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收銀2022年工作計劃多篇

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收銀2022年工作計劃多篇

收銀2022年工作計劃篇1

我是一名超市收銀員,天天與鈔票和商品打交道,服務對象則是每一位顧客。對於這一行的酸甜苦辣,我有着相當多的體會,趁此機會説出來,希望更多的顧客能理解我們的工作,多給我們一些支持。下面是20___年具體工作計劃:

一、工作準則:顧客永遠是對的

有時候面對排着長隊、拎着商品的顧客,缺少“實戰經驗”的我頭腦還是有點發懵。顧客不停地催促聲讓我的心裏不停地打鼓,抬眼看看長長的隊伍,我儘量穩定住自己的情緒,反覆默唸培訓時的操作規程,心態一平和,手腳也漸漸麻利起來。我們的職責不僅僅是簡單的收付款,還要負責監督工作。

二、防損:工作的重要環節

雖然收銀員的本職工作是收付款,但同時也要執行重要的防損任務。比如商品實際價格與打印價格不相符時,要及時核對,知曉促銷商品價格差異等。在平凡的工作中,我逐漸體會到為顧客服務的樂趣所在,更重要的是學會了怎樣與人溝通。

三、體會:服務於人其樂無窮

一個優秀的收銀員要在工作中做到“忙而不亂”,這並不容易。特別是節假日,每天要接待幾百名顧客,不僅要求收銀員心理素質好,能靈活處理問題,而且還要準確答覆顧客對各種商品價格的詢問。工作實踐讓我摸索出了一些收銀竅門,如小孩交錢要仔細,青年交錢快又準,老年交錢有耐心,聽到抱怨不要爭等。其實,幹我們這一行挺辛苦的,工作顯得枯燥又乏味。但在平凡的工作中,我逐漸體會到為顧客服務的樂趣所在,更重要的是學會了怎樣與人溝通。

四、職業準則收銀員應做到“四勤

口勤:平時接待顧客要接一答二照顧三,在接待顧客時有迎聲,做到唱收唱付,及時回答顧客的疑問。

手勤:掃條碼準、裝商品快,迅速準確地完成每一次客單。

眼勤:對捆綁商品、促銷商品瞭如指掌,一看便知;散裝商品實物與價單是否相符一看便知。充分做好防損監督工作。

腳勤:顧客交款時需要更換商品,需要收銀員提供幫助的,要及時給予更換。殘留在收銀台前的物品,應及時提醒防損員歸還。

收銀2022年工作計劃篇2

一、抓好收銀工作

作為一名收銀主管,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。

(一)、抓好收銀員培訓工作,努力使每位員工在業務上、在職業道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

a、認真組織本部門員工積極參加店內各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習。

b、組織好每週一的衞生大質檢,每月至少一次的收銀員集中學習,學業務,學政策,使財務室的工作計劃落實具體,並在學習中總結成績,找差距。

c、開展技能比拼,今後我們將開展收銀結帳速度比拼、點鈔(識別偽鈔)速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼。

(二)、做好日常收銀基礎工作,確保店內經營工作正常運轉,我們的主要工作任務是:

a、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。

b、嚴格遵守會《公司財務制度》,嚴格做好收銀稽核工作。每天及時編制好籤單表,上交財務室。

c、主動做好各部門間的協調工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

二、提升自己的業務能力

收銀部門人員不多,但也是公司的重要部門。公司信任我才讓我擔此重任,在工作中我要認真負責,從以下幾點提升自身的能力:

(1)、專業能力

主管的專業知識和專業技能將很大程度的直接影響着下屬。作為基層的主管,個人的專業能力將非常重要,專業能力的來源有兩個方面:

1、從書本上學來;

2、在實際工作中向同事,下屬去學習。“不恥下問”是每個基層管理者所應具備的態度。

(2)、管理能力

管理能力對於一個主管而言尤為重要,管理能力包括:指揮能力;判斷能力;溝通協調能力;工作分配能力等等。管理能力更多來自實踐,因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作,用腦袋時常去回顧工作,總結工作。

(3)、溝通能力

所謂溝通,是指疏通彼此意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門溝通,本部門內的溝通(包括下屬、同事和上級)。公司是一個整體,所領導的部門是整體中一分子,必然會與其他部門發生聯繫,溝通也就不可缺少。作為主管,下屬的工作問題,下屬的思想動態,甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握,去指導,去協助,去關心。反之,對於上級,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。

(4)、培養下屬能力

讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。

三、安排好收銀員值班、換班工作

收銀員工作不累,但得細心。收銀員任何時候都需要心態和旺盛精力,在給幾名員工作排班時,既要讓收銀員休息好,又要使店裏收銀工作正常有序的進行,除工作外還要照顧好她們特殊情況。

收銀2022年工作計劃篇3

本人20xx年工作計劃如下:

一、抓好收銀工作

作為一名收銀人員,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。抓好收銀員培訓工作,努力使每位員工在業務上、在職業道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

1、認真組織本部門員工積極參加店內各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習。

2、組織好每週一的衞生大質檢,每月至少一次的收銀員集中學習,學業務,學政策,使財務室的工作計劃落實具體,並在學習中總結成績,找差距。

3、開展技能比拼,今後我們將開展收銀結帳速度比拼、點鈔(識別偽鈔)速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼。

做好日常收銀基礎工作,確保店內經營工作正常運轉,我們的主要工作任務是:

1、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。

2、嚴格遵守會《公司財務制度》,嚴格做好收銀稽核工作。每天及時編制好籤單表,上交財務室。

3、主動做好各部門間的協調工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

二、提升自己的業務能力

收銀部門人員不多,但也是公司的重要部門。公司信任我才讓我擔此重任,在工作中我要認真負責,從以下幾點提升自身的能力:

(1)專業能力。專業知識和專業技能將很大程度的直接影響着下屬。作為基層的主管,個人的專業能力將非常重要,專業能力的來源有兩個方面:

1、從書本上學來;

2、在實際工作中向同事,下屬去學習。“不恥下問”是每個基層管理者所應具備的態度。

(2)管理能力

管理能力對於一個主管而言尤為重要,管理能力包括:指揮能力;判斷能力;溝通協調能力;工作分配能力等等。管理能力更多來自實踐,因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作,用腦袋時常去回顧工作,總結工作。

(3)溝通能力

所謂溝通,是指疏通彼此意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門溝通,本部門內的溝通(包括下屬、同事和上級)。公司是一個整體,所領導的部門是整體中一分子,必然會與其他部門發生聯繫,溝通也就不可缺少。作為主管,下屬的工作問題,下屬的思想動態,甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握,去指導,去協助,去關心。反之,對於上級,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。

(4)培養下屬能力

讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。

三、安排好收銀員值班、換班工作

收銀員工作不累,但得細心。收銀員任何時候都需要心態和旺盛精力,在給幾名員工作排班時,既要讓收銀員休息好,又要使店裏收銀工作正常有序的進行,除工作外還要照顧好她們的生活。

收銀2022年工作計劃篇4

新的一年,新的計劃,下面是個人20xx年工作計劃:

一、日常工作內容

1、每日按規定時間到公司出納處交清前一天的營業款項及報表。

2、按時到崗,備足營業用零鈔、發票做好營業前的準備及清潔工作。

3、收款時認真審核服務員開出的單據,確認金額及數量正確,如有錯誤立即退,還服務員,交總經理確認誤單後簽字作廢。

4、認真識別現金真偽,發現假鈔應立即退還該服務員向客人解釋並調換。

5、認真填寫營業後的交款單據須做到帳物相符。

6、嚴禁在收銀台存放酒水或與工作無關的私人物品。

8、收銀員不得在收銀工作中營私舞弊、挪用公款,損害公司利益,如經發現給予開除並賠償經濟損失。

9、收銀員應認真整理好每日帳單 避免單椐遺漏。每日終了,將錢放入保險箱中,並做好當日營業報表

10、收銀員在營業結束後,應認真核對好當日營業收入款,如出現短(長)款應及時查明原因。如屬收銀員自身造成短款,由當日收銀員全額賠償,屬其他原因造成的或未查明原因的報財務部,經財務部查明後處理。

11、收銀員應嚴格遵守財務保密制度 必須嚴格按指定的收銀折扣、管理人員簽字權限操作 如有超出及時提醒,否則給公司帶來的經擠損失由收銀員賠償。

12、收銀員在操作過程中,如遇錯單作廢必須由總經理簽字方能認可,否則一切損失由承接責任人承擔。

二、營業前的準備工作

1、整理收銀台 進行衞生清潔。

2、收銀台上無私人用品或雜物堆放 包裝袋放置有序整齊。

3、開機並確定其運作正常如故障及時彙報給店長並找人修理。

4、準備營業中所需物品 打印紙、發票、包裝袋、促銷品、筆、訂書機、記事本、鐵夾。

5、到店長處領取備用的零錢 清點無誤後 分類置於收銀機中。

6、將前一天晚班的銷售數據上傳 並下載有關信息。

7、檢查打印機是否完好。

8、將各類照明用燈、空調及音響開啟。

9、正常進行收銀作業。

三、收銀流程

1、接待;收銀員必須向每位前來付款的顧客進行問候,接待顧客時應面帶微笑,並由衷地進行歡迎。

2、受票;收銀員應禮貌地向顧客收取其購物憑證。

3、結賬;讀出憑證上顧客所購買的商品及價格,同時將貨號及價格快速無誤地輸入收銀機,計算出總額並清晰、準確地告知顧客。

4、唱收;銀員收到顧客的錢款後,應清晰讀出所收錢款的金額。顧客交款時,當客人的麪點清,請客人確認,如有差錯或收入假鈔,照價賠償。

5、道別;顧客離開收銀台時,收銀員應面帶微笑真誠地向顧客道別。

收銀2022年工作計劃篇5

一、實訓課程的性質和任務

本課程從出納人員應掌握的基礎理論和具體業務出發,從出納具體業務的辦理入手,培養學生的基本技能,提高實踐能力。

二、實訓的基本要求

通過對出納崗位,出納工作的初步認識,全面瞭解出納業務,練習點鈔方法技能,並能正確處理現金、銀行存款基本業務。

三、實訓內容與要求

實訓一 幣與票幣整點模塊

實訓課題:1.幣整點

2.票幣整點

實訓要求:1.明確幣的種類;熟悉幣的整點

2.明確票幣的'種類;熟悉票幣的整點

實訓二 人民幣真偽鑑別模塊

實訓課題:1.人民幣真偽鑑別的基本方法

2.驗鈔器驗鈔

實訓要求:1.掌握人民幣真偽鑑別的基本方法:一看、二摸、三聽、四比

2.會使用驗鈔器驗鈔

實訓三 手工點鈔模塊

實訓課題:手工點鈔的操作程序與基本要求

實訓要求:1.熟悉手工點鈔的操作程序

2.掌握手工點鈔的基本要求

實訓四 點鈔法模塊

實訓課題:1.手持式單指單張點鈔法

2.手持式一指多張點鈔法

3.手持式四指四張點鈔法

4.手持式五指五張點鈔法

5.扇面式點抄法

實訓要求:明確持鈔的方法,掌握清點要領

實訓五 扎把模塊

實訓課題:扎把

實訓要求:明確持鈔的方法,掌握扎把要領

實訓六 點鈔技能模塊

實訓課題:1.點鈔的四道工序

2.點鈔的八大基本要求

3.單指單張、多指多張(四指四張)點鈔的操作程序、要領

實訓要求:1. 握點鈔的四道工序:拆把、點數、扎把、蓋章

2. 掌握點鈔的八大基本要求:清理整齊、放置適當、扇 面均勻、接觸面小、點數準確、過程連貫、扎把牢固、蓋章清晰

3. 熟練掌握單指單張、多指多張(四指四張)點鈔的操作程序、要領

實訓七 手工點鈔考核模塊

實訓課題:手工點鈔考核

實訓要求:對點鈔技術進行考核,使學生掌握和精通正確的點鈔技術

實訓八 電子計算工具的應用模塊

實訓課題:電子計算器,收銀機

實訓要求:1.掌握電子計算器的基本使用方法

2.通過模擬實習掌握收銀機的使用方法

四、實訓課時分配表

實訓順序 實訓模塊 實訓學時

實訓一 幣與票幣整點 4

實訓二 人民幣真偽鑑別 4

實訓三 手工點鈔 12

實訓四 點鈔法 8

實訓五 扎把 8

實訓六 點鈔技能 4

實訓七 手工點鈔考核 8

實訓八 電子計算工具的應用 6