2020年，我們繼續堅持把產業發展和壯大村集體經濟作為脫貧攻堅和推動鄉村振興的核心舉措，生態肉牛專案有了新突破。繼續堅持抓黨建促發展，以支部換屆選舉為契機，選好帶頭人，建強基層黨組織。堅持一手抓物質文明、一手抓精神文明，文明村建立工作再上新臺階。現將有關情況彙報如下。
一、選好帶頭人，加強基層黨組織建設
在2020年的黨組織換屆選舉中，我村肉牛養殖專案的負責人***同志高票當選新一屆黨支部書記，順利完成村支書、村主任“一肩挑”工作，群眾滿意度高。2020年7月1日，新發展兩名預備黨員，其中年紀最小的27歲，黨員年齡結構得到優化。
二、全力以赴推進產業發展，肉牛養殖專案運營步入正軌
2020年，我募集資金289萬元發展壯大肉牛養殖產業。其中協調幫扶單位捐贈資金68.3萬元，爭取省壯大集體經濟獎補資金47.75萬元，爭取縣有關部門專案扶持資金40萬元，眾籌資金133萬元。兩年多來，累計募集到肉牛養殖專案資金達到635萬餘元。協調**聯通公司援助架設光纖1500米，牛場的電通了、路修了、網路實現了全覆蓋。目前，牛場建築面積約3000平方米，實現肉牛存欄最多時達到227頭。今年以來，累計出欄肉牛105頭，實現銷售額200餘萬元，已經為貧困戶分紅27萬元，為村集體分紅3萬元，預計今年年底，可以為村集體再分紅至少4萬元。2020年7月，牛場林下經濟區——溜達雞養殖專案投入運營。
三、著眼長遠，建立產業發展的長效機制
肉牛養殖專案在建設初期就確定了“村集體＋專業合作社＋社會資本+（貧困）農戶”的總體運營模式。為了防止出現“人走產業黃”的情況，今年以來，我多次到省農業農村廳和瀋陽農業大學求教專家，研究制定一系列關於產業發展長效機制的相關措施。2020年3月4日，牛場運營一年多來的第一份公示在全村11個自然屯張貼。3月26日，召開村民代表大會，研究通過村集體股份授權代表人選並公示。4月12日，召開合作社成員大會，研究新社員入社、修改完善章程、明確股東股權以及由我起草並完善的村集體、土地和個人入股合同等，4月15日，召開第一次股東大會等。9月份，合作社與鎮政府簽訂了扶貧資金入股的補充協議。優化的組織結構是基礎，合理的利益分配是動力，完善的制度約束是保障，這是建立產業發展長效機制的關鍵。
四、加強農村精神文明建設，努力建立省級文明村
今年以來，我村黨員志願服務隊在多項工作中發揮積極作用。特別是疫情爆發以後，廣大黨員和志願者積極響應上級號召，自發組成4個疫情防控小組，對進村的4個主要路口24小時值守，有的志願者還自費購買防疫物資、食品等，我個人或協調有關單位捐贈或自費購買大量口罩、消毒液、酒精、護目鏡、手套、紅外線測溫儀等，總價值3000元。6月份，我們與全國文明單位——*****公司結成共建對子，組織開展“文明單位助力文明鄉村建立”活動，取得良好效果。2020年9月，我村被評為“2018——2020年度全省文明村”。