關於開展2021年度專業技術人員考核的通知

各站隊：

根據公司《專業技術人員管理程式》相關要求，為加強崗位管理，全面科學地考核評價專業技術人員，堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的原則，現組織開展年度考評工作，具體事宜通知如下：

一、考核物件

基層站隊全體專業技術人員（提拔不滿3個月不參加此次考核測評），考核物件名單見附件。

二、考核工作安排

（一）提交年度述職報告

考核物件撰寫個人年度述職報告（需包含專業技術業績相關內容），2月14日前將述職報告報送人事組織科。

（二）開展現場述職測評

1.開會時間：2月15日至3月初，分公司考核組到各基層單位開展現場述職測評會，具體時間安排另行通知。

2.開會流程：

（1）考核物件根據抽籤依次述職（會前由人事部門組織抽籤確定述職順序），時間控制在5分鐘以內。

（2）組織參會人員進行線上測評。

3.參會人員：分公司領導，專業科室負責人，本單位員工（參會率不低於80%）。

三、年度考核評價結果與運用

1.測評得分結果通過加權彙總方式進行計算，其中分公司領導佔30%、專業科室佔10%、本單位負責人佔30%、本單位員工佔30%。

2.考核評價結果檔次按照考核得分強制分佈，由高到低分為A、B、C、D、E五個檔次。考核結果為A、B、C、D檔的人數分別控制在同層級崗位的10%、35%、35%、10%以內，考核結果為E檔的人數控制在同層級崗位的10%以上。

3.專業技術崗位人員崗位工資檔級調整和崗位績效工資發放依據年度考核結果確定。年度考核結果為A檔，可晉升一檔崗位工資；結果連續2年為B檔或C檔，可晉升一檔崗位工資；結果為D檔或E檔，不調整崗位工資檔次；結果連續2年為E檔，解聘其相應崗位職務。

四、相關要求

1.專業技術人員考核是激勵與督促履行崗位職責的重要抓手，相關專業科室和各基層單位作為專業技術人員考核的主要部門，要高度重視、嚴肅對待，充分結合考核物件的年度工作業績和日常表現，公平公正進行測評。

2.考核物件要認真總結年度履職情況，拿資料和事實說話，真實反映個人工作表現和業績成果。

3.各單位做好會前準備工作，主會場在中心站，分會場分輸站以視訊方式連線。無法現場參會的人員可採用視訊方式，請提前除錯視訊連線，保證測評會議按時開始。

特此通知。