按照市局安排部署，結合辦公室工作崗位和工作實際，通過認真學習，深刻反思，我深刻地認識到自己在思想作風、學風、紀律、工作作風等方面存在的不足 ,現剖析如下 ：
一、存在問題 一是作風不實。二是落實不力。三是管理不嚴。四是創新不夠。五是責任意識不強。六是熱情服務不到位。七是紀律觀念不強。八是工作效率不高。
這些問題在工作中具體表現為：1、政治理論和辦公室業務知識學習抓得還不夠緊。思維拓展較慢，知識更新週期較長，深入思考問題少，在一定程度上影響了辦公室工作的正常開展。
2、綜合協調作用發揮得還不夠到位。在決策服務方面，領導的參謀和助手作用發揮得不夠好；在各科室、各單位關係協調上還不夠主動，被動介入的情況比較多；在與外界部門和單位聯繫方面還比較少，辦公室綜合作用發揮方面還較為欠缺。
3、工作效率還不夠高，措施不明，落實不力，工作中還存在推諉、拖沓現象，主動性亟需進一步增強。工作中有滿足於完成領導交辦的工作的思想，主動思考工作和尋求解決問題措施的意識不強；主動向領導彙報工作力度不夠，存在按部就班，工作缺少創新。思維方式從“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”轉變得還不夠深入，主觀能動性發揮得還不夠好；個別工作雖然安排部署了，但督查落實得不到位，存在雷聲大雨點小的現象，督辦意識和督辦能力還需進一步提高。
4、科室人員之間服從服務、協調配合的意識仍需要強化。工作中存在滿足於做好本職工作，補台意識不強，分工與服從，配合與職責意識淡薄，缺少協作精神，大局意識和全局觀念較為淡薄，科室榮辱感不強，辦公室整體觀念不強，科室缺乏活力和生氣。
5、服務意識、服務水平和服務質量有待進一步提高。滿足於完成一時一事的工作任務，服務標準定得不高，辦公室作為全局向外展示質監風采窗口作用表現不明顯，在文明辦公和踐行服務承諾方面尚有很大差距；換位思考有時還比較膚淺，不能切實地、長期地、深入地站在服務對象和業務科室角度上考慮和思考問題，在細節服務上有時還存在紕漏，還不夠精益求精。
6、機關管理水平有待提高。表現在車輛和駕駛員管理方面還不到位，後勤和機關日常事務管理上效率不夠高，各項規章制度執行和落實力度不夠，建設能源節約型，管理精細型、紀律嚴明型、文明規範型、學習創新型、高效運轉型機關還有很大差距 。
四、下半年工作重點和整改措施
（一）圍繞中心工作，進一步強化個人政治理論和業務學習專研，積極發揮綜合協調作用。突出決策服務，在“三個標準”狠下功夫，即“全方位、全過程、高效率”，當好領導的參謀和助手；充分發揮辦公室在協調各方的作用，為各科室及各科室相互間的協作配合搞好服務，當好業務工作的助推器和潤滑劑；加強外界聯繫，虛心學習兄弟部門辦公室工作的先進手段和管理經驗，真正發揮辦公室職能作用，更好服務全局工作。
（二）切實提高工作效率，推動各項工作快速高效運轉。強化效率意識，明確職責分工，及時完成各項業務工作；強化超前意識，切實實現思維方式從原來的“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”的轉變，增強工作的計劃性和前瞻性；進一步完善調度督查機制，加強與檢察室工作聯繫，加大督查和落實力度，特別是對局黨組和領導安排的重點工作、專項工作將進行重點督查；強化統籌安排，工作中抓重點、抓關鍵、抓主要矛盾，做到“謀無不當，舉必有功”。用制度規範辦公室人員和內部管理，全力搞好團結，凝聚集體的力量，打造和諧文明高效運轉的堅強團隊。
（三）進一步改進薄弱環節，提升辦公室工作水平。繼續紮實做好市局黨組決議和部署的督查落實工作，推進各項業務工作有序運行；以此次會議為契機，認真總結上半年運行中存在的問題，進一步查漏補缺，在車輛管理等制度修訂完善和狠抓落實上加大力度；繼續做好機關管理後勤保障工作，為領導和幹部職工提供優質服務和舒適工作環境
按照市局安排部署，結合辦公室工作崗位和工作實際，通過認真學習，深刻反思，我深刻地認識到自己在思想作風、學風、紀律、工作作風等方面存在的不足 ,現剖析如下 ：
一、存在問題 一是作風不實。二是落實不力。三是管理不嚴。四是創新不夠。五是責任意識不強。六是熱情服務不到位。七是紀律觀念不強。八是工作效率不高。
這些問題在工作中具體表現為：1、政治理論和辦公室業務知識學習抓得還不夠緊。思維拓展較慢，知識更新週期較長，深入思考問題少，在一定程度上影響了辦公室工作的正常開展。
2、綜合協調作用發揮得還不夠到位。在決策服務方面，領導的參謀和助手作用發揮得不夠好；在各科室、各單位關係協調上還不夠主動，被動介入的情況比較多；在與外界部門和單位聯繫方面還比較少，辦公室綜合作用發揮方面還較為欠缺。
3、工作效率還不夠高，措施不明，落實不力，工作中還存在推諉、拖沓現象，主動性亟需進一步增強。工作中有滿足於完成領導交辦的工作的思想，主動思考工作和尋求解決問題措施的意識不強；主動向領導彙報工作力度不夠，存在按部就班，工作缺少創新。思維方式從“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”轉變得還不夠深入，主觀能動性發揮得還不夠好；個別工作雖然安排部署了，但督查落實得不到位，存在雷聲大雨點小的現象，督辦意識和督辦能力還需進一步提高。
4、科室人員之間服從服務、協調配合的意識仍需要強化。工作中存在滿足於做好本職工作，補台意識不強，分工與服從，配合與職責意識淡薄，缺少協作精神，大局意識和全局觀念較為淡薄，科室榮辱感不強，辦公室整體觀念不強，科室缺乏活力和生氣。
5、服務意識、服務水平和服務質量有待進一步提高。滿足於完成一時一事的工作任務，服務標準定得不高，辦公室作為全局向外展示質監風采窗口作用表現不明顯，在文明辦公和踐行服務承諾方面尚有很大差距；換位思考有時還比較膚淺，不能切實地、長期地、深入地站在服務對象和業務科室角度上考慮和思考問題，在細節服務上有時還存在紕漏，還不夠精益求精。
6、機關管理水平有待提高。表現在車輛和駕駛員管理方面還不到位，後勤和機關日常事務管理上效率不夠高，各項規章制度執行和落實力度不夠，建設能源節約型，管理精細型、紀律嚴明型、文明規範型、學習創新型、高效運轉型機關還有很大差距 。
四、下半年工作重點和整改措施
（一）圍繞中心工作，進一步強化個人政治理論和業務學習專研，積極發揮綜合協調作用。突出決策服務，在“三個標準”狠下功夫，即“全方位、全過程、高效率”，當好領導的參謀和助手；充分發揮辦公室在協調各方的作用，為各科室及各科室相互間的協作配合搞好服務，當好業務工作的助推器和潤滑劑；加強外界聯繫，虛心學習兄弟部門辦公室工作的先進手段和管理經驗，真正發揮辦公室職能作用，更好服務全局工作。
（二）切實提高工作效率，推動各項工作快速高效運轉。強化效率意識，明確職責分工，及時完成各項業務工作；強化超前意識，切實實現思維方式從原來的“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”的轉變，增強工作的計劃性和前瞻性；進一步完善調度督查機制，加強與檢察室工作聯繫，加大督查和落實力度，特別是對局黨組和領導安排的重點工作、專項工作將進行重點督查；強化統籌安排，工作中抓重點、抓關鍵、抓主要矛盾，做到“謀無不當，舉必有功”。用制度規範辦公室人員和內部管理，全力搞好團結，凝聚集體的力量，打造和諧文明高效運轉的堅強團隊。
（三）進一步改進薄弱環節，提升辦公室工作水平。繼續紮實做好市局黨組決議和部署的督查落實工作，推進各項業務工作有序運行；以此次會議為契機，認真總結上半年運行中存在的問題，進一步查漏補缺，在車輛管理等制度修訂完善和狠抓落實上加大力度；繼續做好機關管理後勤保障工作，為領導和幹部職工提供優質服務和舒適工作環境