2020年，超市公司青山店將加強賣場細節化管理，提升團隊凝聚力、戰鬥力，實現“服務、銷售雙提升”，將門店打造成包百超市樣板店。圓滿完成公司下達的各項指標，計劃從以下幾方面採取對策：
1、加強人員管理，提高團隊意識、服務意識。
2、合理調配人員，“減員增效”，有銷售提升空間的櫃組，增派人員。
3、營造舒適、温馨、休閒的購物環境。
4、維護好現有團配客户外，積極推進團配業務。
5、做好節假日促銷活動，場內多做紅酒品鑑、魚丸試吃、牛排試吃等活動，場外每週末做有品牌形象的促銷活動，改善客羣結構。
總之，青山店在2019年取得了一些成績，期間也有許多不足，成績和不足都已成為過去，青山店在公司領導下，在2020年將再接再厲，確保完成全年各項目標，確保在危機中發展，在挑戰中成長，在困難中成熟，確保2020年在質量、效益、管理、自營、企業文化五個方面的提升