近日，总行在全行组织开展强基固本、正风肃纪巩固提升活动，不断增强员工强基固本、正风肃纪理念，强化意识，提高强基固本、正风肃纪经营的自觉性。本人透过这次的学习活动总结了以下心得：
一强基固本、正风肃纪建设务必有完善的管理制度体系，务必有不断构建强基固本、正风肃纪文化宣讲教育常态机制作为基础，我们务必找出全行上下在强基固本、正风肃纪管理和强基固本、正风肃纪文化建设中存在的突出问题，从教育、制度、执行、监督、整改、奖惩等方面进行深入讨论，促进强基固本、正风肃纪文化深入推广根植，保障全行各项业务又快又好的发展。强基固本、正风肃纪建设不但是为农商行，而且是为他人，更是为自我，“强基固本、正风肃纪是严肃的爱，是一种对每个人负职责的爱”。
二我们要着力解决思想认识不到位、制度执行不到位、监督检查不到位、以信任代替管理，以感情代替原则，理解强基固本、正风肃纪约束、养成强基固本、正风肃纪巩固提升的良好氛围，促进强基固本、正风肃纪活动推广的根植。
强基固本、正风肃纪文化巩固提升的成功实践证明，无论做什么事，只要瞄准目标，认真抓，认真做，就能取得事半功倍。强基固本、正风肃纪就像红绿灯，你遵守它，它就会保护你。很多人都认为一提到强基固本、正风肃纪，就觉得受到了束缚、业务不好做了、发展也受到了影响，在理解强基固本、正风肃纪管理时总会自觉或不自觉地产生这样或那样一些抵触情绪。但是我们要明确这点“强基固本、正风肃纪是立行之本，经营之本”，强基固本、正风肃纪与业务发展不是矛盾的、更不是对立的。强基固本、正风肃纪像红绿灯一样维护着业务发展的秩序，担负着为经营管理保驾护航的职责和使命。
三在我们的身边有很多真人真事，各种案例都反映了强基固本、正风肃纪建设的重要性，十次小的违规操作可能造成一次较大的飞行故障，百次较大的故障可能酿造成一次打的飞行事故，十次大的飞行事故就可能造成一次空难。这就要求我们从根源上控制风险，杜绝违规操作，不给“事故”留下任何可乘之机。只有这样，才能保障我们的事业在强基固本、正风肃纪巩固提升又好又快的发展。我们要经常参加一些“强基固本、正风肃纪”的活动，真正的使强基固本、正风肃纪文化融入我们员工的日常行为，融入具体的业务活动，为全行业务实现又好又快发展奠定了坚实的强基固本、正风肃纪基础。四强基固本、正风肃纪文化建设是一项十分艰巨而又好处重大的系统工程，我们大家务必再接再厉，结合日常业务工作提升年活动创新工作思想和方法，把强基固本、正风肃纪文化建设各项工作深入开展下去，为打造优秀三好银行强有力的支撑!