勞動競賽表態發言稿
黃32井區**
各位領導、同事：
根據作業區的部署，結合黃32井區工作實際，作業區勞動競賽啟動會議後，將迅速召開井區會議，認真傳達勞動競賽啟動會會議精神以及各項工作部署安排，圍繞本次勞動競賽要求和部署安排井區全面工作，統一思想，堅定信心、緊密聯絡實際，深化認識，制定措施，認真謀劃工作，找準工作結合點、切入點，確保各項工作高效有序開展。
一、責任歸位、提高警惕、持續開展安全持表檢查，實現安全環保全面受控。持續開展幹部履職，按照井站持表檢查條款，逐一逐條進行檢查消項，及時整改；持續做好四類作業管理監督，針對冬季執行特點，重點加強伴生氣、凝析油管理、紮實開展管線巡護和管道壓力監控，防止出現管線洩漏導致的環境汙染。持續開展自查自改，夯實安全管理基礎，強化員工安全意識和素質提升，杜絕各類不安全、不規範作業行為，確保井區原油生產零汙染零事故。
二、主動作為、誠信擔當，確保生產執行平穩有序。在產量管理上，切實落實2小時產量監控，先找自身原因，再想客觀問題；遇事不甩鍋、不推責，該承擔的責任堅決承擔，該是自己的問題立即整改，多找主觀原因，不找客觀理由；在生產執行上，針對井區存在的執行問題逐條梳理，倒排計劃，加強站點執行引數和井組回壓監控，有序開展各項工作，強化生產組織，夯實自身產量基礎，確保產量平穩執行；在裝置管理上，強化裝置對標維護，勤檢查、勤保養，積極主動開展自主維護，不拖沓不擱置，防止小毛病造成大問題；井區幹部端正態度，加強與作業區各組室溝通協調，以虛心誠懇的態度，直面問題，強化協調；通過紮實的工作，誠信的作風取得認可，贏得信任。
三、精打細算，降控成本，立足崗位，提升技能一是積極開展修舊利廢、節能挖潛、井筒治理，通過日常六小措施管好井筒，穩住回壓，降低修井、特車使用頻次；通過裝置日常維護，提高作業質量減少生產用料消耗；通過自主維護，修舊利廢，提高裝置利用率，延長裝置使用週期。二是利用好井區現有培訓資源，幹部帶頭，紮實做好員工培訓，引導井區員工立足本職崗位、提升素質、標準作業、精細操作，實現各項工作最優化執行。
各位領導、同事：在此，我鄭重承諾：在勞動競賽期間我將傾盡最大的努力，和井區幹部一道團結帶領黃32井區全體員工，將制定的措施，一項一項實現，一件一件落實，鼓足幹勁，力爭上游。
謝謝大家。