在市供銷聯社座談會上的討論發言
各位領導、同事、代表們：
大家下午好！
很榮幸此次作為代表在這裏發言。盛主任剛剛的報告不僅讓我深刻感受到了市社求真務實、創新發展的理念和熱情，同時市社對於供銷事業的謀劃清晰且有實效性，深刻分析了當前發展趨勢，明確指明瞭供銷事業的發展方向和下一步的工作重點，給各聯合社、基層社、企業等全新的發展思路，也明確了我們身為供銷人在新時代下所肩負的責任。下面我淺談一下自己的想法。
一、2023年工作回顧
近幾年，在x的帶領和指導下，x的供銷事業在開放辦社、農業生產、農資保供、商品流通、跨區域合作、“農合聯”服務平台的構建等方面均取得了喜人的成績。供銷系統湧現了一批先進集體和先進個人，治理體系得到了進一步完善；創新了治理機制，監事會的設置在內部監督等方面發揮了重要的作用；資產管理委員會和資產運營公司的成立，幫助我們更好的理順了社有資產，也釐清了經營關係；村級服務組織建設將村級益農服務站實現了全覆蓋；社有資產運營在開放辦社管理辦法的引領帶動下取得了突破性進展。
2023年，我社在x的帶領下，同樣取得了一系列喜人的成績。
（一）綜合改革進展情況
1、“開放辦社合作指導協議”簽訂擴展。積極推進開放辦社，現已完成協議簽訂x家，整合優質資源，增強經營實力，強化供銷社為農服務能力。
2、加強基層企業改造升級。對農資公司採購站、餐廚用品商店、x供銷社等進行了維修升級改造，總投資x餘萬元，確保供銷資產保值增值。
3、全面做好信訪維穩工作。對於遺留的上訪案件，積極向市政府相關領導彙報案件進展情況，提出解決辦法，逐步解決信訪問題。
（二）經濟運行指標完成情況
截至12月，x供銷系統銷售總額為x萬元（同比增長x％），其中：售給農民的農業生產資料為x萬元；農產品批發市場交易額為x萬元；連鎖經營銷售額為x萬元；冷鏈物流營業額x萬元。
為農生產服務方面：土地託管面積為x萬畝（同比增長x％）。會計報表營業總收入x萬元（與去年同期相比增長x），淨利潤虧損x萬元。
二、2024年工作展望
2024年，我社會持續貫徹省社、市社的發展理念，以開放辦社為抓手，服務三農為宗旨，在推進開放辦社、農合聯建設、農資經營服務建設等方面加大力度，加快成為服務農民生產生活的綜合平台，成為黨和政府密切聯繫農民羣眾的橋樑紐帶。
（一）推進開放辦社行動
1、遍訪遴選，確定合作伙伴
一是加強合作。同原有的開放辦社單位強化合作關係，拓展合作項目，完善協議手續。二是強化開放辦社理念。在此基礎上，秉持覆蓋面廣、類型多樣、簽訂意願強、優中選優四條原則，遍訪本區域內各類農業新型經營主體，遴選合作伙伴，吸納有實力、有意願、認可供銷章程的經營主體加入，擴大開放辦社的規模。
2、規範開放辦社准入退出機制
一是完善合作協議。同開放辦社單位簽訂規範的合作協議，明確約定雙方的責任和義務，在合作指導、供銷標識使用等方面進行約束，規範開放辦社單位的行為，對於現有未簽訂合作協議的開放辦社單位儘快補籤。二是創新工作體制機制。建立開放辦社退出機制，對於不具備合作條件無法簽約的，可根據規範流程辦理退出，切實促進經濟體量和服務能力的提升，實現高質量發展。
3、成立開放辦社專班
成立開放辦社工作專班，建立“一把手負總責、分管領導具體抓、責任科室抓落實”的工作機制，逐級落實分解目標任務，壓實責任，確保工作落到實處。
（二）加快農資經營服務建設
加快農資經營服務建設進程，強化與小農户與經營主體的有效連接，推進農資銷售和技術服務融合發展，拓寬經營服務內涵，拓展測土配方、農機作業等服務功能，努力為農民提供農業社會化綜合服務，為鄉村振興助力。
（三）規範農合聯建設
一是加快農合聯組建步伐，規範註冊登記程序。對不符合條件的企業嚴把准入關，嚴格執行相關政策法規和供銷合作社章程，明確農合聯成員的權利與義務。二是建立退出機制。按照合作經濟的基本屬性，秉承“自願入會、退會自由”的理念，充分尊重主體意願，對於確實不具備入會條件的經營主體，可辦理退出。通過農合聯的建設，吸納龍頭企業、專業合作社等市場主體加入，整合更多的信息資源和服務資源，吸引更多涉農主體入會，健全供銷合作社為農服務組織體系，成為黨委政府推進強農惠農富農政府的重要載體和渠道。
三、建議對策
打響x地區區域公共品牌影響力，是助推供銷品牌打開更寬更廣銷路的重要手段。因此，我代表x建議，推薦開放辦社企業參加省及全國各地舉辦的農博會，提高農產品品牌的知名度及影響力，拓寬產品銷售渠道。對於過去取得的這些成果，我們欣喜於這些成績，也期盼x的供銷事業能夠有更加輝煌長足的發展，相信在市社的帶領下、在大家的共同努力下，我們定能譜寫出新時代x供銷合作事業發展的新篇章！