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公司領導人員民主生活會問題整改台賬

個人整改措施 閲讀(1.63W)
***公司領導人員民主生活會問題查擺台賬
填報人姓名:職務:副總經理 分管工作:機電、運輸管理黨委(總支)書記簽字:
問題分類已查擺出存在的問題已採取或擬採取的整改措施計劃整改

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公司領導人員民主生活會問題整改台賬
目前整改進度下步計劃安排
學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想學習態度不夠端正。一年來,堅持通過網絡閲讀一些時政要聞,對一些專題性的理論文章基本沒有涉獵,學習態度不夠端正,滿足於個人喜好,其根源是平時自己學習存在實用主義傾向,與工作關係密切的多學,比如業務知識學習,與工作關係不大的少學,學習的內容也不繫統、不全面,對一些新的理論成果和方針政策學習的不透,掌握的不夠好,運用理論指導實踐的能力和水平還比較欠缺。加強黨性修養,反省自己思想上是否真正入黨,是否把個人的事情看得比黨的事業還重,是否把親情友情看得比黨的政策原則還重要,做到自覺修正錯誤言行,表裏如一。2020.12正在進行力爭2020年底前整改完成
認真執行黨中央決策部署和上級黨委決議決定看齊意識不夠深入。對董事長提出的“嚴管幹部、善待職工”、“採掘工人是最可愛的人”等管理理念認識不充分、落實不徹底,與集團公司、公司工作要求還存在差距。加強理論、技術學習,夯實業務基礎。積極與先進技術廠家交流、參與煤博會等形式的先進技術交流會議,瞭解世界前沿煤礦設備製造技術、生產工藝等,切實做好礦井機電設備升級,為生產效率提升奠定基礎。繼續抓好系統優化工作,做到主要生產系統安全簡單、可靠。利用2020年上半年時間,將礦井串並聯、環形供電全部消除,除一級用户外的多餘聯絡開關全部撤除,保證供電安全;對主副井三提升井筒罐道全部更換,保證提升安全;安裝2#主井第2套傳動櫃,保證提升安全;優化邊界迴風下山管路佈置,所有管路沿頂板敷設,節省巷道空間,減少巷道底鼓造成的“跑冒滴漏”現象;優化井下高壓電纜敷設,主供電電纜改由進風巷敷設,杜絕違反《煤礦安全規程》現象發生及電纜敷設面貌差現狀。2020.12正在進行力爭2020年底前整改完成
對黨忠誠老實等方面對自身共產黨員身份認識不充分,未充分理解黨員模範帶頭作用,作為公司機電副總經理,在日常工作中沒有自覺站在集團公司改革脱困、公司責任擔當上想問題、看問題,僅片面侷限在專業內部。通過學習董事長在集團公司黨委常委擴大會議、各單位負責人會議及視察新巨龍公司期間,發表的系列講話精神,讓我對當前集團公司面臨的形勢有了較深入的認識,公司作為集團公司骨幹支撐礦井,在未來幾年擔負集團改革脱困、創新發展的重要任務。2020.12正在進行力爭2020年底前整改完成
在擔當負責、攻堅克難方面服務意識還需增強。黨員領導人員是職工羣眾的服務員、勤務員,在職工權益維護方面執行落實的不夠好,對一些關係職工利益的事,特別是制約礦井安全生產、關係職工身心健康的環境改善上,做的不夠好,對職工反映的製冷問題沒有積極應對解決。積極發揮黨員的模範帶頭作用,帶頭研究實現在綜放工作面應用電液控技術,應用刮板機智能控制,進一步探索實現智能化工作面;研究實現工作面運輸順槽應用變頻永磁電機,實現智能自動控制,實現節能最大化;研究實現主要運輸皮帶前加裝提速轉載皮帶,用於減少對主皮帶的衝擊,延長主皮帶的壽命;研究實現井下應用新能源運人車、運人列車、電噴柴油機無軌膠輪車(減少尾氣污染);研究實現應用離心式壓風機,提高供風效率;研究實現井下中央泵房應用YB系列電機替代YKKY系列電機,應用國產模塊化主排水泵,提高排水效率。研究打造三維全息化信息系統建設,集成各分散子系統進統一信息平台,達到信息高速共享,監控無盲點。2020.12正在進行力爭2020年底前整改完成