【第1篇】建設公司施工組織管理實習報告範文
一、內容提要--------------
一個工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工，及至竣工驗收，資料規檔管理，整個流程，環環相扣，任何環節都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關重要的一環，是一個將設計意圖轉換為實際的工程，在此過程中，許多設計會考慮欠缺，或是同實際情況有出入的都會一一凸現出來，甚至同以後使用維護相關的問題也會有所暴露，值得重視， 更何況其任何一道工序均會對整個工程質量產生致命的缺陷。因此，對於項目的現場施工管理，必須百分之百的重視、投入。
二、實習單位簡介---------浙江xxx有限公司創建於1980年3月，其前身為岱山縣第二建工程有限築公司，通過2001年企業改制，10月公司更名為浙江xxx有限公司，現主項資質為房屋建築施工總承包貳級，下設五個駐外分公司及岱山縣安居房地產開發公司，公司技術力量雄厚，有職工1800人，擁有各類專業技術人員311人，其中高級職稱14人，中級職稱86人，一級建造師12人，二級建造師15人，目前公司擁有註冊資金5200萬元，固定資產1283萬元，流動資金4621萬元，施工機械設備齊備，是舟山市實力較強的建築安裝施工企業。
三、實習內容----------學習每個工種的施工工藝、熟悉各種材料的供應、採購、堆放、發放，瞭解施工組織管理方法。
1、技術問題。
作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝複雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項工程，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等條件，認真、合理地做好施工組織計劃，並以橫道圖或圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一項工程能納入受控範圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備特別是高新技術要求的施工工藝。只有擁有高素質的技術管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工工程的每一工序步驟盡在掌握之中，瞭然於心，做好各方面突發情況的處理準備方案，以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量，再者，從技術角度出發，施工問題是否達到相關的設計要求和有關規範標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度，而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過的論證，所以，必須做好技術儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，以確保工程質量。
2、材料問題。
相對於土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，並且，經常有許多最新的材料的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下
幾方面的問題。
⑴、材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格，精心測算所需材料的數量，組織材料商供貨。
⑵材料採購，面對品類繁多的材料採購單，必須將數量(含實際損耗)、品牌、規格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。
⑶材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，並報檢於甲方、設計單位、整理分類，根據施工組織平面佈置圖指定位置歸類堆放於不同場地。
⑷材料發放。使用追蹤，清驗。對於到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，並且需對發放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。對於材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，並注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需採取相就的材料保護措施。
【第2篇】公司黨組織黨建工作報告
一、基本情況
×××集團公司成立於1998年，從剛開始的一家小超市到現在的集團公司，從當初的不足10人發展為現在的公司規模超過4000人，黨支部從無到有。公司黨支部成立於××年，現有黨支部書記×名，支部委員×名，黨小組×個，黨員×名。雖然公司運行日趨規範化，但實際存在的黨組織工作仍有不完善之處，如黨組織機構建設力度尚不夠，黨組織工作缺少系統性，專業的組織、宣傳、黨建部門不到位，缺乏黨建工作經驗，在具體開展黨建工作過程中仍需要多學習。
二、工作開展情況
集團黨支部自成立以來堅持“黨建工作是中心，黨建企效齊發展”的原則，在加強黨支部組織建設、黨支部廉政建設、黨建工作系統化管理、提升公司文化軟實力、促進公司全面發展上結
合實際、自我創新，完成了黨委安排部署的各項工作，公司黨建工作呈現出新特點，新氣象，為公司全面發揮黨組織平台功能，助推×××集團轉型跨越發展提供了強大的政治保證，創造了和諧穩定的工作環境。集團黨建工作主要措施：
1、黨風廉政是關鍵，風清氣正樹新風
集團黨支部把黨風廉政建設貫穿於公司日常經營管理之中，通過抓學習教育以增強黨員的廉政意識，在工作中黨員以自己的黨性做承諾、做擔保，以此來警示和提醒黨員幹部要時刻承諾以高標準嚴格要求自己，增強自我約束力和拒腐防變的能力，為公司為下屬樹立榜樣和標杆。為使公司黨務公開工作做到規範化、制度化，真正將黨務企務公開工作的效果落到實處，公司黨支部堅持“廣泛參與、統籌兼顧、注重實效、依法公開”的原則，把黨務公開工作與促進公司黨建工作、促進公司核心任務相結合，自覺接受員工監督，有效的防止了片面公開、滯後公開的現象發生。
2、提高對黨組織建設在企業運行中起政治核心作用的認識 黨組織建設是黨的全部工作和戰鬥力基礎。公司黨支部不斷適應集團運行發展的新變化、新要求，圍繞公司中心工作，着力發揮黨組織在提高集團經濟效益的政治核心作用。通過開展創先爭優活動與“兩項活動”，公司黨支部着力引導全體黨員幹部共同參與金融創新，做到以創先促工作、以業績保爭優。從4月份開始至今，集團黨支部按照市黨委的要求，結合自身實際，制定了走黨的羣眾路線教育實踐活動的實施方案、評價細則、
考核辦法、評價辦法等具體細則，為提高集團黨組織建設打下了又一良好的基礎。
3、進一步加強黨組織文化建設，成為建設學習型企業文化活動的助推器
集團黨支部按照市黨委的統一部署，“創建學習型組織、培育智慧型員工、打造創新型企業”的總體要求，通過組織員工進行定期集體學習和參加業務培訓，鼓勵和支持員工參加各種專業資格考試，提高自身的業務技能，在公司中形成了良好的學習氛圍。同時以户外拓展訓練活動為載體，熔鍊團隊，增強員工的合作意識和集體榮譽感，促進全體員工樹立大局觀念，形成公司堅強的團隊合力，真正把企業文化的軟實力變成企業發展的硬實力，促進公司健康快速發展。
三、黨組織工作中的問題
集團黨組織的理論功底和實踐經驗、專業化的政工幹部隊伍建設還有待進一步加強，在開展黨組織具體工作方面我們仍存在很多問題。
（一）工作經驗有待提高，黨務知識的系統性學習有待進一步加強
集團公司所處行業為服務性行業，所有在員工流動性相比較其他行業較高。所有給黨組織工作提出了更高的要求。集團黨支部面臨的問題是許多黨政工作大多是新員工來處理，如此就造成“收一茬換一茬”現象，新老員工傳、幫、帶出現斷層，造成實際工作經驗欠缺，尤其是對黨務基礎知識掌握不透徹、不專業。員工黨務工作理論知識、工作經驗的欠缺，造成用理論指導工作
實踐的能力不高，認識事物、瞭解情況、分析解決具體問題的能力欠缺。
（二）對黨務管理認識不全面，黨建工作力度有待進一步加強
今年公司黨支部根據市黨委工作部署，結合公司實際制定了合理的黨務工作計劃和完成時間節點。按照公司黨委的統一安排部署開始正式推行黨建工作常態化管理。黨建工作常態化管理為公司黨支部的工作指明瞭方向，為切實開展好黨的各項工作確立了明確的標準，是指導公司黨支部科學開展黨建工作的“工具書”。但目前仍然有部分黨員幹部、員工對常態化管理的重要性及運轉流程等程序並沒有形成系統的認識和理解，黨務工作常態化管理在公司黨務工作開展過程中還不能有效發揮出有效地約束和激勵效果，不利於公司黨務工作科學化水平的推進。
四、改進措施
公司黨支部將按照市黨委的要求，緊緊圍繞黨建工作年度戰略目標，以更加昂揚的精神狀態，更加務實的工作作風，進一步明確公司黨支部工作的目標，不斷提升黨建工作科學化水平，構建具有商業零售公司特色的黨建管理新模式，為助推×××品牌建設提供政治保障。
（一）以服務公司為中心尋求突破
下一階段的工作中，公司的中心工作就是要緊緊圍繞企業戰略發展規劃，打造規範化的集團管理體系、營造服務百姓的企業理念，提升黨務工作為在企業運行中以專業、高效、創新提供強有力支撐。成為完成年度經營目標任務關鍵點。而關鍵點就在於
如何把員工的積極性和創造性調動起來。而公司黨支部的工作，就是要做好員工的工作，通過思想引領、組織保證、作風建設、文化建塑把公司幹部員工的思想和行動統一起來、精神和信心提振起來，為公司實現年度目標創造優良環境、提供動力支持。
（二）加強理論學習，助推學習型企業文化的建設
為提高黨務工作者綜合素質和履職能力，進一步提升公司黨建工作的效率性和科學性，公司將突出重點，下大力氣，切實加強對黨務幹部的培訓教育，着力提高黨務工作人員的整體素質。
一是深化理論教育。把黨務工作人員的政治理論教育擺在更加突出的位置，以中國特色社會義理論體系及公司有關黨務工作知識重點，採取集中培訓、個人自學、考試測評等方式，定計劃、定任務、定時間，切實提高黨務工作者的政治理論及黨務知識應用水平。
二是強化業務培訓。以公司黨支部涉及的黨務工作為重點，採取外派黨務工作人員學習、參加**集中培訓和內部交流學習等多種形式，努力提高黨務工作人員的業務能力。
三是提高實踐能力。以提高公司黨務工作人員工作實踐的能力為目標，採取到兄弟單位觀摩學習、定期召開工作情況座談交流會等方式，着力提高廣大黨員和黨務工作人員認識問題、分析問題、解決問題的實際能力。
（三）夯實黨建工作常態化管理工作，促進公司穩健高效發展
紮實推行黨建常態化管理是推進集團戰略發展的需要，是集團開展各項黨務工作的前提保障。
【第3篇】公司黨委創建學習型黨組織調研報告
建設學習型黨組織，是我們黨深刻總結歷史經驗，科學分析當前形勢，着眼加強黨的建設、端正黨的學風、提高執政能力，在xx屆四中全會上提出來的一項重大戰略任務。根據市委宣傳部安排和總公司黨委部署，我公司黨委宣傳部課題組，於八九月份深入生產單位、機關處室、社區大院，採取走訪座談、問卷調查等方式，就我公司學習型黨組織情況進行了專題調研。
通過彙總梳理、研究分析、甄別綜合，現將調研情況報告如下：
一、創建學習型黨組織的基本情況
首鋼長鋼公司的前身，為我黨1947年在太行山革命根據地親手締造的第一個紅色鋼企——故縣鐵廠，上個世紀五六十年代一度成為全國鋼鐵戰線的一面旗幟。改革開放後，率先在全省扭虧為盈，成為全國中型鋼鐵企業標杆企業。半個多世紀來，紅色長鋼走過了一條不平凡的創業發展之路，同時也積累了一筆寶貴的學習財富，正是得益於這筆寶貴財富的支撐，紅色長鋼才披荊斬棘走到今天。
8月8日，首鋼長鋼聯合重組成功簽約，同年12月18日新公司掛牌運行。現已形成集礦山開採（鐵礦石、煤炭、石灰石）、煉焦、鍊鐵、鍊鋼、軋材、水泥製造、機械製造於一體的大型鋼鐵企業。現有在崗職工16000人，離退休（內退）人員萬餘人；黨員5133名，其中在職黨員3111名，約佔職工總數的20%。
（一）主要特點
1、以強化學習制度為手段，推進學習型黨組織建設。黨的xx屆四中全會之後，我公司黨委根據中央辦公廳《關於推進學習型黨組織建設的意見》精神，以企業重組發展為主線，以“三步走”戰略規劃為目標，在全公司迅速開展了創建學習型黨組織活動。首先下發了《關於創建學習型黨組織的實施意見》，併成立了以公司黨委書記郭士強為組長、黨政班子成員為副組長的領導組，其次公司黨委宣傳部下發了《創建學習型黨組織考核方案》，健全完善了理論學習中心組學習制度和黨課教育制度，將學習型黨組織建設納入各單位黨建工作和中層幹部績效考核中，每月一小查，每季一大查，逐項檢查打分，逐月考核兑現，考核結果與班子成員薪酬發放掛鈎。同時下發了《加強和改進領導班子思想作風建設實施意見》、《加強領導幹部黨性修養樹立弘揚良好作風實施意見》及《領導幹部選拔任用工作暫行條例》等10個文件，將學習型黨組織建設與繼續保持黨的先進性教育結合起來，與鞏固擴大學習實踐活動成果結合起來，與開展“爭先創優”活動結合起來，與應對後危機挑戰、加快結構調整和發展方式轉變結合起來，與轉變幹部思想作風結合起來。每次組宣紀辦聯合檢查後，都將二級單位學習型黨組織建設狀況分優秀、良好、一般、不達標四個等級，通報公佈。通過激勵先進，鞭策落後，廣大黨員幹部自覺學習、終身學習的學習意識普遍樹立，憂患意識、責任意識、大局意識、發展意識明顯增強，初步達到了提高學習能力，改進工作作風，轉變發展方式，增強發展信心之目的。先後有10多篇理論研討文章和調研成果在《人民網》、《大地週刊》、《企業文化》、《冶金企業文化》、《先鋒隊》、《創新》等刊物發表，有在中國冶金政研會獲獎，使學習教育成果及時轉化為決策成果，推動了企業跨越發展。
2、以創新學習機制為抓手，着力培育各類學習型人才。一是明確學習主體。我們將班子成員及組、宣、紀、辦、工、團負責人納入公司黨委中心組成員，定期組織學習研討。對主要生產單位、非鋼產業單位和產供銷財等關鍵處室，重新配備了專職書記或副書記，在團員超過100人以上的單位將配備科級專職團幹，同時還設立兼職宣傳員、通訊員、理論輔導員、形勢報告員、輿情信息員“五大員”，並將以上人員納入中心組成員，為學習型黨組織建設的廣泛開展奠定了組織基礎。二是嚴格學習時間。新修訂的《公司理論學習中心組學習制度》，規定公司黨委及二級單位黨委（總支），每兩個月組織一次學習會，學前有資料，學中有研討，學後有體會，每次集體學習不少於半天時間；基層黨支部每一個月至少集體學習一次；黨小組每週利用班前班後會集體學習1—2次。要求處級以上幹部，每月下基層調研或現場辦公不少於3—5天，每月自學不少於30小時，讀書筆記每年不少於3萬字。檢查結果表明，黨員幹部的學習意識、學習熱情、學習質量，較之以前普遍提高。三是統一學習內容。公司黨委宣傳部每兩月定期作一次中心組學習專題安排，將馬列主義、毛澤東思想基礎理論，鄧小平理論、“xxxx”重要思想、科學發展觀等重大戰略創新理論，社會主義核心價值觀、幹部普法知識等，中央、省、市和總公司最新文件，作為中心組學習和黨課教育的學習重點，同時還集中購買了300本《七個怎麼看》、幾十本《3來誰著史》等資料下發基層，進一步豐富了學習內容。四是營造學習環境。公司黨委宣傳部統一印製中心組專用記錄、中心組成員專用學習筆記，發放基層和各級中心組成員。報紙、網站、雜誌開闢專欄、專頁、專刊，及時將學習成果和學習動態予以展示。電視台自辦節目從過去的“一週一個”增為現在的“一天一個”，週一週二為“走進演播室”，請廠處長結合本部門實際暢談學習與發展，成為展示公司學習教育成果的“大平台”；週三為“黨員新視野”，將中央黨校出版發行的專題講座光盤在長鋼新聞之後定時播放，成為黨員羣眾共學的“大課堂”；週四為“紅色足跡”，將紅色長鋼的輝煌歷史和動人故事，辦成節目講
給長鋼人聽，成為傳承和弘揚紅色文化的“大書場”；週五為“每週關注”，通過賦予新的內涵，使這個老欄目越來越成為反映社情民意與改進幹部作風的“連心橋”。不少基層黨組織還建立了學習室、學習欄、學習簡報，現場造勢，引導學習，學以致用，學用相長，紅色鋼城掀起一個個學習熱潮。
3、以提高隊伍素質為基點，着力解決粗放管理問題。針對老企業多年形成的技術指標低、管理水平低、生產成本高的“兩低一高”問題，我們將學習型黨組織建設機制引入企業經營管理中，對標挖潛，降本增效，取得顯著成效。一是走出去取經，組織10多個主產單位和管理處室，分赴指標效益較好的邢台、青島、唐山、宣化、日照等同類鋼廠現場學習，對比找差，回來制定追趕措施，開展技術攻關，實施管理創新，迎頭趕超。二是工序間互學。通過相互學習，取長補短，以學應變，整體推進，有力地促進了經營生產的良性均衡發展，1—9月份共召開了3場經驗交流會，湧現出來許多典型人物和事例。通過成立價格調研評價處，實行陽光采購和原料直供，採收成本有所下降；通過推進燒結廠層層傳遞壓力、層層分解指標、層層落實責任、層層考核績效、層層激發活力的“五層管理法”，生產製造成本趨於優化；銷售公司通過改變營銷策略，實行開票—交款—提貨—過磅—送貨一條龍服務模式，銷售量一路攀升，庫存積壓減少。為提前做好八大填平補齊項目的人才儲備工作，我公司先後派出數百人到首鋼各子公司，就餘熱發電、煤氣櫃、trt項目等進行了對口實習。如動力廠蒸汽餘熱發電籌備組40多人在遷鋼實習時，每天一小結，半月一考試，一人一個師傅，學不會不返廠。
4、以開闊眼界思路為目標，推進企業轉型跨越發展。創建學習型黨組織，將黨的政治優勢轉化為企業科學發展優勢，已作為我公司黨組織建設的一項長期任務。8月2日，市委《關於學習貫徹袁純清重要講話精神的通知》下發後，我公司黨委中心組及時學習了省委書記袁純清的講話精神，暢談企業轉型跨越發展大計，並下發通知要求基層黨組織同步學習討論。一是領導帶頭學。公司黨委書記、董事長郭士強，副總經理熊萬平等8名公司領導及中心組成員，對照袁書記講話精神，聯繫企業發展和本職工作，帶頭撰寫了各有建樹的學習體會文章，並在企業報和長鋼網站上公開發表。鍊鋼廠、h型鋼廠、機運公司、瑞達公司、動力廠、等單位黨委（總支）書記，帶頭學習研討、帶頭上黨課，自覺用袁書記講話精神指導當前工作。公司黨委宣傳部根據部門工作實際，採取“一週一學”辦法，先學、引學、深學一步，為機關學習型黨組織建設帶了好頭。二是專家輔導學。9月11日，特邀省社會科學院副院長、研究員孟艾芳，就袁書記的講話精髓為黨員幹部數百人作了深入透徹的解讀解析，對公司“xx”期間規劃發展提出了不少良策。最近，還即將特邀國家安全局知名專家來我公司就本質安全作專題講座。目前，我公司正在積極打造紅、烏、綠、藍、白“五彩長鋼”，即紅色長鋼、資源長鋼、生態長鋼、數字長鋼、低碳長鋼。通過整合長沁煤礦1.2億噸儲量焦煤資源、與三元煤業合股辦礦、兼併長治焦化廠、收購繁峙中興鐵礦、在襄垣潞城開發石灰石資源、與漳山電力公司共同申請加入國家大型企業直供電序列，等等，積極謀求鋼與煤、焦、電、機械合作的多元發展之路，實現可持續發展，力求高碳產業低碳化、工業園區生態化、企業管理數字化、人才隊伍學習化。三是座談討論學。根據省委書記袁純清的講話精神，以全省轉型跨越發展為契機，首鋼總公司黨委書記、董事長朱繼民一行三人於8月18日專程來長鋼，就“xx”規劃發展、學習型企業建設等，與我公司班子成員和職工代表舉行了兩場專題座談會，通過學習研討，集思廣益，堅定了總公司加速淘汰長鋼舊區落後工藝、實施改造升級的決策思路，並於8月23日在北京總部進行了專題研究。10月14日，首鋼總公司黨委常委、常務副總經理徐凝蒞臨長鋼，就我公司的改造發展再次進行了實地調研。至此，確保公司未來十年“三步走”發展的具體措施基本敲定，即第一步：至xx年，通過對新區實施八大填平補齊改造，並做好總公司高線項目的搬遷利舊工作，具備年產360萬噸鋼能力，主要經濟技術指標達到行業平均水平；第二步：通過“xx”頭兩年投資200億元對舊區實施淘汰改造，具備600萬噸產能，主要經濟技術指標達到行業前10名；第三步：通過“xx”後三年再投資300億元完成規劃新區建設，使鋼鐵產能達到1000萬噸規模，到首鋼建廠百年之際，與總公司一起跨入國內國際一流企業行列。
(二)基本經驗
永葆先進是目標。創建學習型黨組織，優化黨的建設機制、載體、方法，激發黨建工作強大的生機和活力，是提升黨建工作科學化水平，保持和發展黨的先進性的有效途徑。
持續學習是基礎。創建學習型黨組織必須將學習放在首位，使學習成為一種精神追求，一種工作方式，一種生活習慣，通過增強學習力提升創新力和戰鬥力。
不斷創新是核心。在學習的基礎上，通過創新來解決黨的建設遇到的新矛盾、新問題。首鋼長鋼公司黨委以改革創新精神推進黨的建設，黨建工作水平不斷提升，“七一”被評為全市“先進基層黨組織”。
領導重視是關鍵。創建學習型黨組織，領導班子必須具備學習型，創建學習型領導班子，領導幹部必須具備學習型。領導班子的認識高度決定學習型黨組織的深度和力度。
完善機制是保障。凡是創建學習型黨組織效果好的單位，都是建立了切合實際、運行流暢、行之有效的創建機制。
促進發展是目的。把推進轉型發展、安全發展、和諧發展，作為創建學習型黨組織的出發點和落腳點，通過創建學習型黨組織促進企業科學發展，促進黨員自身全面發展，是創建學習型黨組織的最終目的。
二、學習型黨組織建設存在的主要問題
學習型黨組織建設活動開展以來，儘管取得了明顯成效，但經過調研和反思，我們感到還存在以下幾個方面的問題和不足。
一是思想上存有模糊認識，對學習型黨組織的內涵以及創建學習型黨組織與創建學習型領導幹部、學習型企業、學習型幹部等關係的認識有待廓清；二是創建學習型黨組織還存在領導主動學習不夠、系統思考不夠、體系健全不夠、過程控制不夠的問題；三是沒有形成有效的激勵機制，沒有建立統一的評價、考評、督導體系，缺乏政策支持；四是個別單位創建熱情不高、創建氛圍不夠，整個創建活動發展不平衡，小單位落後於大單位，機關滯後於基層。
三、強化學習型黨組織建設的思考
思考一、強化學習型黨組織建設應廓清的幾個問題。
1、學習型黨組織內涵問題。“學習型”與“學習”不同，學習型黨組織是一種新模式，這種模式建立在新的學習理念基礎上。學習型黨組織所強調的“學習”不僅僅是傳統意義上的理論學習，也不僅僅是學習知識、提升技能，而是吸收了學習型組織理念對“學習”內涵的拓展，通過借鑑學習型組織理念的科學成分來改善黨的建設，提升黨建系統化、科學化水平。
2、創建學習型黨組織與創建學習型企業的關係問題。學習型黨組織不等於學習型組織，但學習型黨組織與學習型企業，在借鑑運用學習型組織理念、工具、方法等方面是相通的，在推動企業發展、實現人的全面發展方面是完全一致的。下一步，我們應該將學習型黨組織建設延伸到學習型企業、學習型班組、學習型幹部、學習型人才建設中，進而推進管理、技術、技能“三支人才”隊伍建設。樹立“學習有用”的用人導向，借鑑首鋼總公司全員學習激勵機制，鼓勵全員學習，將學習成果與重用、提拔、薪酬、福利結合起來，使學習吃苦者吃香，工作有為者有為，讓不學習不作為者混不下去。
3、創建學習型黨組織與黨的各項工作的關係問題。創建學習型黨組織不是“額外的附加”工作，不能就學習而學習，為做筆記而作筆記，要滲透到黨的思想建設、組織建設、制度建設、作風建設、反腐倡廉建設的方方面面，滲透到企業管理和人的管理的全過程。
思考二、強化學習型黨組織建設的方法與內容
1、倡導學習，不僅限於集中學習，而重在自學，把學習作為一種政治自覺，少點娛樂，多點學習，一天不學習，吃不下飯睡不着覺；一天不學習，就會感到落後。
2、倡導全面學習，不僅限於向書本學習，向課堂學習，還應該向實踐學習，向羣眾學習，向社會學習。讀書是學習，應用也是學習，而且是更重要的學習。
3、倡導系統思考，不僅限於黨的思想建設，而應該將學習型黨組織建設作為黨建工作的主線，以學習為基礎，推動黨建整體工作上水平，推動企業又好又快發展。
思考三、強化學習型黨組織創建的推進措施
1、着力建立三個機制。一是組織保障機制。有專人分管，專人組織，確保領導、協調、督導、考核四到位。二是考核評價機制。包括學習型黨組織、學習型企業、學習型班組、學習型幹部、學習型人才五個考核評價標準，定期考核評價，適時總結表彰。三是交流共享機制。定期組織召開創建學習型黨組織推進會、成果共享會，充分利用政工例會、工作例會等平台，分享創建經驗、體會，豐富創建學習型黨組織的理論認知和實踐經驗。
2、着力拓展四個平台。一是學習的平台。把科學理論武裝放在創建學習型黨組織的首位，強化各級領導幹部和黨員的馬克思主義理論，特別是中國特色社會主義理論體系的學習。二是超越平台。敢於用世界眼光看待問題，敢於超越自我，挑戰極限。三是反思平台。反思是透過現象看本質，認識並把握規律的重要途徑，也是創建學習型黨組織所強調的“學習”的重要形式。四是創新平台。提升創新意識，完善激勵機制，使創新成為黨組織的常態和黨員日常習慣。
3、着力營造學習氛圍。一是勵志自學。樹立“活到老、學到老、改造到老”的理念，做到學以明理、學以立德、學以增智。把搞好黨員學習作為完善黨組織生活的有機組成部分，使黨組織既成為黨員增強黨性修養、提高思想覺悟的大熔爐，又成為黨員學習新知識、增長新本領的大學校。二要專題培訓。由黨校牽頭，組、宣、紀、黨配合，策劃創建學習型黨組織和學習型企業專題培訓。三要樹立典型。注重發揮典型示範作用，培養挖掘學習型黨組織創建的先進典型，利用各種媒體大力宣傳推廣。通過創建學習型黨組織帶動學習型企業、學習型班組、學習型幹部、學習型人才、學習型家庭等各個層面的創建活動，全方位營造濃厚的學習氛圍。
【第4篇】物業公司成立內部保安組織的申請報告
物業公司成立內部保安組織的申請報告
東山區公安分局：
我公司成立於1999年7月，是專門從事物業管理服務的經營機構，目前在管物業有'廣州天英花園'、'xx社保大廈'，均為高檔物業。公司運營良好，有完善的管理制度、財務制度及福利制度。
最近通過參加投標，接受廣州市xx房地產開發有限公司委託，負責天英花園的前期物業管理服務工作。
天英花園座落於東山區建設四馬路xx巷，現已落成，各種配套設施即將完善，業主即將入住。為了花園內全體業主的'人身財產安全，保障公共配套設施，設備的正常運轉，配合治安服務，我公司決定在天英花園成立內部保安組織—————保安部。
保安部將在貴局領導下，嚴格遵守《廣東省保安服務管理條例》，保證在管理區域內預防和制止違法犯罪，減少治安災害的發生。：：並按規定向公安部門定期報告工作開展情況，接受公安主管部門的檢查、指導，協助公安機關開展維護社區治安活動。
現將申辦內部保安組織須具備的條件及有關證件一併上報貴局，懇請貴局有關部門批准我司在天英花園成立內部保安組織，併發給我們'內部保安組織許可證'，為盼！
廣州天英物業管理有限公司
20xx年4月9日
【第5篇】建設公司施工組織管理實習報告
一、內容提要--------------
一個工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工，及至竣工驗收，資料規檔管理，整個流程，環環相扣，任何環節都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關重要的一環，是一個將設計意圖轉換為實際的工程，在此過程中，許多設計會考慮欠缺，或是同實際情況有出入的都會一一凸現出來，甚至同以後使用維護相關的問題也會有所暴露，值得重視， 更何況其任何一道工序均會對整個工程質量產生致命的缺陷。因此，對於項目的現場施工管理，必須的重視、投入。
二、實習單位簡介---------浙江xxx有限公司創建於1980年3月，其前身為岱山縣第二建工程有限築公司，通過2001年企業改制，10月公司更名為浙江xxx有限公司，現主項資質為房屋建築施工總承包貳級，下設五個駐外分公司及岱山縣安居房地產開發公司，公司技術力量雄厚，有職工1800人，擁有各類專業技術人員311人，其中高級職稱14人，中級職稱86人，一級建造師12人，二級建造師15人，目前公司擁有註冊資金5200萬元，固定資產1283萬元，流動資金4621萬元，施工機械設備齊備，是舟山市實力較強的建築安裝施工企業。
三、實習內容----------學習每個工種的施工工藝、熟悉各種材料的供應、採購、堆放、發放，瞭解施工組織管理方法。
1、技術問題。
作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝複雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡限度去優化每一道工序，每一分項工程，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等條件，認真、合理地做好施工組織計劃，並以橫道圖或圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一項工程能納入受控範圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備特別是高新技術要求的施工工藝。只有擁有高素質的技術管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工工程的每一工序步驟盡在掌握之中，瞭然於心，做好各方面突發情況的處理準備方案，以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量，再者，從技術角度出發，施工問題是否達到相關的設計要求和有關規範標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度，而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過的論證，所以，必須做好技術儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，以確保工程質量。
2、材料問題。
相對於土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，並且，經常有許多最新的材料的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下
幾方面的問題。
⑴、材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格，精心測算所需材料的數量，組織材料商供貨。
⑵材料採購，面對品類繁多的材料採購單，必須將數量(含實際損耗)、品牌、規格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。
⑶材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，並報檢於甲方、設計單位、整理分類，根據施工組織平面佈置圖指定位置歸類堆放於不同場地。
⑷材料發放。使用追蹤，清驗。對於到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，並且需對發放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。對於材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，並注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需採取相就的材料保護措施。
3、施工的問題。
施工的關鍵是進度和質量。對於進度，原則上按原施工組織計劃進行。但作為一個項目而言，現場情況千變萬化，如材料供應，設計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整，安排。施工質量能否得於保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規範和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料，必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層的檢查，驗收後方允許進入下一道工序，。從而確保整個工程的質量。
4、人員管理的問題。
從一定意義上來説，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良工程項目。首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目中的一員。這一些，就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵，多舉辦各類生產生活竟賽活動，從精神物質上雙管齊下，培養凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術複雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。
5、資料管理的問題。
一個項目的管理，除了材料、施工、技術、人員的管理認別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工資料這一項，竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯繫函、工程簽證等等。都要求我們在整個項目施工過程中一一收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失
三、實習體會--------實習對我來説是個即熟悉又陌生的字眼，它是我平生第一次實踐，使我學到了很多知識。不過在施工安全方面還是存在許多問題，需要改進和完善，我的建議：
1、主要是電氣、設備防護、各種機械設備要有安全保護裝置。要有專門人員進行管理、使用維修和保養。電纜線路應採用“三相五線”接線方式。
2、進入現場人員必須戴好安全帽，按規定佩帶勞動保護用品。高處作業要戴安全帶，從事架工人員要取得特種作業操作證才能上崗等問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓，防患於未然。
總而言之，施工現場的管理是一項較為複雜的工作，必須事無巨測，隨時做好防備工作，方方面面均需有所準備，同心協力，才能按時保質的完成施工任務。
【第6篇】電網公司黨組織書記述職報告
電網公司黨組織書記述職報告
20xx年，xx供電公司黨委在省公司黨組的正確領導下，不斷加強思想建設、組織建設和作風建設，提高黨建水平，為xx電務改革與發展增添了動力，有力保證了企業年度主要目標的順利實現。下面，按照省公司黨組關於基層黨組織書記抓黨建工作述職的要求，我就xx年市公司黨建工作作如下述職，請各位黨員和職工代表評議。
一、抓好理論學習，進一步提高黨員幹部的政治理論水平
（一）帶領黨員、幹部加強政治理論學習。黨委始終把思想建設放在黨的建設首位，以黨的理論宣貫和學習指導實踐工作，開展了多種形式的教育活動。一是加強思想政治理論學習。堅持黨委中心組學習制度，結合政治和經濟發展上的重點，明確學習重點，制訂了年度學習計劃，要求黨羣部門組織學習活動，全年組織中心組學習12次。各支部也開展了學習活動。邀請黨校教授為領導班子、中層幹部授課，組織交流活動，就學xxxx活動和黨的xx屆xx全會精神，職能部室、專業、區分局等部門負責人分別作了發言，談了依法治企、作風建設等方面的認識和體會。
（二）抓好黨員、幹部業餘時間學習。黨員、幹部不僅利用上班時間學，“八小時”以外的理論學習也是必要的。20xx年，公司黨委下發了《關於開展電力職工讀書活動和“書香飄進電力來”職工讀書月活動的通知》，明確了《改革熱點面對面》、《改革是中國的紅利》、《科學發展主題案例》等10本推薦書目。建立了電力職工電子書屋，搭建員工網上學習的平台。購買100冊《習近平總書記系列重要講話讀本》，分發到各黨支部，組織全體黨員認真學習。
（三）嚴格要求自己堅持理論學習。作為公司黨委書記，我嚴格要求自己，讓下屬學習的，首先自己帶頭學，不必要的應酬儘量不去，抽出更多的時間學習，不斷完善自我，進一步提升把握全局和方向的能力，提高理論指導實踐的能力。xx年，我參加了省電力公司組織的“學習習總書記一系列重要講話精神”遠程學習，參加了集團公司組織的“企業文化專題培訓”，參加了市委組織部組織的“企業經理人高端講壇”。
（四）健全學習機制，推進學習型黨組織建設。為保證學習型黨組織建設取得實際成效，xx年，公司黨委出台了《xx電力公司員工學習積分管理辦法》，完善了《xx電力公司員工職業生活培養計劃》《xx電力公司員工素質提升實施意見》等機制，並將員工學習培訓納入各單位領導班子績效考核。設立培訓經費，專款專用。
二、以組織建設為重點，提升基層黨組織凝聚力和戰鬥力
一是加強班子建設，突出黨委在轉型發展中的核心作用。班子成員從我開始，加強自身修養，從嚴要求自己，堅持以身作則。帶頭深入基層、深入羣眾，大興調查研究之風，努力提高決策水平和經營管理水平。堅持職代會述職評議制度，傾聽職工和會員代表意見建議。堅持民主集中制，嚴格落實“三重一大”制度。
二是加強支部建設，突出戰鬥堡壘作用。結合市公司實際，對原有黨支部進行調整，重新設置10個黨支部，按程序選舉產生了支委成員及支部書記。開展了支部“達標創優”活動，整頓軟弱渙散黨支部。緊密聯繫企業重點工作，建立了黨支部標準化建設測評體系，開展先進黨支部、優秀共產黨員評選活動。
三是加強黨員幹部隊伍建設，突出先鋒模範作用。實行黨員幹部測評制度，xx年經支部與職工羣眾測評，無不合格黨員。嚴格幹部提拔任用管理，落實民主決策、任職公示等制度，對中層管理人員進行了職業生涯規劃，在供電站、所等多種崗位開展競聘上崗。
四是落實黨委主體責任，突出抓好黨風廉政建設。落實“第一責任人”責任，與二級部門和區局簽訂目標責任書，分解落實黨風廉政責任。落實廉政談話制度，由黨委成員對擬任職幹部進行廉政談話。落實關鍵崗位輪崗制度，實行誡勉談話。針對黨風廉政工作中的苗頭性、傾向性問題，組織召開專題會議研究，及時化解問題，解決矛盾。
三、抓好作風建設，深入踐行xxx活動
從今年2月份起，全區電力深入開展了xxx活動。活動開展以來，全區上下堅決貫徹中央和中國電力集團總公司黨組、市委、省電力公司黨組要求，把開展教育實踐活動作為重大政治任務切實抓緊抓好。各級黨組織和廣大黨員、幹部，積極響應中央號召，高度重視、踴躍參與，達到了預期目標，進一步轉變了工作作風。
（一）廣泛聽取員工羣眾意見。市電力公司及各縣（區）局黨委牢牢把握“問題導向”原則，始終堅持羣眾提、自己找、上級點、互相幫，做到全方位、全覆蓋徵集基層對班子及成員的意見和建議，通過召開座談會、發放徵求意見表、開展談心談話等方式，真正把羣眾和職工關心關注的問題找出來，真正把影響企業發展的問題找出來，累計發放徵求意見函320份，收到意見和建議116條。
（二）嚴肅認真召開專題民主生活會及組織生活會。市公司及各縣（區）局黨委班子成員做到了自己動手撰寫對照檢查材料，一把手嚴格把關。在撰寫對照檢查材料過程中，各成員能按照“衡量尺子嚴、查擺問題準、原因分析深、整改措施實”的要求，找深查透，確保不虛、不偏、不空。5月—11月，市公司及各縣（區）局黨委先後召開了專題民主生活會，每位黨委成員結合自身的思想實際、個人成長經歷、工作實際，着重圍繞“四風”問題對個人進行了對照檢查，深刻剖析原因，並提出了努力方向和具體的整改措施。通過開展批評與自我批評，達到了“出汗排毒、加油鼓勁”的效果。7月下旬，全區電力55個黨支部全部召開了組織生活會。目前，民主評議黨員工作正在進行。
（三）建立了長效機制。市公司及各縣（區）局黨委進行了認真細緻地研究，作為黨委書記，我做到了全程參與，逐項分析確定整改的努力方向和重點任務，全部制定了xxx“兩方案一計劃”。在整改落實過程中，注重通過做好規章制度的“廢、改、立”工作，全區新建或修訂完善了49項規章制度，以制度形式鞏固活動成果。
四、踐行xxx，探索解決服務羣眾“最後一公里”問題
電力是為人民羣眾提供服務的行業。電力的良好信譽和口碑是我們電力的財富。探索解決服務羣眾“最後一公里”問題，是深入推進基層服務型黨組織建設的、鞏固xxx活動成果的重要抓手。
（一）關愛弱勢羣體，打造“光明工程”品牌。xx年，我親自督導，在全區進一步規範“光明工程”推進運行。每名投遞員幫扶1-2名年齡偏大、兒女不在身邊、生活不便的老人。主要為關愛對象做好三件事情：一是當好“義務勞動員”。為關愛對象做些家務、幹些農活，解決關愛對象的後顧之憂。二是當好“便民服務員”。為關愛對象捎帶一些日常用品，幫助維修家電、代繳水電費等，為關愛對象提供便利。三是當好“心理疏通員”。兒女不在身邊，老人都比較孤獨，通過與他們聊聊天、拉拉家常等進行溝通，使他們在精神上感到温暖。目前已結對幫扶248名關愛對象，今年以來，收到表揚電話和信件150餘次、錦旗26面。“光明之路”先進事蹟先後被中央和省市級媒體報道10月以來，我帶領公司幹部員工在全省電力率先開展打造“農村電力綜合服務平台”工作。
在每個縣（區）建立“鄂電便民服務點”，在各行政村建立分點，為農民免費提供用電諮詢服務。今年下半年，在做好這項工作的同時，我們在每個行政村建設一個電力便民服務站，目前已建成187個，為農民提供家電維修、電力安全諮詢、電話購買等服務，探索解決服務百姓“最後一公里”問題，深受百姓歡迎。7張培啟副市長調研電力工作，評價平台建設“百姓點贊”；8月，市政府下發了《關於印發xx市電力便民服務站建設實施方案的通知》。“電力便民服務點”列入今年“全市政府為民辦十件實事項目”。
（二）深入基層做好幫扶工作。xx年，我帶頭參加了“在職黨員回社區、黨代表回選區”、“三進三幫”等活動。結對幫扶新村社區，組建了黨員進社區志願特色服務隊——xx電力志願者服務總隊，通過進社區義務勞動、幫扶困難家庭等活動，做好黨員幹部基層幫扶工作。
五、強化服務，推進服務型黨組織建設
一是實行周例會和公司領導基層調研製度。黨委班子成員每季至少一次參加分管部室的周例會，瞭解分管部門的具體情況，現場解決和指導工作。我也帶頭深入基層，聽取基層員工在工作、生活中的困難，幫助解決員工的實際問題，提升為員工服務的針對性。粗略統計，xx年我到基層單位調研超過100人次。
二是發揮先鋒模範作用。積極為黨員成才成長、發揮先鋒模範作用搭建平台，開展了三大工種技能大賽以及“雙爭雙創”等活動。全區有2個支部榮獲全省電力“雙爭雙創”先進基層黨組織稱號，4名同志榮獲優秀共產黨員稱號，3名同志榮獲敬業奉獻好青年稱號。同時，不斷完善黨內關懷機制，在傳統節日期間開展慰問困難職工、勞模和離退休老同志活動，調動全體黨員的積極性。
三是推進黨建帶團建工作。組織青年拓展訓練、希望工程圓夢助學以及學生參觀電力等。公司團委被評為武漢市“五四紅旗團委”，被授予“武漢市希望工程貢獻獎”稱號，營銷分理處、漢口分部被評為市級“青年文明號”。
六、踐行“兩學一做”，不斷加強黨員、幹部隊伍的黨性修養
作為xx電力公司黨委書記，我時刻用黨章黨規對照自己的一言一行，不斷加強黨性修養、道德修養和作風修養，進一步提升共產黨人的思想境界，在公司中樹立榜樣，做好引領。堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。正確使用手中的權力，嚴格遵守黨紀國法，嚴格按制度和程序辦事，嚴格管理自己的親屬和身邊工作人員，深化“三重一大”決策和廉潔自律各項制度，自覺接受各方面的監督。
4月，組織班子及全體中層到中共“五大”會址紀念館接受一次警示教育。6月，組織班子成員和全體中層幹部觀看了《焦裕祿》、《生死牛玉儒》、《楊善洲》三部教育紀錄以及《權力的迷途》等教育片。7月，親自主持開展了關鍵崗位人員廉政談話活動。
雖然一年來在抓黨建方面取得了一些成績，但必須清楚地看到，在落實黨建工作方面還存在不小的差距，主要的有：
一是（自行補充）
二是（自行補充）
三是（自行補充）
在今後工作中，我將進一步增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責任，與黨委班子一道，團結和帶領全市電力幹部員工，認真學習貫徹中央和集團公司、省公司的要求，推進基層黨建工作再上新台階。
一是（自行補充）
二是（自行補充）
三是（自行補充）
四是（自行補充）
謝謝大家！