調研方案 篇一
一、總體要求
根據市委、市政府關於加強作風建設年活動和領導班子“樹新形象、創新業績”主題實踐報告活動要求，按照市級部門領導幹部“服務基層、服務羣眾、服務發展”蹲點調研的統一部署，結合本室工作職能，以推進社會主義新農村建設為重點，通過蹲點調研，解剖麻雀、掌握實情，提出對策、指導工作，實實在在幫助解決基層反映強烈的一兩個問題，進一步促進領導幹部作風的轉變。
二、調研內容
①摸清紹興縣平水鎮 西湖橋村的新農村建設現狀。
②掌握幹部羣眾反映強烈和要求解決的突出問題。
③研究完善我市推進新農村建設，特別是發展村級集體經濟、村莊整治建設、發展農村家庭工業、開展農村勞動力培訓的對策思路。
三、調研方式
①座談會
②入户走訪
③實地考察
④問卷調查
⑤集中探討
四、調研日程安排
1、4月24日(星期二)—27日(星期五)
制定蹲點調研方案，做好進村蹲點調研準備工作，主要任務：
①三個座談會及探討會的會務準備
②慰問老黨員、困難黨員、困難羣眾對象
③設計、印製問卷調查表
2、4月28日(星期六)
下午14∶00 實地考察村容村貌和村莊建設情況；召開村幹部、老幹部、部分黨員、村民小組長座談會(主題：西湖橋村村級集體經濟發展及村莊整治建設);下發問卷調查表(座談會後由村民小組長代發，第二日回收，回收採取小組長代收、隨行人員回收、村委會設回收箱三種方式)
晚上19∶00 入户訪談
3、4月29日(星期日)
上午9∶00 實地考察部分家庭工業企業；召開部分家庭工業企業座談會(主題：家庭工業發展)
下午14∶30 慰問老黨員、困難黨員、困難羣眾
4、4月30日(星期一)
上午9∶00 召開部分普通農户座談會(主題：農民培訓以及新農村建設);與村幹部集中探討西湖橋村新農村建設思路，研究解決村反映強烈的問題。
調研方案 篇二
為進一步瞭解和掌握我市各級城市管理行政執法隊伍建設狀況、管理體系和運行模式，研究隊伍建設工作中存在的突出問題和解決辦法，為上級機關制定政策和推動全市隊伍規範化建設不斷前進做好準備。經研究，支隊決定於3月份就全市城管行政執法隊伍建設狀況開展一次調研活動。具體方案如下：
一、調研時間
20xx年3月。
二、調研地點
全市十一個區城市管理行政執法大隊及相關街道中隊。
三、調研內容
1.當前隊伍建設發展尤其是中隊規範化建設的基本狀況。
2.各區大隊、中隊兩級之間的管理模式和運行機制；
3.基層中隊下街道的經費劃撥、人員規模和運作情況；
4.各大隊辦公自動化情況及對推廣使用《**市城市管理行政執法辦案管理信息系統》的前期準備情況；
5.對下一步工作的打算，有何意見、建議；
四、調研人員組成
本次調研活動由靳楠支隊長牽頭，支隊領導帶隊，分為四個調研小組，支隊機關各部門派員參加。具體如下：
第一組：**；
第二組：**下關大隊；
第三組：**大隊；
第四組：**六合大隊。
五、調研方式和步驟
本次調研活動主要採取聽取各大隊介紹情況，召開座談會，走訪有關部門（中隊），實地調查，集中研討等方法進行。調研活動分三個階段：
1.準備階段（3月1日至3月3日）
支隊成立調研小組，制訂調研方案；各大隊按照調研內容收集有關資料，填寫相關表格（見附件1、2），做好發言準備；
2.調查階段（3月6日至3月10日）
支隊各調研小組在支隊領導帶隊下，分赴各大隊進行調研，同時各大隊安排兩個街道中隊作為實地調查對象。具體日程安排由各調研小組電話通知相關大隊。
3.彙總階段（3月13日至3月20日）
各小組分析調研材料、數據，在此基礎上彙總調研情況，撰寫調研報告報上級機關，供決策參考。
六、其他有關事項
1.請各區大隊提前準備好書面彙報材料和調研活動的安排；
2.不盡事宜，請電話聯繫法紀督導中心。