2019年月度工作总结
结合公司2019年工作安排部署，以全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为契机，紧紧围绕安全环保，从学习教育、党风党纪、基础管理、创新创效、廉洁自律等方面做起，圆满完成各项工作任务。
一、履职履责方面：
（一）加强政治学习，提升政治站位
以党委中心组、党员干部政治理论学习为抓手，分别于2月18日、2月25日利用周工作会时间组织开展两次集中政治理论学习，认真学习贯彻党中央、集团公司及职代会报告精神，统一思想，深刻领会，做到思想上、政治上、行动上时刻与党中央保持高度一致。
（二）围绕中心工作，强化政治引领
一是坚持民主集中制原则。2月份重点对班组建设活动中评选出的金牌班组、金牌班长、金牌员工进行评选奖励，严格按程序进行公示。二是主持召开公司“职代会”暨2019年工作会议。2月2日上午，公司组织全体中层干部、职能人员、值班长及部分职工代表召开“双代会”暨2019年工作会议。会议首先传达学习了公司党委书记、董事长的重要讲话及公司党委副书记、董事、总经理的工作报告，对2018年工作进行总结，安排部署2019年工作。会议签订了安全、环保、党风廉政建设目标责任书。
三是推广使用“学习强国”学习近平台。坚持做到“思想认识达高度、组织管理达要求、下载注册达目标、增强学习达实效”。按照公司要求，焦油加工厂在职党员已全部纳入学习近平台完成app的下载和使用，目前已安排专人负责“学习近平台”系统管理、信息报送和审核工作。
五是开展节前慰问活动。****党委对省人大代表、劳模、职工***进行慰问，向他送去了组织的温暖和节日的祝福，并送上慰问金。
六是筹备召开2018年度党员领导干部民主生活会。根据*****文件精神，我能够及时和班子成员沟通，撰写民主生活会材料，同时，结合“改革创新、奋发有为”大讨论活动，自我剖析，开展批评和自我批评。
（三）加强廉洁自律，风清气正过节
一是根据公司纪委2月11日下发通知精神，在厂区范围内认真组织开展自查。全面贯彻落实中央八项规定、反“四风”、节前省纪委下发的“十个严禁”和焦煤集团下发的“十五个严禁”等各项内容，截止3月1日，本人及责任区范围内没有发现违规违纪事件。二是开展廉洁提醒谈话。以党员干部、涉外岗位人员、符合大操大办人员开展提醒谈话，以身作则，自律自己，起到警示作用。本月共开展提醒谈话12人。三是加强现场管理。严格遵守公司各项规章制度，强化劳动纪律管理，全面落实“零点行动”，杜绝上班期间迟到、早退、玩手机、酒后上岗等违规违纪行为的发生，做到发现一起，查处一起，考核一起。四是确立2019年效能监察项目—《提高改质沥青产品质量》。紧紧围绕安全生产，以加强现场管理，解决存在问题，提升经济效益为抓手，经过厂党委、相关科室及车间的充分酝酿，目前已完成立项工作。
二、存在的问题：
1、政治理论学习有所放松。
2、责任意识和大局精神不强。
3、改进工作作风加强不够。
4、深入现场督导力度不够。
三、3月工作计划：
下步工作中，继续以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为契机，按照公司董事长提出的“29876”工作思路，全面贯彻落实公司“职代会”及焦油加工厂职代会精神，认真解读，切实把各项工作落实到位。
1、严格落实党建工作“第一责任人”的政治责任。继续以集中学习和个人自学相结合的方式，特别是要认真研读上级党组织下发的各项文件、通知、要求，加强党性修养，用科学理论武装头脑，提升自身政治理论水平。
2、贯彻落实“双向进入、交叉任职”的领导体制。强化管党治党责任、加强领导班子建设，对“三重一大”事项集体研究，做到各项事务公开、公平、公正；同时，经常性地深入现场，把安全生产工作的重点、难点作为党建工作的着力点，积极发挥主观能动性，实现党员作用发挥与岗位需求的有机融合，更好地辅助安全生产工作。
3、全面深入基层。以企业发展大局为中心，时刻把职工的需求和冷暖挂在心上，及时了解职工诉求，畅通渠道，做好帮困解难工作，树立以厂为家、以厂为荣的理念，确保各项安全稳定和谐发展。
4、深入开展“无隐患车间”“无三违班组”创建活动。以“清洁文明企业”组织架构为基础，贯彻落实2019年安全环保大会**董事长讲话精神和***总经理安全工作报告及安全1#文件精神要求，制定《***厂“零点行动”工作制度》，成立以厂长、党委书记为组长的领导组，对检查内容、要求及考核进行了明确。分别在每日的0点—5点之间不定时以四不两直的方式进行检查，对查出的问题，进行统一汇总，以13710的方式督促整改。
5、稳步推进“三基”工作。为提升班组管理水平，促进职工工作积极性，实现班组管理制度化、规范化、标准化，保障安全生产。***厂制定《班组建设评比活动方案》。方案主要以评选优秀班组、金牌班长、金牌员工开展，每月以安全、三违、产量质量、包机责任制等内容进行评选汇总，根据评选标准进行奖罚。
6、开展竞技杯职工素质提升工程。根据2019年***厂竞技杯职工素质提升工程安排，组织生产科调度员及车间副主任开展技术比武活动，活动分两个环节：一是结合现场工艺、设施设备，从安全环保、提质增效、节能降耗、现场整治、综合管理等方面进行讲解；二是评审组进行现场提问。针对现场工艺运行情况、应急突发情况及现场疑难问题对参赛选手进行提问，通过活动，进一步提升各岗位人员的理论素质和业务技能，将学到的知识充分运用到安全生产实践中，努力打造一支作风过硬、业务精通、操作娴熟的专业队伍，确保各项工作安全稳定高质量发展。