查漏補缺,幹什麼學什麼,差什麼補什麼,集團公司大發展需要什麼就汲取什麼。董事長今年的總結報告中明確指出,20xx是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘於奉獻、雷厲風行的工作態度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業務學習,我認為一重技術強化,二重經驗總結,三重橫向學習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰本事,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向學習,提升配合本事,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭本事,確保經手的工作對內經得起集團考核,對外贏得市民讚譽。

學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發,一切從有利於和諧團結出發,做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今後的工作中,一如既往的紮實做事、踏實做人。不説不利於團結的話、不説不負職責的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。經過做一個好人,加強與每一位同事的團結;經過團結,學習每一位同事的優點和長處;最終經過學習完善一個綜合素質全面提高的自我。

永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。

經過學習,我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業會把“感恩”作為企業文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。1997年,金融風暴肆虐全球,昔日發達國家、知名企業、骨幹精英,都在為經濟困頓、發展停滯、立業安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團的員工是,作為一個能在安穩工作環境中不受風浪衝擊的人應當倍加感恩,也更應擔負起企業發展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應當銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源於一個企業多年的穩紮穩打,刻苦經營;來源於其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經營,造就的生機盎然的環境,這才是每個企業員工自我發展的源頭活水,安身立命的站腳平台。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心應對工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的職責,讓忙碌不斷收穫碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。經過學習,我深知自我離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作本事與方法,提高團隊對外服務質量,識大體、顧大局,在具體工作上,善於思考,勤於琢磨,大膽創新,使自我在政治上、思想上、作風上、本事上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切期望。

領導講話時的心得體會篇5

今年*月*日,**副總裁在20xx年的內審工作研討會上講話指出,要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問題,全面提升內審工作價值。講話中,**副總裁從當前國內的經濟形勢、行業競爭態勢、td發展和通信行業在發展中存在的各種問題講起,系統論述了我們移動公司在應對這些問題時的工作特略。與此同時,他還就當前,我們中國移動的內審工作進行了深入的探討,對如何搞好公司內審工作進行了深入地研究。

通過這次學習活動,我對公司的內審工作有了更為深入的認識,對當前公司面臨的各種內審新情況也有了更為全面的瞭解,使我耳目一新,不管是在思想上還是在行動上都上了一個新台階。之後,我對薛副總裁的講話進行了再學習,並結合自己的工作總結出了這樣一個結論:責任意識是做好內審工作的關鍵。

講話中,給我印象最深的是法國興業銀行的例子。法國興業銀行一度被認為是世界上風險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的鉅額虧空,事後,是與員工的不重視有關。我想這是銀行員工對銀行的風險責任意識重視不夠釀成的苦果,誠如薛總所講:千里之堤毀於蟻穴!一個小小的漏洞就藴藏着巨大的風險,一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。

由於缺少責任意識,才使興業銀行這座金融大廈轟然倒塌;由於缺少責任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前,員工的的責任意識的重要性更加突出,員工素質的重要性日益顯現。當然,強烈的責任感也是做好內審工作的關鍵。我認為,要強化員工責任意識,做好內審工作應做到以下幾點:

一是強化員工的責任意識。要通過審計工作的開展和審計成果的充分利用促使公司全員樹立危機意識和責任意識,提高執行力。公司要實現持續、健康、穩定的發展,要始終保持基業長青,就需要每位員工來樹立危機意識,防患於未然,前瞻性思考,因時而變,從而掌握先機,實現公司的可持續發展。

二是進一步加強內審隊伍的建設。薛總講過:內審的監督、評價、諮詢三個作用,這些作用的發揮是靠人來實現的。我們要根據公司的實際,合理利用內審工作人員,使每個人各盡所能,充分發揮每一位內審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業務能力,提升管理能力。帶好這支隊伍。

三是建立科學的內審監督體系。監督是做好工作的硬約束力,在內審工作中同樣實用。我想,應從提高員工的責任意識入手,着手建立更加科學的內審監督體系,適應內審工作發展的需要。

總之,雖然內審工作是一個系統的工程,需要從方方面面做出努力,但有一條主線是根本是,那就是員工的責任意識。如果員工沒有責任感,再好的風險防控體系都將無用;相反,較高的員工責任感能夠彌補風險控制制度中的一些不足。

領導講話時的心得體會篇6

近日,我認真學習了我集團陳玉梅女士關於《在中農華鑫集團企業文化啟動大會上的講話》,通過學習,使我更加清楚的瞭解到華鑫集團的企業文化和當前的發展形勢及今後的發展方向。下面根據學習情況,結合個人的實際體會如下。

學習是獲得知識的基本途徑,是前進的基礎,是創新的動力,根據陳女士的講話內容,按照華鑫集團對企業文化的總體目標和基本原則,本人仔細研讀,深入學習,重新梳理了自身的不足,並將這次學習作為自己在工作上的一次洗禮,通過學習來實現工作的創新,提高自己的業務水平,從而提升自我的價值和提高企業的整體效益。

在這次的學習中,我深深的體會到集團的領導對企業文化的重視程度。作為公司的員工,我

們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統,牢記 “誠信,高效,創新,共贏”是我們集團核心價值觀,其中,誠信文化是企業文化的重要組成部分,企業無信不旺,社會無信不穩,

因此,誠信是企業理念的基石。人不信而不立,作為集團的一份子,我要繼承和發揚了這一美德,無論在以後的工作上,生活中本着誠信為本才能使我在社會上實現自我的能力。高效文化,在以後的工作中本人要具備大局意識,要自覺把公司的整體利益放在第一位,通過培訓、自學、請教等形式將工作業務得到有效的提升,努力讓自己做到思想進步,工作勤奮,業務水平過硬,操作更加高效的集團員工。創新文化,就是拋開舊的,創造新的。創新是企業興旺的靈魂。這裏就要求我要有與時俱進、創新理念的決心,作為一個剛剛進入集團的年輕人,我要發揮自己年輕的優勢,在吸取老員工工作經驗的同時,不能墨守成規,要積極的探索和創新,不斷的開拓自己的視野,深入的掌握國家提出的新思想、新政策,來提高整個企業的工作效率,併產生積極的作用和影響。共贏文化,在以後的工作中我要積極的面對客户,尊重客户,理解客户,持續提供超越客户期望的產品和服務,創造客户價值與企業價值的共贏。面對同志,尊重和關心同志,緊密的聯繫同志,有效的交流和請教提高自己的工作能力,實現自己的個人價值,與企業共贏。

總之,通過對這次講話內容的學習,我更加堅定了我對工作的信心,作為這個大家庭的醫院,在今後的工作中嚴格要求自己,提高業務能力,發揮團隊精神,圓滿完成集團和公司的各項任務。

祝語 : 請切記,不要抱怨朋友們,這樣對自己很不好,試問我們自己又給了朋友們多少幫助和關心?人生一次,最難得的是知心朋友,我們應該珍惜此生能有做朋友的緣份。要記住朋友對我們好。要多加理解和體諒朋友們,這樣我們的心情才會快樂得多,幸福得多。

領導講話時的心得體會篇7

一:大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,捨不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,捨得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,捨得放棄失敗的結果,才能以積極的心態從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。

總在特驅是我們大舍大得的精神典範,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經銷商到職業經理人,然後到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月2000多元的工資,無處不體現着王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領的特驅團隊處處充滿着激-情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進着。

二:定力是成功的基?

總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷,充分説明了一個人要想成功都需要非常執着,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態,不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態,沒有什麼事情解決不了的。陳總大學聯考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝着自己的理想目標勇往直前的生動體現。

三:團隊是企業制勝的法寶

總説打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業,任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業的發展,有這種樂觀積極向上的心態,我們的企業就會戰無不勝,攻無不克。的確一個企業的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話説:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮鬥,朝着共同的方向前進,這樣的企業才會顯示無窮的魅力,傅總講共產黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然後進北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標,這不也是一種團隊精神的體現嗎。

總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續性地迸發出來,形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重,才願意和企業打成一片,甘心情願為團隊的事業付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和-諧地融入到了企業這個大家庭中之後,他們的思想認識就會得到昇華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態度就會從被動轉變為主動。

總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以後的工作中去深思,去領會,去反剩同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發展充滿信心,特驅集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進着,向更廣闊的疆土挺進,車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞台,有_總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪裏,我會永不下車。