優秀員工讀後感 篇一
國家著名一級話劇演員宗平曾經説過：“心安就是在一個人所生活的世界與他內心的世界之間創造的一種一致性。”從職業角度上來説，而要想真正達到心安，就必須做到敬業，因為唯有敬業才能夠實現這種一致性。
優秀員工，他們身上必然會具備一種品質，那就是敬業。工作之前，愛崗敬業這四個字聽的多但從未理解。工作之後，對這四個字卻深有體會。一個人，只有懷抱敬業的精神去工作，才能從工作中找到別樣的生活樂趣，才能收穫自己的價值。反之，如果馬馬虎虎的去工作，既對不起工作單位予以的信任，也會破壞團隊精神，同時還會損害集體的利益。毫無疑問，最終被淘汰的那個人就會是你。
責任決定工作態度，面對工作中遇到的困難和問題，不抱怨、不推諉，而是要去積極協調溝通，想方設法解決問題，這才是屬於優秀品質中良好的工作態度。責任是一座大山，在給人壓力的同時，也讓人堅強，更能激發潛力，增加對工作的積極性，提高工作績效。換言之，責任決定了你在企業中所創造的價值，也決定了你生活的高度。
對我影響最深的是《優秀員工是怎樣煉成的》這篇文章。一個企業能做大做強一定是有原因的，公司內部運轉一定是不斷完善的，從樹立規矩、獎罰結合，到明確流程、規範管理，需要全體人員的共同努力。記得樂平公司建立之初，實施的是三班兩倒制。但隨着企業的不斷髮展，工作效率不斷提高，在沒有增加人員的情況下，公司調整為四班三倒制，既更好地保證了員工的休息時間，讓大家有飽滿精力去更好的完成工作，又保障了企業持續健康的運行。
《優秀員工是怎樣煉成的》裏面有很多激勵員工的信條，也有很多實實在在的建議可以提供給大家。如果你也期望成為一名優秀員工，那就和我一起來看看這本書吧！
優秀員工讀後感 篇二
作為輕鹽集團系統的一位老員工，我很榮幸、也很高興有機會參加這樣的討論會。
收到《優秀員工行為準則》這本書，我帶着好奇心翻了翻目錄，“與企業共同成長、只問耕耘不問收穫、態度決定運命、學會感恩”等一個個震憾人心的字眼躍入眼簾，再細讀書中對每項觀點扣人肺腑、層層深入的分析和有理有力的事例佐證，我是立即愛不釋手，一直放在辦公桌上，有空就讀上一、二節，讀後慢慢體會，每次都是回味無窮；目前該書我已通讀了三遍，每讀完一遍，都有不同程度的心靈感悟。感謝公司給我們選擇了一本這樣的好書，這是繼《把信送給加西諾》以來，讓我最受感動的又一本書。
下面我從三個方面談談自己的讀後感受：感受一：把職業當成展示自己生命的舞台，讓每一個過程都充滿精彩，是本書第一章第一節的主題內容。參加工作二十年來，在每一個崗位上，我都把他當成展示自己生命的舞台，把每一份工作當做一份事業在做，抓住每一個機會，為公司、為同事、為身邊人多做一些自己力所能及而又有益的事情，因此不管平凡還是重要，任何時候我都能感覺到生命之偉大，心情之舒暢，幸福感增強，工作也就更有幹勁，通過工作中的快樂，感悟人生的精彩。感受二：珍惜緣分，學會感恩，是本書第五章第三節的核心觀點。在芸芸眾生、數以十億的人羣中，我們相遇、相識、相知，本身就來之不易，緣分需要珍惜，緣分需要愛護，感謝每一個給予我們緣分的人，感謝公司給我們提供這相識相知的緣分平台，時刻懷篡感恩之心，真誠感謝每一位關心、幫助過我之領導、同事和親人。wwW。330011。CoM感受三：關注細節，本書第七章的闡述是古往今來的共鳴。
“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”這句人人皆知的話，是古人對處事待物中對細節作用的看法，對細節作用的重視、關注，現實生活中更是處處可見，20xx年8月我出差下蹋的賓館有份內部報紙，頭版頭條是賓館總經理的一篇文章，我特地用手機把他拍了下來，閒，我們餘看看，回味甘醇，文章的標題就是“服務的魅力在於細節”知道，異性在欣賞對方的時候，第一評價常常會是看這個人是否有魅力，當把細節上升到魅力的高度作為服務的宗旨時，不能不讓我驚歎，不能不讓我感動；本書再次對細節的關注和闡述，足夠讓我用一生的精力去深深體味其在一個人成長道路上所產生的無窮力量。
通讀本書，我最大的收穫是：向優秀員工學習，爭做優秀員工。我就談到這裏，把時間讓給後面的同事。。謝謝大家給予我這次表述的機會。
優秀員工讀後感 篇三
自看了《優秀員工》的這本書後，我感觸很深，李強老師所説的一些話，舉的一些小故事，對我有很大的啟發，也值得我反思。
要珍惜自己的工作，就像李強老師所説：職業是決定人一生命運的關鍵，經營好職場，是創造人生幸福的重要一部分。所以我們要珍惜這份工作，因為工作不僅給我帶來了想要的薪酬，更多的是給我了很多的工作經驗和寶貴的成長經歷，所以我非常感謝蘇總和公司領導給了我這個發展自己的平台，感謝領導對我們的培養。
要轉變自己的工作心態，努力提升自己的學習力，對我來説，工作的目的不僅是領薪水，更多的是在工作中找到快樂和積累更多的工作經驗及社會閲歷，所以我們要快樂工作、用心做事，只有用心做事才能做事情做好，心放在哪裏，收穫就在哪裏。在今後的工作中，我要報着快樂積極的心態來對待自己的工作，在工作中遇到困惑時，要多和同事溝通，與同事合作，向身邊比自己能力強的人學習，多學習成功人士的工作方法和成功經驗。
在這個公司不同於別的公司的最大優勢就是給了我們學習和培訓的機會，學習和培訓是第一生產力，一個只有學習型的企業才是有潛力的企業，有潛力才有活力、才有動力，我們要學以致用，不能把學習變成一種形式，更不能為了學習而學習，一定要活學活用。
最後我們要嚴格遵守公司的規章制度，俗話説，沒有規矩不成方圓，企業要想生存就必須有自己的管理制度，只要有了完善的管理制度並且要求嚴格執行，公司才會有出路，員工也才能更好更安心的工作。
總之我們既然來到這個公司，就要用心為自己工作，把公司當作自己的家一樣，要行動起來，克服自己的惰性，把工作做得更好。
優秀員工觀後感 篇四
在學校，全體老師觀看了李強老師的觀後感，回家我又重新看了一遍，很回味，很感觸。 李強老師説了：從職場中能收穫到1.良好的薪酬，2.廣泛的人脈，3.豐富的工作經驗。
確實，在工作中，我們能學到許多事情，比如與人的相處方法，與家長的溝通方式中能提煉我們與人的交流中謙虛是美的觀念。
還記得李強老師的一段話，一位記者採訪了喬丹説：你每年收入那麼高，你每天都在想什麼，是錢嗎？喬丹説：money oh my god,money no no no,錢我沒想過，我每天在想怎麼把球投到筐裏去。
其實生活中，我們都會有一樣的想法，那就是這份工作給自己的收入有多少，其實像李強老師説的：如果你想要收入很好，首先不要想錢的問題，去想事的問題就夠了，事做到了，錢就會有。
規章適度給我們帶來了什麼：1規章制度創造公正的環境。2.規章制度為我們避免傷害。當我們真正去理解規章制度的時候你會發現，所有的規章制度在幫你成長，規章制度也是保護我們的工具。
這讓我想到了校長的留言：沒有按時把舞蹈申請表發送到博客的罰款50元。這就是制度，我們不能説老闆太嚴，只能説我們太懶，我總結了：所有的一切制度是在讓我們積極、認真、有責任的去面對我們的工作和做人處事的態度，像李強老師説的：規章制度是在幫助我們成長。如果我們是制度的約束者，我們要懂得制度在我們人生職場上的價值。
沒有規矩不成方圓，沒有規章制度，就等於沒有遊戲規則，沒有遊戲規則就意味着沒有公平可言。 做事的六種境界：1.人生目標 2認真 3務實 4責任 5用心 6合作
為自己工作，不需要別人督促，不論身在哪個機構，都是自己的機構，自己主宰自己；自己監督自己；自己對自己負責；自己想辦法完成自己的任務。一切都是自己的，怎好去問別人該如何做；怎好讓別人替自己做；怎好找藉口不給自己做。
為自己工作，就不會懶惰、不會報怨、不會消極、不會懷疑、不會馬馬虎虎、不會推諉塞責、不會投機取巧，更不會存在跳槽。因為你要生存，你做的一切都是為了生存，一切惡習都會成為你生存的障礙，你不會放縱惡習而斷掉自己的生路。你無槽可跳，因為一切都是你的，跳到哪都是一樣，每個槽裏都放着同樣的足夠的食物，你知道都屬於自己，何必辛苦地跳來跳去不知選擇哪個？
為自己工作，忠誠是為自己；敬業是為自己；服從是為自己；信用依然是為自己。
優秀員工讀後感 篇五
如今社會已習慣於把所有的成功都歸於傳奇：聰明絕頂的頭腦，靈光一閃的創意，如期而至的財富，都會使我們把目光集中在光環之下，而忽視了水滴石穿的巨大力量和無限可能。
《成功，從優秀員工做起》以無數精彩案例告訴我們，員工要想獲得財富和成功，必須踏踏實實從基層做起。先做優秀員工，後做優秀老總；先做薪酬不高的工作，然後才能身價百萬。任何成功，都不可能一蹴而蹴，只有做好自己當前的本職工作並精益求精，才能在羣體中脱穎而出。
我常抱怨崗位如同公司神經末稍，根本不必要求太高。卻沒有認識到，即使是再普通的工作，只要有所建樹，照樣能升職加薪一路順風。畢竟，萬丈高樓平地起，任何成功，都如“滾雪球”般從小到大。
但同時，精益求精又並非獨自在電腦前日以繼夜。我常抱怨如老黃牛般苦幹，卻遇到苛刻的上司、刻薄的'同事，挑剔的客户，卻很少審視自己的缺點和不足。“學習能力”、“定位人生”、“人際交往”、“知人知心”、“團隊合作”、“靈活變通”、“有效解決”等優秀員工必備的七大能力，引領我重新審視自己；而“使命感”、“合理化建議”、“吃苦耐勞”、“獨擋一面”、“勤于思考”、“做事到位”“公司利益第一”、“業績説話”等“老闆心目中的優秀員工”又使我體會到智慧的重要性。
原來，職場中最重要的，不是環境，也不是機遇，而是我對自己品格和思想力度的訓練和提升，只有全方位提高完善自己的能力，才能從平凡走向優秀，原來，真正的好員工，不是被環境打倒，在失敗中怨天尤人的“懷才不遇”者，而是能夠洞察環境的本質，相時而動，實現與老闆雙贏的智者！
或者，這些優秀品質我現在並非一一具備，但人最容易改變的是自己，提升自我素質，實際就是走向成功的開始，就象本書第一章的最後一句話：“成功其實並不遙遠，遙遠的是我們遲遲不付諸行動。”