組織部長在組織部2024年工作務虛會上的講話
同志們：
今天這次會議，名為務虛，實則謀實。主要目的是深入總書記關於黨的建設的重要思想和全國組織部長會議精神，進一步研究明確2024年的思路目標、重點任務，探求創先爭優的方法路徑、舉措辦法，凝聚同志們的思想與智慧，集思廣益、群策群力，共同把組織工作推向深入，推進到一個更高層次和水平。
剛才，同志們都作了發言，我都認真聽了，總體感覺站位都比較高，謀劃工作有思路有目標，有方法有路子，體現了負責的態度和擔當的精神，聽了之後我也深受啟發。主要有三個特點：一是思考深入。部務會成員帶領各科室認真思考研究，作了充分準備。從發言情況看，都言之有物。二是站位精準。大家的發言緊扣工作實際，既有基礎性的分析，也有優勢性的比較，主題扣得準，導向樹得牢。三是謀劃務實。大家提出的對策很實，有的是注重小切口，有的是挖掘比較深，有的是落點比較實，還有的明確了執行機制、推進方法，都具有較強的操作性。大家的思考和建議，下步要認真梳理完善，吸納到今年的工作部署安排中。
過去的一年，挑戰很多、任務很重，是全縣組織部門在服務大局中勇挑重擔的一年。回顧來看，各項工作都取得了新進展新成效。一是扛牢了政治責任。尤其是作為主題教育牽頭部門，我們緊扣總要求，著眼高質效，思路清晰、措施有力、行動迅速，理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改等各項工作成效很好，多項整治任務也走在全市前列。二是探索了實踐路徑。我們堅持問題導向，樹牢“萬事有解”思維，敢於破難攻堅，推出並打造了X等一批特色亮點，得到上級組織部門的肯定認可。三是彰顯了組織擔當。堅持組織路線服務保證政治路線的基本定位，自覺圍繞中心大局謀劃推動工作，服務發展的精準性、實效性進一步提高。可以說，部裡去年的一系列工作，縣委關心、領導重視，總體上比較認可。
在肯定成績的同時，我們也要清醒看到，與上級要求相比、全縣發展需要相比，一些工作還存在差距和不足。一是工作標準不夠高的問題。部分幹部爭先進位意識不夠強烈，“見紅旗就扛、見榮譽就上”的氛圍不夠濃厚，工作得過且過，滿足於“幹了”而不是“幹得好”，甚至個別年輕同志存在“躺平”思想，工作不推不動，成效不問不說。二是工作紮實程度不夠的問題。嚴謹求實歷來是我們組工幹部最鮮明的品格，但在實際工作中，我們仍然存在工作抓的不緊、作風不嚴不實現象，有些工作也開會了、發文了、部署安排了，但是沒有盯住不放、一抓到底，結果就會浮在面上，不深入、不紮實，最後的成效也並不明顯。三是重點突破不夠有力的問題。幹部工作方面，X；基層黨建方面，X；人才工作方面，X等。這些問題長期存在，一直制約著我們前進上升的步伐。雖然我們不管從調研也好，從實際工作也好，還是從思考也好，都做了一些工作，但是也要客觀看到，關鍵性的突破還不多，先破後立的效果也不明顯。四是品牌塑造不強的問題。近些年，我們持續推出了X等一些特色亮點，但品牌推廣的影響力還不夠，目前也存在“吃老本”現象，在幹部工作領域、人才領域、黨性教育領域等等，都還缺乏拿的出、叫得響的品牌，一些工作點上有突破、有成效，但系統性、整合性不夠，未能串點成線、連線成面，形成具有特色的標識性特色。
下面，結合大家的發言和自己的思考，與大家分享一些工作思路方面的建議。
一、以“精品化”意識夯基層打基礎
我們常說，事要一件一件做，路要一步一步走。首先要做好最基礎、最常規的工作，然後抓出質量、抓出精品。落實到具體工作中，就是要瞄準基礎性的工作，堅持高標準、追求高質量，精益求精。抓其他工作也是一樣，都需要久久為功，只有把這些基礎工作抓牢打實，才能在積厚成勢中做出質量成精品、做出特色成優勢、做出地位成品牌。
二、以“求解式”思維抓重點破難點
我經常強調，工作中的難點就是重點，把它克服了，就能佔得先機，成為亮點、增長點。近幾年，我們堅持問題導向，聚焦全國全省提出的難點問題、全縣暴露的短板弱項，開展調查研究，找準突破方向，為求解優解提供了X方案，一些探索得到上級認可。一是研究出臺文件，在完善政策中破題。健全政策機制是頂層設計的重要一環，要堅持缺什麼補什麼、什麼問題突出就解決什麼，需要新出臺文件的要抓緊考慮，需要修訂完善的要結合實際細化提升，做到聯絡實際，確保基層易落實、效果能保證；新政策要與現有政策互相配合、相互促進，體現政策的連續性、指導性。二是鼓勵基層探索，在大膽實踐中破題。問題的發現在基層，問題的解決也在基層。不管是應對新情況，還是破解老問題，都要堅持眼睛向下、腳步向下，“走出辦公室，到基層群眾中去，到黨員幹部人才中去”，著力從生動鮮活的基層實踐中總結經驗、發現問題。要加大挖掘、總結、提升、宣傳、推廣力度，爭取把點上的經驗變成面上的成果，做到“美美與共”。三是加強調查研究，在比較分析中破題。要聚焦上級工作部署和全縣工作實際，繼續開展部分課題調研攻關，按照解決問題、實事求是的原則，科室之間、科室與鎮街之間可以搞聯合調研，根據自己的實際情況進行調節，切實把調查研究嵌入到工作的各個環節，反覆比較、交換分析，著力推動各項工作更加精準、更加有效。
三、以“品牌式”追求樹特色出亮點
對現有行之有效的做法和經驗，由點及面抓好推廣應用，著力培樹一批“幹部+”、“公務員+”、“人才+”、“黨建+”品牌，並上升為制度成果。載體上要擴充套件，工作載體抓好了也能成為品牌。管理上要賦能，重點就是要調動鄉鎮、街道，以及各縣直部門工作力量。統籌運用縣內考核、實地督導、獎勵評選等形式，壓實工作責任，激發基層創新創造活力。宣傳上要發聲，主動發聲，既是擴大影響力的需要，也是為了在更高層面提供方案、輔助決策。要會幹會說、邊幹邊說。多向上級組織部門請示彙報，積極、主動、超前為省裡、市裡主推的工作出思路、出主意、出點子，爭取他們的支援。對行之有效的創新做法和經驗，要及時總結提煉、落到紙上，形成經驗類文章，通過向上彙報、在媒體刊發的形式推廣出去。需要強調的是，抓品牌不是無中生有“造新詞”，要堅決杜絕“新瓶裝舊酒”、“換湯不換藥”的問題，帶頭樹立踐行正確政績觀。
四、以“走在前”的勇氣強本領當示範
組織部門向來有一個好的風氣、好的傳統，這是來之不易的集體榮譽、“金字招牌”，需要每名同志去珍惜、去傳承。具體來說，就是要牢固樹立並貫徹“一二三四”工作理念，在這裡我再重點強調幾個方面。
必須要始終保持積極向上、奮發有為的精神狀態。要腳踏實地、鍥而不捨，對出臺的政策、部署的任務、安排的工作，都要盯住不放、一抓到底，做到不因主觀因素而輕棄，不因客觀因素而困惑。要高效快捷、好中向優。要強化執行力，樹立馬上就幹、幹就幹好的理念，加強分析研判，分清輕重緩急，不斷提高組織工作的質效。要安心專注、永遠熱情。在任何崗位都熱愛、專注和投入，對待任何工作都追求卓越、一絲不苟，帶頭提振精神、砥礪品質、奮發圖強，齊心協力推動全縣組織工作不斷邁上新高度。
必須要始終堅持嚴謹細緻、精益求精的工作標準。要極端負責、嚴謹細緻。不論是研究問題、制定政策，還是協調事情、推進工作，都要極端負責、嚴謹細緻，絕不能馬馬虎虎、草草率率，絕不能敷衍了事、簡單應付。要務實紮實、真抓實幹。要善於刨根問底、追根溯源，要敢抓敢管、較真碰硬，一是一、二是二。要突出重點、精準發力。瞄準上級部署、提出的要求，明確重點、抓住要點，有步驟、有章程地去推進，以重點工作的突破帶動整體水平的提升。
必須要始終保持光明磊落、公道正派的清廉本色。要堅持出以公心。凡事都要出於公心，以公立矩、以公立信、以公立威，絕不能摻私貨、徇私情、謀私利。要樹牢底線思維。把政治紀律和政治規矩擺在首位，始終站穩政治立場，堅決維護中央權威，做政治上的明白人。要善於團結共事。部班子成員之間要相互配合，做到分工不分家，相互拾遺補缺。各科室科長、主任之間平時要多通氣、多交流、多交換意見，做到經驗互相借鑑，問題互相提醒，意見互相溝通。科室人員之間既要各司其職、各負其責“幹好自己的活”，又要團結協作、統籌兼顧“做好部裡的事”，共同營造和諧共事、幹事創業的濃厚氛圍。
以上4個方面，重點是從方向和路徑上，給大家點一點。當前，一季度已過，大家要統籌安排、科學擺佈，抓緊梳理、謀劃、推進工作，以良好開局推動全縣組織工作高質量發展。
我就講這些，謝謝大家！