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以軍訓為內容的簡報 軍訓的簡報精品多篇

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以軍訓為內容的簡報 軍訓的簡報精品多篇

以軍訓為內容的簡報 軍訓的簡報 篇一

現今社會的職場變幻莫測,雖然有無數機會,職場競爭壓力也是很大的。將自己培養成為一個專業素養高,綜合素質好,適應公司高速發展的員工,其重要性不言而喻。在平日工作中對自我進行測定、分析、總結,確定計劃目標,併為實現自己的目標做出行之有效的安排。達到與實現個人目標,為自己訂下工作計劃,籌劃未來。加入狼海公司有半年多的時間,接下來的工作中,我應該培養自己的管理能力和創造思維的能力和開拓精神。

一、自身能力建設

1.加強專業技能的學習,把學習到的新東西運用到工作中去,在工作中不斷的實踐和總結。

2.學會思考在工作中遇到的問題自己多想多問,跟大家多多交流,在交流和溝通中解決問題。

3.態度決定一切,端正自己的工作態度。

4.在工作中學會換位思考,站在公司的立場和同仁的立場上思考問題

5.文明形為,禮貌用語。見到公司的同仁基本的禮貌要有。

6.勇於展現自己,抓住機遇把握機遇。

7.三人行,必有我師焉;擇其善者而從之,其不善者而改之;對大家做的好的地方加以學習,提升自己的工作能力。

8.階段性目標,完成本月公司制訂的100萬目標。

9.每月寫工作總結,總結上個月有什麼好的經驗和收穫。

二、團隊建設

1.根據每個人的工作職責安排大家的工作,完成公司制訂的銷售業績。

2.努力促進團隊精神,讓大家保持積極的工作態度,努力完成工作目標。

3.大家在工作中做的好的地方給予鼓勵,做的不好的地方指出來,讓大家去修改,把工作更好的完成。

4.積極與其它小組進行工作交流。

5.打破慣性思維,在工作中要創新,實現共贏。

三、管理建設

1.加強自身的專業技術水平和管理方面的能力

2.績效和考核方案帶大家學習,讓外推人員知道考核哪幾個方面,每個方面具體實施要求是什麼;每個月小組完成目標公開化。

以軍訓為內容的簡報 軍訓的簡報 篇二

為切實提高員工隊伍基本職業素養、專業操作技能以及客戶拓展服務能力,不斷促進站內培訓的針對性與有效性實施,保證各類培訓活動有計劃組織,逐步建立健全公司培訓體系,努力打造一批懂營銷、會服務、善管理的基層員工隊伍,滿足企業經營發展需要,特制定本實施細則。

1、讓新員工瞭解公司概況,規章制度,組織結構,使其更快適應工作環境;

2、讓新員工熟悉崗位職責,工作流程,與工作相關業務知識以及服務行業應具備的基本素質。

公司所有新進員工。

新員工入職培訓期x個月,包括x天的集中脫崗培訓及後期的在崗培訓。

1、脫崗培訓:採用集中授課的形式;

2、在崗培訓:採用日常工作指導及一對一輔導形式。

行政人事部負責人、店面經理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工。

公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例。

1、公司概況;

2、組織結構圖;

3、公司福利待遇方面;

4、薪酬制度;

5、績效管理制度;

6、職位說明書和具體工作規範、工作技巧;

7、內部員工的熟悉;

8、儀態儀表服務的要求。

1、書面考核:

行政人事部統一印製考試受訓者。脫崗培訓中使用。

2、應用考核:

經過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑑定。

行政人事部與新員工所在部門經過與受訓者、教師、助理店長直接交流。跟蹤瞭解培訓後受訓者的工作情景,逐步減少培訓資料的偏差,改善培訓方式,以使培訓更加富有成效,到達預期培訓目標。

以軍訓為內容的簡報 軍訓的簡報 篇三

各位教官、老師們、同學們:

下午好!時間如白駒過隙,為期7天的軍訓即將結束,在這裡,我代表包頭回中,向7天來辛勤工作在軍訓一線的各位教官和全體老師致以崇高的敬意和衷心的感謝!對軍訓過程中表現出團結互助、樂於吃苦精神的各位同學表示誠摯的慰問和熱烈的祝賀!

7天來我們的各項軍事訓練任務圓滿完成,它豐富了同學們的軍營生活,又為同學們開始新的學校生活打下了堅實的基礎。

7天裡,同學們收穫了自信與禮貌,收穫了快樂與成功,收穫了獨立與堅強,收穫了感動與執著!

“馬廄裡跑不出千里馬,花盆裡栽不出萬年鬆”。炎炎烈日晒黑了我們的面板,卻磨練了我們的意志。如今的我們已不再是父母雙翼呵護下的小鳥,而已蛻變成一隻展翅欲飛的雄鷹,即將搏擊於包頭回中這一方藍天之上。

7天裡,我們付出了太多的艱辛,我們跨越了一重又一重障礙,克服了一個又一個困難,挑戰了一個又一個極限,用堅強的意志塑造了一個嶄新的自己,我們以自己的行動詮釋了青春的真諦,生命的內涵!

7天裡,我們有太多的感動:烈日之下同學們額頭上的汗珠、黝黑的面板,還有那一陣陣此起彼伏的“老師好”,炎炎烈日下教官那喊啞了的嗓音和執著的訓練同學們在被別人感動的同時也在用自己的行動感動著別人。

“千淘萬漉雖辛苦,吹進黃沙始見金”,經過軍營生活的鍛鍊,你們更加堅強,希望你們在以後的求知生涯中能夠繼續保持良好的生活習慣、繼續發揚吃苦精神,拿出“天生我材必有用”的自信,拿出“不破樓蘭終不還”的勇氣,乘風破浪,直掛雲帆!同學們,包頭回中是育人的搖籃,是學生成長的樂土,學校在“樂學善教”的辦學理念指導下,將深入挖掘每位同學的潛能,精心為你們描繪成長的藍圖,全力為你們搭建發展的平臺,努力追求讓每位學生都成功的教育。

同學們,這些天來,你們看到了你們的老師愛崗敬業、愛生如子的工作作風,看到了他們青春陽光、活力四射的精神風貌,老師也看到了你們不怕困難、頑強拼搏的堅強意志,看到了你們求知若渴、積極向上的人生態度,那麼,同學們,就讓我們攜起手來,合力打造我們共同的光輝未來。

謝謝大家!

以軍訓為內容的簡報 軍訓的簡報篇 篇四

1、讓新員工瞭解集團,公司概況,規章制度,組織結構,使其更快適應工作環境

2、讓新員工熟悉新崗位職責,工作流程,與工作相關的安全,衛生知識以及服務行業應具備的基本素質。

1、大學生或合同工人數多,文化層次,年齡結構相對集中時,由集團職校與用人單位共同培訓,共同考核。(不定期)

2、人數較少,分散時,由具體用人單位從中心→具體班組負責培訓,培訓結果以單位和員工書面表確認為證,職校負責抽查。

中心(公司)崗前培訓——中心準備培訓材料,主要是要對新來員工表示歡迎;按照各中心(公司)行業特點組織結構,工作性質,中心(公司)有關規章制度和本公司服務行業基本素質準備手冊或專人講解;指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師;解答新員工提出的問題。

以軍訓為內容的簡報 軍訓的簡報篇 篇五

天才朦朦亮,我們揉著睡眼,伴著起床的鈴聲,來到了操場。

教官組織我們站成了幾列縱隊。哈欠繼續打著,可教官卻是極不“通情達理”的對我們嚴格要求,用監控般的目光,在隊伍裡來回掃視,一個一個地糾正我們之中不標準的動作。

總教官對我們宣佈:“此刻站軍姿15分鐘!”15分鐘!若是在家裡看電視,怕是要嫌太夠了。可接下來的這15分鐘,想想都覺得分分秒秒無比漫長。

太陽爬上天空,直刺我們的後頸,全身發熱,不一會便汗如雨下,溼了後背的衣裳。

忽然,我覺得腿上有點癢,低頭一看,竟是一隻蚊子在圍繞著。我一遍怕蚊蟲和他們甚感折磨的叮咬,一遍又礙於軍訓的要求不敢輕舉妄動。好不容易找到機會拼力搖晃退步,終是趕走了這“小惡魔”。

可我們連隊卻因為前面的同學動了身體,被總教官全校點名罰著留下。若是原先,我們定時怨聲載道的,可我卻聽到了同學們說:“這樣會不會有損咱們班的形象阿?”

或許,我們不能在“站軍姿”上透過考驗,但我想,我們已經透過了群眾榮譽感的考驗了。

以軍訓為內容的簡報 軍訓的簡報 篇六

本人在企業從事人力資源管理工作有十一年,經歷了不一樣行業的人力資源管理,具備創新型科技企業人力資源管理實際操作本事。大學裡學習的專業為法律,實踐中能熟練將國家勞動法律法規運用到人力資源管理中去。本人自進入人力資源管理領域,經歷了傳統的人事管理和現代的人力資源管理的發展過程,也培養出我對人力資源管理的濃厚興趣,一向激勵我對這一領域的不斷學習、實踐、總結並經歷了個人本事提升的三個階段:

第一階段是學習摸索階段。在參加工作初期,主要是不斷學習和應用人事管理理論知識,並結合企業實際工作進行實踐,從中摸索、總結和積累實際操作經驗。這個時期大部分是基本操作層面工作,經過這些實際工作的日積月累,為日後的人力資源管理工作奠定了堅實的經驗基礎。

第三階段是全面提升階段。經過前兩個階段的學習摸索和成長,漸漸地學會了系統地思考問題,明確了企業要發展,關鍵在人才,人才是企業的核心競爭力。企業不僅僅要招聘到適合自身發展需要的人才,更重要的是如何有效地使用、培養、留住人才。這個階段更多的是將過去的實踐經驗上升到理論層面,以檢驗實踐的專業性和準確性。下頭從幾個方面描述專業認識與實踐:

一、研究人才招聘標準,總結人才招聘方法

在企業人才招聘實踐中,逐漸體會到人才招聘的關鍵在於標準要求。在長期的招聘實踐中充分認識到,以職位說明書為標準,往往只是招聘時要把握的一個大方向,而實際招聘標準還應當有招聘職位的業績目標。企業根據所招聘職位的業績目標設計面試題和評價標準,有利於招聘到真正貼合企業具體崗位需要的人才。所以,企業人才招聘時,應以崗位業績目標為依據,對所招聘的職位進行業績描述,並根據業績描述設計面試問題,從而對應聘者進行確定和評價。

在多年的學習、實踐和總結後發現,企業找到適合的優秀人才,需要進行三個匹配,即人才與招聘的崗位要匹配,人才與所在的團隊要匹配,人才與企業的發展要匹配。所以,企業的人才標準應當是與企業招聘的崗位、以及進入企業後所在的團隊和企業未來發展的要求相匹配。而是否真正匹配,能夠經過工作行為型別、個性特質和價值取向加以確定。企業價值觀決定企業的用人標準,僅有招聘到貼合企業價值觀的人才,才能與企業共發展。

企業人才的甄選,需要針對不一樣層次的人才運用不一樣的甄選方法,並且大多數方法都具有很強的專業性和技術性。為了招聘適合企業的優秀人才,在招聘實際工作中,靈活運用各種方法對應聘者進行甄選,其方法大致有團體面試法、pdp測評技術、無領導小組討論、情景模擬、案例分析等。多年的工作對企業人才的招聘選拔積累了很多的實踐經驗,並運用於實際工作中指導人才招聘與選拔,收到良好效果。

二、逐步建立招聘職位勝任力素質模型

企業人才招聘選拔如何貼合企業的實際需要是hr從業人員的一種挑戰。我在實際的人才招聘、使用和培養方面不斷進行實踐、總結和積累,逐步展開勝任力模型的建立工作,構成適合企業發展需要的人才標準,併為人才招聘工作供給準確依據。

在建立應用型職位勝任力素質模型過程中,不圖大而全,只講實際效果,從代表性職位入手,逐個職位建立起素質模型,並應用於實際招聘工作,並經過很多實踐檢驗每一職位的素質模型在實際招聘過程中的準確性和可操作性。一旦具有可操作性和準確性後,全面推行到其他崗位。素質模型的建立,採用的是企業實用型方法來實施,構成企業內部崗位素質模型建立七步法。

第一步:高層訪談。瞭解企業的經營目標和戰略方向,組織結構和主要業務流程,為素質模型的建立奠定一個大方向。

第二步:崗位梳理。明確崗位職責、績效目標和行為表現等,為素質模型的建立供給具體依據。

第三步:樣本訪談。找出企業內部某一崗位中業績優秀的員工代表,經過與他們個人、主管和同事訪談,並觀察他們的日常行為,從中發現他們所具備的特質、本事、素質以及行為表現。同樣,也找出一些業績平平的員工代表,與業績優秀者進行比較,發現二者之間的區別和差距。

第四步:資訊處理。將訪談和收集的相關資訊、資料和意見進行整理,構成素質模型初稿。

第五步:討論溝通。與管理層溝通討論,對素質模型初稿的準確性和可行性進行充分交流和探討。

第六步:驗證評估。核心模型構成後,組織瞭解和熟悉對應崗位的員工、主管來進行驗證和測評,對每一素質的定義和級別進行討論,區分差異,避免重疊,貼合邏輯,層次分明,並根據他們的意見進行修改和完善。

第七步:招聘實施。根據崗位素質模型,確定招聘職位的具體標準和要求,以招聘到貼合企業實際需要的人才。同時,將模型應用於企業內部人才選拔、考核、培訓和職業規劃等領域。

三、做好培訓與人才開發,進行人才儲備

根據業務狀況、團隊特點及員工個性,人力資源部門每年都制定有針對性的員工培訓計劃,定期組織新員工培訓和管理課程內部培訓(比如《非人力資源的人力資源管理》),並不定期組織員工參加外部培訓,開闊視野,提升個人本事。

在內部課程設計時我們一般都突出企業實際工作需要和員工職業發展規劃需要。同時不斷督導員工參與培訓計劃並做好培訓效果評估(培訓中和培訓後)和培訓效果改善計劃。以最大限度提高培訓與企業績效的關聯度,是企業培訓工作的指南針。有針對性給予員工進行現崗位和更高崗位的知識及技能教育,並在企業中實施幹部輪調製度,讓員工能在工作中有所學,在學習中有所獲。這樣能夠啟用管理體制、匯入競爭機制、培養綜合性人才、防止管理思維僵化,讓企業在發展中處於主動地位,建立起人才本事儲備的良性迴圈。

四、建立績效管理系統

績效管理體系的建立,主要基於流程、目標和部門。根據企業經營管理策略和管理目標,能夠制定適合的績效考核管理制度和績效考核方案,並在實施過程中不斷調整。經過不斷的實踐和調整我們綜合使用了平衡記分卡、關鍵業績指標、360度考評等多種管理手段,並擬製出一套績效管理系統。經過各部門參與的目標設定、計劃實施、績效評估、結果運用(主要是與薪酬掛鉤),使績效管理貫穿整個日常管理過程中。為了充分體現績效重在管理而不是考核,人力資源部門注重績效面談和績效改善的追蹤,異常建立了人力資源部對績效良好和較差的員工的抽查式績效溝通,保障管理過程的實時、有效。同時建立績效考核申訴渠道,確保管理體系的公平、公正和考核結果的客觀有效。

五、員工關係管理

員工關係管理涉及到員工各項社會保險關係、勞動合同的簽訂、勞動爭議處理、員工離職及員工壓力管理。員工離職管理是員工關係管理中十分重要的部分,我們將離職分為:非自願離職和自願離職。以下重點談談離職管理:

同時,我們儘量將單方規章制度契約化,將人力資源管理規定轉向雙方約定與承諾,如保密制度轉成保密協議等。當然,人盡其才,養成員工對企業的歸屬感和凝聚力是保障失能性離職的最好方法。

以軍訓為內容的簡報 軍訓的簡報 篇七

9月11日上午,我校2017級新生軍訓動員大會在西校區塑膠田徑場舉行。副校長李雪山,中國人民解放軍32150部隊馬長浩少校,新鄉軍分割槽牧野區人民武裝部副部長盧體操中校出席動員會。黨委宣傳部、教務處、學生處、校團委等相關部門負責人,各學院黨委副書記在主席臺就座,32150部隊幫訓官兵、2017級新生輔導員、參訓學生參加了動員會。大會由校人民武裝部部長彭富旗主持。

動員會上,河南師範大學2017級學生軍訓旅成立,彭富旗任政委,馬長浩任旅長,李雪山為軍訓旅授旗並作動員報告。

李雪山對承接本次軍訓任務的32150部隊官兵、牧野區武裝部首長的到來表示感謝和歡迎。他指出,做好高校大學生軍訓工作,具有十分重要的好處。大學生軍訓是貫徹落實國家相關法律法規的重要體現,是我國憲法和法律賦予當代大學生的神聖職責;做好軍事訓練是我國國防後備力量戰略儲備的重要舉措;軍訓是培養大學生綜合素質的需要,有利於培養學生吃苦耐勞的頑強作風,增強團隊意識。李雪山強調,全體參訓人員要提高認識、科學施訓、嚴格要求、注重實效、相互尊重、明確職責、密切配合,共同做好今年的新生軍訓工作。

馬長浩在講話中表示,大學生參加軍事訓練,是加強國防後備力量的時代要求,深化具有師大特色的創新人才培養模式的有力舉措,是加強學生自身素質的迫切需要。他期望同學們透過理解軍事訓練,樹立“鞏固國防、以業報國”的國防觀念,爭取成為“知識、潛力、素質”三位一體的創新型複合人才。

盧體操在講話中向同學們提出三點期望。一是期望同學們嚴格要求自己、不畏吃苦。二是期望同學們時刻服從命令,聽從教官指揮。三是期望同學們加強國防觀念,用心投身國防的建設,為實現中華民族偉大復興的中國夢、強軍夢積蓄正能量。

物理與材料科學學院學生婁文博代表新生髮言,表達了對軍事訓練的期盼和完成軍訓任務的決心。