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国小班主任培训计划

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国小班主任培训计划

国小班主任培训计划篇1

为了深入贯彻落实《教育部关于进一步加强中国小班主任工作的意见》精神,进一步提高中国小班主任队伍的整体素质和实际工作能力,依据《教育部全国中国小班主任培训计划》及《--原市中国小班主任培训规划》,制定本计划。

一、培训宗旨及意义:

中国小班主任是中国小教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、中国小生健康成长的引领者,是中国小生思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是实施素质教育的重要力量。加强中国小班主任培训是新时期贯彻党的教育方针、加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素质教育,全面提高教育质量的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。实施中国小班主任培训规划旨在将中国小班主任培训纳入教师全员培训计划,建立中国小班主任培训制度,全面提高班主任履行工作职责的能力。实施班主任培训,对于从整体上提高中国小班主任队伍素质和班主任工作水平,不断加强和改进未成年人思想道德建设,促进基础教育的改革和发展具有重要的战略意义。

二、培训目标与内容:

1、建立中国小班主任岗位培训制度。

凡担任中国小班主任工作的教师,在上岗前或上岗后均须接受不少于30学时的专题培训。

2、对全县中国小班主任实行全员培训。

参加培训率、培训合格率均须达到100%,建立起市、县(区)、校级骨干班主任队伍,逐步实行班主任持证上岗。

三、培训原则

1、针对性:针对国小、国中和高中不同阶段学生身心发展规律,根据不同学段班级管理工作的特点和要求研究设计培训内容。

培训形式采取短期集中培训与在职校本培训相结合,远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行。

2、创新性原则:积极创新中国小班主任培训内容、方式、方法、手段和机制,针对中国小班主任在职学习的特点,充分发挥现代远程教育和校本培训的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。

3、实效性原则:坚持理论联系实际,从班主任实际工作和班主任实际需要出发,面向中国小班级管理和学生管理的实践,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学,加大培训考核力度,以考促学。

四、培训对象:全县中国小班主任和在“十一五”期间新任班主任。

五、培训内容

根据《松原市中国小班主任培训规划》及我县班主任工作的实际,培训内容确定为五个专题:家庭教育指导专题、班主任工作基本规范专题、学生心理健康教育专题、班级活动设计与组织专题、班级管理与班集体建设专题。

六、培训的组织管理

1、全市中国小班主任培训实行市、县、校三级培训、三级管理的管理体制。

县教育局负责制定本地中国小班主任培训规划,推荐参加国家、省、市级培训班主任人选。负责本地中国小班主任全员培训及县级骨干班主任的考核认定工作。检查、指导县、校开展班主任培训工作。各校负责制定本校班主任岗位培训计划,组织本校班主任参加各层次的培训活动,组织开展校本研修活动。负责校级骨干班主任的考核、认定工作,进行班主任培训学分登记。

2、市、县教育行政部门德育工作机构负责班主任培训工作。

各级教育行政部门、中国小校要健全班主任培训档案。要加大班主任培训考核力度,每个专题培训结束后,要采取适当的方式进行考核,经考核全部合格者颁发由市教育局统一印制的班主任培训合格证书。

3、凡中国小教师参加县级以上教育行政部门认可的班主任工作专题培训,且考核成绩合格,记入教师继续教育学分,参加培训情况与考核成绩纳入中国小教师继续教育学分管理档案。

七、培训的实施:实施本规划分为市级培训、县级培训、校本培训

1、市级培训:20--年—20--年,共五个专题,每个专题6—8学时。

2、县级培训:20--年上半年进行家庭教育指导专题培训;

20--年下半年进行班主任工作基本规范专题培训;20--年进行学生心理健康教育指导专题培训;20--年进行班级活动设计与组织专题培训;20--年进行班级管理与班集体建设专题培训。每个专题6—8学时。

3、校本培训:与县级培训同步进行。

采取个人自学、集中辅导、经验交流等方式进行。每个专题培训时间不少于20学时,学习笔记不少于2万字,至少完成一篇不少于2千字的学习体会文章或经验文章、论文。

八、培训考核:考核内容包括参加校本培训情况、参加专题培训情况及考试成绩、作业四项内容,总分100分。

国小班主任培训计划篇2

为贯彻落实国家教育部《关于进一步加强中国小班主任工作的意见》,切实加强班主任队伍建设充分发挥其在学校教育中的骨干作用,根据临教字(20--)4号文件要求,结合我校的实际情况,特制定本校区班主任培训计划。

一、目的和意义

中国小班主任是中国小教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、中国小生健康成长的引领者,是中国小思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是实施素质教育的重要力量。建立中国小班主任培训制度,实施中国小班主任培训计划,是新时期贯彻党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素质教育,全面提高教育质量的必然要求,对于进一步提高我乡班主任的整体素质和班主任工作水平具有重要意义。

二、培训目标

1、通过培训,帮助班主任明确新时期班主任工作的新特点,新要求,建立先进的教育理念。

2、学习先进的班主任工作经验,掌握当代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作艺术水平,促进青少年健康成长。

三、培训内容和形式

培训内容主要包括:班主任基本规范、班主任(教师)心理健康、学生心理健康辅导、班级活动设计与组织、班级建设与管理、未成年人思想道德教育、相关教育政策法规等专题。

班主任培训采取二级培训模式进行。培训由参加市一级培训的教师负责。在开展二级培训时要做到:

1、培训时间不少于30学时;

2、认真制定培训计划,培训过程要有记录,主讲人要认真备课,写好讲课稿;

3、要注重实效、形式多样,可以通过邀请专家作讲座、一线优秀班主任作报告、开展示范性班队活动、典型案例分析与评价等活动,增强班主任培训活动的艺术性,做到让参训教师学有所获,提高广大教师参训的积极性。

四、考核

1、所有参训教师要积极坚持读书自学,教师每年至少读二本以上教育教学相关的理论书籍,每学期写一篇读书笔记,并结合自身工作实际写一篇不少于3000字的班主任工作体会文章。

参训人员的读书笔记和体会文章按优秀、良好、合格、不合格评定等第,其中优秀占5%,良好占20%。

2、书面考试

考核内容:

1、相关政策法规和未成年人思想道德建设等;

2、田恒平主编《班主任理论与实务》;

3、魏书生《班主任工作漫谈》。

考核时间:每学年进行两次,由校区组织开展,对表现突出、成绩优秀的教师,可作为推荐骨干班主任的首要人选。

国小班主任培训计划篇3

为深入贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,全面提高我校班主任队伍整体素质,根据《安顺开发区中国小班主任培训工作实施方案》要求,结合我校实际,特制定本方案。

一、指导思想

开展班主任培训是贯彻党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素质教育,进一步提高教育质量的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。通过培训,全面提高班主任履行职责的能力,逐步建立一支热爱教育事业、热爱学生、师德高尚、素质优良的班主任队伍。

二、培训内容

培训内容主要包括:

1、班主任工作基本规范;

2、学生心理健康教育指导;

3、班级活动设计与组织;

4、班级管理;

5、未成年人思想道德教育;

6、相关教育政策法规等。

三、培训任务

1、从20--年9月起,全面启动班主任培训工作,并用一年的时间完成20--年底以前上岗的班主任培训任务。

班主任培训以集中培训为主,学时不少于30学时。

2、通过培训工作的开展,总结探索班主任培训经验,研究班主任培训方法,拓宽班主任培训渠道,加强对班主任培训工作的管理,逐步建立和完善班主任培训工作制度,使班主任培训工作长期化、制度化。

3、实行班主任持证上岗制度。

从20--年起,凡新担任班主任的教师都要在岗前或上岗一年时间内接受不少于30学时的培训并取得培训合格证书。

四、培训原则

1、针对性原则

根据不同学段班级管理工作的特点和要求,根据上级相关部门的安排,培训工作采取集中培训与校本研修相结合,远程培训与面授辅导相结合等方式进行。

2、实效性原则

坚持理论联系实际,从班主任工作实际和班主任的实际需要出发,面向班级管理和学生管理的实践,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。

3、创新性原则

积极创新班主任培训内容、方式方法、手段和机制。针对教师在职学习的特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。

五、培训的组织与管理

(一)加强领导,认真组织。为使我校的班主任培训工作得到有计划的实施,我校成立了小屯国小班主任培训工作领导小组:

组长:齐志峰

副组长:韦晟齐庆松

成员:齐浩李毅齐双全王荣滕代禹吴成龙邵正勇邵琼芬

(二)保证经费的投入,为班主任培训工作保驾护航

按照《安顺开发区中国小班主任培训工作实施方案》的要求,参加国小班主任培训的经费学校负担;教师的书费、交通费、住宿费由教师所在的学校报销。我校按教育局的要求,严格按要求做到专款专用,注重效益,切实提高专项资金的使用。

六、培训安排

根据开发区教育局的部署安排,我校在20--、20--年需要培训3名班主任,为使此项工作顺利开展,我校是这样安排的:

20--年培训一名;

20--年培训二名。

在参加完上级组织的培训后,参加培训的教师对在校的教师进行校本培训。

国小班主任培训计划篇4

一、培训目的

班级是学校工作的基本细胞,班主任是班级工作的组织者、管理者、指导者。而班级管理的好坏直接影响到学校的教育质量。一个好的班主任,就是一个好班级。因此,提高班主任的素质,提高班主任工作的质量,是学校工作的重点,而班主任培训是提高班主任素质的一个主要途径。

二、培训措施

1、加强制度建设。

本学年我们将在制度建设方面重点做好六方面的工作:

①班主任选聘制。我们将进行班主任竞争上岗制,择优聘任,以确保班主任队伍的素质。

②班主任工作例会制。

③班主任工作综合考核制。

④行政挂钩制。

2、加强理论学习。

本学年将重点学习这些内容:

①有关的德育文件。

②有关的理论书籍。主要是《公民道德建设实施纲要》、《如何开展班级文化建设》、《学生良好行为习惯的养成》等。

③《班主任》、《少先队辅导员》等有关的杂志。

3、引导专业化发展。

教导处将收集整理有关班级管理、班风建设、偶发事件处理等方面的有关具体案例,加以编辑,印发给每位老师,引导学习先进的做法,探讨科学的育人方法。

3、加强科研探究。

在加强班主任理论学习的同时,我们还将要求他们积极进行教科研实践探索和研究,围绕德育课题“校园文化建设与学校德育工作的关系”,通过理论联系实际,总结规律,创出特色,从而更好地解决在班级工作中遇到的问题。同时,还将在期末举行班主任工作经验交流会及论文评比,以教科研为先导,科研兴教,使学校的班主任工作和德育工作充满生命力,也更富有时代特色。

三、主要活动安排

1、班主任例会。

(星期一下午4:00)

2、班主任工作经验交流会。

(每学期的期末)

3、班主任工作论文、德育论文评比。

4、优秀班级、班主任评比。

6、班主任专业化成长培训。

7、班主任平时培训具体安排如下:

国小班主任培训计划篇5

为建设一支师德高尚、业务精良、热爱教育工作的高素质的班主任队伍,适应全面推进教育现化化工程,全面实施素质教育的要求,本着以德立校、依法治校的办学方针,特制定卡加曼国小班主任培训计划。

一、指导思想

为了全面贯彻落实合作市教育局《教育教学质量管理提高三年行动计划第四阶段工作安排的通知》精神,适应社会教育发展的需要,转变班主任的教育观念,提高班主任的职业道德素质和教育教学水平,以整体优化班主任队伍建设为主线,以培养观念先进、素质优良、业务精湛的“名优”班主任队伍建设为重点,以完善班主任队伍的管理机制为保障,建设一支结构优化,富有活力的高素质、专业化的国小班主任队伍。

二、目标任务

1、长远目标规划。

坚持学用结合,讲求实效的原则,面向全体班主任教师,通过多种形式开展全员培训,促进班主任教师转变教育思想和观念,掌握现代教育理论,树立爱心意识、服务意识和培养意识,从而提高班主任教师队伍的专业化水平。加强班主任继续教育,努力建设一支拥有较强的实践能力、创新能力和教育教学研究能力的高水平的班主任队伍。

2、阶段目标。

努力创设有利于班主任教师成长、成才的机制和环境。制定优秀班主任的评选表彰方法,每学期举行一次评选活动,鼓励班主任教师敢于冒尖,争当先进,促使中青年优秀班主任教师脱颖而出。定期组织班主任工作经验交流,带动班主任队伍的整体水平的提高。

三、内容措施

1、加强师德建设,提高职业道德水平。

认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》、《中国小教师职业道德规范》,加强研究和积极探索师德建设的特点和规律,在内容、形式、方法和管理体制等方面努力改进和创新,促进师德教育经常化、制度化,增强新时期师德教育的针对性和实效性。以班主任培训为主,并通过考试、问卷调查等形式,加强对班主任教师师德的考核,并实行“师德一票否决制”。

2、加强班主任队伍建设。

班主任是全面直接负责一个班级学生的思想、学习、健康和生活的教师。班主任队伍的业务能力和管理水平直接影响到学校德育工作的开展。为提高班主任的整体素质,德育处通过组织外出学习、每月集体培训和班主任自学相结合等方式加强对班主任的培训,力争培养一批具有较高教学水平和熟练的业务知识,注重对班主任工作研究,具有一套行之有效的工作经验,具有示范性,得到绝大多数师生、家长好评的班主任队伍。

3、充分发挥骨干班主任教师的带头作用。

学校充分发挥骨干教师的作用,开展结对子活动。并通过举行班主任工作经验交流、集体研讨等活动,促进班主任间的相互学习,相互借鉴。鼓励班主任利用各种渠道学习搜集各种先进的班主任工作经验和班级管理方法,并灵活运用于班主任实际工作中。为学生的发展和一生的幸福奠定基础是学校德育工作的目标,我们将踏踏实实地开展工作,为提高我校班主任教师的整体素质而不懈努力。

附:培训具体内容安排:

理论学习方面:

1、关于班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律的有关内容。

2、优秀班主任的经验和方法。

3、关于调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合方面的理论或案例。

4、提高班主任工作中的案例分析和经验总结的能力方面的内容等等。

班级实践管理方面:

1、每月进行一次班主任工作情况汇报

2、每学期一次班主任工作经验交流