合理化建議管理辦法
一、目的
為充分調動員工積極性、主動性和創造性，推動公司管理創新，
鼓勵員工根據自身的實踐經驗進行總結思考，發掘各類有利於公司管理的可行性改善建議，提高效率，特制定本辦法。
二、適用範圍
全公司人員。
三、管理程序
（一）合理化建議的收集
所有合理化建議均採用書面形式提出，填寫《合理化建議申報表》，直接上交綜合管理部主管工會工作人員。
（二）評審與獎勵辦法
1、成立合理化建議專項評審小組，組長：白文敏，組員：焦建利、張虞、張振泉、萬華文、白潔、吳印海、鄭雅文。
2、小組成員召開專提會議，對員工提出的合理化建議進行討論並提出評審意見，最終由組長確定獎勵級別。
3、提案依據可行性設為四個獎勵級別：
（1）A級，創新獎，確實可為企業節能降耗，提高效率並被企業所採納，可一次性獎勵人民幣200元；
（2）B級，改良獎，確實為企業所需，但提議需進行稍許改進後被企業採納，可一次性獎勵人民幣100元；
（3） C級，一般獎，認為構思很好，但缺乏實施條件，暫時無法被
企業採納，可一次性獎勵人民幣50元；
（4）D級，鼓勵獎，鼓勵員工積極為公司出謀劃策，凡提出正面積極建議者均一次性獎勵人民幣20元。
4、對公司內控及發展有突出作用的建議，為公司節省超過10萬元
（含）以上者，將設立特別貢獻獎，可一次性獎勵人民幣500元。
5、所有獎勵資金一律從工會支出。