【第1篇】三基建設工作總結
今年以來，_____公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現突出，各級刑偵部門堅持以科學發展觀統領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據轄區實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環節，多措並舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。
一、以公安部“xx基層基礎年”為契機，完善命案偵破工作機制，強化對現行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，並以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠羣眾、偵技結合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
二、建全網絡，機制創新，努力夯實刑偵基礎工作，為偵查破案提高新的增長點。
各墾區公安局刑警大隊按照“結合實際，服務實戰，持續發展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結合轄區實際情況強化刑偵基層基礎建設。
_____公安局刑警大隊重點加強特殊行業的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經驗，實施多種措施，力求將轄區的特殊行業全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無户人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經濟損失10萬餘元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發後潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
_____區公安局刑警大隊根據基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區工作實際，認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衞工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防範，積極協助派出所開展各項業務工作，春耕春播以來轄區案件與去年相比得到了明顯的抑制，發案較去年同期數下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作後勁提供了有利保障。
三、圍繞“三基”建設工程，支隊開展“沉底”服務。
圍繞“三基”建設工程，_____公安局第一批基層執法質量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，於xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑑定書20餘份。
四、加強刑偵業務建設，努力提高業務水平。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對於重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結教訓，並變個人教訓為集體教訓，避免今後再犯類似的錯誤，從而進一步規範執法行為。通過聽審評卷制度，提高業務素質，統一執法認識，進一步規範了執法認識和執法行為。
五、以考促進，強化“四項內容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業技能素質，培養刑事執法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質和整體戰鬥力方面有着不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現場勘查能力、調查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現場實戰演練，通過自我模擬考核進一步鍛鍊了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每週
一、
三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每週五下午雷打不動的政治、業務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日，經過精心準備，刑偵支隊對各墾區公安局刑警大隊組織開展了為期一週的“大練兵”考核工作，考核內容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現場。通過考核，考核組對發現的問題一一點評，大隊領導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，羣策羣力地開展“大練兵”活動。
六、開展警犬集訓活動，切實提高警犬技能。
xx年5月10日，_____首屆警犬集訓工作開始，6月13日結束，這次警犬集訓活動是_____公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中採取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由於領導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50餘分升至70餘分，追蹤項目由集訓前的穩定性差、成功率低轉變為穩定性強、成功率高，鑑別項目由集訓前的60餘分升至70餘分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設中，_____公安機關刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實幹，緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇，下大決心抓好隊伍建設，為轄區的政治穩定、經濟發展做出自己應有的貢獻。
【第2篇】貫徹三基工作和5s管理理念的工作總結
bz34-12ep油田近一時期也積極響開展“三基工作”和“5s理念”的宣貫工作，認真組織大家學習和理解“三基”和“5s”管理理念，結合本平台特點，從實際出發，通過認真思考和討論，在許多方面作了一些工作，使平台管理工作得到了一定的提升。本着“把簡單的工作做好了就是不簡單，把平常的事情做好了就是不平常”的工作態度，堅持從小事做起、從細節抓起，努力把三基工作和5s理念抓實，並使之真正發揮作用，取得顯著成效。
首先、在隊伍建設方面規範化、標準化
bz34-12ep有員工7人，管理3座平台，15口油井，4口注水井。針對本平台人員少，工作任務重的特點，為了確保班組建設的規範性，我們制定和完善了《班組成員工作守則》、《班組成員考核標準》等多項規章制度來約束、規範班組成員的工作行為，做到分工明確、職責清楚，同時又能互補互幫形成合力。對於制定的各項規章制度實行定期或不定期的檢查和評比制度，並納入員工的考核當中，對於工作當中的問題積極聽取大家的意見和建議，對相應的制度予以及時的修改和完善，對於制度的實施嚴格把關絕不放鬆。對於處理工藝、設備故障和隱患，平台長高度重視，並排除一切困難帶頭組織相應成員進行研究解決和處理。近一時期我感覺本平台有了一些變化，由於較之以前組織更嚴密、制度更合理、考核更公平，從而也增強了員工好學上進的動力。
其次、在日常管理方面精細化
把“事事有人管，事事有人做”作為日常管理精細化的目標，出台了一系列規章制度並嚴格執行，依制度辦事，靠制度管理成為所有成員的共識。首先針對巡檢制度中存在的不規範現象，平台長認真採取措施加以解決。一是明確要求。由自己組織大家現場考察，估算出在對平台每個巡檢點進行巡檢工作時所需花費的時間，並最終規定了每次總體巡檢時間不得少於20分鐘，更具體細化了巡檢的步驟和要求，提高了巡檢質量。二是統籌安排。針對本平台人員少的困難，要求各個崗位實行接力式巡檢，合理安排了各專業的巡檢次序、巡檢時間，做到“現場時常不斷人，裝置始終有監控”。三是加強協作。由於本平台有些崗位人員缺乏，有些工作不夠手，特別對各專業在一些具體工作上制定了協作機制，都由誰在什麼條件下予以配合和支持，提高了工作質量和工作效率。尤其體現在2ep人員還負責着3wj無人井口保護架的生產管理工作，3wj保護架上雖然只有兩口井，但是卻擔負着每天300多方的原油生產任務，按照有關無人井口保護的管理規定，其正常的巡檢工作只需要每年登臨兩次，但自2022年3月投產至今，為了保證3wj油井正常生產、跟蹤3wj油井生產動態、設備檢修、停產預熱管線改造和再投產等工作而登臨井口保護架的次數就不下40餘次。
正常巡檢時每次登臨保護架的人數至少為兩人，在上停留時間存在不確定性，有時甚至需要一個工作日的時間，並且每次登臨需要根據工作內容的不同協調和安排不同專業的人員登平台工作，由於2ep的各崗位定員有限，要登臨3wj無人保護架開展工作就必須合理調配2ep的各崗位成員，例如：操作崗白班只有兩人，如果有一個人與平台長去了3wj保護架，那麼另外一個人就只能值守中控，現場巡檢、應急事件以及其它的水手的工作等就只能另行安排電儀師負責了，如果安排電儀師與平台長去3wj保護架那麼電儀師平時所負責的工作就只能交由吊司兼機修或是有經驗的操作崗人員負責了，諸如此類問題在2ep還有很多，隨着陸地有關部門對2ep油田在生產能力方面大力開展的挖潛工作的進行，使得已經再次煥發青春的2ep的工作任務更加艱鉅，各種施工作業越來越多，需要我們協調配合和監督的工作也越來越多，長久以來我們努力克服了一次又一次的有關人員缺少方面的困難，合理組織和協調有關人員開展各項工作，使得3wj以及2ep和2ew上的安全生產工作都能夠得以保證。
【第3篇】2022年公安三基工程工作總結
一、積極協調、落實分局職級待遇問題
機構不順，歷來是制約森林公安發展的瓶頸。森林公安身處林業、公安兩大行業的交匯，工作涉及方方面面、多個部門，工作難度大。為此分局緊緊依靠各級黨委、政府和林業主管部門、公安機關，貫徹落實各級部門的工作部署、措施，擺正位置、找準定位，積極主動請示彙報，努力爭取各級領導的支持，理順森林公安機構。通過大量的協調，並在各級、各部門領導的關心幫助下，統一了機構級別，分局為正科級單位，分局局長、政委按正科配備，分局副局長、派出所所長按副科級配備。
二、狠抓基礎建設，努力打牢基礎
由於森林公安起步晚，經費嚴重短缺，基礎建設十分薄弱。為此，分局多方協調籌措資金，在各級、各部門領導的關心幫助下，逐步改善了分局的辦公、辦案條件。2022年，共投入經費5萬餘元，購置了電腦、數碼相機、電視、移動硬盤等辦公設備。同時，通過與電信局協調，重新安裝了一條光纖線路，為派出所連接了公安金盾網。
三、狠抓隊伍建設，苦練基本功
一年來，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大會議精神，堅持政治建警，加強隊伍建設。一是落實黨風建設責任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監督管理。二是按照“缺什麼，補什麼，幹什麼，練什麼”的總體要求，積極開展“大練兵”活動。三是認真制定“內務暫行管理規定”，建章立制，以制度管人，實行規範化管理。四是堅持從嚴治警與從優待警相結合，成立維護民警正當執法權益委員會，確實維護民警的合法權益。
四、規範執法行為，提高執法質量
針對森林公安執法質量不高，基層基礎業務不規範、不紮實等問題，分局嚴格按照“執法規範化，案審標準化、檢查制度化”到要求，堅持邊建設，邊總結、邊提高的原則，在提高執法水平，規範執法行為，促進執法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個人執法素質抓起。對民警進行林業基本知識、林業法律法規知識和森林公安業務知識培訓。二是加大對執法辦案的監督力度，嚴格案件審核把關制度，確保了嚴格依法辦案，保障了辦案質量。
“三基”工程建設，是公安部黨委和國家林業局黨組的重大部署，也是加強林業基礎建設、構建和諧林區的重要工程。抓緊抓好“三基”建設，不僅關係到公安機關職能作用的發揮，而且關係到整個社會的和諧穩定。因此，必須不斷提高認識，統一思想，把思想統一到“三基”工程建設上來，努力做到“力量往基層使，工作往實裏幹”，紮紮實實地“抓基層、打基礎、苦練基本功”，全面推動森林公安各項工作的開展。
【第4篇】2022年森林公安局“三基”工作總結
2022年森林公安局“三基”工作總結
××縣森林公安局2022年“三基”工作，在州、縣行政、業務主管部門的直接領導和指導下，按照“整合警力、做實縣局、優化佈局、規範建所”的發展戰略和全州森林公安工作會議精神及州局制訂的“三基”工作考核標準，結合實際，認真抓好“三基”各項工作的落實，基本完成了各項工作任務。現將我局“三基”工作總結如下：
一、狠抓基礎建設，努力打牢基礎根基
(一)健全機構，落實責任
××縣森林公安局為切實加強對本局“三基”工程建設的領導，確保“三基”工作進展順利，成立以局長任組長，副局長為副組長，相關隊室主要負責人為成員，領導小組下設辦公室，專人具體負責日常工作。
(二)機構更名掛牌全面落實 (三)機構得到提升。機構更名掛牌之後，根據中共××縣委《關於規範××州森林公安局××分局機構設置的請示的批覆》(富復202214號)文件精神，××州森林公安局××分局更名為××縣森林公安局，加掛××縣公安局森林警察大隊。機構升格為正科級單位。內設辦公室、政工監督室、法制室、治安中隊、刑事偵查中隊，派出機構者桑派出所。內設機構、派出機構為副科級。
(四)體制管理。實行由縣林業局和縣公安局、州森林公安局領導管理體制，黨政工作以縣林業主管部門管理為主，公安業務以縣公安局、州森林公安局共同管理為主。森林公安派出所是縣森林公安局的派出機構。
(五)編制。核定政法編制28名，實有民警28名。
(六)領導職數。設局長1名，教導員1名(縣林業局局長兼任)，副局長3名(其中：1名副局長兼任副大隊長)。設實職副科級基層領導幹部7名。領導班子和基層領導幹部全部配齊配強。
(七)硬件基礎設施得到加強 二、狠抓隊伍建設，苦練基本功
今年以來，以“三個代表”重要思想為指導，認真開展科學發展觀活動，堅持政治建警，加強隊伍建設。一是落實黨風廉政建設責任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監督管理。二是按照“缺什麼，補什麼，幹什麼，練什麼”的要求，深入開展“三考崗位大練兵活動”，不斷提高隊伍的整體素質。三是制定和完善內部各項管理暫行規定，建章立制，以制度管人。××縣森林公安局更名掛牌以後，按照科學發展觀的要求，深刻剖析森林公安機關工作與科學發展觀不符合的機制和要求，結合內部實際，進一步建立、修訂和完善了《××縣森林公安局內部各項管理暫行規定》，新制訂和出台了《責任區管理制度》、《錯案追究責任制度》、《倒查制度》、《創建“平安林區”制度》、《內設機構幹部任用、輪崗制度》、《工作通報制度》等，新制訂的暫行規定共七章、七十條，發人手一冊，適用性強、方便操作，為××縣森林公安機關工作的發展提供了強有力的制度保障。
三、規範執法行為，提高執法質量
(一)責任區管理制度更加科學、合理、規範
按照縣森林公安機關機構改革“三定”方案和機關工作的調整，為加強林區治安綜合治理和森林公安機關打擊、防範、控制、管理的能力，在轄區重新劃定三個責任區進行管理，進一步落實“平安林區”建設，並制定了《責任區管理制度》和相關制度、要求。通過落實責任區管理制度，進一步落實了“一崗多責，一警多能”警務機制，逐步落實責任區的“三情四網兩管理”建設，確明瞭各自的工作職責範圍。管理更加制度化、科學化、規範化，機關工作作風有所改變，民警的辦案效率明顯提高，責任意識、服務意識和民警工作的積極性、主動性明顯增強。 格依法辦案，保障了辦案質量。三是保持嚴打態勢，確保林區穩定。今年以來，根據林區治安形勢和狀況，先後組織開展打擊非法燒製木炭行動、春綠行動、護鳥行動、綠盾三號行本文來源： 四、存在的問題
(一)省、州級森林公安機關投入縣級和基層“三基”工程建設經費少。
(二)科技強警投入不足，依科技破案水平不高。
(三)民警的整體素質不高。
【第5篇】2022年森林公安局“三基”工作總結及2023年工作意見
縣森林公安局XX年“三基”工作，在州、縣行政、業務主管部門的直接領導和指導下，按照“整合警力、做實縣局、優化佈局、規範建所”的發展戰略和全州森林公安工作會議精神及州局制訂的“三基”工作考核標準，結合實際，認真抓好“三基”各項工作的落實，基本完成了各項工作任務。現將我局“三基”工作總結如下：
一、狠抓基礎建設，努力打牢基礎根基
(一)健全機構，落實責任
xx縣森林公安局為切實加強對本局“三基”工程建設的領導，確保“三基”工作進展順利，成立以局長任組長，副局長為副組長，相關隊室主要負責人為成員，領導小組下設辦公室，專人具體負責日常工作。
(二)機構更名掛牌全面落實
按照《xx州機構編制委員會辦公室關於規範州縣森林公安機關機構設置的通知》(文機編辦XX10號)和上級森林公安局的要求，xx縣早部署、早行動、早安排，積極向上級請示、彙報工作，落實各項籌備工作，得到了縣委、縣政府和有關主管部門大力支持，於XX年4月27日正式更名掛牌，完成了更名掛牌任務。
(三)機構得到提升。機構更名掛牌之後，根據中共xx縣委《關於規範xx州森林公安局xx分局機構設置的請示的批覆》(富復XX14號)文件精神，xx州森林公安局xx分局更名為xx縣森林公安局，加掛xx縣公安局森林警察大隊。機構升格為正科級單位。內設辦公室、政工監督室、法制室、治安中隊、刑事偵查中隊，派出機構者桑派出所。內設機構、派出機構為副科級。
(四)體制管理。實行由縣林業局和縣公安局、州森林公安局領導管理體制，黨政工作以縣林業主管部門管理為主，公安業務以縣公安局、州森林公安局共同管理為主。森林公安派出所是縣森林公安局的派出機構。
(五)編制。核定政法編制28名，實有民警28名。
(六)領導職數。設局長1名，教導員1名(縣林業局局長兼任)，副局長3名(其中：1名副局長兼任副大隊長)。設實職副科級基層領導幹部7名。領導班子和基層領導幹部全部配齊配強。
(七)硬件基礎設施得到加強
XX年以來，根據工作需要，為加強內部各項硬件建設和基層一線辦案工作，先後投入30餘萬元，改善了森林公安基層基礎設施和裝備建設。其中：投入24萬元，購進辦案用車1輛;投入3萬元，購買電腦6台;投入7000餘元對槍庫進行加固;投入6000餘元，改造停車房1個;投入7500餘元，購進數碼相機4台;投入10000餘元，對寬帶網進行改造;投入10000元，改造其他基礎設施建設。同時，完成了縣局辦公業務用房基礎性工作，項目材料、數據已上報，力爭於XX年初動工新建。通過加大投入力度，我縣森林公安基層基礎設施建設得到明顯加強。
二、狠抓隊伍建設，苦練基本功
今年以來，以“xxxx”重要思想為指導，認真開展科學發展觀活動，堅持政治建警，加強隊伍建設。一是落實黨風廉政建設責任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監督管理。二是按照“缺什麼，補什麼，幹什麼，練什麼”的要求，深入開展“三考崗位大練兵活動”，不斷提高隊伍的整體素質。三是制定和完善內部各項管理暫行規定，建章立制，以制度管人。xx縣森林公安局更名掛牌以後，按照科學發展觀的要求，深刻剖析森林公安機關工作與科學發展觀不符合的機制和要求，結合內部實際，進一步建立、修訂和完善了《xx縣森林公安局內部各項管理暫行規定》，新制訂和出台了《責任區管理制度》、《錯案追究責任制度》、《倒查制度》、《創建“平安林區”制度》、《內設機構幹部任用、輪崗制度》、《工作通報制度》等，新制訂的暫行規定共七章、七十條，發人手一冊，適用性強、方便操作，為xx縣森林公安機關工作的發展提供了強有力的制度保障。
三、規範執法行為，提高執法質量
(一)責任區管理制度更加科學、合理、規範
按照縣森林公安機關機構改革“三定”方案和機關工作的調整，為加強林區治安綜合治理和森林公安機關打擊、防範、控制、管理的能力，在轄區重新劃定三個責任區進行管理，進一步落實“平安林區”建設，並制定了《責任區管理制度》和相關制度、要求。通過落實責任區管理制度，進一步落實了“一崗多責，一警多能”警務機制，逐步落實責任區的“三情四網兩管理”建設，確明瞭各自的工作職責範圍。管理更加制度化、科學化、規範化，機關工作作風有所改變，民警的辦案效率明顯提高，責任意識、服務意識和民警工作的積極性、主動性明顯增強。
針對森林公安執法質量不高，基層基礎業務不規範、不紮實等問題，我局嚴格按照“執法規範化，案審標準化、檢查制度化”的要求，堅持邊建設，邊總結、邊提高的原則，在提高執法水平，規範執法行為，促進執法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個人執法素質抓起。對民警進行林業基本知識、林業法律法規知識和森林公安業務知識培訓，先後舉辦了各類培訓3次。二是加大對執法辦案的監督力度，嚴格案件審查審核審批把關制度，確保了嚴格依法辦案，保障了辦案質量。三是保持嚴打態勢，確保林區穩定。今年以來，根據林區治安形勢和狀況，先後組織開展打擊非法燒製木炭行動、春綠行動、護鳥行動、綠盾三號行動等，截至10月31日止，我局共受理查處各類涉林案件207起，其中：立刑事案件22起，破19起，破案率86.3，逮捕12人，取保候審11人;立林業行政案件182起，查處180起，查處率98.9;治安案件3起，查處3起，查處率100。收繳非法木材210.397立方米，收繳國家一、二級保護樹木16立方米，木炭17000市斤,樹皮22100市斤，桌椅8套,野生鳥類549只，蛇22條，猴子1只,獵槍6只，罰沒款32.32萬元，為國家挽回經濟損失75萬元。因工作成績顯著，XX年初，被縣委、縣人民政府評為XX年度目標管理達標單位，獎勵2萬元。XX年初被州森林公安局評為“全州森林公安機關XX年綜合考核第二名”，獎勵4000元。
四、存在的問題
(一)省、州級森林公安機關投入縣級和基層“三基”工程建設經費少。
(二)科技強警投入不足，依科技破案水平不高。
(三)民警的整體素質不高。
五、XX年工作意見
積極上報縣局辦公業務用房項目材料，力爭XX年初動工新建;進一步加大我縣“三基”工作落實，加大經費投入和培訓力度，不斷提高隊伍的整體素質;按照鞏固、加強、推進的思路，全面落實XX年“三基”工程建設考核指標，完成州、縣交給的我縣森林公安XX年“三基”工程建設工作任務。
【第6篇】公安刑偵部門三基建設工作總結
今年以來，**公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現突出，各級刑偵部門堅持以科學發展觀統領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據轄區實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環節，多措並舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。
一、以公安部“2022基層基礎年”為契機，完善命案偵破工作機制，強化對現行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，並以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠羣眾、偵技結合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
二、建全網絡，機制創新，努力夯實刑偵基礎工作，為偵查破案提高新的增長點。
各墾區公安局刑警大隊按照“結合實際，服務實戰，持續發展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結合轄區實際情況強化刑偵基層基礎建設。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經驗，實施多種措施，力求將轄區的特殊行業全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無户人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在2022年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經濟損失10萬餘元。2022年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發後潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區公安局刑警大隊根據基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區工作實際，認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衞工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防範，積極協助派出所開展各項業務工作，春耕春播以來轄區案件與去年相比得到了明顯的抑制，發案較去年同期數下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作後勁提供了有利保障。
三、圍繞“三基”建設工程，支隊開展“沉底”服務。
圍繞“三基”建設工程，**公安局第一批基層執法質量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，於2022年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑑定書20餘份。
四、加強刑偵業務建設，努力提高業務水平。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對於重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結教訓，並變個人教訓為集體教訓，避免今後再犯類似的錯誤，從而進一步規範執法行為。通過聽審評卷制度，提高業務素質，統一執法認識，進一步規範了執法認識和執法行為。五、以考促進，強化“四項內容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業技能素質，培養刑事執法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質和整體戰鬥力方面有着不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現場勘查能力、調查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在2022年5月20日至23日開展模擬現場實戰演練，通過自我模擬考核進一步鍛鍊了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每週一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每週五下午雷打不動的政治、業務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
2022年5月25日，經過精心準備，刑偵支隊對各墾區公安局刑警大隊組織開展了為期一週的“大練兵”考核工作，考核內容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現場。通過考核，考核組對發現的問題一一點評，大隊領導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內容”的'練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，羣策羣力地開展“大練兵”活動。
六、開展警犬集訓活動，切實提高警犬技能。
2022年5月10日，**首屆警犬集訓工作開始，6月13日結束，這次警犬集訓活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中採取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由於領導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50餘分升至70餘分，追蹤項目由集訓前的穩定性差、成功率低轉變為穩定性強、成功率高，鑑別項目由集訓前的60餘分升至70餘分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設中，**公安機關刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實幹，緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇，下大決心抓好隊伍建設，為轄區的政治穩定、經濟發展做出自己應有的貢獻。
【第7篇】公安三基工程工作總結
一、積極協調、落實分局職級待遇問題
機構不順，歷來是制約森林公安發展的瓶頸。森林公安身處林業、公安兩大行業的交匯，工作涉及方方面面、多個部門，工作難度大。為此分局緊緊依靠各級黨委、政府和林業主管部門、公安機關，貫徹落實各級部門的工作部署、措施，擺正位置、找準定位，積極主動請示彙報，努力爭取各級領導的支持，理順森林公安機構。通過大量的協調，並在各級、各部門領導的關心幫助下，統一了機構級別，分局為正科級單位，分局局長、政委按正科配備，分局副局長、派出所所長按副科級配備。
二、狠抓基礎建設，努力打牢基礎
由於森林公安起步晚，經費嚴重短缺，基礎建設十分薄弱。為此，分局多方協調籌措資金，在各級、各部門領導的關心幫助下，逐步改善了分局的辦公、辦案條件。2022年，共投入經費5萬餘元，購置了電腦、數碼相機、電視、移動硬盤等辦公設備。同時，通過與電信局協調，重新安裝了一條光纖線路，為派出所連接了公安金盾網。
三、狠抓隊伍建設，苦練基本功
一年來，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大會議精神，堅持政治建警，加強隊伍建設。一是落實黨風建設責任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監督管理。二是按照“缺什麼，補什麼，幹什麼，練什麼”的總體要求，積極開展“大練兵”活動。三是認真制定“內務暫行管理規定”，建章立制，以制度管人，實行規範化管理。四是堅持從嚴治警與從優待警相結合，成立維護民警正當執法權益委員會，確實維護民警的合法權益。
四、規範執法行為，提高執法質量
針對森林公安執法質量不高，基層基礎業務不規範、不紮實等問題，分局嚴格按照“執法規範化，案審標準化、檢查制度化”到要求，堅持邊建設，邊總結、邊提高的原則，在提高執法水平，規範執法行為，促進執法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個人執法素質抓起。對民警進行林業基本知識、林業法律法規知識和森林公安業務知識培訓。二是加大對執法辦案的監督力度，嚴格案件審核把關制度，確保了嚴格依法辦案，保障了辦案質量。
“三基”工程建設，是公安部黨委和國家林業局黨組的重大部署，也是加強林業基礎建設、構建和諧林區的重要工程。抓緊抓好“三基”建設，不僅關係到公安機關職能作用的發揮，而且關係到整個社會的和諧穩定。因此，必須不斷提高認識，統一思想，把思想統一到“三基”工程建設上來，努力做到“力量往基層使，工作往實裏幹”，紮紮實實地“抓基層、打基礎、苦練基本功”，全面推動森林公安各項工作的開展。
【第8篇】2022年公安刑偵部門三基建設工作總結
今年以來,_____公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎,苦練基本功)工作中表現突出,各級刑偵部門堅持以科學發展觀統領刑偵基層基礎建設,堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀,根據轄區實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環節,多措並舉,狠抓落實,大力推進“三基”工作,刑偵各項工作取得明顯的進步.
一、以公安部“2022基層基礎年”為契機,完善命案偵破工作機制,強化對現行命案的偵破. 按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導思想,認真落實“一長雙責制”,強化工作措施,並以偵破命案為切入點,帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力.刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠羣眾、偵技結合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績.
二、建全網絡,機制創新,努力夯實刑偵基礎工作,為偵查破案提高新的增長點. 各墾區公安局刑警大隊按照“結合實際,服務實戰,持續發展”思路,緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題,結合轄區實際情況強化刑偵基層基礎建設. _____區公安局刑警大隊根據基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區工作實際,認真開展“下基層、結對子”活動.在各基層派出所春耕春播安全保衞工作任務十分繁重時期,刑警大隊民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防範,積極協助派出所開展各項業務工作,春耕春播以來轄區案件與去年相比得到了明顯的抑制,發案較去年同期數下降了15.38％.同時也夯實了刑偵基礎工作,在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調控工作,為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作後勁提供了有利保障.
三、圍繞“三基”建設工程,支隊開展“沉底”服務.
四、加強刑偵業務建設,努力提高業務水平. 落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”,每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動,對於重要的、典型的案件,特別是命案,大隊組織刑警逐起進行總結,對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問題,總結教訓,並變個人教訓為集體教訓,避免今後再犯類似的錯誤,從而進一步規範執法行為.通過聽審評卷制度,提高業務素質,統一執法認識,進一步規範了執法認識和執法行為.
五、以考促進,強化“四項內容”,苦練基本功.
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰術”訓練,對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業技能素質,培養刑事執法工作的專家能手,提高刑警隊伍的綜合素質和整體戰鬥力方面有着不可替代的重要作用.針對如何提高基層刑警現場勘查能力、調查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能,各墾區公安局刑警大隊進行了各項練兵活動.阿拉爾公安局刑警大隊在2022年5月20日至23日開展模擬現場實戰演練,通過自我模擬考核進一步鍛鍊了隊伍,促進了學習,摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平.阿克蘇墾區公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制,每週
一、
三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵,每週五下午雷打不動的政治、業務學習.5月15日至5月19日在阿克蘇墾區公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練,刑警大隊圓滿完成了訓練任務. 2022年5月25日,經過精心準備,刑偵支隊對各墾區公安局刑警大隊組織開展了為期一週的“大練兵”考核工作,考核內容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現場.通過考核,考核組對發現的問題一一點評,大隊領導針 對差距制定出“堅持兩個原則,深化四項內容”的練兵方案,即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則,強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距,羣策羣力地開展“大練兵”活動.
六、開展警犬集訓活動,切實提高警犬技能. 2022年5月10日,_____首屆警犬集訓工作開始,6月13日結束,這次警犬集訓活動是_____公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中採取的一項具體措施.集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊具體落實.領導重視,措施得力,集訓工作取得了圓滿成效.警犬的基礎科目得分由集訓前的50餘分升至70餘分,追蹤項目由集訓前的穩定性差、成功率低轉變為穩定性強、成功率高,鑑別項目由集訓前的60餘分升至70餘分,帶犬民警的訓練方法得到有效改善,工作能力明顯加強,工作積極性明顯提升. 在全面推進“三基”工程建設中,_____公安機關刑偵部門上下一心,形成合力,求真務實,真抓實幹,緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇,下大決心抓好隊伍建設,為轄區的政治穩定、經濟發展做出自己應有的貢獻.
【第9篇】三基工作年終總結範文
xxx公司響應公司“三基工作加強年”活動要求，遵循穩定原油生產、節約成本投入這一主線推進落實“三基”工作。隨着“三基工作加強年”活動的深入開展，公司結合油田實際，不斷地豐富“三基”工作內涵，完善基層建設，夯實基礎工作，在穩步提高整體素質的同時，踐行《大慶油田可持續發展綱要》。
一、凝心聚力，加強基層黨建工作
xxx公司黨總支部認真貫徹落實公司黨委的指示要求，強化日常管理工作，深入在推進“三基加強年”活動中，狠抓主題黨支部建設工作。在迎接黨的十八大召開之際，黨總支部貫穿“確保原油穩產”這一主線，嚴抓維護穩定工作，通過開展定製度、擔責任、細排查、籤承諾等工作，提升了隊伍的凝聚力與向心力，為公司的和諧穩定發展奠定了良好的基礎。
（一）落實黨建工作，深入開展兩項活動
自xxx公司黨委下發《公司黨委2022年工作規劃》及《xxx公司基層黨建工作運行體系》文件以來，xxx公司黨總支部認真組織人員學習，在充分結合自身實際的同時，以“抓思想從生產入手，抓生產從思想出發”的工作方法，深入推進開展了三項主題活動，取得了較好的效果。
1、有效組織人員，開展專項學習工作
公司黨總支部按照方興公司黨委的要求，利用網絡對學習材料進行了下發，組織公司領導班子成員及各支部書記、委員，學習了黨建運行體系的有關內容，共集中學習1次，出勤率達到了100%。在提高班子成員的綜合素質水平學習中，公司總支部組織廣大黨員幹部以專項培訓、集中學習、分組討論等形式，紮實有效地推進理論學習。針對不同時期的領導講話精神，及時調整學習內容，着重學習了胡錦濤總書記在省級領導幹部專題研討會上的講話精神、王永春總經理在《求是》雜誌上發表的“大慶油田實現國有老企業可持續發展的實踐”的文件精神等，共學習各類領導講話精神6次。
2、廣泛開展兩項活動，為公司穩產凝心聚力
針對原油穩產形勢日益嚴峻，油田保衞工作難度加大等實際，xxx公司黨總支本着“廣泛動員、合理組織、統籌安排”的方針，組織開展了“義務獻工”活動和職工“諫言獻策”活動，有效的把黨建工作與實際生產緊密的結合起來。
一是開展“義務獻工”活動方面。由於油田保衞隊人員少、井區面積大、油田保衞工作難度大。為進一步穩定公司原油產量，黨總支部在公司範圍內向黨員、積極份子、幹部、團員青年及員工們發起了“義務獻工”的倡議，倡議大家在履行好崗位工作的同時，利用業餘休息時間，積極參加油田保衞、巡井工作，以緩解油田保衞工作的壓力。此次活動共報名參加義務獻工人員達到107人（不含油田保衞隊人員），佔公司職工總人數的96%。
二是開展“諫言獻策”活動方面。為了提高日常工作質量，進一步瞭解民意、集中民智、聽取民聲，提升隊伍的凝集力
與戰鬥力，努力解決實際問題，有效推動公司發展，公司黨總支部組織開展了“深入挖潛提效益、科學發展聽民聲”諫言獻策活動。此次活動中各基層隊反應的生活、生產等三項有針對性問題做出了處理，共彙總職工反應的各類情況5條，處理解決實際問題3項。
3、加強黨風廉政教育
為了抓好黨風廉政教育工作，公司黨總支部堅持從基礎工作做起，加強人員教育，各黨支部結合自身實際開展了各項學習教育活動，並自行收集了大量的學習材料，開展了“算好清廉七筆帳”學習活動，即：政治賬、經濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、自由賬，並通過座談討論的方式，與黨員們簽訂了《廉潔承諾書》22份，（此項活動現在技術聯合黨支部試點開展當中），黨總支部在加強黨風建設和反腐倡廉工作的同時，很好的提升了廣大黨員幹部的拒腐防變能力，為公司黨風廉政工作的有效開展奠定了良好的基礎。
（二）突出重點，深化主題，認真推進主題黨支部工作 為了深入貫徹落實xxx公司黨委“建設主題黨支部”的指示，公司所屬的5個黨支部，把“三基”工作和“保穩產、促上產”活動的具體要求與自身實際緊密結合，深入剖析，發揮各自專長，進一步細化了活動推進表的內容，落實了活動實施方案，建設工作見到了成效。
機關黨支部，為做好“服務型”黨支部的工作，採取分片承包，每名黨員深入到崗位當中，瞭解職工實際情況，努力解決職工實際困難，共與職工談心、談話40次，組織崗位
職工安全知識學習4次，解決職工生產、生活等方面的難題5項；採油一隊黨支部，為做好“安全環保型”黨支部的工作，結合“保穩產、促上產”活動的具體要求，組織黨員幹部及崗位職工對井區遭破壞井進行了恢復，清理井場油污24口井，回收原油140袋，清理雜草21井次；採油二隊黨支部，為做好“學習型”黨支部的工作，積極組織崗位職工學習技術知識，並結合秋保、冬防保温等工作的要求，開展現場實地學習，共組織各種學習20餘次，建設標準井50口；生產保障隊黨支部，為做好“創建型”黨支部的工作，把實際情況與日常工作緊密結合起來，開展了“黨員帶青工”活動，提高青工的駕駛水平和自我安全意識，為了做好冬防保温工作，創建了專項維修班組，共查修電伴熱故障75口井；技術聯合黨支部，為做好“學習戰鬥型”黨支部的工作，技術隊積極組織人員進行學習，提高了基礎資料準確度，油田保衞隊開展了“樹新風、樹形象、提效率”活動，通過學習教育，強化管理，很好的提升了隊伍的整體素質，與日常工作效率。
二、圍繞油田穩產，夯實基礎工作
為了更加規範化、制度化油田生產管理，xxx公司在開展“我的崗位我定責、我的崗位我盡責、我的崗位我負責”的主題活動過程中，通過普遍徵集、分類整理、集體討論和最終彙總，認真梳理和編制了6個基層部門、53個崗位的崗位職責、工作標準、崗位責任以及工作權限，使得部門、員工間崗位職責更加明晰、明確；根據公司各項管理制度，結合xxx公司實際生產管理流程，整理和編制了《xxx公司制度彙編》，豐富了經營管理、生產管理和後勤管理三個方面33項管理制度。使得xxx公司日常管理更加精細化，生產流程更加順暢。
（一）立足“三基”，加強hse工作
xxx公司本着“安全是保障、環境是前提、健康是基石”的日常生產管理宗旨，在3月初公司與採油隊、技術隊、生產辦、油田保衞隊、生產保障隊、綜合辦公室簽訂7份《xxx公司2022年度hse責任書》的同時，各基層單位層層分解責任，與所有在崗員工簽訂了《2022年員工hse工作合同書》與《安全責任狀》，實現了hse工作全覆蓋。
【第10篇】縣公安局2022年“三基”工作總結
縣公安局2022年“三基”工作總結
我局現有警力xx人，目前基層一線達xx人，佔總警力的86.4％，派出所警力xxx人，佔總警力的45.65％，全縣共xx個鄉鎮，設派出所xx個，其中城區所x個，建制鎮派出所x個，建制鄉派出所x個,轄xx人口。
今年以來，我們根據上級公安機關的部署和要求，在以“抓基層、打基礎、苦練基本功”為主要內容的“三基”建設中，本着狠抓重點，勇破難點，求真務實，真抓實幹，全面落實基層基礎建設年活動的各項措.版權所有! 施，培植亮點，打造自己的品牌，將“三基”工程建設不斷推向新的層面，取得顯著成效,各項公安工作躍上了一個新的台階。
一、以思想建設和制度建設為先導，形成“三基”工作強大合力
1、層層動員，建立機構。基層基礎工作是整個公安工作的根基，是推動公安事業長遠發展的基石。“三基”工作伊始，我局黨委及時召開會議，專題研究“三基”工作，制定出詳盡的《xx公安局2022年基層基礎建設工作方案》，成立了以縣委常委、局長xxx為組長，其它局領導為副組長，各科所隊負責同志為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，抽調精幹力量組成辦公室成員，為“三基”工作提供強大的組織保障。隨後，我局先後多次召開民警大會和科所隊長會議，將公安部、公安廳和市公安局的精神傳達到每一位民警，樹立做好“三基”工作的光榮感和緊迫感，從而增強責任感和奮鬥意識，確保我局在“三基”工作又快又好發展。
2、分析形勢，制定目標。為了找準“基層怎麼抓、基礎怎麼打、基本功怎麼練”的切入點和突破口，我局在深入研究“三基”工程建設的科學內涵和基本要求，準確掌握全國公安機關開展“三基”工程建設總體情況，全面總結多年來我局開展“三基”工程建設經驗的基礎上，制定了我局開展“三基”工作的總體目標：力爭2022年，全縣公安基層所隊全部實現正規化；在硬件建設上，派出所達到一級一個、二級三個、三級六個、四級六個，看守所達到二級以上水平，交警中隊、車管所跨入一等行列；在軟件建設上，實現“五個提高”即：基層警力配置、內務管理層次、基層執法質量和服務水平、打擊刑事犯罪能力、治安防控水平顯著提高。迅速出台了《xx公安隊伍正規化建設實施意見》、《關於落實十個方面實事的責任制的通知》等一系列文件，將我局“三基”工作規範化和具體化，明確了“三基”工作的思路、目標、任務、重點和方向。
3、嚴格制度，明確責任。為確保“三基”工程建設順利進展，我們把“三基”工程建設明確為各基層所隊的“一把手”工程，局長與分管局長、分管局長與基層所隊主要負責人簽定了“三基”工程建設目標和“一崗雙責”責任狀，實行連帶責任追究，一級抓一級，層層抓落實。9月初，利用兩天時間進行認真總結，對年初制定的目標規劃進行回頭看，逐一進行排隊，對目前還未完成的任務倒排工期。要求，堅決杜絕推諉扯皮現象，分管局長為第一責任人，哪個單位沒有完成年初規劃的，分管局長要向局黨委寫出書面報告説明情況，年底評先樹優一票否決。對在“三基”建設中取得突出成績的單位，進行物質和精神獎勵，在晉職、晉銜、提拔使用上優先考慮。對拖了“三基”工程建設後腿的單位，主要責任人必須引咎辭職。
4、爭取支持，凝集力量。“三基”工程建設開展以來，我局黨委積極向縣委縣政府彙報上級公安機關的一系列決策部署，爭取黨委政府的有力支持。縣委、縣政府把社會穩定工作放在同經濟發展同等重要的位置來抓，對公安機關開展的“三基”工程建設給予高度重視。縣委、縣政府主要領導同志多次專門聽取公安局工作彙報，到縣局和基層所隊檢查指導工作，提出明確的要求，並劃撥專門資金100萬元用於當年的“三基”工程建設。各鄉鎮黨委政府對基層派出所的軟硬件建設也給予了大力支持。
二、以深化警務機制建設為抓手，強力推動警力下沉
推動警力下沉，充實基層所隊。一是制定警力下沉工作機制。今年以來，本着“做精中層，夯實基層”的原則，今年分配分配到我局18名警校畢業生100％的分配到基層所。大刀闊斧，對局機關科室重新進行了調整組合，局機關民警先後被充實到基層一線所隊，使城區派出所警力達到33人，建制鎮派出所警力達到10以上，鄉派出所警力達到5人以上，比原來提高了兩個百分點，達到了公安部的要求,目前派出所警力達到全局總警力的45.65％，基層一線警力達到了總警力的86.4％。
推動警務前移，實施城區和農村警務戰略。一是加強警務區建設。我局按照“科學規劃、合理佈局”的原則，在原有38個警務區的基礎上，新增29個警務區，警務區民警人數達到了69人，佔派出所民警總數的61%。其中梅林派出所在新農村建設點設立的兩個警務區，成了全縣農村派出所警務區建設的典範，其典型經驗以《xxxxxxx》為題在8月26日的《xx日報》推廣介紹；二是加強和完善內務管理，推進紀律作風建設。各派出所先後建立健全了內務管理六個方面的十五項制度，如例會制度、考核考勤制度、槍支警械管理制度、檔案管理制度、財務管理制度等，做到了有章可循，促進了派出所各項工作的開展；三是改革勤務方式，適應基層需要。基層派出所根據農村工作的實際需要，他們自覺地把作息制度與廣大人民羣眾的作息協調起來，實行彈性工作制，有效地與
【第11篇】森林公安局2022年“三基”工作總結
××縣森林公安局2022年“三基”工作，在州、縣行政、業務主管部門的直接領導和指導下，按照“整合警力、做實縣局、優化佈局、規範建所”的發展戰略和全州森林公安工作會議精神及州局制訂的“三基”工作考核標準，結合實際，認真抓好“三基”各項工作的落實，基本完成了各項工作任務。現將我局“三基”工作總結如下：
一、狠抓基
礎建設，努力打牢基礎根基
(一)健全機構，落實責任
××縣森林公安局為切實加強對本局“三基”工程建設的領導，確保“三基”工作進展順利，成立以局長任組長，副局長為副組長，相關隊室主要負責人為成員，領導小組下設辦公室，專人具體負責日常工作。
(二)機構更名掛牌全面落實
(三)機構得到提升。機構更名掛牌之後，根據中共××縣委《關於規範××州森林公安局××分局機構設置的請示的批覆》(富復202214號)文件精神，××州森林公安局××分局更名為××縣森林公安局，加掛××縣公安局森林警察大隊。機構升格為正科級單位。內設辦公室、政工監督室、法制室、治安中隊、刑事偵查中隊，派出機構者桑派出所。內設機構、派出機構為副科級。
(四)體制管理。實行由縣林業局和縣公安局、州森林公安局領導管理體制，黨政工作以縣林業主管部門管理為主，公安業務以縣公安局、州森林公安局共同管理為主。森林公安派出所是縣森林公安局的派出機構。
(五)編制。核定政法編制28名，實有民警28名。
(六)領導職數。設局長1名，教導員1名(縣林業局局長兼任)，副局長3名(其中：1名副局長兼任副大隊長)。設實職副科級基層領導幹部7名。領導班子和基層領導幹部全部配齊配強。
(七)硬件基礎設施得到加強
二、狠抓隊伍建設，苦練基本功
今年以來，以“三個代表”重要思想為指導，認真開展科學發展觀活動，堅持政治建警，加強隊伍建設。一是落實黨風廉政建設責任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監督管理。二是按照“缺什麼，補什麼，幹什麼，練什麼”的要求，深入開展“三考崗位大練兵活動”，不斷提高隊伍的整體素質。三是制定和完善內部各項管理暫行規定，建章立制，以制度管人。××縣森林公安局更名掛牌以後，按照科學發展觀的要求，深刻剖析森林公安機關工作與科學發展觀不符合的機制和要求，結合內部實際，進一步建立、修訂和完善了《××縣森林公安局內部各項管理暫行規定》，新制訂和出台了《責任區管理制度》、《錯案追究責任制度》、《倒查制度》、《創建“平安林區”制度》、《內設機構幹部任用、輪崗制度》、《工作通報制度》等，新制訂的暫行規定共七章、七十條，發人手一冊，適用性強、方便操作，為××縣森林公安機關工作的發展提供了強有力的制度保障。
三、規範執法行為，提高執法質量
(一)責任區管理制度更加科學、合理、規範
按照縣森林公安機關機構改革“三定”方案和機關工作的調整，為加強林區治安綜合治理和森林公安機關打擊、防範、控制、管理的能力，在轄區重新劃定三個責任區進行管理，進一步落實“平安林區”建設，並制定了《責任區管理制度》和相關制度、要求。通過落實責任區管理制度，進一步落實了“一崗多責，一警多能”警務機制，逐步落實責任區的“三情四網兩管理”建設，確明瞭各自的工作職責範圍。管理更加制度化、科學化、規範化，機關工作作風有所改變，民警的辦案效率明顯提高，責任意識、服務意識和民警工作的積極性、主動性明顯增強。
針對森林公安執法質量不高，基層基礎業務不規範、不紮實等問題，我局嚴格按照“執法規範化，案審標準化、檢查制度化”的要求，堅持邊建設，邊總結、邊提高的原則，在提高執法水平，規範執法行為，促進執法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個人執法素質抓起。對民警進行林業基本知識、林業法律法規知識和森林公安業務知識培訓，先後舉辦了各類培訓3次。二是加大對執法辦案的監督力度，嚴格案件審查審核審批把關制度，確保了嚴安機關2022年綜合考核第二名”，獎勵4000元。
四、存在的問題
(一)省、州級森林公安機關投入縣級和基層“三基”工程建設經費少。
(二)科技強警投入不足，依科技破案水平不高。
(三)民警的整體素質不高。
五、2022年工作意見
【第12篇】“三基”工作的總結
一、年初計劃
為提升專業技能、管理水平、隊伍素質，公司對xx年年“三基”工作提出以下具體要求：
(一)指導思想：將“三基”工作融入日常工作中並作為長久工作來抓;
(二)實施要求：自行制定措施，自行實施執行，自行檢查考核;
(三)實現目標：提升管理水平和隊伍素質、提高
工作效率和工作質量、改進工作方法和工作態度;
(四)具體實施：年初由各部門自行制定“三基”工作計劃，人力資源部負責不定期督察，年底各部門自查總結。
二、完成情況：
(一)計劃完成率
年初18個部門共制定68條工作計劃，涉及到制度建設、隊伍建設、生產管理、設備管理、承包商管理、項目管理、安全管理、費用管理、員工培訓等多個方面，截至xx年年12月31日100%完成。
(二)特點
xx年年天津分公司的“三基”工作，充分體現了以下特點：
1、領導重視，計劃可行
公司總經理陳璧同志多次強調“三基”工作的重要性，並在年度工作會、總經理辦公會等多種場合上提出具體要求;各部門也非常重視，年初由部門經理親自組織制定了專人負責、切實可行的工作計劃。
2、注重落實，講求實效
xx年年的“三基”工作強調求真務實，要求計劃落實到崗，責任落實到人。
3、夯實基礎，持續改進
各部門制定“三基”計劃過程中，在重點突出“抓基層、打基礎、練基本功”的同時，突出了工作的持續性和長久性。
4、自檢自查，發揮主動
公司對xx年年的“三基”工作沒有強制下達指標，而是要求各部門根據實際情況“自行制定措施，自行實施執行，自行檢查考核”，注重發揮各部門和全體員工的積極性和主動性。
(三)成果
1、制度建設方面：各部門在集約化管理理念指導下進行了規章制度的完善、管理程序的改進、工作流程的梳理;同時由計劃財務部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強內部控制。
2、員工培養方面：勘探部、開發部、鑽井部、技術部、工程辦公室、渤南作業區、遼東作業區、健康安全環保部、行政管理部、科麥奇聯管會、渤中11/05合同區塊聯管會等部門通過“師帶徒”、聘請專家擔任技術支持、召開技術經驗交流會、舉辦培訓班、崗位輪換等多種方式培養員工，提高了員工的整體素質。
3、工作方法改進方面：綏中作業區、遼東作業區等部門通過推行報表記錄標準化、住房標準化、“五想五不幹”提示卡等方式，規範工作方式，改進工作方法，提高工作效率。
4、信息管理方面：工程建設辦公室、人力資源部等部門通過升級辦公網絡、健全培訓管理體系、完善基礎信息系統等方式加強信息管理工作;計劃財務部對會計科目進行整理，為erp是適合新準則實施提前做準備。
5、承包商管理方面：鑽井部、商務合同部等部門完善承包商管理規定、制定獎懲制度、加強交流與溝通，從而調動了承包商的工作積極性，強化了對承包商的管理。
6、基本功訓練方面：勘探部、生產部、渤西作業區等部門利用專項培訓、崗位練兵、野外考察、陸地油田調研等方式開闊員工視野、提高專業技能。
(四)建議
1、各部門在“三基”工作中“各顯神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部門借鑑和推廣，公司將在今後的工作中注意隨時推廣好的做法，及時宣傳，加強經驗的分享和借鑑。
2、xx年年各部門“三基”工作主要集中在制度的完善和現有工作的改進方面，今後需要進一步加強思維的開拓和方法的創新，將“三基”工作全面引向深入。
天津分公司人力資源部
【第13篇】“三基”工作總結
一至八月份刑偵“三基”工作總結
為貫徹落實省市關於刑偵“三基”工程建設工作有關精神，切實加強刑偵“三基”工程建設工作，根據縣局的統一部署，結合刑偵工作的實際情況，我局刑警大隊以“三基”建設為契機，大力加強基礎工作，完善工作機制，建立各項制度，全力推進刑偵隊伍正規化建設，各項工作取得了比較好的成績。二00七年一至八月份，共立刑事案件322起，破277起，破案率為86.02%。其中“兩搶一盜”案件253起，佔總案件的78.57%。共立重特大案件126起，破92起，破案率為73.01%。破積漏案件117起，其中重大41起，破外省區案件47起，其中重大38起，破案絕對數為441起，其中重大171起。共抓獲犯罪嫌疑人181人，抓獲逃犯22名，其中上網逃犯18名。現將工作情況總結如下：
一、全面落實“抓基層、打基礎、苦練基本功”工程建設。
刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在，隨着市場經濟的深入發展，“三大支柱”建設顯得尤為重要。今年來，我們狠抓了“三大支柱”的建設，明確任務，有獎有罰，取得了比較好的成績。
1、責任區刑警中隊的建設情況。今年來，我局依照全市“三基”工程建設的要求，在局黨委的`高度重視下，給每個責任區刑警中隊新增二名協警。現我局刑警大隊下設五個中隊，共有刑警30名，佔全局警力的16.85%。一、二、三中隊為責任區中隊，責任區中隊根據各派出所轄區治安複雜程度和以往發、破案特點、轄區面積、人口、交通及人均工作量等因素，將農村、縣城各包一片；四中隊為案審中隊，負責辦案質量、台帳、特情、陣地控制、刑嫌調控等工作，五中隊為技術中隊，負責刑事技術、情報資料、內勤以及大隊日常事務等工作。同時在局黨委的大力支持下，今年五月份為我隊新購買兩台警用車輛，現我隊共有車輛6台，確保了辦案用車，各中隊辦公用房寬敞，二名刑警一台電腦。
2、刑事技術室建設情況。我局刑事技術已走向正規化，規範化管理，局領導及大隊領導經常檢查指導技術工作，加大了技術投入，今新增加了二組物證櫃，完善了技術室的各項規章制度，並製作了新的制度牌子十幾塊，同時對各類台帳薄冊進行統一裝訂，做到外觀整齊。加強技術人員的培訓學習，現法醫正在瀋陽刑警學院學習，努力強化了“七率一量”的考核管理，建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術等檔案，對命案都製作了備份卷，技術工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現場220起，其中刑事現場190起，勘查率為100%。法醫檢屍18具，出鑑定書8份，活體檢驗6人，出傷情鑑定書2份。
3、刑偵信息化建設情況。現我局已簽定了刑偵綜合管理信息系統一套及城區派出所指紋採集儀1台的訂購合同，紅外線照相系統正在落實之中，完成在逃人員上網信息16條，命案立案信息3條，破案信息2條，撤消逃犯信息8條，全部信息均做到了及時準確。同時我局對刑事犯罪情報資料工作作了具體的安排部署，組織召開了各股所隊負責人蔘加的專門會議，今年一至七月份共收集人員資料556份，質量合格，案件資料完成90份，任務均過半，網上檢索在逃人員400人次。刑事情報資料專用章已啟用，法制部門能積極配合。
4、刑事特情、刑嫌調控、陣地控制。刑警大隊按照市局《關於進一步加強刑事特情、陣地控制、刑嫌調控工作實施意見》進行清理整頓，在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法，從適應當前形勢下的刑偵祕密工作，把刑事特情工作納入刑偵競爭激勵機制之中，加強在外來人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來共發展刑事特情150名，佔全縣人口的萬分之四，其中尖子特情15名。同時建立健全了（廢舊回收點、二手手機店、出租車等）特種行業檔案，並進行了陣控。每名刑警調控了3名刑嫌人員。
5、大練兵活動情況。根據省公安廳和市公安局的有關要求，結合我局公安工作和隊伍建設的實際，我隊堅持每週一召開隊務會議，週二組織學習有關法律法規和文件精神。同時於6月份組織開展了大練兵活動，活動內容包括集中學習和隊列訓練，專項訓練期間，集中組織學習了《公安機關人民警察內務條令》、《公安機關人民警察着裝管理規定》、《人民警察制式服裝及其標誌管理規定》、《公安機關人民警察證使用管理規定》、《府谷縣公安局關於加強警官證、警銜、警號管理工作的通知》，並觀看了《內務條令建設新里程》。同時，進行警容風紀、隊列動作、基本禮儀等室外訓練。全體刑警能夠服從局裏的統一安排，克服工作與訓練的矛盾，認真參加培訓，使大練兵活動取得了很好的效果。
二、存在的問題
當前存在的問題主要有：
1、警力不足，我縣處晉、陝、蒙三省交界處，流動人口多，社會環境複雜，而我隊只有在職在編民警15名，協警15名。
2、民警的執法水平不高，尤其是新進來的協警，有憑習慣執法的傾向，法律文書製作不規範，整體案件材料不過關。
三、下一步打算
1、進一步加強中隊建設，根據公安部刑偵局的“三基工程建設”的要求，大力加強隊伍建設。
2、以三基建設為契機，開展教育培訓活動，全面掀起學政策、學法律、學業務的學習高潮，以“三懂六會”為目標，掌握信息化應用基本技能。
3、完善各種制度和工作機制，推進刑警隊的正規化建設。
二00七年八月二十日
【第14篇】加油站三基工作總結
一年來，我局在市國税局和縣委、縣府的正確領導及有關部門的大力支持配合下，按照市局年初制定的“一箇中心、兩項創新、三基建設和四個突破”的總體思路，解放思想，開拓創新，凝心聚力，紮實苦幹，大力組織税收收入，全面強化“三基”建設，努力提升税收工作的科技含量和服務水平，取得了兩個文明建設的新成果。概括起來説，主要是取得了“五大顯著成績”和“十項工作創新”。
——組織收入工作取得顯著成績。去年我局組織税收收入5億元，較去年實際完成增長30.47%，增長絕對額11678萬元，首次突破5億元大關，提前三個月完成市局下達的税收計劃。其中，中央級收入37665萬元，比上年同期增長29.15％，增收8501萬元；縣級收入完成11804萬元，比上年同期增長38.51％，增收3282萬元；分税種看，兩税收入完成48328萬元，比上年同期增長31.8%，增收11661萬元。
——精神文明建設取得顯著成績。縣局獲得“省級文明單位”榮譽稱號，三個基層分局被命名為市級“青年文明號”。縣局獲得全縣行風測評第一名的好成績，被評為縣直先進單位、廉政建設先進單位、幫扶帶救助工程先進單位、執法責任制先進單位、行風建設先進單位等榮譽稱號，獲得地方經濟建設特殊貢獻獎。在全縣面對面行風評議中獲得第一名，在人大對全縣13家垂直管理部門評議中獲得第一名，創城工作獲得全縣第一名。
——管理服務工作取得顯著成績。去年8月份，我們在全系統推行了“一窗式”管理服務模式，將擔負全縣大部分管理任務的城區局辦税服務大廳搬遷新址，按照三大功能區和櫃員制的要求，高起點配備各項服務設施。所有農村分局全部運行了“一窗式”管理，長山分局成為全市第一個按照“三區式”完全運行“一窗式”管理的農村分局。我們的“一窗式”管理得到了上級領導和社會各界的一致好評，省局先後多次到我局視察“一窗式”管理，安徽省國税局、德州市國税局、菏澤市國税局等單位來我局參觀學習，並給予高度評價。
——支持地方經濟發展取得顯著成績。我們大力開展招商引資工作，全年共吸引到位資金7760萬元，完成縣府分配年度計劃的862％，在全市國税系統和全縣縣直部門位列第一，被縣委縣府授予招商引資一等獎。同時我們大力落實税收優惠政策，全年共為各類企業落實税收優惠4.9億元，基本與我局税收收入持平，為企業發展注入了巨大的資金支持。
——幹部隊伍管理取得顯著成績。全面推行了包括文祕員、稽查員、網絡管理員和法制員的“四類人才”管理，並建立了集學習、培訓、考試於一體的“鄒平縣國税教育網站”，自去年9月份起每月組織一次考試。同時大力強化廉政建設，健全監督制約機制，創新廉政教育形式,在全縣120餘家單位參加的黨風廉政建設測評中，我局獲得第一名的好成績。
十項工作創新是：
——創新廉政教育方式，研發並應用了“廉潔勤政屏幕保護程序”，得到省市局領導的高度評價，目前已在全省國税系統推廣，這一成果引起國家税務總局的高度重視，並被作為全國税務系統的廉政教育創新推薦到中紀委。
——創新教育培訓方式，研製開發了“鄒平國税教育網站”，填補了網上培訓考試的空白。
——創新個體私營税收管理方式，開發應用“協税護税網絡監控分析系統”，將個體私營税收管理納入了現代化管理網絡。
——創新重點税源管理方式，開發應用《重點税源監控分析系統》，並在全市推廣。
——創新納税評估管理模式，實施了《一窗式管理異常比對評估辦法》，有效拓展了評估工作的使用外延。
——創新網上認證管理方式，我局成為全省第一家推行網絡版認證多用户管理系統的單位。
——創新涉外企業税收審計辦法，推行《外商投資企業中小企業簡易審計辦法》，被市局作為先進經驗專門下文轉發。
——創新外資企業所得税管理，成功實施了《外商投資企業所得税審核評税管理系統》二期開發，實現了原有《外商投資企業所得税審核評税管理系統》與《外商投資企業所得税申報審核系統》的有機結合。
——創新税款徵收方式，在全市率先實現個體户税款徵收無紙化。
——創新税務檢查方式，積極推行税務稽查主查負責制，有效地解決了工作環節複雜、責任不清的問題。
一、一年來的工作情況
（一）大力強化依法治税，組織收入工作取得新突破。
今年税收收入在去年高基數、高增幅的基礎上又實現了較大幅度的增長，這主要得益於鄒平蓬勃發展的經濟形勢。但反觀税收大幅增長的背後，收入工作也面臨着許多困難和壓力，複雜多變的市場形勢和突如其來的非典疫情使我縣經濟遭受了巨大沖擊。重點税源大户魏棉集團1-5月入庫税金因非典較同期減少2132萬元，企業出口交易額受到嚴重影響；華中琥珀啤酒集團隨着市場競爭的日趨激烈，市場佔有率降低，特別是今年上半年，由於受氣候及全國“非典”疫情影響，生產銷售一路下滑，今年4月份實際銷量1.1萬噸,比去年同期減少47%，進入5月份以來,影響逐步擴大,日產量僅為去年同期的25%左右。另外，下崗失業人員再就業、增值税起徵點提高等税收優惠政策的出台也對我局的組織收入工作造成了不同程度的影響。面對嚴峻的税收形勢，我們牢固樹立大局意識、中心意識和發展意識，採取一切有效措施大力組織税收收入。
1.強化税源監控，向機制要收入。今年以來，我們建立起了包括税源分析、收入調度、網絡監控在內的税源監控體系，根據税源變化情況及時採取應對措施，牢牢把握了工作主動權。一是建立重點税源分析機制。我們充分利用自主開發的“濱州市重點税源統計分析軟件”直接從ctais提取數據、自動審核的功能對轄區內税源情況進行了深入細緻的調查測算，對年納税50萬元以上的企業確定為重點税源監控企業，加大監控分析、預測的工作力度。在此基礎上，按照“抓早、抓緊、抓實”的原則，科學合理地將收入計劃落實到位，按季下達收入指標，按月調度收入進度。二是建立網絡監控機制。為擴大國税機關的信息來源，我們建立起了以縣、鎮、辦事處、村四級機構為主線，地税、工商等部門參與的立體監控網絡。為了加強協税組織部門間信息溝通，實現涉税信息共享，拓展信息化協税護税的力度，今年8月份研製開發了“協税護税網絡監控系統”，實現了個體雙定業户管理信息共享，增強了户籍控管能力，自系統運行以來，我們已通過該系統檢索核查工商信息129條，地税信息69條，篩選、清理漏徵漏管户37户。三是建立動態監控機制。我們充分發揮會計核算的反映監督職能，利用ctais、輔助決策分析系統的監控效能，實施動態税源監控，及時調查瞭解企業生產經營和税收變動的情況。對於關係到全局計劃的骨幹税源企業，局領導親自靠上抓，並建立起重點税源隨時跟蹤監控制度，有針對性地採取控管措施，增強了工作主動性。
2.堅持依法治税，以稽查促收入。一是建立新型稽查工作機制，全面實行主查負責制。針對稽查工作實行“四環節”分離後，工作環節複雜、不利於權力制衡的問題，我局按照一級稽查和新崗責體系的要求，推出了主查負責制，並從嚴格考核獎懲上入手，進一步加大對稽查行為的監督管理，查補收入總額、入庫率和處罰率都有較大增長。今年來，查補總收入達到885萬元，入庫率一直保持在99%，偷逃抗騙税案件處罰面達到100%，總體處罰率達到80.5%；主查人員分配案件檢查面達到了100%。二是大力規範整頓税收經濟秩序。相繼開展了加油站税收專項檢查、自營出口生產型企業“免、抵、退”税專項檢查和醫藥行業納税情況專項檢查，專查企業21户，查補税款58.8萬元。三是加大發票協查力度。在規範內部管理的基礎上，發揮金税工程發票協查系統功能，大力開展發票協查工作。一年來共查處與發票協查有關的案件28起，累計查補入庫122.5萬元。受託協查發票90份，回覆率100%，其中有問題發票立案查處14起，內部生成委託發出133份，回函率100%，全部為查無此户或查無此票的有問題發票，選票準確率100%，為全市在全省各項協查指標處於領先地位起到了積極的推動作用。
3.嚴把欠税關，向管理要收入。我們針對鄒平經濟總量大、企業經營情況複雜的實際，將企業欠税作為組織收入工作的重中之重，不斷強化措施，嚴格管理，杜絕了新欠的發生，欠税增減率與去年相比由88.98％降低為-17.19%。工作中，我們積極向地方黨政領導彙報情況並取得理解支持，繼續落實滯納金月清制度，嚴格緩繳税款審批程序，源頭控制新欠，努力壓縮陳欠。對於生產經營正常，有望清回的企業欠税，制定出了具體的措施和計劃，限期清繳入庫；對由於企業脱困無望確實難以清繳的欠税，定準性質、核准數額，採取專項措施進行處理。今年來，我們共對全縣11户欠税企業逐一進行了調查、分析，對企業欠税形成的原因、經營狀況等情況進行了詳細的摸底，對具有償欠能力的3户企業進行了清欠，清繳欠税100萬元。同時對XX年5月1日後ctais系統中產生的所有的滯納金進行了分析處理，共清理滯納金98户次，金額74.64萬元。
4.堅持“税收經濟觀”，向經濟發展要收入。為培植新税源，全力促進經濟發展，我們從簡化審批手續，縮短審批時限入手，積極落實各項税收優惠政策，有效地緩解了企業資金壓力，促進了税收與經濟的良性互動。今年來，我們共為19户福利企業辦理退税1672萬元，為11户糧食企業、130户廢舊物資企業審批免税12272萬元，為4户飼料生產企業、1户資源綜合利用企業審核免税559萬元。結合縣委縣府開展的對福利企業清理整頓，為全縣23户福利企業辦理了年檢手續，為全縣出口企業辦理出口退税10568萬元，免抵退税23829萬元，比上年同期增長26.8%，辦理超税負返還134萬元，為全縣的對外出口注入了新的活力。同時，針對今年我縣出口企業增多，外貿出口急劇增長，但退税指標緊張，影響企業生產和出口的實際情況，我局急企業所急，在積極與上級局聯繫協調，為企業儘可能多爭取退税指標的基礎上，積極與縣對外經濟貿易委員會、職能銀行協調，及時開辦了出口退税質押貸款業務。今年以來，已幫助山東魏橋紡織股份有限公司等出口企業辦理出口退税質押貸款7500餘萬元，已到位資金6450餘萬元，有效地緩解了出口企業資金緊張狀況，促進了企業的發展。
（二）強基固本，開拓創新，税收管理再上新水平。
1.抓宣傳，營造良好的納税環境。今年我局緊緊圍繞“依法誠信納税，共建小康社會”的主題，認真組織開展了形式多樣、富有成效的税收宣傳活動。一是積極向地方黨政領導彙報工作進展情況以及存在的問題和困難，定期邀請縣、鎮領導視察國税工作，傾聽建議意見，贏得了理解和支持。今年縣府有關領導多次在全縣財貿工作會議上，要求各級黨政和有關部門大力支持税務部門開展工作，營造了良好的工作環境。二是做好信息新聞宣傳工作。我局充分利用報刊電視覆蓋面廣、宣傳效果好的優勢，對系統內的先進典型、成功經驗以及涉税違法案例及時做好宣傳。全年共在各級各類新聞媒體發表信息、新聞稿件近300篇，其中：中央級30篇，省級48篇，市縣級200餘篇。三是開展了形式多樣的宣傳活動。税收宣傳月期間，我局在縣體育廣場舉辦了以“依法誠信納税，共建小康社會”為主題的大型税收宣傳文藝演出，以包括歌曲、舞蹈、小品、呂劇、京劇等羣眾喜聞樂見的15個文藝節目，謳歌了依法誠信納税的道德風尚，近5000名羣眾觀看了節目。期間，我們向觀眾發放宣傳材料6000餘份，接受涉税諮詢50餘人次，使廣大觀眾在欣賞文藝節目的同時受到了税法教育，收到了較好的宣傳效果；4月20日，我局在鄒平商廈門前舉辦了“a級納税信譽企業風采展”活動。聘請專業攝影師為a級納税企業製作了豐富多彩的圖展照片，並製作了設計精美、燈光一流的宣傳櫥窗。對他們依法經營和誠信納税所取得的輝煌成就進行了充分的展示，在社會各屆引起了強烈反響；4月18日至20日，在縣局職工宿舍籃球場，成功舉辦了首屆“全縣税收誠信杯職工籃球邀請賽”。企業、單位幹部職工及當地羣眾計XX餘人觀看了比賽，期間，印發《徵管法》及實施細則宣傳材料3000餘份，對進一步推動鄒平國税各項工作的開展奠定了良好的羣眾基礎。另外，我局還以《鄒平日報》為主要陣地，組織專版連續刊登了20家a級納税信譽企業的經營成就和誠信納税觀念方面的文章，發揮他們的示範帶動和典型教育作用，在全社會營造了一種“依法納税，共謀發展”的濃厚氛圍，使“依法誠信納税，共建小康社會”的宣傳理念深入到千家萬户；國慶期間，我們緊緊抓住縣委“十·一”在體育廣場舉辦“黃河杯”精神文明風采展活動的有利時機，編排了20餘人參加的方隊，展示國税精神文明建設成就為主要內容的展牌，向遊人展示了我局“文明治税”、“文明辦税”的精神面貌和近年來創建省級精神文明單位的風采歷程，提升了良好的國税形象；12月6日，我局還積極參加了縣府組織的“法制日”宣傳活動，散發宣傳材料6000餘份，縣局分管領導在鄒平電視台新聞欄目結合有獎發票啟動做了專題講話。
2.抓依託，全面推進税收信息化進程。為使信息技術真正成為推動税收工作的第一生產力，我們牢固確立信息化建設在各項工作中的基礎地位，積極依託計算機網絡技術，研製開發適應形勢需要的管理應用軟件，税收管理層次得到了全面提升。一是適應重點税源監控需要，開發並應用重點税源管理軟件。重點税源管理工作主要靠企業報表手工統計完成，指標多、任務重，且容易出錯，今年以來，省局又進一步擴大了重點税源的監控範圍，將監控標準由年納税額1000萬元調整到100萬元，監控業户由最初的5户增加到15户；市局的監控範圍也由當初的100萬元調整到50萬元，監控業户由32户增加到74户。監控範圍的調整，無形之中增加了統計人員的工作量和工作難度。為此，我局根據工作需要，歷經3個月時間，於7月份研製開發了“重點税源統計分析軟件”。該軟件具有直接從ctais提取數據、自動審核、速度快、準確率高的特點，大大提高了工作效率，得到了市局領導的肯定認可，並在全市範圍內推廣應用，並被冠名為“濱州市重點税源分析軟件”。二是適應税收管理的需要，研製開發了“協税護税網絡監控系統”。為了加強協税組織部門間信息共享，提高協税護税的科技含量，今年8月份，我局研製開發了“協税護税網絡監控系統”，10月份又組織專人對系統進行了功能拓展，在完善、彌補工商地税聯網系統垃圾數據多、無查詢功能等弱項問題的基礎上，增加了語音舉報、分類處理、信息發佈、適時查詢以及與ctais掛接端口等功能。為國税、地税、工商等管理部門之間信息交流提供了一個高效、快捷、嚴密、閉合的共享網絡，這一管理系統不但強化了個體私營税源的監控力度，而且解決了徵管力量不足的問題，降低了監控成本。系統開發期間，市局領導對開發工作相當重視多次親臨指導，並在全市國税系統“三基建設”工作會議上進行了演示彙報，受到與會領導的好評。三是適應幹部培訓教育需要，建立“鄒平國税教育網站”。9月初，我局按照“低成本、重實用、高效率、便操作”的原則，建成了集學習、培訓、考試於一體的“鄒平國税教育網站”，在系統內實現了網上學習與網上考試的自動化，為幹部羣眾講學習、強素質提供了良好的教育平台。四是適應外商投資企業税源監控需要，開發並完善了《外商投資企業審核評税管理系統》。十月份，我局組織信息技術與業務骨幹人員，對由我局開發的《外商投資企業和外國企業審核評税信息系統》進行拓展完善，該軟件已在全市國税系統得以推廣。
3.抓管理，夯實徵管基礎。一是健全完善了各項規章制度。規範完善的制度體系是行政行為的規範和標準，為進一步促進管理和執法的規範化，我們對原有的制度體系進行了全面細緻的梳理整合，形成了包括會議制度、簽報制度、請銷假制度等22項管理制度在內的制度體系。在解放思想大討論活動期間，組織全局幹部職工學習、討論，並結合反饋建議，再次進行了修改，形成了易操作、實用性強的制度體系，為加強內部管理提供了有力保障。二是強化徵管基礎建設。今年來我們把加強徵管基礎建設作為全面提高徵管水平的着力點，在全面統一規範徵管程序、辦税文書和管理手續的基礎上，着力加強基礎數據的管理監控工作。在系統內部實施了“綠色數據”工程，成立了ctais數據管理辦公室，建立了數據管理制度和數據管理員工作崗位，充分發揮ctais的及時反饋功能，做好數據備份工作，確保數據的真實有效，為税收管理提供了科學依據。三是加強徵管質量考核。我們重新修訂完善了《徵管質量考核細則》，把税收徵管質量納入系統目標管理考核，在此基礎上，藉助ctais及各項輔助分析軟件，對徵管質量的各項指標進行動態監控，對達不到標準指標的單位及時督促改進。在今年省市局組織的徵管基礎檢查和執法執紀檢查工作中，我們根據監控的以及各單位自查出的6類30項近300個問題進行彙總整理，依託縣局局域網在系統內定期進行通報，使各單位相互對照，發現經驗，找出差距，促使基礎較差的單位知不足而奮進。對在工作中要求不嚴、操作有誤的地方加以明確，對共性的問題制定了規範的業務流程，使該項工作順利通過了市局的督導、檢查，並被市局通報表揚，被省局評為徵管基礎檢查優秀單位。今年我局的徵管質量有了明顯好轉，與去年相比，按期登記率由95.43％提高到了97.96％，四季度連續三個月達到100％，申報率提高到99.7％，滯納金加收率按户達到了81.04％，按金額達到了19.84％，入庫率達到了100％，欠税增減率也由去年的88.98％降低到-17.19%。
【第15篇】高速公路三基建設工作總結範文
高速公路三基建設工作總結為大家整理高速公路收費站開展三基建設工作的工作情況彙報，總結開展活動實施的效果，下面是這篇高速公路三基建設工作總結
高速公路三基建設工作總結
據河南省省廳高管局《全省高速公路基層基礎基本功建設實施方案》要求，鄭少高速各收費站積極準備，從“樹標兵、學標兵、做標兵”入手，紮實推進“三基”建設活動開展。
一是做好宣傳工作，製作“學三基建設樹標兵形象”和“學習三基 服務交通”黑板報;二是加強業務技能培訓，依據基本功建設中應會的基本業務知識作為重點培訓內容，做到一月一培訓一考核，強化鞏固收費員基本功;三是開展學習標兵活動，各站向上半年“月評月樹”評選活動中湧現出的張瑞、吳陽、於慶業等先進標兵學習，以“學內涵、學精神”為主題，通過班前班後半小時現場指導、先進個人思想交流、班組討論等方式對先進個人的工作狀態和工作理念進行深層次的理解和領悟。同時交流如何做好文明服務、如何提升業務指標、如何深入開展抓逃治逃工作等，從而以點帶面，典型引領，號召全體人員學習先進個人認真負責、踏實肯幹的工作作風和盡心盡力、兢兢業業的工作態度。
通過以上活動的開展，收費團隊全體人員塑造了堅定的工作信念、良好的工作態度、紮實的工作技能，為基本功建設打下堅實基礎。在下一步的工作中，我們將通過常態化的學習培訓、專題討論、演講報告等活動，穩步紮實推進“三基”建設工作，全面提升鄭少高速公路行業形象。
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