集團公司財務部年度工作總結
歲末將至，在公司黨委、行政的正確領導下，在各部門的支援下，財務部員工通過共同努力，按計劃如期完成了賬務核算、全面預算及財務管理等各項工作。
一、賬務核算
1、迎接會計事務所對年度財務狀況的審計，並協助審計人員做好詢證函發放等輔助工作，最終得到年報審計人員的認可。
2、2月份接待紀檢審計室對公司年度財務狀況及內部控制整改情況內部例行審計，財務人員積極配合，順利完成審計。
4、按計劃開展了工程物資檢查和在建工程梳理工作，加強了工程管理，為公司今後工程施工、工程決算達到規範化、標準化奠定了基礎。
5、根據集團公司整體安排完成了年度固定資產、低值易耗品、存貨、在建工程在內的資產及工程的盤點和清理工作。財務部積極配合指導各類盤點報表的填制上報。
7、實施了公司個人借款的梳理和催繳工作，完成了近年來的個人借款的賬務清理工作。
二、全面預算
1、按集團公司要求完成了公司第一季度、第二季度、第三季度預算執行情況及財務狀況分析工作，通過SWOT分析法對自身管理優劣勢進行了分析，在今後的工作中將將繼續深化分析力度，為公司發展決策提供依據。
2、財務人員按期編制、填報月度預算報表，保證公司各項業務的順利開展，同時編制預算分析報表，實時監控預算使用情況，幫助各部門解決預算使用過程中出現的困難和問題。
3、根據年上半年預算實際執行情況對年預算進行重新測算。
財務管理
1、根據公司自身管理需要，積極與集團公司各歸口部門進行溝通和協調，根據低值易耗品實際情況，開展低值易耗品卡片變更工作。此次變更進一步完善低值易耗品管理，為以後盤點和持續管理打下了良好的基礎。
2、與時俱進梳理公司各項財務工作制度，根據各項財務管理制度開展工作，強化制度落實。
3、根據集團公司統一部署，啟用新物料，完善原有存貨物料系統。
4、根據精細化管理需要，制定公司二級庫材料出入庫流程，並向集團公司財務部彙報，同時聯絡軟體公司，完成了公司維修班二級倉庫的建立，完善審批流程及相關人員許可權。二級倉庫的建立強化了維修班材料的出入庫管理。
6、配合集團公司資訊規劃部完成了支付寶、微信公眾號網路自助繳費系統的上線工作，增加和方便了使用者的繳費方式，實現了企業收費零手續費的方式。
7、參加集團公司組織的年度會計繼續教育，促進財務人員不斷更新財稅知識，提高業務水平與實際核算操作能力。
8、利用工作間隙整理年度的憑證、賬簿、報表、納稅申報表等財務檔案，對檔案進行裝訂、編頁、封面填寫、裝盒、流水號編制等細緻的整理。