專案公司先進事蹟材料
XX公司，在xx突出問題整改中擔任著xx的建設任務。專案公司自x年x月成立，歷時半年按節點圓滿完成了xx任務，現將具體工作情況彙報如下：
一、施工手續辦理
xx專案性質特殊，意義重大，受到各級政府領導的關注，專案自x年x月份立項招標，要求x月x日通水試執行，時間緊任務重，因此必須提前開工，施工手續同期辦理。
專案公司在進駐專案前期首要工作就是進行各項施工手續的辦理工作，按照市xx局要求，在規定期限內完成了包括施工許可證在內專案所需所有手續的辦理工作。
同時，專案公司還承擔著施工專案與外部各單位的溝通協調工作，進駐前期完成了專案施工大門開啟申請、施工臨時用電保裝等工作，確保施工工作能夠順利開展及推進。
二、施工過程把控
專案公司全員明確分工，在施工過程中各自負責相應區域，全程掌握現場施工進展的同時，及時收集並協調現場出現的各種問題。
在專案開工前期，專案公司組織施工單位、監理單位每日召開專案分析推薦會，就當日現場出現的各類問題進行上會溝通，可通過現場協調解決的，及時進行處理，需要外部協助的，也第一時間通過市xx局向相關單位進行協調、解決，共同推進專案建設。
在專案施工過程中遇到各類技術難題時，專案公司及時通過組織各類專家進入現場對相關問題進行技術論證，以獲得最佳解決方案，達到了優化相關施工方案的同時保證施工計劃的如期推進的效果。
三、進度質量管理
為確保xx主體完工的節點目標，專案公司不斷督促施工單位加大投入，增加現場人力及機械裝置，保證各工段同步推進。為確保現場施工人員數量滿足搶工需要，專案公司聯合監理單位定期對現場人數進行清點。在趕工階段，要求施工單位增加人力，同時杜絕工人超時作業，要求施工單位對現場施工作業人員管理採取倒班制度，避免因疲勞作業出現意外，保證現場施工安全。
作為搶工專案，在工期緊張的前提下，仍然不能在質量與安全上進行放鬆。為保證施工質量，專案公司技術人員在主體施工期間全程旁站，協同監理單位把控現場施工質量同時嚴格要求文明施工、安全施工，做到發現隱患到現場、落實措施到現場、處理問題到現場的“三到現場”要求。
在各項關鍵工序前，確保驗收無誤，三方確認後，才可執行後續施工，時配合監理單位，定期對現場文明施工情況進行檢查，出現問題時，及時下發聯絡單，責令整改，確保複查無誤後，才可放行後續工作。，保證專案在如期完成的同時，現場零質量事故，零安全事故。
在專案公司、監理單位、施工單位的精誠合作下，在市政府相關部門的大力支援配合下，專案如期順利實現了“xx樁基施工”、“xx土建主體完工”、“xx”等重大節點目標。
四、工藝除錯
目前專案公司主要工作已經轉入了自控裝置的安裝除錯以及試運營前期的工藝除錯階段，專案公司組織廠內運營相關人員，通過其他專業技術人員現場指導，採取倒班制度，對現場已安裝裝置進行除錯，保證工藝除錯階段二十四小時出水達標。
五、精神文明建設
專案公司定期組織公司黨員及公司其他人員學習中央會議精神，開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，提出“守初心，擔使命，找差距，抓落實”的口號，把中央會議精神帶入到專案建設工作中來，就是抓好現場安全、質量及進度，對每一個單體結構認真檢查，對每一臺裝置認真除錯，對每一個數據的認真採集，保證專案安全運營、汙水達標排放。
xx積極響應國家長江大保護號召，自專案開建以來，公司始終秉承“xx企業精神，講大局、講擔當，確保專案安全、優質、高效推進，保證做好長江保護的最後一道關卡，為守護好長江生態環境貢獻一份力量。