公司“三零”單位建立工作彙報材料
全省“三零”單位建立工作開展以來，公司認真貫徹落實上級要求和會議精神，精心組織，周密部署，有序推進，有力促進了公司治安形勢穩定好轉。現將“三零”大內建立工作情況彙報如下：
一、積極動員，周密部署
公司黨支部召開全體幹部職工大會，認真傳達落實了省委省政府、集團和市公司黨委的“三零”單位建立工作精神，明確了工作目標和重大意義，由信訪維穩辦公室牽頭組織，周密部署了“三零”建立工作。
二是加強防範，措施到位
一是強化隱患排查整治。組織幹部職工通過摸排走訪、排查梳理等形式，以工會、辦公室、供應科等科室為單位，定期瞭解工作領域範圍內的矛盾糾紛、安全隱患。突出排查重點，矛盾糾紛方面，重點關注容易發生訴訟案件的欠付工程款、裝置款的苗頭性問題，關注職工薪酬、保險繳納等問題，力爭將矛盾化解在萌芽狀態。安全隱患方面，主要圍繞容易發生安全事故的重點環節、重點場所、重點人員等進行深入排查，加強風險評估研判。
二是強化信訪問題處理。從“減存量”“控增量”和“防變數”方面入手，妥善處理信訪事項。一是壓實領導責任。聚焦重複訪、越級訪、集體訪等突出信訪問題開展排查，按照“誰分管、誰負責”的要求，壓實領導責任，最大限度控制信訪事件發生，維護全礦穩定大局。二是做到事要解決。對於往年積案、疑難案件，綜合運用法律、經濟、教育、心理疏導等方法解決訴求。對於新發生的信訪、訴訟案件，儘量化解在內部、化解在開端，確實一時化解不了的，密切關注動向，及時向市公司彙報情況，落實穩控措施，避免問題惡化。
三是強化社會治安防控。一是加強綜合防空。與上級公司、公安、村委等部門加強資訊聯絡、溝通，每天向市公司上報“三零”工作動態情況，進行群防群治，聯合開展防範，配合公安、村委等部門大力整治“黃、賭、毒”等治安突出問題，嚴格落實治安防範制度。二是加強情報研判。密切關注社情民意走向，全面掌握重點群體動向，拓寬資訊收集渠道，加強對治安狀況及涉黑、涉毒、涉爆等資訊的預防檢測、分析研判，確保掌握情況，精準預警。
四是強化外來員工管理。以底數清、動態明、嚴管理為目標，強化對全礦外省籍員工的管理。一是摸清底數。加大對全礦流動員工的摸排，跟蹤管理。加大對職工及其家屬中刑滿釋放人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神障礙者、不良行為人員、涉邪教人員的摸排，動態掌握相關情況。二是加強幫扶教育。通過落實教育引導、安置幫教、救治幫扶等措施，做好涉邪教人員的教育轉化工作，做好特殊人群的服務管理工作，最大限度預防因服務管理不到位引發案件發生。
五是強化源頭預防工作。一是科學規範決策。不斷規範內部事務公開執行機制，強化重大事項決策、重要人事調動、重要專案安排、重大資金使用等的監督管理，加大風險評估，防治因決策不當、違規操作引發矛盾和問題發生。二是注重“三治融合”。加強民主管理。民主決策、民主監督實踐，通過溝通協商，引導全體幹部職工實現職工的事情職工議、職工的事情職工辦、職工的事情職工管。三是加強制度建設。建立重大風險問題清單制度和防範化解責任分擔機制，健全風險隱患排查整治、動態管理、綜合管理、應急處置等規章制度，進一步規範工作流程，強化制度執行。