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輿情資訊專報(推薦(多篇)

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輿情資訊專報(推薦(多篇)

輿情資訊專報 篇一

一、3月份工作總結

1、本月主要完成工作專案

(1)對電腦硬體進行日常維護,本月所發生的硬體異常問題較少

()一廠外發電腦宕機,CPU風扇壞,更換OK。

()二廠包裝電腦自動關機,查此電腦設了定時關機功能,取消定時關機處理OK。

()處理文控室、財務部印表機故障。財務部佳能20--影印機定影出問題,已請新思玄廠商來進行維修OK。

()監控室電腦開不了機,主機板故障已送外面維修OK。

(2)公司大門口監控點鏡頭角度不對,影響視訊錄影,已調整OK。

(3)對全部工作站電腦重新更正電腦名稱和工作組名稱。

2、本月電腦裝置及耗材主要採購情況如下:

序物品名稱號1數量單位用途1個業務打貼紙印表機更換用黑白墨盒

3、ERP系統方面總結

(1)本月藍天公司主要配合處理了訂單管理和財務管理系統問題等(接單日報表、接單彙總表、採購單價修改等模組)。

(2)開發了訂單材料領退料追蹤表,可統計某個訂單的材料用量、領料、退料、欠領等情況。

(3)倉庫正批領料控制不能超領,但一些皮料需整張發料不便裁剪,需超領一些,為此訂單BOM設定了真皮類、人造革類1-3單位範圍的超領數量。後續增加訂單超領統計表,倉庫根據此超領統計表向生產部要回超領數量的材料或衝減發料數。

(4)本月起,3月至4月應收帳款系統與手工帳並行作業,在作業過程中逐步修正完善系統。目前3月份帳款部分成品單價未補完,系統還有部分未調整完。

(5)本月末開始對ERP系統物料線、生產生管線進行完善,計劃用2個月時間,每週一、週三對生產生管線、物料線進行總結與工作任務安排。

二、下月(4月份)工作計劃

1、對電腦軟硬體進行日常維護,減少硬體異常問題的發生,並進行內部郵件系統的維護。

2、制定工作站檔案備份方案,提高各工作站工作文件的資料安全性。

3、對ERP系統進行日常維護,整理和反饋異常問題,跟進藍天公司處理系統問題進度。

4、ERP系統方面

(1)3月和4月份應收帳款系統與手工帳並行作業,在作業過程中逐步修正完善系統。跟蹤業務、倉庫、財務的應收賬款模組並行作業情況,及時處理異常問題,重點核查處理3月份系統帳與手工帳的差異問題。

(2)繼續對ERP系統物料線、生產生管線進行完善,每週一、週三對生產生管線、物料線進行總結與工作任務安排,並跟進作業情況。

(3)4月和5月對開發子系統功能及報表完善需求討論,優化。

(4)制定ERP崗位操作手冊的編制要求及規範。

輿情資訊專報 篇二

物流費用控制是一項重要的工作,要用合理的物流成本去實現高效、高質量、高附加值的物流業務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”,因此控制物流費用,總部務必有一套完善的物流規章制度。透過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業,從而控制物流費用。20××年的物流費用相對往年來說比較合理,整體費用有所上升降。表此刻以下:

1、配送費用:隨著公司銷售量的增長,物流費用的絕對值有所增長,但是物流費用與銷售比整體有所下降。

2、倉儲費用:銷售量的增加,倉庫費用也在增加。隨著生產規模的不斷擴大,公司對原材料的需求也越來越告,進而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費用增加,但是與銷售額的比值十下降的。

輿情資訊專報 篇三

輿論監測員在收集到涉檢網路輿情後,快速對各種輿情資訊進行分類,及時作出處理。一是對涉及本院的重大輿情,迅速查詢源頭媒體,分析研判輿論熱點和輿情發展走向後,迅速向網路輿情處置領導小組報告情況並提出初步處置意見。二是對網上出現的一些不客觀真實的負面網路輿情,及時進行發貼或跟帖釋明,澄清事實真相,掌握主動權,將影響控制在最小範圍。三是經核查後,輿情資訊真實的,責令相關部門制定處理方案,限期解決輿情反映的問題;輿情資訊不真實的,要及時設法消除影響,避免炒作;輿情資訊有故意詆譭檢察機關工作的,協調相關機關處理;輿情資訊反映檢察機關工作人員違紀違法的,交紀檢_門查處;輿情對本院有益的意見建議,作為完善制度、改進工作的依據。