我縣小型農田水利重點縣建設專案三年財政總投資6750萬元，其中2009年專案財政總投資1500萬元、2009年新增專案1000萬元；2010年專案財政總投資2300萬元；2011年專案1950萬元。
一、主要採取以下措施
（一）成立工作班子，切實加強領導。一是成立領導小組。專門成立了重點縣建設領導小組，建立了主要領導負責抓，分管領導精心抓，有關部門全力抓的工作聯動機制，為重點縣專案建設提供了堅強的組織保障。二是規範組建專案法人。
（二）加強資金管理，保證資金安全。根據《***省省小型農田水利設施建設和水土保持補助專項資金管理辦法》（魯財農[2010]6號）和三年建設方案等有關規定，對重點縣專案建設資金實行統一管理，專戶儲存、專款專用、專賬核算，根據工程進度，對縣級以上財政資金實行財政報賬制度。防止滯留、挪用現象，確保專案建設資金規範、安全、有效執行。
（三）規範建設程式，確保工程質量。一是優選施工隊伍。我們按照招標程式，擇優選取合理低價、工期最短、質量符合要求的施工企業。二是嚴格材料篩選。專案所需原材料，事前必須報監理工程師稽核，不符合質量標準的原材料一律不得進場。
二、重點縣專案建設進展情況
1、工程進展。2009年、2010年專案均以順利完工。審計署對以上兩年的專案進行審計，針對審計出現的問題我縣均以做出整改。2011年度小型農田水利重點縣專案於2011年12月31日正式開工建設。截止到目前，工程已完成形象進度的85%，其中石門小水源專案區完成形象進度的95%，主體工程已基本完成，剩餘部分附屬工程正在施工；白旄末級渠系節水改造專案區已完成形象進度的75%，管道鋪設安裝已基本完成，漿砌石渠工程完成80%，水源工程與田間建築物完成65%。
2、資金到位情況
各級財政資金均足額及時到位，其中中央小農水專項資金2850萬元、省財政資金2400萬元，市財政資金600萬元，縣財政配套資金900萬元。
3、資金撥付情況。各施工單位憑票據，經現場監理核實，專案鎮領導簽署意見，再由區水利部門稽核統一彙總上報，以確保專案建設資金規範、安全、有效執行。目前，根據施工方案及合同，2011年專案已預撥專案實施啟動資金355.822萬元。
三、專案存在的問題與不足
1專案佔遷工作存在的問題
由於工程不允許列支佔遷費用，雖然通過各級政府的努力，群眾的大力支援，佔遷工作基本完成，但仍有個別群眾不能理解，給工程進展帶來不便。建議以後的小農水專案佔遷費用列入工程投資。
2建後管護經費的問題
通過宣傳與組織，各受益村街均成立了農民用水戶協會，參與到工程的建設與管理，但由於缺少經費，真正執行正常的很少，群眾組織難度較大，主要是認識不到位，多數仍停留在“自澆自地”的思想狀態。建議對農民用水戶協會給予資金支援。