年終晚會精彩致辭 篇一
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
今天，我們歡聚一堂，共慶龍年到來的喜悦！首先我謹代表公司，向參加年會的各位領導、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為大家的共同努力，才會有智盛的今天；向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝！！
正是因為大家的辛勤付出和無私奉獻，使智盛這艘大船才得以乘風破浪，一路前行。年逢祥龍羣情奮，歲別卯兔大地春。在春節來臨之際，藉此機會給大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥！！ 下面請裴有方總經理做公司年度總結講話。大家歡迎。
一朝風雨身後事，策馬揚鞭向前看。展望未來，困難與希望相伴，挑戰與機遇並存。我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！“山高人為峯”，讓我們在新的一年裏勇攀高峯！ 最後，衷心祝願各位領導、各位同仁工作順利、身體健康、閤家幸福、！祝願智盛的明天更加美好！！
謝謝！
年終晚會精彩致辭 篇二
女士們，先生們，員工朋友們：
大家好！
今天，我們以無比喜悦的心情，相聚在中源化學，共襄盛舉、共敍情誼、共謀未來！是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿機遇與挑戰的20xx年而祝福。“羊辭舊歲山佩雲，猴接新年日流金”，在這個辭舊迎新的美好時刻，我謹代表中源化學經營班子，向一年來默默耕耘、辛勤工作的廣大員工，表達誠摯的感謝和良好的祝願，並通過你們，向你們的家人致以節日的問候！
歲月如歌，跋涉似舞。過去的20xx年，是中源化學在風險和挑戰中鋭意進取、迎風破浪、奮勇前行的一年。一年來，面對動盪起伏的經濟形勢，中源化學各級領導班子團結帶領廣大員工，以“技術創新、管理提升、產業升級”為中心，創新發展、穩健經營，固生存之本，強發展之源，在嚴峻的經濟形勢下，取得了較好的經營業績。全年共生產各類鹼化工產品237萬噸，完成預算的106%；共銷售各類化工產品237萬噸，產銷率100%，貨款回收率100%；製造成本總額較預算節支2.2億元；實現主營業務收入26億元，實現淨利潤5.3億元，完成預算的120%。
光鮮數字的背後，飽含着奮鬥的艱辛，承載着拼搏的汗水，更夯實了中源化學生存和發展之基。
又是砥礪奮進的一年。我們在降本提質、增產增效方面又譜新篇，事業發展的內生動力全面激發。生產裝置繼續保持穩定、高效、安全運行，製造中心一期蒸發技術改造順利完成，新型化工15萬噸小蘇打項目實現達產達標，公司整體產量再創歷史新高。技術創新取得顯著成效，一大批制約生產的重點、難點問題逐一攻克。產品質量改進與提升取得初步效果，質量管理職能得以強化，質量管理制度體系日益完善，制約產品質量的技術短板問題正在解決。資源開發力度持續加大，開採方式不斷創新，開採風險有效控制。物資採購新模式得到全面深化應用，採購成本大幅降低。安全環保管理手段不斷推陳出新，環保設施陸續達標投運。
又是攻堅克難的一年。面對市場持續下行、需求日益萎縮、售價跌跌不休的嚴峻局面，我們不等不靠，主動作為，逆勢鏖戰，主動打好純鹼、蘇打主戰場攻堅仗，在嚴峻的市場形勢面前頂住了困難、壓力和挑戰，“把產品賣出去，把貨款收回來”的總體目標圓滿實現。銷售中心客户結構持續優化，區域協調能力不斷增強。國貿公司小蘇打專業化運作能力大幅提升，行業龍頭地位日益凸顯，小蘇打銷量突破60萬噸，國內市場佔有率達到50%，出口份額達到43%。中源化學貿易業務面大幅拓寬，貿易新領域、新市場不斷拓展。
又是改革創新的一年。我們在管理提升上又現突破，事業發展的“續航”能力顯著增強。產業平台職能定位更加清晰，平台管控機制逐步完善，管理水平及風險防控水平持續提升，產銷互動及協調能力穩步提高。融資渠道大幅拓寬，資金管控能力日益增強。人力資源改革工作深入推進，幹部管理機制持續完善，員工薪酬分配機制改革全面完成，員工培訓活動多樣化開展，減員增效工作持續推進，用工結構不斷優化。
一年來，我們上下同心，合力攻堅，企業整體發展在滾石上山、爬坡過坎中實現較大突破，盈利水平、發展能力、發展後勁顯著增強。各企業經受住了考驗，全部實現盈利，呈現出了良好的發展勢頭。取得的成績來之不易，創造的財富影響深遠，積累的經
驗彌足珍貴。成績的取得，是全體員工團結協作、頑強拼搏的結果，是大家執着追求、不斷創新的結果。在此，對大家的辛勤付出再次表示衷心的感謝！
風雨兼程的20xx年，是希望與挑戰並存的一年，是國內經濟進入深度調整期和轉型期的關鍵之年，在“新常態”主基調下，我國經濟增長將持續下行，產能過剩的矛盾日益加劇。純鹼行業去產能、去庫存壓力仍然較大，競爭將會越來越白熱化，企業生存和發展將會遭遇更大的困難和挑戰。難日子、苦日子，需要我們咬緊牙關，共渡艱難。需要我們提振信心，凝聚力量，拿出戰勝困難的勇氣，以敢拼敢搏的氣魄，勇往直前的氣慨，百折不撓的毅力，堅決打好與經濟寒冬較量的“拉鋸戰”，與市場低迷抗衡的“對峙戰”，轉型發展的持久戰、和諧穩定的保衞戰！
煥然一新的20xx年，我們當以堅韌不拔的精神理念，以創新創造的時代追求，全力拓展中源化學發展新境界。圍繞天然鹼產業可持續發展這一目標，積極實施“走出去”發展戰略，拓展新的產業領域。加速推進“產業+互聯網”發展戰略，打造新的經濟增長極。全面推進產業升級，提升生產裝備的機械化、集成化和自動化。努力實現營銷能力提升、產品質量提升、管理水平提升，提高運營效率，增強發展後勁。繼續把改革創新發展擺在突出位置，讓創新的活力在中源化學各領域、各層面競相迸發，用創新點亮中源化學上下攻堅克難的火熱激情。
充滿夢想的20xx年，也是“十三五”開局之年，是中源化學實現新的奮鬥、新的跨越的新起點，我們必須抓住這一重要的戰略機遇。合力攻堅，全面推進關乎中源化學長遠發展的重要任務，實現當前發展和長遠規劃的有機統一，實現自主經營與對外併購的有機統一，實現產業規模和經濟效益的有機統一。努力使中源化學的發展質量越來越高、發展空間越來越大、發展道路越來越寬。
艱難困苦，玉汝於成。我堅信，我們有一支素質過硬、能打善拼的員工隊伍，有一支德才兼備、開拓進取的經營團隊，只要我們同心同德、開拓進取，困難面前不畏懼、挑戰面前不退縮，迎着風暴砥礪前行、乘着大浪勇往直前，一定能夠渡過難關，突破萬難，取得勝利！
長風浩蕩，鵬程萬里。我堅信，經過我們的努力，一個員工和企業共享共贏、和諧共生的中源化學；一個產業良性發展、協調發展的中源化學；一個基業長青、充滿活力的中源化學，必將在我們的手中誕生！
祝願中源化學的事業興旺發達！
祝全體員工及家屬新年吉祥，闔家幸福，萬事如意！
謝謝！
年終晚會精彩致辭 篇三
各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的時候，在這燈光絢麗的舞台，我首先想説的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家友好地相聚，感謝xx廣場所有的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，xx廣場才能從20xx穩健的跨入20xx。謝謝大家！
讓我們懷着感恩的心一齊回顧難忘的20xx！
最後，在新年即將來臨之際，提前給大家拜個早年！
祝大家新年龍馬精神，身體健康，工作進步，闔家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
年終晚會精彩致辭 篇四
各位同事、朋友們：
今天我們懷着喜悦的心情，在這裏舉行集會，以我們自己特有的方式慶祝聖誕。請允許我藉此機會，代表董事會和董事長本人，向一年來為公司發展付出辛勤勞動的全體員工和項目部工作人員表示最深切的慰問和最真誠的謝意！
即將過去的XX年是我們公司極為艱難的一年，我們歷經了公司高速發展後由於管理體制、人事制度難以適應而引起的陣痛；
我們也經歷了公司重點項目XXX由於自然天氣、拆遷難等不利因素導致進展緩慢而引起的波動。但是，我們全體員工依然團結拼搏，我們懷着對社會、對公司、對際遇的感恩之心，勤勉工作，克難奮進，使各項工作仍然得以正常開展。XXX項目現已全面開工並進展迅速，銷售形勢也十分喜人，項目管理、公司管理也一步步加強，一步步規範。同時公司憑藉強大的實力一舉奪得南城區最大一塊土地的開發權，為公司可持續發展提供了堅實的基礎保障。
回首XX，一路走來，我們仍然可以自豪地説：我們公司依然是很棒的，我們員工依然是最棒的！
那麼，讓我們把這種自豪的心情，把這種勝利的喜悦用歌聲唱出來，用舞步靚出來！把我們對生活的感恩之心，對公司的主人翁之情，對企業美好前景的嚮往之意，統統融入這個歡騰的聖誕下午。讓我們藉着聖誕聯歡，進一步展現我們XX員工的自信與才情，進一步展現我們企業團隊的活力與凝聚力！進一步展現我們對百年XX堅定不移的信心。
那麼，動起來吧，願我們大家渡過一個難忘的聖誕，願我們公司的明天更加美好！
年終晚會精彩致辭 篇五
各位來賓，各位同事：
大家晚上好！
今晚我們歡聚在xxx酒店，帶着勝利的喜悦送走了20xx年，迎來充滿希望的20xx年！值此辭舊迎新之際，我謹代表公司，向一年來辛勤工作在各崗位上的員工，向支持我們業務的嘉賓們致以最誠摯的問候！祝大家在新的一年裏身體健康、工作順利、闔家幸福、事業有成！
過去的一年，全體員工迎接挑戰、努力克服困難、較出色完成公司的各項指標。我們雖經歷了金融危機帶來的影響，但公司團隊更加凝聚，全體員工迅速成長。在同行業的很多中小企業紛紛關門的情況下，我們公司也在穩步發展，業務量有增無減，這離不開大家的同心協力暨共同克服困難的努力。在此衷心謝謝大家！
新的一年，新的心願、新的希望；新的一年，新的起點、新的征程。20xx年也將是公司再創新佳績、再鑄新輝煌，實現新起點上新跨越的一年。我們不僅要使業務量大大增加，還要使我們公司的管理方面更上一層樓，讓大家能在一個非常舒適、和諧的公司環境中成長、進步、發展，同時福利更為完善。
明年企業將面對更為廣泛的機遇和嚴峻的挑戰。我們必須抓住新機遇，迎接新挑戰，以高度的使命感和責任感來推進公司的改革和發展。讓我們攜起手來，與公司一同努力，做出新的貢獻，讓公司明年走的更好！
再次祝願大家新年祥瑞，萬事如意！希望今天晚上大家盡情的喝好吃好！謝謝！
年終晚會精彩致辭 篇六
尊敬的全體員工：
時間過得非常快，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。在這裏我代表董事長向你們説聲：謝謝！大家辛苦了！眾所周知，在過去的一年裏，國家進一步採取了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產經濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的衝擊，普遍出現銷售不旺的困難局面。
回想在20xx年裏，在與你們各位相處的時間裏，在我們忙忙碌碌的身影裏，在大家齊心協力的幫助下，我們平平穩穩快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。
20xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年裏，我們三期得到了政府的許可，開始動工興建；xx二期得到了政府的優惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，並將原來的建材市場改成了車輛交易大市場並開始施工；大酒店也在啟動與規劃中；公司還申報成功晉級具有二級開發資質，而且是目前開發企業中唯一的具有二級資質的房地產企業。20xx年大家上下圍繞企業的中心任務，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現出良好的發展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裏謝謝大家一年來的辛勤工作。
20xx年是創新的一年。總公司成立了集團控股公司，在集團公司指導下，有序開展的進程中，根據市場的變化和資源配置能力進行經營戰略的調整。公司是以房地產為經營主體方向，一直以開發住宅、商業房地產為主，對於該項目，公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們後續的工作開了個好頭，大家要繼續保持和發揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務。
20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在14年進入了快速擴張的成長髮展階段，也就是所謂的企業發展的成長期，這個時期的企業處於不斷的改革中，公司也不例外。20xx年，我們加強了基礎管理工作，先後出台了一系列辦法，實現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然，在總結回顧14年成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在發展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發的一個新項目，未來還有酒店的開發，也是公司涉足的一個新的經營領域。在經營與運作方面還面臨了許多的挑戰。在公司建設上已出台的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設方面還有待加強，這些都需要在新的一年裏有實質的改變。
而20xx年是公司發展關鍵的一年。新的一年裏，全公司上下要以“穩中求好”為發展理念，以成熟的品牌為依託，保證車輛交易大市場開業和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設為目標。因此，20xx年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實現。
根據公司14年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，15年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務，全面落實工作責任，切實樹立強烈的發展意識、機遇意識、責任意識和安全、質量成本意識。要做強做大公司的既定目標，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。
一是增強市場的開發能力。在房地產競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源裏有效的開發市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發能力，需要我們加強對市場的研究，對相關政策、法規的研究；在鞏固和穩定既有市場的前提下，積極關注業界動態，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發決策做足準備。
二是增強資本運營能力，要解放思想，轉變觀念。在依託主業、積極穩妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。
三是增強多元經營能力。發展主業的同時，多元經營是企業長遠發展的戰略。在具有相對優勢的領域延伸產業鏈，積極拓展新項目，拓展企業的發展空間。以提高企業的核心競爭力為出發點，實施企業多元經營戰略，努力拓展有我們自身特色的相關產業，如市場經營、市場管理、酒店管理運營等。
四是增強企業團隊的凝聚力和執行力。以人為本，注重團隊的建設和人才的培養是當務之急。注重人才培養，切實提高大家的素質，結合公司的人力資源現狀，繼續形成詳細的培訓計劃，由行政部抓好落實各項培訓工作。你們對企業的貢獻取決於你們的技能和積極性，兩者是相乘的關係。而加強公司的團隊建設，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什麼這樣做，這麼做的責權利是什麼，將有效地調動大家的積極性和團隊精神的發揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，説話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發。而勤奮的敬業精神、勤懇的工作態度和誠信為本的做人原則亦是成就事業的基礎。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發揮主觀能動性的空間，才能使企業充滿創新的活力，從而彙集成企業的凝聚力。
各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰的勇氣，認清發展形勢，堅定發展信心，把握髮展機遇，找準發展重點，希望公司上下團結一致、埋頭苦幹、求真務實、開拓創新，我們就一定能在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續發展的健康道路；同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去；也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻！我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！公司提供了一個大舞台，而我相信你們的每一份付出都會得到回報！
最後，我祝願大家，新春愉快、萬事如意！謝謝！
年終晚會精彩致辭 篇七
尊敬的各位董事、親愛的全體同仁：
大家新年好！
今天，我們齊聚一堂、歡歌起舞、共賀新春。值此新春佳節來臨之際，我謹代表xx酒店董事會向在座的各位兄弟姐妹，致以新年的美好祝願：親情、友情、愛情、情情如意！友人、親人、愛人、人人平安！（掌聲）
同時，還有一批在春節期間仍然堅守崗位的員工，他們以酒店為家，勤懇工作，無私奉獻，在此我向他們表示親切的慰問和誠摯的祝福！請大家以最熱烈的掌聲感謝他們！（掌聲）
極不平凡的xx年已經過去，這一年，在董事會和總辦的正確領導下，酒店呈現出一派真抓實幹的可喜局面，產生了一批又一批成績優秀的管理幹部和員工，他們在全年的經營工作中，發揮了積極的表率作用，請大家把熱烈的掌聲送給他們！（掌聲）這次年終優秀員工評選，名額有限，其實還有一大批榜上無名的實幹家，他們在平凡的工作崗位上默默地工作着，請大家用最真誠的掌聲鼓勵他們！（掌聲）
過去的一年，公司緊緊圍繞長期發展的戰略規劃和總辦制定的年度工作目標，嚴格按照現行制度規範運作，調整人才結構、優化人力資源、加大培訓力度、構築營銷體系、強化內部管理，各方面取得了可喜的進展。特別是在今年金融風暴的關鍵時刻，公司堅持維護員工利益，不裁員、不減薪，而全體員工也能積極配合，共克時艱，能與董辦、總辦的戰略決策保持一致，在這一點上，我看到了大家這種“以店為家”的奉獻精神和“店興我榮”的高度責任感。謹此，我代表董事會向全體同仁表示深深的謝意！！（鞠躬）
一元復始來，酒店萬象新！新的一年，我們將繼續深化公司的改革，進一步強化服務和管理；同時對硬件格局進行巨資改造（如大廳裝修、圖書室、網球場的擴建等等……），使各項軟硬件設施向國際標準化的五星看齊，以利於持續提升我們酒店的企業文化價值。到時，我們就是五星級酒店的創業者和改革者，我們應深感喜悦和自豪！
同事們：新的一年，生機勃勃的春天總是帶給我們無限的憧憬，而市場的起伏，總是帶來新的機遇與挑戰！只要我們有信心，有鬥志，無論多大的困難，我們都能克服！！無論多大的挑戰，我們都能超越！！
xx年是真抓實幹的一年，xx年是大幹快上的一年！希望全體員工在朱總的正確領導下，同心協力，以新的思維、新的姿態全情投入新年的工作，為譜寫xx年新的精彩篇章，實現新的騰飛，再立新功！
最後祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意！
祝xx酒店的巨輪在千帆競發的競爭格局中迎風破浪、挺立潮頭、勇往直前！生意更上一層樓！（掌聲）
謝謝大家！
年終晚會精彩致辭 篇八
親愛的同事們：
大家好！
九州春色、鶯歌燕舞逐虎去，萬里征程、虎躍龍騰迎兔來。今晚，我們大家歡聚一堂，個個激情洋溢、人人其樂融融，共享盛情開啟的歡慶之夜！值此之際，我謹代表xxx酒店傢具有限公司，向推動公司發展付出辛勤勞動的各級員工及其家屬致以誠摯的問候和衷心的感謝，預祝大家在新的一年裏身體健康、家庭美滿、萬事如意。也向一貫以來支持我們的所有供應商、新老客户、社會各界致以最衷心的感謝和良好的祝願！
光陰似苒，斗轉星移，回首過去，感慨良多。三年來，福利來立足高起點，全力以赴，精雕細琢，不論生產工藝還是產品品質，不論是團隊建設還是現場管理，都獲得了很大的進步。5S的推行，則表明我們的管理已上升到了一個新的階段，標誌着我們完成了向現代管理模式進軍的一次蜕變。因此，我們在行業內外建立起了良好的信譽，受到了業界的好評。
在一片大好聲中，我們的一些弱點與不足亦顯露了出來。各自為政現象時隱時現，因此團隊精神、全局觀念有待加強；質量事故時有發生，質量體系的良性管理、全員參與的要求必須進一步貫徹實施；現場管理不太理想，各部門的物料整理情況良莠不齊，整理整頓工作需持之有恆；制度政策執行不是很到位，違規違紀行為常有發生，各項規程的執行力度有待加強；缺乏一定的安全意識，特別是生產安全的防範措施不力，工傷時有發生，我們必須提高安全認識，保障自身安全；成本控制能力較差，浪費較大，我們必須改變原輔材料的不合理損耗或浪費，提高利用、合理控制，發揚節約美德。
總的來説，20xx年裏，我們各部勤勉勞作、孜孜以求、負重致遠，可喜天道酬勤，收穫了比較滿意的業績。雖然這份收穫與我們的年初目標還是有一定的差距，雖然在過程當中還出現了不少的失誤，但我看到的是各級管理幹部身先士卒的忠誠履職、一線員工任勞任怨的辛勤耕耘，在倍感欣慰的同時，也看到了來年的豐收碩果。
一元復始，歲序更新，展望未來，信心百倍。20xx年，公司將致力於營造“團結、創新、共贏”的文化氛圍，把人才開發、完善機制、提升品質、推動工藝進步作為公司發展的首選之策。公司將堅持人本理念，大力實施人才興企戰略和企業文化戰略，全力營造温馨、和諧、公正、愉悦的工作和生活氛圍，竭誠為員工創造良好的發展平台，以及合理且具競爭力的薪酬福利制度。
20xx年，我們要本承以往的優良作風，去陳革新，以“誠信、共贏、卓越、創新”為經營理念，“以優質的產品不斷滿足客户的需求”為企業使命，以“以質為本，與時俱進，持續改善，追求卓越”為質量方針，將以先進的工藝，科學的管理，精益求精的精神，來不斷地完善生產經營方式，來不斷地提高產品質量和公司知名度，來傾力打造酒店傢具行業的一流品牌，實現公司總體戰略目標。
龍鳳呈祥，繪我員工笑臉；桃杏賀歲，譜吾公司新篇！新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。讓我們上下齊心協力、攜手並肩，以飽滿的激情、高昂的鬥志、務實的精神來把這艘滿載希望的大船揚帆啟航，共贏未來、同創輝煌！
在此，我再一次真誠祝願各位員工、各位來賓家庭和睦、幸福美滿！願祝xxx宏圖大展，蒸蒸日上！
年終晚會精彩致辭 篇九
親愛的xx集團員工們：
20xx年，集團在廣大員工的共同努力下，克服重重困難，轉變經營思路，齊心協力圓滿完成企業各項經營目標，湧現出很多優秀的管理者和員工。作為廣大員工學習的典範，集團對優秀管理者和員工進行表彰，激勵優秀者以更加積極主動的工作態度、更加嚴謹負責的工作精神為文一企業發展添磚加瓦。
“感恩、彙報、未來展望”大型大愛一通年會集中體現了大愛人團結、和諧、活潑、聰慧的員工魅力，尤其是總經辦與演職人員犧牲休息時間進行排練，在寒冬臘月的夜晚有多少員工帶病仍堅持排練。正是有了總經辦和演職人員的辛勤付出，才有了我們這麼一場歡樂精彩的晚會。
20xx年大愛年會是總結過去、繼往開來的大會，是表彰突出、樹立典範的大會，是大愛人歡聚一堂、齊賀新春的盛會，也是總經辦和演職人員辛勤付出、展示魅力的盛會，更是感恩領導、感恩家屬的支持的謝恩會！
回首20xx年，我們奮發有為、碩果累累；展望20xx年，我們機遇與挑戰並存、任重道遠。在新的一年裏，我們大愛人將繼續發揚團結拼搏、開拓創新的工作作風，繼續保持同心同德的合作精神，勇往直前的拼搏精神，以高度的責任感和強烈的事業心，百尺竿頭更進一步，再攀企業發展新高峯！
年終晚會精彩致辭 篇十
尊敬的公司領導、各位同事：
大家早上好！
今天，公司在此隆重召開x年度工作總結表彰大會。首先，我代表全體員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！
對全體員工x年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工個人，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節的慰問。
過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經理的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經營理念，認真貫徹公司的發展戰略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發揮內部優勢，使得公司保持了平穩發展，在不少方面取得了一定成績，確保了產、供、銷平衡發展的局面。
在此，就x年度製造中心的主要有六個方面的工作，總結匯報如下：
1、組織結構進一步完善，明確了公司發展方向，清晰了部門職責。
公司在下半年調整了組織結構，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、採購部門，強化了生產計劃、物料採購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統化管理作用。同時，也對工藝部門、品管部門等做了適當的調整。雖然人員尚未配置到位，但為適應x年生產規模的擴大，明確了職能部門的職責、分工與協調、合理配置人力資源，是公司的持續發展、規範化管理的基礎工作。
2、車間環境衞生得到了很大的改善。
尤其是生產一部5s管理方面改變較大，生產二部5s長期保持在一個較好的水平。出現了車間為搞好環境衞生工作，自行規定獎罰制度等好苗頭。説明大家對5s管理有了一個更高的認識，我們還要不斷改進，持續完善，在x年一定會更好。
3、產品質量得到了進一步調整。
在胡總的嚴格要求下，我們通過多次對全員品質觀念、品質控制流程和品質標準的現場培訓，結合，嚴格執行首檢制度等手段，產品品質有了明顯改善，同時，公司報廢處理了一大批低質板片，更換了產品包裝，加大新產品的開發等一系列手段，使得產品品質普遍得到提高。例如：客户退貨率呈現了逐月下降趨勢；客户投訴比08年下降了54%，全年無重大客户賠付事故；品質事故次數明顯減少等。
4、倉儲數據準確率有所提升。
物料數據不準，長期影響生產計劃安排的合理性，也就影響到客户交期的達成率。下半年抓倉庫數據管理，配置了專職人員及設施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責任到人等方法，使得數據準確率有了較大的提高，尤其是成品倉數據通過幾次抽查，達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理，積極配合明年的生產計劃，力爭實現成品倉100%，輔料倉、半成品達到98%以上。
5、制度、流程得到進一步完善。
x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業實現規範化、標準化管理向前邁進了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出台，對留住員工，調動員工積極性起到了很好的激勵作用。
6、培訓體系的建立，管理人員素質有了一定提升。
公司投入資金，搭建了很好的培訓平台，x年開展了人員講授、在線商學院教學和dvd視頻等綜合培訓，基本建立起了人力資源開發培訓體系。員工的學習積極性有了一定程度的提升，同時，管理人員素質也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態和管理知識方面的進步。
21世紀是知識經濟時代，是創新制勝的時代，靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復返。全體員工要抓住機會，好好利用這個平台，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態度和職業道德觀，力爭成為一個有利於自己、有利於x、有利於社會的人。
20xx年除了上述幾個方面工作外，還在自力更生實現了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結了。
同事們，x年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產能壓力和外部社會人力供應不足等等實際問題。對此，大家務必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務、新要求，做到早認識、早適應、早出擊。
20xx年，我們製造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩定壯大。