年度考核工作總結
一、工作完成情況
1. 管理體系檔案執行維護
負責依據依據CATL準則要求，組織各部門進行檔案的修訂完善，完成體系檔案的再一次升級，並順利通過CATL評審。負責管理體系檔案的日常維護工作，依據部門提交的檔案申請進行檔案修訂、稽核工作，2019年管理體系檔案變更累計460次，共涉及424份體系檔案，其中管理手冊1份，程式檔案35份，工作細則50份，規程規範61份，外部檔案1份，記錄表格116份，檢驗原始記錄表格160份。組織全所人員進行管理檔案變更情況的宣貫會議，每週公佈體系檔案變更情況，公告全所人員相關工作要求的變化。
2.開展質量監督工作
定期開展質量監督工作，參與質量管理部所級監督、專項監督、外部評審、內審及專項監督工作，累計參與開展監督工作超20次，跟蹤不符合項的整改落實情況，結合監督工作情況對管理體系執行情況進行總結，就體系執行過程中存在的問題進行輸出，方便後續問題的解決。
3.開展差錯事故調查工作
負責不符合工作責任認定事故的調查及初步認定工作，累計進行責任認定事件6件，均記入差錯事故備忘錄，方便部門員工的績效考評。就安全事故的責任調查，針對安全事故發生的原因，深入分析安全管理方面存在的缺陷，結合化學實驗室安全管理工作要求，形成安全整頓專項工作方案。
4.開展滿意度調查工作
負責組織開展全所員工所內滿意度調查工作，創新性的採用了線上調查的方式，調查最終就員工重點關切的六項問題進行了統一反饋，問題得到有效改善。員工滿意度調查有利於及時瞭解員工想法和工作狀態，提高員工滿意度，增強歸屬感和向心力，提升單位凝聚力,更好的持續改進各項工作。
安全管理工作整頓
5.開展實驗室安全管理整頓
重新梳理安全線管理架構，完善安全線相關職責及具體管理流程，修訂安全線管理體系檔案，全面梳理實驗室安全風險隱患，明確安全相關責任；落實安全培訓要求，提升安全防護意識；完善安全防護措施，嚴格安全操作流程，加強安全監督檢查，進一步保障實驗室人員健康與安全。
6.協助所內其他業務工作的開展
協助參與地市級競爭性投標工作的開展，負責中山局食品抽檢投標工作並獲得中標；協助參與承檢機構監督考核工作及保健食品企業質量提升等工作，全面提升了自身的綜合素質。
二、存在問題
部分管理體系檔案之間存在相互矛盾或者實際實施過程與檔案要求不一致的現象，缺乏檢驗實際操作經驗技能，監督，尤其是報告監督發現問題的能力有待提升。
三、改進計劃
加強對管理體系檔案更變的稽核以及進一步對管理體系檔案進行梳理，加強管理體系檔案的適宜性和有效性，積極爭取檢驗部門輪崗的學習機會，增強專業技能知識的提高，加強檢驗報告方面的質量控制。