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物业公司“过硬支部”申报总结材料

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2017年物业公司党支部严格贯彻落实集团公司及实业公司党委工作部署,深化混合所有制党支部建设、以“两学一做”学习教育为抓手强化党内组织生活,深化党风廉政建设,充分发挥支部战斗堡垒作用,全面保障物业公司超额完成年度指标任务。

物业公司“过硬支部”申报总结材料

一、建立健全党内管理机制,提升工作运行规范化、制度化。

一是为进一步适应规范化管理和发展的需要,针对股比调整后物业公司实际情况,建立健全“三重一大”研究决策办法、纪律检查信访工作办法等共计6项制度。二是严格贯彻全国国有企业党建工作要求,将党建工作纳入公司章程,明确党建工作要求。三是做到定岗、定位、定职责、定规矩、定流程,进一步明晰各岗位的工作职责,并严格按要求进行党务公开,确保各项工作顺利开展。

二、强化组织建设、规范组织管理,筑牢发展良好基础。

一是优化班子建设,强化“关键少数”作用发挥。结合合资工作实际,重新梳理组织架构,更新细化支部委员分工,推进支部及公司各项工作有序开展。

二是严格贯彻执行民主集中制和“三重一大”决策机制,建立有效的共同磋商制度,确保依法合规。2017年支部决策议题39项,充分发挥在在重大问题决策中的保障监督作用。

三是加强党员队伍建设。强化混合所有制党组织党员队伍建设,2017年接收党员发展对象1名,入党积极分子2名,入党申请人员12名;首次召开“夯实党组织基础,助推公司发展”专题会议,专项研讨党员在公司发展中作用发挥事项。

四是以“两学一做”“三会一课”为契机,深入学习贯彻党的十九大精神,2017年共开展十九大专题学习13次,“两学一做”主题党日活动7次。

三、从严从实,深化党风廉政建设。

一是强化党员队伍政治建设。通过“三会一课”等形式加强党员《准则》《条例》等党规学习,明确政治纪律和政治规矩;党支部于党员签订责任书,明确工作职责,强化责任落实。

二是强化党内监督,确保风清气正。开展月度党支部、党员及领导干部履职情况监督检查,加强廉洁从业的思想自觉与行动自觉;开展重要节日期间“四风”排查,从源头上抓早抓小、防微杜渐;畅通群众监督渠道,加强党务公开,切实发挥职工监督作用。

四、坚持党建引领,围绕党建抓经济,充分发挥聚人心促发展的助推器作用。

在党支部领导班子的带领下,2017年物业公司实现利润280万,顺利完成年度任务指标,同时获集团公司先进集体1个、先进个人1个。

一是充分发挥支部作用,优化公司发展战略。坚持“请进来、走出去”战略。实现本地业务多元、省内机场、省外机场业务的三个“零突破”。

二是充分发挥支部作用,为提升公司运行品质出谋划策。制定客舱“两个标准”,C类机型客舱保障时间从11分钟提升到9分钟,大力提升航班正点率。

三是充分发挥支部作用,实现文化建设新突破。物业公司2017年荣获第九届中国清洁环卫行业年会 “十佳清洁服务企业”称号,成功加入青岛市物业管理协会和中国物业管理协会。