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材料科管理人員個人總結述職報告

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各位尊敬的領導:

材料科管理人員個人總結述職報告

我去年被任命為供排水管網改造分公司材料科副科長,首先感謝公司及各級領導給我提供磨練自己的這次機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

現將一年來的主要工作情況述職如下:

一、在思想上加強自身修養、保持良好的工作作風。

      在科室內積極配合領導工作,互相幫扶,互相學習,使自己儘快能獨擋一面,平時能夠發揚風格,做好帶頭作用、較好的完成工作。同時加強與各部門溝通,及時瞭解工地施工動態,主動配合好科長工作,及時解決問題,尤其是按時、按標、按計劃提供好所需的各種材料規格及技術要求。我們材料部門及時彙報公司物資部,確保正常施工材料材料供應充足

二、加強學習,提高業務能力。

    以前我所從事的工作與現在的工作沒有關聯,我發揮螺絲釘的精神,組織上哪裏需要我就學習、工作到哪裏,提供案件所需材料入庫單、出庫單及其相應材料,始終把公司利益放在首位、 4月礦井驗收面臨嚴峻考驗,資料整理更是刻不容緩。由於過去檔案管理不善,造成一些材料、設備質保資料缺失,而礦井驗收又迫在眉睫,我部門通過不懈努力,查找資料,通過發電子郵件、傳真、電話等方式發工作聯絡函再三催促供貨商,對新成立的內蒙古××新能源有限公司,材料的陸貨,我部門對卸驗貨毫不懈怠,有時甚至加班到凌晨。

    三、存在問題及不足:

    1、材料供應計劃上報不及時;

    2、材料質量與實際進場質量不符;

    四、整改措施:

    1、計劃上報不及時:與施工隊及早溝通,協調工程科與施工隊就當月施工計劃安排,核定材料計劃進場量;

    2、質量不符:與公司物資部及時溝通,密切注意工地現場拉入的每一批材料,並及時向主管經理、主管領導彙報,保存數據資料及文件影像證明,以備確保質量的前提下準時準點為工地提供好材料供應工作

    一年來在各級領導、各部門、同事的支持協助下,材料科能夠圓滿的完成各項材料管理工作,我們克服了人員不足,車輛不足的各種困難,第一時間進入工地,把好材料質量關。為管網工程的順利施工做好準備工作。但是在材料管理工作上還需加大力度,掌握市場變化,樹立公司良好形象,每項工作都要按照公司要求去做,使今後的工作做的更好。

希望自己做為材料科管理人員在今後工作中發揚成績,糾正不足,始終保持高強度、滿負荷的工作狀態,以積極的心態和飽滿的熱情,把項目材料工作服務好、管理好,保持奮發向上的精神狀態,時刻牢記自己肩負的使命,立足本職、本崗位,做好材料管理工作,為完成公司全年工作貢獻自己的一份力量。

    以上是我的述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。