擔保述職報告篇1
首先非常感謝公司給了我進入擔保行業並來到公司工作的機會，從今年月日來公司上班，到現在已經有將近三個月的時間，在這期間，自己有很大的收穫和感悟，也有很多不足之處，現將近期工作述職如下：
一、主要工作內容
在這幾個月的時間裡，在學習相關業務知識的同時，我參與的工作主要有：
1.跟隨部門經理及同事，對一些專案進行保前調查核實，對企業的基本情況、經營情況、財務狀況、還款來源等進行綜合評估；
2.在部門經理撰寫調查報告的過程中，做一些輔助性的工作；
3.出具合同，打印合同，目前經手做過的合同主要有。。。。等企業；
4.負責借款方，出借方在合同，相關檔案上簽字，及相關手續的完善，在大廳參與辦理過幾次對接業務；5.跟隨部門經理及同事，對借款方進行保後跟蹤，調查，及時瞭解企業相關情況。
二、工作總結
1.在來公司工作之前，我對擔保行業方面的知識瞭解的很少，自己在金融，投資擔保，抵押，風險把控等方面的知識和經驗比較欠缺，來到公司之後，才對擔保行業的相關事項，及工作流程等有了一個詳細的瞭解。在今後的工作中，我一定會重視自身的學習，多向公司領導，同事虛心請教，多學多問，積極參加公司的業務培訓，工作之餘多關注，學習擔保行業的最新資訊，政策及相關知識，以提高自己的業務能力。
2.在對一些專案進行保前調查的過程中，感到自己對一些行業的運作模式及行業相關情況瞭解的很少，像房地產，礦粉，鋼材等行業以前接觸的比較少，導致在工作中自己對企業某些方面的判斷出現盲區和誤差。在今後的工作中，自己一定要加強這方面的學習。
3.在這幾個月的工作中，我意識到要更好的做好自己的本職工作——防範，把控和降低風險，保證資金的順利回收，就必須做到：專業的業務能力和良好的工作態度。在業務能力方面，自己會加強業務知識的學習，及經驗的積累，爭取早一天有外行變成內行；在工作態度方面，在以前的工作中，我有些粗心，也給工作帶來過一些麻煩，在以後的工作中，我會認真對待，積極改正，樹立風險意識和工作責任感，儘量減少出錯率！在這幾個月的工作中，在部門經理及同事的幫助下，雖然在很多方面都有了一定的進步，但是仍然有很多地方的不足，需要更進一步的學習和提高，在以後的工作中，我會繼續虛心學習相關知識，不斷總結經驗教訓，不斷提高業務能力，認真，用心完成本職工作。在說話，做人方面等方面，也會多學習！希望在各方面都能夠有很大的進步！爭取早日成為公司一名合格，優秀的員工，能夠為公司做出更多，更大的貢獻！
擔保述職報告篇2
尊敬的xx主任、xx主任及各位股東： 承蒙各位領導的信任與厚愛，各位股東的關心與支援，我於20xx年10月就任xx市中小企業信用擔保有限公司董事長。對此，我真誠地表示感謝!我就任擔保公司董事長以來，在市委、市政府領導的高度重視和市經委領導的具體指導下，在公司董事會的正確領導和全體股東的大力支援下, 率領班子成員及公司全體員工搶抓機遇求發展，勵精圖治攻難題，與企業同呼吸，共命運,充分運用融資平臺, 加大與銀行合作力度, 竭誠為企業服務, 為股東排憂, 促使公司克服了重重困難,取得了平穩著陸、快速發展的喜人成績。現就職責履行情況報告如下：
1、認清形勢，把握方向，當好公司指揮員。作為市擔保公司的當家人，必須要有大局意識和全域性觀念，要能認清國際國內形勢。公司成立後最大的形勢就是世界經濟深受全球金融危機影響，全世界人民都在尋求擺脫金融危機影響的良策，即使作為擔保公司的一員，也要掌握全球金融危機發生的原因、當前中小企業發展狀況、全球影響程度、未來走勢，作為當家人更要深入瞭解擔保行業受全球金融危機影響的程度、未來發展方向與趨勢。為此，我深入系統地學習了有關知識，比如中央電視臺的《直擊華爾街風暴》、《破解中小企業難題》等，並能通過系統學習與研究，撰定了《金融海嘯下擔保業路在何方》論文，且在第二屆管理科學大會上榮獲優秀論文一等獎。同時，作為領頭人、引路人，還必須充分認識我們擔保公司在全市、全省以至全國的地位，進一步增強緊迫感，樹立危機意識，加大工作力度。作為市中小企業擔保公司籌辦人和政策執行人、行動落實人，必須當好擔保公司的設計師——規劃設計好公司的未來發展方向、階段、步驟與措施及保障，借鑑外地成功經驗與先進做法，制定了“科學合理、易操作、可執行、富成效”的規章制度，將擔保公司從成立起就納入規範運作、科學運轉、高效執行的軌道。公司成立後，通過對公司人員的深入瞭解、對擔保業務流程的熟練掌握、對可用資源的把握，切實當好組織員、排程員，按照經濟規律和市場運作原則，將各種資源配置最優化，求取最大經濟效益;在公司發展的每一步、每一關鍵時刻，都要始終堅持原則、把握方向，當好舵手，減少工作失誤、降低市場風險。
2、管好資產，防範風險，當好公司守門員。作為市擔保公司的董事長、國有資產的出資代表，首先要對國有資產的保值增值負責，也就是要負責市財政投入資金的安全、高效運作，通過市場化運作達成“安全增值、放大擔保貸款、調整產業結構，服務地方經濟發展”之目的;其次要對公司全部資產的保值增值負責，通過企業化管理實現“兌現股東承諾，股東擔保貸款優先、利率優惠，實現股東收益最大化”之目標;其三要採取有力措施切實防範化解風險，將風險控制在合理範圍，並降低至最小程度;其四要儘可能通過擔保放大貸款，發揮擔保公司的經濟槓桿作用，積極主動爭取政府政策資金支援，提高風險抵抗能力，為國家、為股東看好門、守好家,始終嚴把“六道關”：一是嚴把准入關。嚴格執行擔保準入制度，堅守擔保條件，嚴禁人情貸款或行政點保、降低門坎擔保。二是嚴把調查關。要求員工開展盡職調查，ab角互查，深入實地全面、真實、細緻、完整、有效剖析企業，擔保業務部與各部門之間加強分工協作, 實行部門交叉調查評審, 實行專案經理責任制及責任追究制度。三是嚴把評審關。公司與合作銀行，堅持各自的評審流程操作，獨立評審，雙線評價，雙方認可，決定貸與不貸，提高了評審的質量，有力堵住專案風險及客戶訛詐信用風險.在公司的評審上，著重審查企業檔案資料報表的原始憑證的真實性，調查材料的全面性、專案擔保貸款的可行性，把好評審關。四是嚴把反擔保關。反擔保措施設定與落實是控制風險的重要手段，按照“土地——房產——裝置——庫存——權利”等的順序依次抵(質)押，採取抵押與質押結合，抵(質)押與保證(承諾)結合及無限連帶責任擔保及第三方責任擔保等方式, 在設計實用可靠的“反擔保”措施上，以易變現、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則,禁“不足值、不易變現、權屬界定不清晰、有爭議”等的資產納入反擔保，同時要求專業評估公司評估，防止估價的水份導致擔保風險。五是嚴把資金使用關。為確保擔保貸款的專款專用，要求企業在貸款行開立結算帳戶，實行帳冊雙控，監督支付，對少數企業改變用途及時予以了嚴厲教育和整改，同時要求被擔保企業將銷貨款和經營收入及時存放開戶行，接受公司與銀行監督。六是嚴把保後監督關。建立客戶資料檔案，擔保貸款明細臺帳;多次帶領專案經理深入企業瞭解貸款使用及生產經營情況，提出監管要求,幫助企業加強管理;對客戶實行跟蹤服務，採取提醒、建議、規勸、告誡等措施，對欠利息、保費的企業，採取電話及發出正式催收與處罰通知，加強了對企業保貸資金使用和生產經營的監督。
3、以身作則，親力親為，當好員工教練員。作為公司董事長，主要職責是：主持股東會和召集、主持董事會會議，接受股東提案，保障股東及董事的知情權;督促、檢查向股東及董事反饋股東會和董事會決議的執行情況;在法律規定及董事會授權範圍內簽署董事會重要檔案和公司其他檔案;保管或者授權公司部門保管公司印章、合同、營業執照;對外直接代表公司，履行法定代表人應盡職權，代表公司簽署對外業務檔案，掌握公司財務，直接聽取財務部門工作彙報，以維護股東權益;董事會授予的其他職權。根據經公司董事會討論通過的《永州市中小企業信用擔保有限責任公司擔保業務操作規程》的規定，董事長經董事會授權，對100-500萬元的擔保貸款負責拿出意見。我身為公司董事長，首先模範遵守公司各項操作規程和制度的規定，並且因2002年以來就一直從事擔保業務工作，在業務開展方面積累了一定經驗，同時在金融證券、銀行信貸和企業管理、財務管理方面也有些經驗積累，所以在公司業務開展方面，基本上是親力親為，直接參與做專案、搞調查、作評審，既做運動員，又當教練員。一是基本上對每一個大專案都帶領公司業務員去考察、論證和分析，教導業務員正確科學開展調查，不斷注重培養訓練有素的員工，有時還利用個人資源做些額外調查、特別調查，力爭做到調查客觀、全面、準確，所收集資訊能真實反映專案情況;二是在公司運作初期，允許和鼓勵所有員工參與專案評審，幫助和訓練員工分析專案的可行性，找出風險點，找到防範與化解風險的措施，把評審當作員工教育的最好培訓課堂，教育和訓練他們的思維方式、調查取證方法;三是推薦業務書目、提出學習課程，督促業務員加強業務學習與技能培訓;四是在開展業務過程中，注重案例的分析、講解，與他們一起在“幹中學”，在“學中幹”，根據實踐需要求學，並不斷培養他們對擔保行業的熱愛，對擔保業務的興趣。五是凡事親力親為，每天工作到深夜，沒有節假日和週末，凡事最難的事，必定第一個衝鋒在前，如收債、寫材料、協調關係、募集股本、化解風險、客戶監管等，凡事以身作則，注重言傳身教。
4、穿針引線，搞好協調，當好公司聯絡員。擔保行業作為一個金融服務中介機構，是銀行與企業對接的橋樑，是政府與企業聯絡的一道途徑，是股東與股東溝通的平臺，是企業與企業交流的紐帶。作為公司法定代表的董事長，一個很重要的職責就是要當好政府意見的傳達者、代言人，把政府的意見與意圖通過董事會這一組織形式很好地貫徹落實到公司行動中去，同時又要很好地促進銀行與企業良性互動。因此，我作為公司董事長，十分注重傾聽股東意見與建議，能較好地將政府的政策、意見向股東和員工傳達，將上情下傳與下情上達有機結合，力圖當好政府與股東、銀行與企業、股東與股東的交通員、聯絡站。
二、攻堅克難，精益求精，促進公司步入良性健康發展軌道 永州是一個由農業大市向工業化和城鎮化逐步推進的的新興城市，是全省乃至全國承接產業轉移的前沿陣地，是民營經濟蓬勃發展的創業基地。新興產業與新辦企業雨後春筍般湧現，快速發展的中小企業急需信用擔保機構支援。但是，市中小企業信用擔保有限責任公司於2008年組建，正好是世界經濟危機發生之時，全市中小企業間接受經濟危機影響不少，且公司股本募集十分困難，銀保合作非常艱難。在這種情況下，公司管理層始終堅持市場取向，遵循經濟規律，迎難而上，嚴格管理，紮實工作，使得公司各項工作開展有聲有色，如芝麻開花，節節攀升。
(一)始終把增資擴股作為公司生存發展的基礎工作資本金是擔保公司的活水之源，賴以生存的根本。沒有資本金，一切都是空談。基於以上認識，我們從公司成立之日就始終將股本募集作為公司第一大事來抓，以始終抓得緊，抓得實：
1、積極發動縣區政府事業單位入股。公司成立伊始，我便帶領管理層下大力氣積極募股，在短短的一個月時間內，先後到江永、藍山、寧遠、道縣、新田、祁陽等縣引資募股，受到了各級政府的大力支援和中小企業的熱烈歡迎。到目前為止，公司與江永正式簽訂了入股100萬元;寧遠縣投資入股600萬元，江華縣投資入股300萬元。
2、動員企業法人入股。通過跟市內大企業服務好、與企業老闆聯絡溝通好，爭取市內大企業的支援，將市內大型民營企業在公司周圍，前期爭取了道遠華冶煉公司、湘農山香公司的大力支援，後期大力贏得了湖南天龍米業公司、湖南恆惠飼料集團有限公司、奔騰彩印公司、永州罐頭食品公司的大力支援，分別入股在300萬元以上。
3、以成立子公司方式募股。就藍山、道縣、零陵區、東安縣、寧遠縣等成立子公司事項與各縣區人民政府、社會股東進行反覆的宣傳發動工作和緊密磋商，現已經與部分縣區達成了初步意向，計劃募集資金5000萬以上。 4、主動到市外募股。撰寫了市中小企業信用擔保有限責任公司商業企劃書，並在我個人網站上釋出，在20xx年初的'世界傑出華商協會的第四屆投融資洽談會上釋出，並與世界華商協會和深圳、北京的投資擔保公司、東湘橋錳業公司、梧州理信擔保公司進行了多次溝通，力圖引進戰略合作伙伴。
(二)千方百計開展銀保合作,適時將工作重心轉移到放大擔保貸款上來。
銀保關係尤如魚與水、脣與齒的關係，在資本金少，銀行不認可的情形下，我和管理層有針對性地開展實質有效工作。經過10多個月努力，我們先後與祁陽村鎮銀行，零陵區信用聯社，瀟湘農村合作銀行，市農發行、市工行等簽定了合作協議，為開展擔保放大貸款業務奠定了基礎，以較少的資金通過擔保獲取較多的貸款，從而有效緩解市內中小企業融資瓶頸。我們實行多條腿走路的方針，主動與市內各商業銀行進行積極溝通、互動走訪、磋商洽談，向他們詳細介紹了公司的基本情況、資金實力、經營範圍、發展規劃等，本著“良性互動、平等互利、共同發展”的原則，開展實際有效工作，適時打出“四張牌” 推動了銀保合作。 1、政府牌。公司背靠政府, 前靠市場,利用市委市政府領導的講話與指示，國家、省、市有關扶持中小企業發展的文政策和支援擔保公司與銀行合作的實際性措施及銀監局降低合作門檻的檔案精神，積極主動與各家銀行溝通、協商，並逐步達成共識，在沒有我們名單的前提下，積極爭取了國家開發銀行的支援、得到了他們的認可，與鳳凰園工業園一道就鳳凰園內企業打捆貸款擔保一事擠進了省開發銀行籠子。
2、感情牌。以感情聯絡銀行，利用與銀行結下的良好人脈關係，經常以電話問詢，上門串戶等聯絡感情，並得到銀行理解與支援，市農發行在我們公司資本金不夠情況下，我們通過省市行領導關係，爭得了開辦權，公司擠進全省農發行20xx年新增6家公司之列，也是永州市擔保行中第一家與國有大銀行合作的公司;同時與祁陽村鎮銀行、市工行加強聯絡，在資本金不很充足的情況下，爭取銀行支援，作出變通處理，最快的速度進入了准入門檻，並達成合作協議，已經和正在有效開展合作。
3、真誠牌。以真誠打動銀行，積極走訪各家銀行，跟銀行行長彙報與商談，介紹公司情況與嚴謹的管理模式，用耐心、細心、恆心打動銀行。如為簽下永州冷水灘瀟湘農村合作銀行合作協議,我們先後數十次上門拜訪，主動開戶存款,主動推薦客戶，真誠所至，金石為開，以誠感人,推動銀保合作;在去年年關將近時，我與銀行工作人員親自陪同企業到省裡去爭取貸款及時到位。
4、實力牌。以實力取信銀行，向銀行介紹公司是唯一有政府背景、社會資源豐富、資本金最雄厚、發展業務最快、抵抗風險能力最強的擔保公司，公司制定的前景規劃十分誘人，特別是公司的運作與控制風險能力及誠實守信都很快得到了銀行和企業的認可。祁陽村鎮行與我們最早簽定合作協議，給公司授信額度3000萬，目前已放大擔保貸款近千萬;在保證金不夠的情況下，得到了工行的理解與支援，沒有交納一分錢保證金的情況下，發放擔保貸款一千多萬元。
(三)、克服各種困難，積極開展業務，不斷擴大公司的社會影響。
擔保業務是擔保公司的生存之道，也是擔保公司發展壯大的重中之重，沒有業務支撐，擔保公司將無法生存，更無從談發展和壯大。在與銀行放大貸款協議短時間內難以簽訂的情況下，公司運用與市建行多年的友好協作及相互信任關係，一邊積極向省建設銀行申報合作協議，一邊迅速開展委託貸款業務，較好地兌現了募股時對股東的承諾，緩解了部分企業的融資需求，樹立了擔保公司“講誠信、真服務”的社會信譽，得到了越來越多企業的認可。在業務拓展上我們始終堅持“服務當地經濟，支援中小企業發展”的經營理念，對市內中小企業進行了認真細緻地調查瞭解，選擇了永州旺代印刷包裝有限公司、永州市富巨集皮革製品有限公司、江永縣銀鉛鋅礦三家企業作為業務開展的突破口。通過查閱各類資料、會計報表、帳冊憑證、購銷合同等，確定企業資料的真實性、合法性和時效性，實地到企業進行調查走訪，對企業概況、專案背景及產、供、銷情況，利潤、企業管理水平等作深度調查，從而對企業的發展前景、增長趨勢有了一個初步地預測和判斷，並寫出了相應的調查報告，經擔保業務審查委員會評審，批准了永州旺代印刷包裝有限公司委託貸款200萬元、永州市富巨集皮革製品有限公司委託貸款150萬元、為江永縣銀鉛鋅礦委貸300萬元。前期，我們把股東企業作為重點，利用股東在公司的股權作質押，發放了委託貸款5筆，金額585萬元，其中道縣遠華冶煉有限公司180萬元，永州市中大特種水泥有限公司 90 萬元，山香油脂油料公司90萬元， 旺代印刷包裝公司45萬元。較好解決了股東生產資金急缺的燃眉之急，急為股東所急，想為股東所想，積極將股東企業如道縣遠華、科力電機、山香油脂等8家推薦到銀行，前十月為股東企業解決資金1335萬元，佔公司整個擔保貸款的76.2%。目前為止，累計為企業解決解決資金2個多億，極大地緩解了企業資金局面，很好地支援了市內中小企業和民營企業的發展，幫助他們走過了金融危機的嚴冬。去年底和去年初，與市農行在全市範圍內發起和推動了中小企業融資產品業務推介會，受到了業務和全社會好評、重視，並立即收到了良好的社會效應。
(四)、把創新業務思維和方式作為公司發展壯大的法寶 在開展擔保業務時，實行捆綁式銷售，即：以入股作為獲得擔保貸款的先決條件，募股與開拓業務齊頭並進。經過一段時間的運作，取得了一定的成效，如在辦理江永縣銀鉛鋅礦和永州市富巨集皮革製品有限公司的委託貸款時，接受兩家企業入股資金150萬元。在擔保業務中實行組合式擔保，即將企業財產抵押、權利質押、保證幾種方式綜合運用，從而最大限度地保證資金的安全。在一年多的時間中創新了融資租賃、在建工程、債權、信用證擔保、公司業務個人做、公司貸款變為三農貸款擔保等多種擔保措施和擔保工具，更好地滿足了全市中小企業不同方式、多種形式的需要，切實有效緩解了中小企業融資困難局面。通過對各貸款戶進行走訪調查，對我市中小企業的現狀、從業人員結構、管理方式查、所面臨的困境、融資渠道、生產和銷售情況、發展潛力、應對風險能力等方面有了一個較全面、感性的認識，經過分析、思考，撰寫了《中小企業擔保機構可持續發展研究》、《金融海嘯下擔保業路在何方》兩篇論文，並在工信部出版的《中小企業金融服務指南》上發表，本人撰寫的《金融海嘯下擔保業路在何方》已經在中國社會科學院下屬的管理科學院獲得優秀論文一等獎，公司在中國社會科學院下屬的管理科學院召開的第二屆管理科學大會上榮獲20xx中國擔保行業最佳管理實踐案例獎、我本人也榮獲20xx中國傑出企業家社會成就獎，並接受了中國最大的企業管理專業網站—慧聰商業服務網的視訊專訪，將市內專案較好的三家企業招商情況推薦到了工信部中小企業對外協作中心網站上，幫助企業尋找合作伙伴，同時在為企業解決融資的過程中，積極開展管理諮詢活動，為企業提供金點子，贏得了企業的認可與贊同，極大地提高了擔保公司社會知名度。
(五)、把切實加強制度建設作為公司“提煉內功”的第一要務
公司自成立之日起，我就注重開展整章建制工作，先後制定了永州市中小企業信用擔保有限責任公司章程》、《永州市中小企業信用擔保有限責任公司組建與實施方案》、《永州市中小企業信用擔保有限責任公司募股實施方案》《永州市中小企業信用擔保有限責任公司融資擔保業務操作規程》、《永州市中小企業信用擔保有限責任公司財務管理制度》、《擔保業務崗位職責》、《擔保部經理崗位職責》、《擔保業務員崗位職責》等一系列規章制度，切實做到以制度管人，以制度約束人，用制度規範日常行為，做到辦理每一事項都有制度可依，同時，對一些合同文字，按照擔保公司的實際情況，如《反擔保抵押合同》、《反擔保質押合同》、《保後管理實施細則》等進行了補充和完善，督促起草並多次修改制定了《風險管理辦法》、《公司印章管理》、《請假制度》、《人事管理制度》等，做到有章可循，依章辦事。
(六)、加強貸後管理作為公司防範風險的重要環節
以嚴謹科學的工作態度，實施擔保貸款的封閉執行。針對公司人員經驗不夠，中小企業本身管理上的“先天不足”，擔保隨時潛在和隱含風險。市監管委員會經常指導業務開展與風險防範情況.我們把領導的警鐘長鳴，作為行動準則，把防範風險納入重要日程、與各種預警、抗警、防警機制。正確處理了瀚申公司的資金監管問題，加強了對新田一家客戶和冷水灘、祁陽一家公司的債務追回力度。
總的講，公司在我和擔保公司各位同仁的共同努力下，一年多來取得了六大新成績:
1、業務開展有新突破。由委貸業務向融資擔保業務發展,服務領域由市級向縣域拓展;服務物件從工業企業向第一、第三產業拓展;並在註冊資本金達1個億後,從普通的融資擔保向多元化業務拓展。 2、資本金擴張有新成就。公司股本募集,一是向企業社會入股;二是發動縣區財政募股, 江永縣財政入股100萬，寧遠縣政府入股600萬元，江華縣政府入股300萬元，雙牌縣政府計劃安排300萬入股資金，冷水灘區政府計劃安排500萬入股資金;三是在零陵區、道縣、東安、藍山爭取成立子公司, 目前正在運作中。這些措施實現了公司資本金的快速擴張。現公司註冊資本金達1個億, 實收資本金達8700萬元，註冊資本金增加2.7倍，實收資本金增加5.4倍，多管齊下充實和提高了公司實力。3、銀保合作有新進展。先後與祁陽村鎮銀行,零陵區信用聯社,冷水灘瀟信農村合作銀行,永州市農業發展銀行，中國工商銀行股份有限公司市分行、市農行永州分行、市建行永州分行簽定合作協議,正在洽談的有中國銀行永州市場分行,冷水灘信用聯社等。 4、社會影響有新擴大。通過公司一年多的運作,社會聲譽增強,公司的形象有了提升,向公司申請擔保貸款的企業絡繹不絕,門前若市。據統計有40多家企業向公司提交了申請報告，己支援擔保貸款40餘家企業，其中：股東企業10餘家，提供貸款擔保近2億元，目前等待擔保貸款的企業超過10家，資金需求在2億元左右。 5、管理水平有新提升。經過一年多的運作,公司員工素質不斷提高,管理不斷加強,操作流程不斷完善,形成了善管理經營、具有戰鬥力的團隊,公司管理層既是管理者,又是專案經理,我本人,既指導專案又親自考察專案，評審專案，親自追回擔保借款。擔保公司與銀行獨立開展評審,有效控制風險,提高了擔保貸款的質量。
6、社會效益有新提高。公司白手起家,從零起步, 在企業生存運轉十分困難情況下，通過全體員工的積極進取，千方百計拓展業務，去年實現利潤80萬元左右，今年內已經實現營業收入500萬元以上;市擔保公司沒有舉辦開業慶典,沒有進行宣傳,但很快就為社會承認、理解和讚賞.公司目前已經成為省信用與擔保協會會員單位、世界傑出華商協會理事單位,去年成為了全省兩家進入省政府”促進經濟發展保增長、改善民生保穩定”服務建設小組的對口聯絡單位之一,永州政府網、省政府網先後對永州市中小企業信用擔保公司進行了報道.公司在短暫的營運中,從不為人知或為很少人知的情形轉變為全市大多數人瞭解、認可和讚賞,實屬不易;公司在中國社會科學院下屬的管理科學院召開的第二屆管理科學大會上榮獲20xx中國擔保行業最佳管理實踐案例獎、董事長榮獲20xx中國傑出企業家社會成就獎。
好風須借力，扶我上雲梯。各位領導、各位股東、各位董事和同仁們，有你們的支援與關注、關心及呵護，有黨和國家的好政策支援、支撐，我們公司管理層將藉助黨和政府對擔保公司的更多支援、更好指導與幫服，加倍努力，充分遵循客觀經濟規律，始終堅持市場導向，勵精圖治，奮發有為。我和管理層一起研究決定，未來一年，我們主要實施“一二三四五“工程，將市中小企業信用擔保有限責任公司做大做強，以不負領導信任、人民重託和股東希望。
(一)、建立“一個軸心” 公司下階段必須堅守住一個經營理念，即“穩健經營，持續發展”;明確一個目標實現途徑，即“以人為本，科技領先;以德治企，基業長青”。樹立起一個立司宗旨，即全心全意為中小企業服務，為股東服務，破解中小企業融資難題，促進地方經濟發展。設計好一個巨集偉藍圖，即永州市中小企業信用擔保有限公司近期資金目標是在一兩年內爭取實現註冊資金1億元，實收資本突破1億元，通過放大貸款擔保，幫助企業融資5-10億元，重點支援50家以上利稅500萬元的大戶企業發展，公司自身實現利潤1000萬元以上;公司的中期資金目標是到20xx年爭取募集資金2億元，幫助企業融資10-20億元，重點支援100家以上利稅1000萬元的大戶發展，公司自身實現利潤2000萬元以上。公司的遠期發展目標是在註冊資本2億元以上後改為投資擔保股份有限公司，並投資成立小額貸款公司，參股村鎮銀行和民營商業銀行，積極發展與融資擔保配套服務的拍賣公司、典當公司、管理諮詢公司、資產評估公司、網路開發與服務公司等，建立面向市內外甚至省內外的投資擔保股份有限公司，並爭取在條件成熟後成為一家上市公司。這就是公司高效運轉的軸心,各項工作都要圍繞這個軸心來運轉。
(二)、實施“兩輪驅動”
公司始終實行兩輪驅動，堅持兩條腿走路。一個輪子或一條腿就是實施開放式募集股本，仍然要始終堅持將股本募集放在工作首要地位，不斷擴大公司實力，並在條件成熟時像中科智投資擔保公司一樣，引進國內外戰略投資者，實現在國內外資本市場上市的目標;另一個輪子就是積極拓展擔保業務，不斷放大擔保融資貸款，擴大擔保貸款規模，爭取良好的社會經濟效益。
(三)、兌現“三項承諾”
我們要兌現對市委政府的三項承諾，即堅守“三個支援”，促進中小企業發展。第一，支援方向不變。要支援本地科技含量高, 有市場, 成長性好, 利稅貢獻大的企業, 如佔全縣財政收入過半的江永鉛鋅礦;作為政府產業政策的引導力量，政府職能的部分實施單位，要重點支援符合產業政策的企業，要促進市內企業產業結構調整與升級換代，主動承接東南沿海產業轉移的企業、招商引資企業。第二，支援力度加大。為儘快、有效支援企業生產, 我們以發放委貸入手, 以較少的自有資金支援企業脫困, 充分發揮擔保公司的粘合劑催化劑的作用,發揮經濟槓桿作用或放大擔保貸款作用，以小搏大, 釋放出較大的社會效益;在資本實力不斷增強後，要積極開展適度投資，產生良好經濟效益，彌補擔保效益風險大、收益少的缺限，儘可能產生良好經濟效益，加大對服務物件的支援;積極尋求省市兩級政府的組織推動與領導重視，加大組織推動與領導力度。第三，支援重點突出。在對企業的支援上，要重點突出, 以點帶面, 以專案帶專案, 以市區為中心輻射周邊縣區企業。重點支援資金特急的市本級財源重點建設企業, 為市本級財政增收作貢獻;重點支援工業企業，工業企業為財政提供了財政收入的70%，作為一家由市縣財政投入為主的擔保機構必須以工業企業為主要服務物件，對工業企業的支援與服務應該且必須佔80%以上;要重點支援股東企業，股東企業，特別是原始股東企業對公司信心足、支援大、貢獻多，公司要在開展放大擔保貸款時，優先為股東企業提供融資擔保，並在貸款利率與保費的收取上予以優惠;公司要重點支援資源綜合利用、出口創匯、勞動密集、科技創新型企業。
(四)、貫徹 “四個堅持” 信用擔保公司的日常運作和業務發展要始終貫徹落實四個“堅持”：一是始終堅持以信用為基礎。擔保公司要以提高自身信用為基礎，以提高企業信用為使命，通過建立健全信用體系，致力於建設和諧社會和誠信社會，嚴格管理，恪守信用，充分發揮擔保公司的政策導向、信用擴張和橋樑紐帶作用。二是堅持規範化運作。信用擔保公司經營的是風險，承擔著比銀行更大的風險;追求的是信用，信用是擔保行業生存發展的根本。擔保公司通過建立審保分離、分級審批、責任追究等內控制度，健全事前評估、事中監控、事後追償等管理運作機制，實行規範運作。三是堅持市場化運作。擔保公司在資金籌集、經營管理和業務操作上都要堅持市場化取向，建立健全“公平、公開、公正”的操作程式，能否擔保、擔保多少，完全根據規範程式自主決策，不受行政干預，禁止行政點保和人情擔保。四是堅持社會化服務。擔保公司在實際運作中，要以人為本，致力於建立誠信、和諧社會，在具體運作中，要始終堅持辦事程式公開，提供貸款擔保要公正，對所有股東要公平，並實行“一個視窗對外、一站式服務”。通過全額擔保和部分擔保兩種形式，為扶持物件提供流動資金貸款的信用擔保，貸款期限一般為6個月。對投資少、見效快的技改小額貸款也可進行擔保，期限一般不超過一年。擔保公司業務開展實行首問責任制、服務承諾制、限時辦理制、辦事公開制，嚴禁人情擔保、關係擔保和行政點保，手續簡便、快捷、高效。
(五)、抓好“五個結合”
公司今後的業務開展仍然要實現五個結合，即：
1、抓委貸與擔保有機結合。 在沒放大擔保前，為及時支援企業先行釆取委貸方式, 我們已發放擔保融資貸款 3460萬元，我們今後將結合擔保放大貸款，更多更好地開展貸前委託貸款，切實緩解中小企業融資難題，提高公司經濟效益與社會效益。
2. 抓傳統融資與擔保創新結合。 除開辦的企業融資擔保外,，我們計劃根據市場需要新辦租賃融資擔保, 創業貸款擔保、嘗試票據兌現擔保等創新業務。
3. 抓融資擔保與投資有機結合。在公司做大做強後，我們計劃安排佔資本金20%的投資業務, 來増強公司效益，提高公司抵抗風險能力。
4. 抓一產業與二三產業有機結合。支援產業結構調整與升級, 不僅重視工業企業, 還大力支援輕工服務行業發展，特別是外貿企業的貸款擔保，現在國家有政策支援，要求重點傾斜。5. 抓市級業務與縣域業務有機結合。以市級業務為軸心, 以縣域為輻射逐步將業務覆蓋全市，建立健全公司完善的營銷網路，實現“渠道為王”策略。具體操作上，要實現五個轉變。
1、在工作重心上，要從公司成立初期的由業務拓展為輔、股本募集為主轉變為股本募集為輔、業務拓展為主。今後，我們要實行工作戰略的大轉移，把拓展業務總量作為當前工作的重中之重來抓緊、抓實、抓好。一切為了提増業務總量，一切服務於業務總量增長，切實加大營銷力度，將迅速增加公司業務總量作為壓倒一切工作的重心，優化公司業務結構，分散公司整體業務風險，實現業務結構順利轉型。公司計劃調整以往融資性擔保業務保費收入為主體的單一業務收入結構，延長業務鏈，開展一系列擔保衍生業務，並大力拓展非融資擔保市場，借用公司外部資金，大力開展短期資金(過橋資金)拆借等業務，實現融資擔保與非融資擔保並舉、收入來源多元化的業務收入結構。同時，使公司的股東投資獲得高額回報。另外，公司要在各縣區開設分支機構如設子公司、分公司、營業部, 聘請經紀人搶佔信用擔保市場;要貼近市場，開展對企業一對一、零距離服務。為方便企業、服務企業，在公司人員少、服務企業的距離長、既不便於調查監管、也不方便客戶上門尋找支援的情況下，公司要把業務延伸到各縣區，把全市按南、北劃分二塊，北五縣以推進零陵區子公司的成立，南六縣重點以寧遠、道縣為基地建立子公司，承接各縣區的專案業務。拓寬業務領域，分散經營風險，推進非融資擔保市場，積極介入直接融資市場，為客戶提供增值服務，創新擔保產品，積極開展業務創新、服務創新，不斷拓展業務空間，擴大業務總量，增加業務收入，不斷降低成本、管理費用。爭取開辦創業擔保貸款;開展工程履約擔保、保函、招投標等新業務。用好用足祁陽村鎮行3000萬額度，爭取在此額度內增加額度至5000萬元;利用農業發展銀行重視支援大專案的條件，扶持一大批重點骨幹龍頭中小企業發展。要在公司全體員工中自始到終灌輸先進的營銷理念：完善公司的業務體系：將信用擔保、短期借貸和過橋資金、拆借資金與委託理財相結合;將融資性擔保、非融資性擔保和擔保增值業務相結合;將業務創新、業務發展和風險控制相結合;全力、全心、全方位抓專案，抓業務，在控制風險下，儘快提升業務總量，將擔保公司打造成市級領頭擔保企業，千方百計做大做強擔保公司，樹立起行業標兵形象和建立與鞏固龍頭地位，自始至終把大力支援地方經濟發展作為已任，擔負起政府賦予的支援地方經濟發展重任。
2、在經營方向上，要由被動等待客戶上門尋求擔保轉變為客戶經理主動尋找客戶和主動開發客戶群體與開拓市場;擔保公司要未雨綢繆，要充分認識到風險的同時，不能一味等待客戶上門，一般來說主動上門的客戶並非優質客戶，只有自己開發培養出來的客戶才會更加忠誠、更加誠信。因此，擔保公司要主動開拓市場、開發客戶、開展創新。要在公司全體員工中自始到終灌輸先進的營銷理念：以信用為生命，以創新求效益，聚合資源，合作共贏。以先進的營銷理念,樹立公司品牌。要完善公司的業務體系：信用擔保、短期借貸和過橋資金、拆借相結合;融資性擔保、非融資性擔保和擔保增值業務相結合;業務創新、業務發展和風險控制相結合。要制定靈活的營銷機制：在有條件的縣區有重點建立子公司, 營業部,業務經紀人制度，擴充營銷隊伍;多管直下，點面結合，建立營銷渠道和網路。要建立良好、互動、共贏的銀保企合作氛圍: 廣開門路，建立與全市金融機構良性互動、互利互惠的協作關係;多種形式探討銀企保合作形式，建立相互信任、多層次交流與溝通的良性互動機制。要 擬定可行的營銷計劃：全年計劃放大貸款3-5億. 全年實收資本金爭取1個億以上;年在保餘額在3個億以上;風險控制在在保餘額的2%以內;股東年投資回報率一般不低於銀行同期貸款基準利率;爭取國家和省政府扶持資金足額到位。要在公司員工中建立有效的營銷激勵機制。一是分解任務，上至公司高管中層，下至每名員工，都要有專案指標任務且實行包薦專案，包調查，包放款，包收回的“四包”責任制，人人頭上有指標，個個肩上有擔子;二是實行獎罰兌現，擬定員工營銷獎罰制度並與工作業績，績效工資掛勾，對業務量完成好、貢獻大的員工給予鼓勵與獎勵;同時聘請經紀人和業務員並根據業務量給予提成加獎勵。
3、在客戶開發上，要著重抓好專案貸款擔保，要以專案為依託，以專案為抓手，以專案帶專案，以專案興專案。抓好專案建設，支援專案建設，服務專案建設，推動地方產業結構調整，搞好產業轉移的承接與升級。一是以市場為導向，與各地的園區建設為“載體”重點與園區專案對接，支援利用園區專案。重點支援好藍寧道承接產業轉移工業園、鳳凰園高科技工業園、零陵區蘋州工業園等工業園區擔保融資, 以專案為主體, 細分客戶, 精心調研, 對符合條件, 風險少, 效益好的企業與專案堅決予以支援;二是以市場為導向，與大系統及主管部門“聯手”， 不斷儲備新專案。積極與市縣(區)經委、商務局，各縣投融資公司，農畜牧林開發部門、工商聯，科協及市縣區的基礎設施建設的主管部門“聯手”， 挖掘篩選有潛質的專案，做到“支援一批，開發一批，儲備一批”。三是以市場為導向，與國家政策方針“對接”，不斷開發新專案。 圍繞市場找專案，走向市場開發專案，以國家支援和鼓勵的專案、符合產業政策、未來發展潛力巨大的專案為方向;支援市本級特別是工業企業為重點，在營銷策略上，堅持以放大貸款為主，以支援工業企業為主，以支援股東企業為主，切實貫徹政府經委的經營方針，與政府與政策保持高度一致。同時，對國家明文限制及銀行信貸禁止准入的產業，原則上不擔保貸款，如高耗能、高耗材、高汙染等“三高”產業。對自身股東企業已涉及到這些行業的，公司應盡最大力量，想方設法幫助解決融資問題。四是以市場為導向，與銀企“聯姻”， 對接開發專案。充分利用合作銀行自身客戶資源及網路優勢，利用公司強大的政府資源及融資的平臺優勢，不定時參與政府組織工作召開銀企保三方洽談會，來推薦和介紹專案。
4、在業務創新上，在搞好傳統融資擔保的同時，主動開展業務創新、服務創新。迅速增加公司業務總量作為壓倒一切工作的重心，優化公司業務結構，分散公司整體業務風險，實現業務結構順利轉型，公司有必要調整以往融資性擔保業務保費收入為主體的單一業務收入結構，打通業務鏈，開展一系列擔保衍生業務，並大力拓展非融資擔保市場，大力開展短期資金(過橋資金)拆借等業務，實現融資擔保與非融資擔保並舉、收入來源多元化的業務收入結構。要與銀行溝通，爭取省行同意，簡化銀行貸款流程，縮短銀行審批時間與擔保公司同步，併力爭一個業務在15個工作日內完成;為減少流程和審批時間, 並與銀行協調好，研究“公司業務個人做”的業務操作辦法。
5、在業務拓展與風險防範化解上，在提增業務總量的同時，搞好風險防範與化解，將拓展業務與強化風險防範與化解並舉，將風險防範與化解放大在第一重要的位置上來。要適度保持與客戶的聯絡，瞭解其生產經營變化，適時採取“提醒、建議、規勸、告誡”等措施，針對非常情況採取非常措施，確保客戶按時還款。關注快到期擔保戶的償還能力，促其按期還款，避免延期現象的發生;建立專案風險程度分類制度，全面動態地反映擔保專案的質量和風險變化，及時與各部門溝通，針對可能發生的風險實行預警告制度。實行定期回訪制度。對已擔保的客戶在市區的，做到15天一回訪，在南六縣的30天一回訪。除審查其財務資料外，重點要到其經營現場回訪考察，並出具回訪報告。進一步完善公司內部控制制度，成立風險管理部，明確風險管理的各項職責，使公司制度真正落到實處，逐步完善公司風險防範體系。要減少流程快捷辦好每筆業務，提高客戶滿意度。要加強與銀行的溝通和合作，共同開發新的信貸擔保品種。
各位領導，各位股東，市中小企業信用擔保公司動作一年多來，在各位領導各位股東同仁的重視支援下，取得了一定成績，但離上級領導和同志們的要求還有差距，擔保公司發展中的困難與問題還很多，但我和我的管理團隊有信心有能力將擔保公司這艘輪船開得更好，行駛得更遠，因為國家會更加重視擔保行業的發展，因為擔保行業是一個為民造福的朝陽產業，是促進地方經濟發展的排頭兵。
擔保述職報告篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我於20xx年x月應聘到公司，擔任部門總經理，負責對企業融資擔保和工程擔保和有短期需求資金的企業直接放款的工作。在任職以來，我能夠認真貫徹落實有公司關制度政策，立足本職工作、愛崗敬業。在今年的工作中，秉承“嚴謹、穩健、高效、持續”的經營理念，在公司領導的正確帶領下，在分公司和省公司其他同事大力支援下取得了一定的成績，較好地完成了上級分配的各項擔保工作任務。現將一年來的擔保工作情況簡要總結如下：
2013年，全球經濟出現戰後首次的負增長。另外，經濟衰退、低通脹，及潛伏在經濟、金融領域的`風險不斷釋放等等，揭示著世界經濟的衰退與風險的一步步放大。為穩定金融市場和刺激經濟增長，各國紛紛出臺措施。面對經濟形勢的變化，面對國際金融危機帶來的空前挑戰，2014年，中國以前所未有的力度展開了新一輪巨集觀調控。實施積極財政政策和適度寬鬆貨幣政策傳遞了清晰的訊號：擴內需、保增長、調結構的調控措施，推動中國經濟走出困境，邁向新的發展階段。目前正值中國擔保行業大變革、大發展的時代，在當前經濟形勢下認識局勢掌控方向，對擔保行業所受到的影響和未來的發展態勢予以翔實的剖析，無論是對於中國擔保行業的長遠發展，還是對擔保行業在具體工作中的突破都具有積極的指導作用。我圍繞著今年國家的財政政策和金融政策展開工作並取得了一定的成績，主要做到了以下幾點：
擔保行業是高風險低收益的行業，要真正做好擔保業務、防範風險並不是件容易事，我深知自己責任重大。在任職期間，我克服了國際金融危機帶來的空前挑戰，引導分公司勇於開拓市場、健康開展業務。在2014年，我實地考察企業x多家，擔保工程x，業務範圍覆蓋x個地區，提交風險評審委員會上會企業x家，通過x家，通過金額x萬元，風險評審委員會未通過x家，未通過金額x萬元，過會率x%，過會金額單筆平均x萬元。2014年實際放款企業x家，放款金額x萬元，放款平均單筆金額x萬元。
在風險防範的基礎上，本著“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，為符合“四有三不”和公司制度的企業採取多樣的反擔保措施。為了解決優質企業的反擔保問題，除了土地、房產等固定資產抵押外，通過倉單質押為xx有限公司流動資金擔保貸款x萬元，通過第三方聯保的方式為xx公司解決了流動資金，通過增值稅退稅質押為x家企業融資x億，通過股權質押為xx公司擔保貸款x萬元。(尊敬的客戶對有關資料還請自行新增)
2014年在防範風險的基礎上落實“打捆兜底”業務模式。xx分公司上報的打捆企業x家，報風險評審委員會上會專案x家，通過x家，實際放款x家，放款金額x萬元。
除公司統一安排的全面保後檢查工作之外，在考察專案之餘，我對已發放貸款的企業進行日常的保後檢查工作，對企業的經營狀況、還款能力、還款意願和反擔保物的情況進行了解。
除以上主要工作外，我積極配合部門負責人對本部門的工作進行管理，對放款專案的檔案移交嚴格按照公司的規定進行移交。
回顧2014年的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：
1、對加強學習和風險防範未引起足夠重視，對擔保企業的調查浮在面上，對企業的行業分析、實際控制人的道德風險和隱形負債未能深入調查和了解，造成黎川縣金珏鞋業有限公司的擔保出現代償;
2、工作開拓、創新意識還不夠，使負責地區工作沒有得到突破性的進展，存在分公司業務沒有破零的情況;
3、對引導分公司提高業務水平做的不夠，在工作過程中僅僅侷限於專案調查，沒有進一步指導、帶領分公司提高業務水平;
4、對外協調能力需進一步加強。
1、圍繞明年的財政政策和金融政策展開工作
2、針對明年的金融政策，加強與合作銀行的溝通。
3、配合部門負責人完成公司制定的任務;
4、加大對有潛力的分公司業務宣傳，除分公司營銷外加大自己營銷力度;
5、加大對分公司業務水平的培訓，帶出一批合格的分公司;
6、加強自身業務水平學習，提高工作能力。
7、調整業務結構，增加業務品種，我部計劃在2015年根據市場發展需求增加業務品種，如再生資源退稅、貿易融資、保函、倉單質押等，以便加強公司的競爭力，增強整體抗風險能力，促進公司又快又好的發展。
感謝公司領導對我過去一年工作的指導，感謝分公司和省公司的各位同事對我工作的幫助和支援。在今後的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，努力提高自己的業務水平，把專案調查工作做紮實，配合部門負責人完成2014年工作目標，努力把自己培養成一個能幹事、幹好事、不壞事、有開拓能力、有正確人生觀、充滿朝氣的複合型人才。
擔保述職報告篇4
2010年已經過去了，我在支行領導的關心下，在同事們的幫助中，通過自己的努力工作，取得了一定的工作業績，銀行業務知識也有了較大的進步，個人營銷能力也得到極大提高。
首先，工作業績方面，我在支行領導指導下，努力營銷對公客戶，成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務，截至2010年末，實現總授信額度5.5億元，帶動對公存款8000多萬元，實現]方案-範文'庫.整理.利息收入160多萬元，實現]方案-範文'庫.整理.中間業務收入29.55萬元。個人管戶企業xx成功申報為總行級重點客戶，並且正協助支行領導積極營銷一批xx下游企業。在小企業營銷方面，也成功營銷了一家xx企業，利用交叉營銷，實現]方案-範文'庫.整理.年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經理小指標考核方面，我的成績排在全分行前5位。
其次，通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習，我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候，對公司業務和授信產品一知半解，通過一年的學習，我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素，能夠通過跟客戶交流，根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點，為客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外，
在熟悉業務產品的同時，我積極學習光大銀行信貸風險控制措施，作為唯一一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試，順利通過。在分行舉辦的合規徵文中，我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。
最後，在業務營銷過程中，認真學習、點滴積累，努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經理，其職責是服務好客戶，一方面要熟悉自己的業務產品，明白自己能夠給客戶帶來什麼，另一方面，要明白客戶要什麼，尤其是後一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創造條件滿足。個人營銷能力'方案範文.庫.整理~的提升很大程度在於瞭解客戶、滿足客戶。因此，在與客戶交流的過程中，我不斷髮掘客戶的愛好，興趣，特長，力爭講客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問題。
過去的一年對於我來說是充實的一年，是進步的一年，同時，這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然，在過去一年裡，我也犯過錯誤，有些不足，尤其是在維護存量客戶，挖掘客戶資源方面，我做的還不足，這也正是我將來需要努力的。
2011年在工作上的計劃，首先是在目前信貸緊張的狀況下，努力維護現有授信客戶，用好資源，做好客戶營銷，實
現授信額度的創利最大化。其次是，緊緊抓住海珠區域特色，開拓專業市場，做好中小企業授信營銷，力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬戶的潛力，營銷對公存款，方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算戶。第五是加強交叉營銷，與對私客戶經理一起，全方位服務客戶。
2011年已經來臨，我決心更踏實工作，努力學習，爭取在各個方面取得進步，成為一名優秀客戶經理。
擔保述職報告篇5
已經過去的20xx年，是我進入甘肅聚豐信用擔保有限公司的第3個年頭，是擔保公司成立以來重要的一個過渡階段，在公司領導的關懷與領導、以及廣大同仁的關心、支援、協作、努力下，通過認真學習，紮實工作，全面履行了自己的職責和義務，較好地完成了所分管的工作和領導交給的其他工作任務。在這裡我向為甘肅聚豐信用擔保有限公司付出了無數心血的領導們以及同仁們道一聲“謝謝”，在理論水平、工作經驗等方面都有了一定的提高。現在就20xx年度作述職報告，請予以審議：
20xx年度截止12月10日，擔保公司統計總業務量為：49筆，總金額為：13352.5萬元。(其中:新增貸款筆數為：27筆，金額為：6692萬元;墊資轉貸筆數為：13，金額為：6259萬元;展期筆數為：9筆，金額為：401.5萬元.)
隨著公司的發展需要，領導讓我擔任擔保公司業務主管，從7月底開始後，先後和部門的同仁開了幾次會議，大家共同商議制定了第四季度的目標和計劃，目標計劃主要針對到期貸款業務處理問題、客戶檔案、業務知識普及、貸款調查以及平常業務渠道維護。20xx年是擔保業務艱難的一年，整體的市場都不好做，合作銀行經過系統升級後將很多貸款業務拒之門外，很多中小企業面臨著資金緊缺的危機。面對這樣的局面，我們稽核業務也十分的細緻，不僅僅要考慮客戶的資金用途和還款來源，甚至對其整體的資金鍊條，我們都要做詳細的分析，我們本著防範風險、謹慎擔保、保持清醒的工作作風，做到盡職調查，把好第一關，由於種種原因，20xx年擔保公司的業績不是很理想，但是我們全體同仁並沒有灰心，我們正在積蓄力量，爭取來年打一個漂亮的翻身仗。
回顧一年來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰。我和同仁們一起並肩戰鬥，不僅增進了瞭解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。
概括起來有三點啟示:一是靠信念。初次接任時，面對擔保公司所有的業務工作內容，確實感到擔子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信同事之間的配合以及相關部門間的團結合作，相信同仁們的責任感，相信領導的領導能力。憑著這種信念，我克服了工作上一個又一個困難，可以說，信念和毅力使我成就了現在的我，而且在事業推進的過程中又進一步堅定了信念、磨鍊了意志。二是靠工作統一思想。我深切感到，工作是統一思想的助推器，是協調關係的潤滑油，是形成合力的凝結劑。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中，我努力學習新的業務專業知識，儘自己所能處理共性與個性的關係，在充分尊重個性的基礎上，讓一些與共性無礙的個性健康發展，同時採取注重正確引導、提倡相互相容等方式，使個性與共性協調發展，最終將消極因素逐步轉化為積極因素，形成推動所分管各項工作健康發展的合力
未來的擔保公司，將是我公司的業務發展的重頭戲，雖然今年我們的業績上沒有取得理想的效果，但是我們全體同仁不灰心，反而更有信心，明年我擔保公司力爭完成公司制定的貸款業務總量。並且我們將健康發展，充實團隊專業素質，我們也會積極努力的需要新的業務增長點，建立和銀行的合作關係，建立和全市中小企業以及客戶的合作關係，努力建立一個適合我公司發展的關係網路。
20xx年，我個人需要繼續加強貸款專業知識學習，抓緊涉及新的知識範疇，通過學習實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力，適應不斷髮展變化的形勢和工作需要，力爭把各項工作做的更好。20xx年馬上就要到來，回首20xx年的發生的種種變化，憧憬未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領導和同事們的支援、關心和幫助是分不開的，存在的問題請領導以及同事們今後有機會給予我更多的關心和幫助，讓我取得更大的進步。
擔保述職報告篇6
xx年是我們公司開展業務的第一年，一年來我們“以優質服務為中心，防範風險為根本，提高效益為目的，支援服務中小企業，努力打造信用浙江”的經營理念。全體員工齊心協力，努力工作，共辦理擔保業務264筆，擔保金額12940萬元，累計擔保金額15538萬元，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
一、xx年主要工作
1、加強內部管理，健全組織機構。
作為新組建的公司，一切都得從頭開始，而加強內部管理，建章立制，是公司規範經營，穩健發展的基礎，因此我們首先從基礎工作入手。一是單獨設立業務經營部，配備了專業調查人員；二是參照兄弟擔保機構的經驗，制定了各類業務資料；三是制定了業務操作規定，風險防範措施和各崗位職責；四是配備了電腦、印表機、傳真機等硬體設施。明確了網路操作員，確保資訊暢通，及時上報業務經營狀況。
2、加強學習，努力提高業務水平。
擔保是高風險行業，對於從業人員除了要有較高的風險意識以外，還務必要有豐富的業務知識和實際業務操作潛力。因此，我們十分重視自身的學習。我們一方面從書本上學，自學和集中學相結合，認真學習財政金融相關政策。學習、瞭解有關部委的政策，及時掌握經濟領域的新動向。用心參加業務培訓，提高業務技能。另一方面向兄弟擔保公司學習，學習他們的工作經驗為我所用。
3、以誠為本，努力為企業服務。
我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務理念，在實際工作中能急企業所急，想企業所想，只要企業找到我們，需要我們的擔保，我們總是及時地進行調查，儘快作出答覆，主動與銀行溝通，幫忙企業解決資金困難。
4、加強保前調查核實，嚴把風險關。
擔保是一項高風險行業，如不加以防範，就會造成損失。因此對待每一擔保，我們都嚴把風險關，不搞人情擔保，認真做好客戶保前外部信用資訊的調查，對企業的生產經營狀況、財務狀況、還款潛力進行認真評估，避免大額代償賠付的發生。
二、幾點體會
1、防範風險，講求一個實字。防範和控制風險是擔保業務安身立命之本，是為中小企業服務和公司自身發展的前提，擔保業是高風險行業，只有切實防範和控制風險才能更好的為中小企業服務。而要有效的防範風險，務必講求一個實字，只有把工作做實做深做細，才能有效防範風險。
2、開拓業務，講求一個穩字。作為一家擔保企業，要擔負起為中小企業服務的重任，務必要大力開拓業務。但由於擔保公司本身的特殊性，又不能急於求成，務必講求一個穩字，只有穩健經營，才能可持續發展。
3、服務企業，講求一個誠字。擔保企業既是高風險行業，也是服務行業，既然是服務行業，那麼就要講求一個誠字，誠心誠意的為中小企業服務，要急企業所急，想企業所想，努力為他們排擾解難，只有這樣才能密切企、保關係，到達雙贏的目的。
三、幾點推薦
1、對擔保企業要加強培訓，個性是如何把握受保企業的經營風險方面多講案例，多實地考察。
2、企業沒有權證的反擔保資產到政府有關部門登記困難，一旦出現風險，擔保公司的利益難以得到法律保護。如何解決這一問題，需要探討，需要對策辦法。
四、xx年工作思路
1、加強與合作銀行溝通，爭取提高原有擔保放大倍數，同時用心與其他銀行聯絡，以增加新的合作銀行。
2、用心開拓創新業務，增加擔保種類，更好的為中小企業服務，為緩解中小企業融資作出應有的貢獻。
3、加強內部管理，建立完善考核體系，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務水平。