3月，我們在區領導帶隊下到武漢市百步亭社群考察學習，上午先後學習了百步亭和諧社群建設的特色化經驗、社群民主協商六步議事法、志願服務如何制度化、常態化等，下午實地現場參觀了百步亭黨群服務中心、怡康苑北區、三居委會和武漢其他社群的一些好的做法，特別是認真聽講了康和黨支部的網格化組織和花園社群一期樓棟道德論壇之高空拋物的危害，深受啟發，收穫很大。百步亭社群佔地5平方公里，9個居委會，居住人口16 萬多人，有 5000多名“兩長四員”樓棟隊伍，註冊志願者4萬多人。通過創新實施黨建“二三六”工作法，民主協商“六步議事法”，志願服務“511”模式，三位一體建社群，多方聯動，使一個大型規模社群做到了有機統一，多方協同服務，社群真正成為了一個和諧文明的大家庭。結合社群目前建設實際情況，談一點個人見解，不當之處請批評指正：
一、加強和改進社群黨建工作，形成條塊結合、以塊為主的黨建工作模式。按照社群區域化黨建的工作要求，根據黨員的分佈和類別，詳細劃分社群黨建組織網格，實現組織網格無縫隙覆蓋，能夠把各類黨員置於不同的“網格支部”管理之中，形成社群黨委、小區院落黨支部、樓片黨小組、樓棟黨員構成的社群黨建網路，進一步密切社群黨組織和社群內單位黨組織的關係，發揮駐社群單位和離退休黨員的優勢，引導參與社群建設，逐步形成一個資源共享、優勢互補的大黨建工作格局。
二、推行網格化管理，建立多方聯動工作機制。學習借鑑百步亭“兩長四員”網格工作機制，先行推選樓棟長，在社群直管黨員、樓棟黨員隊伍中配齊黨小組長，建立“網格長、網格片長、黨小組長、樓棟長”四長隊伍，選拔優秀巡查員和文體員，社群居委會、物業公司、業主委員會三方聯動，整合資源，形成合力。社群黨委書記負責社群、支部書記負責苑區、支部委員負責片區、黨小組長負責樓棟、黨員負責家庭，構建社群全覆蓋的組織網路。開展“六步議事”、“六類活動”即紅色教育活動、傳統節日活動、主題教育、文明建立活動等，為居民群眾提供全方位、全天候、全過程服務，形成齊抓共管、融合互動、文明祥和的社群氛圍。
三、加大探索創新力度，培育發展社群特色品牌。一是健全社群志願組織隊伍，學習百步亭志願服務“511”模式，即“一區一網，兩長四員”、“一戶一檔，三方聯動”、“一本一會，六類活動”、“一月一訓，五星評定”、“一月一品，風采展示”，以制度化促志願服務常態化，推動志願服務持續蓬勃開展。二是因地制宜發展特色品牌文化。社群靠群眾，群眾靠發動，發動靠活動，活動靠文化，社群的文化資源比較豐富，可以在原有社群品牌的基礎上，充分調動黨員群眾參與社群品牌建設，努力挖掘探索社群特色品牌，努力打造美麗和諧花園式社群。