單位讓寫述職報告篇1
一、20xx年工作開展情況
（一）抓好經濟運行調度工作
及時瞭解企業的生產經營情況，掌握企業的產品生產、銷售、利潤、原材料、產成品價格變動等情況。在保證正常運行調度的同時，重點抓好26家規模以上企業的運行調度。
一是形成了經濟運行季調度制度。每季度末企業的最後一項財務指標核算完成以後，召集企業負責人或分管領導召開經濟運行分析會議。及時分析企業上季度各項經濟指標的'完成情況，並預測下季度的運行情況，精確掌握企業的生產經營動向。今年共召開調度會4次。
二是抓好工業企業經濟運行分析工作。及時督促企業按時上報數據，並通過電話、網絡、傳真等形式與重點企業統計人員聯繫，認真瞭解企業困難及產生原因，準確掌握企業主要經濟指標數據。對存在疑問的數據，及時核實、逐項比對，保證了數據的準確性。同時在招商中心及社會事務中心的配合下了解新建、續建項目進展情況、基礎設施建設情況等。在此基礎上，將企業經濟指標的本月完成情況、運行特點和下月經濟運行走勢預測等情況以分析的形式形成書面材料報領導參閲。
三是加強對企業統計人員的指導工作。自實施企業聯網直報以來，多次到直報企業對統計員進行面對面培訓，講解國家聯網報送平台應用軟件的使用方法、網絡上報統計報表的統計要求，以及統計數據的蒐集上報方法等。進一步提高了企業統計人員的業務素質，保證了企業報送數據的質量。20xx年，深入企業指導報表、瞭解情況20多次。
（二）抓好數據調控工作
一是與區統計部門協調，做好開發區企業統計數據的蒐集、上報工作。自實施聯網直報以來，通過多次協調，企業自行上報的數據既兼顧了開發區的任務指標又得到統計部門的認可。
二是與省、市商務、統計部門協調，做好省市級開發區月報的上報工作。今年以來，加強了與省、市兩級商務部門的聯繫與溝通。通過與區統計部門聯繫，及時掌握富海、中海、通海等企業的數據，並及時與省、市兩級商務部門聯繫，修改、調整上報數據，爭取20xx年取得好成績。
（三）抓好常規性基層基礎及各專業報表工作。
以示範企業、示範統計站創建為契機，認真做好統計基層基礎工作。全面完成工業產值、財務、價格、勞資、固定資產投資、能源、服務業抽樣等各專業的20xx年上半年的定期報表工作。明確審核重點，加大審核力度，統計數據的完整性、時效性和準確性進一步提高。
進一步維護、健全基本單位名錄庫，做到老項目及時更新、新項目及時入庫，確保項目不重、不漏。
20xx年開發區新增規模以上工業企業9家。20xx年度開發區統計中心被評為全市工業品價格調查先進單位、全市規模以下抽樣調查先進單位、全市名錄庫管理先進單位。
（四）做好全國第三次經濟普查工作
嚴格按照上級工作部署，做好全國第三次經濟普查工作。截止年底，開發區三經普工作按照進度要求有序開展，已經全部完成個體户以及聯網直報企業的入户登記、拍照工作。
二、20xx年工作打算
一是不斷提高統計分析水平，優化統計服務功能。圍繞開發區的中心工作，緊扣經濟運行中存在的熱點、難點問題，認真開展調研，及時向領導提供精確及時的統計分析。
二是做好企業運行調度工作，切實掌握企業運行情況。
三是做好統計定期報表，着力提高統計數據質量，應統盡統。全面、準確、及時做好各項統計定期報表，加強第三產業統計力度，維護統計數據的真實性、準確性。
單位讓寫述職報告篇2
20xx年是項目部蓬勃發展的一年，我項目部在繼續完成《天津站改擴建工程-工務工廠》工程的同時又承接了《北京鐵路局天津車輛段車輪車間》與《天津地鐵六號線r7合同段二次結構與裝飾裝修》工程，工作任務比往年多很多，困難性也大很多，給我們帶來了巨大挑戰。雖然這一年忙忙碌碌，失去了很多休息時間，但是我在新挑戰中獲得了更多工作經驗，在困難中磨練了自己的意志，在一個個任務中提高了業務水平，總結這一年，我還是收穫多於所失去的，用失去的換來巨大收穫也值得的，下面我就我一年來的工作作出總結。
一、20xx年全年工作情況
20xx年對我來説是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產組織上困難最多的一年。20xx年年初，我還在《天津站改擴建工程-工務工廠》工程中完成收尾施工工作，雖然工程已接近尾聲，但是我從未鬆懈，堅守崗位把好工程質量和施工安全這兩大關，做到讓公司領導省心，讓工程員工放心，讓業主滿意，最終通過全體員工的不懈努力，我們平穩地完成了最後一次砌築，最後一次牆體粉刷，最後一盞燈具安裝，最後一片散熱器安裝，使工程儘早地順利完工。還沉浸在《天津站改擴建工程-工務工廠》工程順利完工喜悦的氣氛之中，一個新的任務降臨到我面前《天津地鐵六號線r7合同段二次結構與裝飾裝修》工程。來不及慶祝上一個任務的成功，我立即隻身前來天津地鐵六號線r7合同段，通過一天多的施工圖紙審查，現場實地勘查，項目人員配備調查，施工機械統查，物料場地考察，我感到了今後工作的巨大壓力。
本工程需要負責施工作業面極大，施工分四個區共計20萬平方米，包括二次結構工程、室內外裝飾裝修工程、室內外給排水工程、採暖工程、通風工程、消防工程、室內外電力工程。這對我的現場組織能力帶來巨大的挑戰。於此同時，甲方提供的施工圖紙到位緩慢，在工期要求緊的情況下，始終制約生產的全面開展。這考驗了我對施工進度安排合理能力。由於本工程位於村落附近，現場施工多多少少會與村民的生活出行發生衝突，需要經常性的協商與安撫，這激發了我對地方百姓的溝通及地方關係協調能力
因此，我總結出一些工作經驗
1、強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣、戰線較長、施工難度大的實際情況，重點抓施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。
2、強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大，始終堅持生產例會制度，每週五下午17：00點組織各班組召開項目例會，制定獎罰措施，下達施工計劃任務書，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各班組每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會，幫助班組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各班組今年主要節點生產任務的完成。
3、強化生產計劃的嚴肅性。主要抓生產計劃的執行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，並採取超常規措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，以四區《食堂、浴室及信號樓》樣板樓為契機，帶動整個項目有序協調的進展。
4、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，並與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各班組的施工進度。
5、項目文明工地精細化管理，強化施工管理文明的有序性。按照公司下達的精細化管理文件，結合現場實際情況，歸納出一套適合現場管理的程序，時刻對勞務人員，現場材料，施工機械進行把控，努力做好控制成本，取得最大效益。
二、20xx年安全管理情況
加強安全管理工作，做到生產無事故。 堅持“以人為本”的理念和“安全生產，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了《天津地鐵六號線r7合同段二次結構與裝飾裝修》工程與《天津站改擴建工程-工務工廠》工程安全管理工作的平穩運行。
三、自身廉潔情況
加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。 做為一名項目生產中的負責人，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。
四、確定20xx生產目標，與時俱進，創建合格工程。
回顧20xx年，有收穫，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎麼説，過去的即將成為歷史，即將到來的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現場安全文明管理上下大功夫，在哪裏跌倒還在哪裏爬地來，力保《天津地鐵六號線r7合同段二次結構與裝飾裝修》工程全面竣工並交付業主。
五、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，從其他同志身長汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做企業合格的管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由於水平有限，在工作中難免會存在不足之處，還需要各位領導、同事給予批評指正。在新的一年裏，我將正視困難，團結同事，改進不足，使項目部的生產管理工作再上一個新的台階。
單位讓寫述職報告篇3
20xx年度，在上級黨委正確領導下，認真學習貫徹十八屆、十八屆三中、四中全會精神和省委十一屆五次全會精神，緊緊圍繞“兩加一推”主基調，以“打基礎、有作為”為思路，落實從嚴治黨新要求、堅持以德為先，抓班子帶隊伍，突出黨建工作，促進了建管養提質增效，推進了公路事業轉型發展，現述德述職述廉如下。
一、以道德講堂為平台，把修心修德奉為立身之本。
始終堅持立身做事德為本，做事先做人，做人先修德，修德先修心。
（一）在道德講堂活動中修心修德。我始終認為，無論個人或單位都需要一個靈魂之家來潤育，淨化心靈，純潔思想，昇華品格。我通過考查、謀劃、組織、省局開展“黔途似錦·與道同行”道德講堂活動，通過6次請專家講了“傳統文化的道德立世與現代人的立身之本”“圓夢·從感恩開始”“孝悌之行·和諧之路”等主題，通過專家講理、用聖賢樹德、請身邊人講實，開展社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，自己的思想道德得到了昇華。同時，在省局的示範引領下，全系統全面開展了道德講堂活動，職工的思想受到了啟發，凝聚了幹事創業的正能量，並把它轉化到崇德敬業和行業文明創建活動中，湧現出凱里局、銅仁局等一批爭創省級和部級文明示範單位；安順局的道德講堂在中央電視台進行播放。
（二）在讀聖賢書裏修心修德。除了積極參與局機關的道德講堂活動外，主持編纂了中國傳統文化經典選編《道德講堂》一書，印發2000本，注重靜心學習道德知識，先後閲讀了《公民道德遵紀守法》《公民道德建設實施綱要》《朱子家訓》《增廣賢文》《三字經》《道德經》《論語》《道德情操論》《道德經》，在學習中看到了道德高地、找到了道德差距、沐浴了道德滋潤、完善了道德修為、固化了道德規範，提升了道德境界。
（三）在知行合一中修心修德。銘記“無善無噁心之體，有善有惡意之動。知善知惡是良知，去善去惡是格物。”常懷感恩之心，靜座常思己過，不斷完善、淨化和提升自己，努力做坦蕩之人，實在之人，善良之人，大氣之人。嚴別人先嚴自己，要求別人做好的自己先做好。做正直之人，正派之人，堅持真理，唯實不唯上，唯實不唯書，堅持實事求是地向上級反映局系統“大集體工”、路政體制、養護經費、職工收入、增量補貼等問題，爭取理解與支持。同時，堅持擇善而交，淨化社交圈，慎重對待朋友交往。針對自己性急性直特點，注重以普通幹部的身份與職工交流談心，講究工作方法、注重談話藝術，既指出不足，也實事求是給予鼓勵；既聽得進合心的建議，也聽得進不同意見；既注重嚴格管理，也注重關心同志。工作方法的改變，聽到了真聲，收集了不少實情，達到了既修心修德，又改進了工作方法還提高了工作效率。
二、以落實從嚴治黨為核心，把抓班子帶隊伍作為主職。
十八大之後，黨建設工作的重心放在了從嚴治黨上，我以落實從嚴治黨新要求為核心，始終把抓黨委班子建設和帶好隊伍作為自己最主要的職責，以教育活動為抓手，抓好“五個建設”，推進了行業發展。
（一）建設好班子，打造強組織。堅持以羣眾教育為抓手，打造堅強、純潔、有力的黨委班子，通過深學習、真查找和實整改，“五個能力”得到了提升。一是加強理論學習，提高執政能力。主持局黨委班子中心組集中學9次、送去參加培訓133人次，通過多層次學習，增強了進取意識、機遇意識和責任意識，提高了把學理論與上級重大部署相結合、與圍繞推動中心任務完成相結合、與單位具體情況相結合的能力。二是加強政策法規學習，提高把關定向能力。編制《黨紀黨規黨法》手冊1300份，在反覆學習中築牢了法紀意識，對一些基層單位在中央八項規定出台後出現新問題進行了嚴肅處理。三是加強班子團結，提高了執行力。通過交心談心、自我解剖和民主生活會查找問題36條，得到了自我完善和昇華，增強了班子的凝聚力、責任心和使命感，確保各項工作得到有力推進。四是加強學習型組織建設，提高了末端落實力。以基層黨支部建設典型示範工程為突破點，強化黨建工作責任制落實，深化“五好”基層黨組織創建活動，推動“四型”黨組織建設常態化。貴陽管理局被廳黨委評為黨建工作先進單位，全局獲得“五好基層黨組織”和先進基層黨組織24個。五是強化改革發展，提升創新驅動力。先後主持6次學習、宣傳中央關於全面深化改革的決定，引導職工融入改革浪潮，衝破思想束縛，突破利益固化藩籬，推進改革。先後成立了事業單位改革等6個調研改制小組，並帶隊赴外省兄弟單位開展專題調研，到8個基層單位進行黨建調研，完成調研報告4個。目前已有省局機關等4個單位初步明確了改革分類。 7個管理局的7個施工企業改革已經全面啟動，通力達監理公司完成民營化改制，設計院正在開展轉企改制工作，宏陽公司正有序推進企業改制。
（二）建設好思想，打造實基礎。着力抓好中國特色社會主義理論學習，進一步夯實全局廣大職工的思想基礎，做到了“五好”：一是政治思想好。在落實中央、省委和廳黨委要求、規定上各級黨委和領導幹部不打折扣，不講價錢：三公經費開支除個別單位外均下降40%以上，全局績效工資真正落到實處。二是工作業績好。思想建設成效體現在高速公路增量擴面、國省幹線提等升級、美麗鄉村小康路建設上，全年完成總投資289.55億元，超年度目標14.89%，用實實在在的硬業績為行業添了彩，為經濟社會發展打下好基礎；用公路職工的辛苦指數換取百姓的幸福指數。三是行業發展好。通過教育學習，思工作、謀發展的氛圍濃厚，制度建設更加完善，班子配備逐步健全，局系統連續3年公開招考進人626名、增加了生力軍，公路建設抓住了大發展機遇，行業發展生機勃勃。四是羣團組織效能好。指導工會共青團積極開展爭先創優活動，全年13個單位和個人獲得省（部）級“五一勞動獎狀”“五一勞動獎章”“工人先鋒號”“ 青年文明號”，安順局被省委組織部和省總工會表彰為“全省廠務公開民主管理示範單位”。五是扶貧關愛工作好。抓好幫聯駐工作，投入經費1123萬元；局所屬單位心繫困難職工，開展老黨員、困難黨員（職工）、“夏季送清涼”慰問活動，投入20.6萬元。通過實實在在的關心關愛，構建促進和諧、推動發展的良好風貌。
（三）建設好作風，打造硬行風。作為局活動領導小組組長和督導組長的我，緊緊抓住黨的羣眾路線教育實踐活動開展契機，下大力氣打造行業發展需要的過硬作風。一是以深化羣眾路線教育活動問題整改為契機，突出作風持續轉變。省局機關等4家第一批活動單位集中教育活動結束後，堅持鍥而不捨的精神抓整改，對局黨委提出的36項整改任務、7項專項整治任務、7項制度建設任務及廳分解涉及我局7項整改任務，堅持上下聯動，先後四次召開會議佈置，至20xx年10月，除3個問題超過自身無力解決外，其它的均已完成。同時派出三個工作組，對所屬單位督導。通過踏石留印抓落實，黨員幹部的宗旨意識明顯增強、行風明顯好轉。二是以紮實開展第二批教育活動為契機，突出作風快速轉變。受廳委託，我局督導第二批活動單位有所屬7個管理局和廳委託3家公司共11個單位。從20xx年2月開展活動起，我堅持以更嚴的標準、更高的要求督導活動始終。各單位查找問題554個，8次到所屬單位督導，行風得到了快速改變。經測評，對班子整改的滿意度測評好和較好達84.2%。都勻局、銅仁局和凱里局3個單位教育活動開展得到上級和地方活動辦的肯定。三是以教育活動開展為契機，突出督查督導轉變作風。教育活動開展後，我組織督查小組15人次對機關作風、八項規定等進行督查，解決“庸懶慢浮貪”和“門難進、臉難看、事難辦”的現象。通過 “局長書記交流平台”設立意見箱、參與“陽光946”黨風政風行風熱線節目，迴應社會關注，宣傳公路形象。四是以長效整改為着力點，堅持帶頭轉作風。20xx年我下基層86天，實現全年下基層檢查指導工作不少於60天承諾；堅持中心組學習時結合行業特點和工作職責帶頭髮言，用積極向上的思想啟迪人。五是做好ww信訪工作。面對因政策和歷史問題不時上訪羣眾，我和各級幹部認真細緻地做思想工作，維護了行業穩定。僅省局機關全年共接訪97次203人，辦理來信164件，做到件件有迴應，事事有落實。
（四）建設好隊伍，打造強人才。全面實施“能力素質提升工程”和人才強路戰略，激勵人才幹事業、成事業、興事業。第一，堅持正確的選人用人導向。旗幟鮮明地把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔的幹部使用到重要崗位，讓想幹事的人有平台，全年提拔科級幹部49人；第二，把班子隊伍建好。協調配合廳黨委對高建營運中心班子進行了選配和完善，解決多年沒有書記抓黨建問題，對遵義、凱里、畢節、貴陽、都勻、畢節、水城8個管理局黨委班子進行了調整充實。第三，加大後備幹部選拔力度。探索和改進後備幹部選拔方式，選拔了215名後備幹部，為公路事業長遠發展儲備人才。第四，全面實施能力素質提升工程。全系統培訓段（副）長96人、基層工會主席（工會幹事）68人、支部書記138人，機械操作手537人，安全員培訓210人，廉政培訓127人，路政治超人員667人，選送新聞工作者培訓20人，辦公室人員195人，工程技術人員1085人。同時制定激勵措施，鼓勵幹部職工通過自身努力取得學歷、職稱、職業資格證書等414個，促進我局多出好人才。
（五）建設好文化，打造精神高地。打造公路行業文化軟實力，加強行業精神文明建設，構築精神高地，引領公路事業不斷前進。一是突出行業特色，狠抓精神家園構建。堅持以社會主義核心價值觀為價值取向，以“開放創新、團結奮進”的××時代精神為指引，以“逢山開路、敢於擔當”的鋪路石精神構築××公路人的精神高地。打造具有民族風情的“多彩××，最美高速”公路，“暢安舒美”國省幹線示範路，“四在農家”美麗小康生態文明示範路，把以秦榜何等先進個人作為“最美公路人”進行宣傳，把“負重致遠、與時俱進、創新超越”的××公路核心價值觀融入靈魂，自覺踐行。二是展示精神風采，激發內生動力。着力抓展板、網絡、刊物、宣講等報道了我局各層次的先進事業和工作業績，通過在中央電視台、《中國公路》《××日報》《人民日報》××網等有影響的主流媒體宣傳我局在高速公路、國省幹線改造、農村公路等加速發展的事蹟，展示××公路人創新進取、服務社會的形象和風采。三是以文明創建為抓手，創先爭優激活力。抓了安順局行業文明示範和道德講堂現場會，提出了目標任務：20xx年每個管理局和高建營運中心要新創1—2個縣級文明單位，已達到的要進一步完善，爭創更高層次的文明單位；“十三五”縣級文明單位要全覆蓋，市級文明一至兩個，省級文明一個，爭創全國文明。全面啟動行業文明窗口創建活動，湧現出安順公路管理段等申報為省級文明單位（窗口）和湯榮江、黃國初和陳寶珍、周珍等一批愛崗敬業和敬老孝親的可歌可泣先進人物和事蹟，凝聚了幹事創業的正能量。
三、以廉潔從政為底線，把建設法治公路始為目標。
廉潔自律是每個國家工作人員的基本要求，作為黨委書記的我，始終堅守廉潔作為做事做人的最基本底線，全力抓好公路行業的廉政工作，以建設法治公路作為己任。
（一）嚴格廉潔從政做事。堅持思想上築牢防線，樹立法治意識，堅決做到黨紀國法要求不做的自己堅決不做，要求別人不做的自己堅決不辦；落實廉潔自律各項要求，不以權謀私、不搞權錢交易；不插手工程建設，不安排施工隊伍，不介紹物資商貿公司，不干涉路政執法，按照法律和政策辦事，做到上能對組織負責，下對得起羣眾。把廉潔從政作為自己做人的基本底線。
（二）嚴格落實民主制度。堅持依法決策，把權力放在監督下運行，堅決落實黨委民主集中制度，堅持“三重一大”黨委決策制度，在黨委研究決策重大問題時，不獨斷專行，落實末位發言制，讓其他黨委成員的意見得到充分表達。無論是幹部選拔、外調、招聘進人，都嚴格按程序進行。督促黨務政務按規定及時公開，讓公路系統的各項工作在陽光下運行。
（三）認真落實主體責任。以落實黨委廉政建設主體責任制為基礎，以“創建廉政建設示範”活動為抓手，以完善制度建設為前提，省局制定了《建立健全懲防和預防腐敗體系2013——20xx工作規劃實施細則》《違反黨風廉政建設責任制實施責任追究暫行辦法》，“一崗雙責”得到了落實，廉政責任和意識得到增強，廳“十個嚴禁”和“五個不準”規定得到較好遵守。同時，加強廉政教育。召開了黨風廉政建設集體約談會，對7人進行了廉政談話，自己和請專家4人次上廉政課。把廉政文化通過在辦公區、樓道等顯著位置懸掛廉政警示圖片、文字300條（幅）顯現，組織機關172人次到廳廉政教育基地開展教育，職工廉政意識得到增強。另外，支持紀委“三轉”，發揮黨內監督作用，加強投訴舉報查辦，震懾違法亂紀行為。
總之，20xx年在新常態下，通過抓黨建、帶隊伍，傾心盡力履了職，加強了班子建設、職工素質能力得到提升，推進了行業發展。但是對照“三實三嚴”要求、對照推動跨越主基調、對照從嚴治黨履職，還有不足之處，體現在“三個不夠”：一是下基層從時間上看雖然超過了60天承諾但在摸準實情上還不夠好。特別是到養護站、治超站蹲下調研，聽一線職工聲音、摸實情還不夠準和真，路政治超的廉政問題、從嚴治黨層層傳導不夠等。二是爭取上級和有關職能部門對公路行業的支持上雖有動作有力度但效果不夠好。如“大集體工和技校生”增量補貼、路政體制建設等問題，沒有得到較好解決。三是對分管的人事、宣傳特別是對外宣傳上雖然下了力有一定成效但效果還不夠明顯。在人事上受職權和政策限制，上下流動、平行交流、內外進出、班子配備等困難，不能有效激勵幹事興路活力，在對外宣傳上，公路局近幾年的建、管、養任務成幾何級增長，但在社會上的知名度還不高，很多人還不知道有公路局這個單位。
四、改進措施。
一是要進一步轉作風，切實把基層的實情摸準。不僅要落實每年到基層最低60天要求，更主要是瞭解實情，搞清需要，摸清問題，提高指導基層工作的針對性、有效性。切實把從嚴治黨的新要求傳導下去，切實把基層的基礎打牢。二是加大向上爭取對公路系統的政策支持力度，切實解決“大集體工和技校生”、增量補貼、路政體制編制等問題。三是努力搞好協調，制定好人才措施，特別是要搞好縣處級和科級幹部的提拔、交流、輪崗工作，激活人才隊伍；加大對外宣傳力，把公路系統的好業績、好事蹟、好人物、好方式、好思想宣傳出去，真正讓社會了解我們、支持我們，努力內強素質，外樹形象，推動行業加速發展。
單位讓寫述職報告篇4
尊敬的領導：
上半年的工作就這樣結束了，在上半年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了努力，上半年以來堅持不懈的工作，沒有出現任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領導和同事的稱讚，在評選中，我被評為公司的“優秀工作者”，這是對我上半年工作的極大褒獎。回顧上半年的工作，我就是這樣過來的。
一、主要工作做法
抓住中小企業融資主線，不斷出擊：業務開拓是重點，而中小企業融資業務是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業務突破點，在中小企業融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作，還是協會工作，還是創業投資管理，離不開中小企業融資這條主線。廣泛布點，形成業務網絡：銀行是中小企業融資業務的主戰場，當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資為主;協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自於網絡。
策劃是關鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網絡策劃，為客户提供一流的策劃。抓項目不放鬆。深入企業內部，深入調查，與項目負責人搞好關係;選擇優質項目，推進項目策劃，全方位營銷。
二、主要工作業績
負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理，制訂擔保公司的制度和業務流程，帶領業務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係，形成了廣泛的業務網絡，為擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的`收益做了貢獻。培訓工作人員，開通金融網站，千方百計開展業務，積極宣傳協會，為會員提供投資諮詢和中小企業融資顧問服務。組建一家創業投資管理公司，並擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權中小企業融資市場，開展土地轉讓交易中介業務，雖然尚沒有顯著業績，但摸索出可貴的經驗。
三、下半年的工作計劃
做好_的開發和運營。爭取_成為主要業務收入來源;開發網絡營銷軟件，作為新的利潤來源;項目中小企業融資抓重點，提高成功率;抓策劃，以培訓促策劃。開辦_培訓班。
展望以後的工作，我還是會繼續和上半年的工作一樣，堅持不懈，積極進取，在自己的工作崗位上發揮自己的能力，完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相
單位讓寫述職報告篇5
20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，本人在車隊的領導下，認真按照條令條例和規章制度去嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在訓練管理上都取得較大的進步，下面我就一年來的工作、學習、生活、管理等情況作以下述職：
一、政治思想
一年來，本人在思想上牢固樹立以部隊為家的思想，保持高度的穩定，團結在黨支部的周圍，積極協助班長搞好全班人員的思想工作。一年來，我協助班長帶領全班積極參加車隊的政治教育和政治教育理論學習。全班人員的思想基本上保持穩定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了車隊所提出的要求，本人也能夠從思想上提高認識，把握住人員的思想狀況，瞭解本班戰士想什麼，做什麼，在哪裏，需要什麼，也起到了良好的促進作用。
二、團隊合作上
這一年以來，我們車隊保障了各項施工任務，為了考慮駕駛員疲勞駕駛的原因，工程車輛是人停車不停的原則；每天早晨4點工地上就已經能聽到發動機的轟鳴聲，夏天的氣温能達到30度，車裏的温度能有40多度，這也是考驗我們駕駛員隊伍，在條件艱苦的情況下是否能夠完成任務。我們全班同志能夠發揚連續作戰，不怕苦不怕累的思想，完成任務。倉庫改建，綠化庫區，植樹種草，澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰勝一切的困難完成上級交給的任務。這一點，我覺得全班同志是做得非常好的，工作上可以説是叫得響的，拿得出蝗，在參加車隊去挖樹坑中，我班同志能夠積極湧躍的參加，並且完成任務圓滿。
三、在工作上
本人在擔任副班長以來，能夠嚴格要求自己，認真履行好自己的職責，立足本職，幹好工作。一年來，能夠緊緊的團結在業務處黨支部的周圍，積極發揮骨幹作用，協助班長完成各項工作。在倉庫施工以來，工作任務重，我本人沒有被這大項的任務所壓倒，而是在內心默默的化艱鉅為力量，盡職盡責的幹好工作。對車隊交給的每項工作，及時順利圓滿的完成。併力求高標準，高質量。
四、在管理能力上
我本人自任副班長以來，管理能力一直是我工作的難題，雖説本班在各個方面比其它班好，但在管理的力度是缺乏經常。一年來，我在管理上能夠按照條例條令和規章制度以及自己的職責去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待於進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我面前的現實問題。
單位讓寫述職報告篇6
我叫王笑峯，20xx年到潞江林業站參加工作。後於20xx年2月份借調到隆陽區林業局資源管理站工作。在一年多得工作、生活中得到了領導和同事很大的幫助與關懷。一年來，通過學習十八大精神、深入學習實踐科學發展觀，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，重點學習十七大、十七屆四中全會精神，其有了更深刻的理解。在日常工作中，能從政治上、全局上觀察、分析和處理工作中的問題，按照以人為本、科學發展的要求，改進工作做法，努力提高我的政治修養，自覺在思想和行動上與當中央保持高度一致。二是加強業務學習，不斷提高自己的業務工作能力和創新能力。
作為一個業務部門，紮實的專業知識和實際的工作經驗是做好日常工作不可缺少的一項基本功。我站主要負責森林資源的保護和管理。為此，我平時積極學習森林資源保護管理方面的專業知識、林地和野生動植物方面的相關法律、法規和各項規章制度，努力用正確的理論、科學的知識武裝自己的頭腦，指導工作實踐。一年來我所做的工作的如下：
一、面山綠化整治檢查。
面山綠化整治工程是一項為民造福的工程。不僅有利於當前環境的改善，水土的保持，更能為子孫後代謀福利。隆陽區在三月份組織了本區面山綠化工程的整治工作，本人蔘加了以區委辦聶爻同志為組長的工作檢查小組，對金雞鄉、河圖鎮的面山綠化工作進行了檢查。
二、參加辦公室組織的夏季造林工作小組
夏季是一年中最重要的造林季節，所以局領導決定成立夏季造林工作小組到各個鄉鎮去蹲點工作。促使夏季造林工作能按質按量的完成。本人到隆陽區蒲縹鎮參與了他們的夏季造林工作。工作中身體力行，到每個造林小班查看造林情況。
三、參加石漠化綜合治理項目的前期規劃
石漠化綜合治理是巖溶山區恢復植被、防止水土流失、改善生態環境的一項重大舉措。我再參加石漠化綜合治理項目的前期規劃時，跟隨辦公室工作人員到石漠化綜合治理項目規劃區進行小班規劃。並參與了後期的數據的錄入。
四、參與了鞏固退耕還林成果項目20xx年規劃
為了能更好更快的完成鞏固退耕還林成果項目的前期規劃，局領導決定成立工作小組到各個鄉鎮去參與到他們的工作中。本人到西邑鄉參加了鞏固退耕還林成果項目的前期規劃。
五、參與了森林撫育項目的規劃
森林撫育是指從森林發生至森林主伐利用前一個齡級，所實施的改善林木生長環境和調整林木關係，旨在實現。