公共安全視頻監控建設聯網應用項目竣工驗收方案
一、驗收目的
為使信息化項目建設符合項目設計及實際使用要求，確保項目竣工後達到有關要求和標準，並能正常投入運行，必須進行項目驗收。
二、驗收對象
參與項目建設的施工單位。
三、項目驗收的前提條件
經初步驗收論證通過，並根據論證意見，由建設單位和監理及驗收小組共同簽署整改落實意見。
試運行——系統調試開通後，並做好試運行記錄。承建單位根據試運行記錄，寫出試運行報告，其內容包括：系統運行狀況，系統功能是否符合設計要求，故障及其排除狀況等。
技術培訓——在試運行期間施工單位應對有關人員進行技術培訓，並提供有關設備、系統操作和日常維護的説明、方法等技術資料。
竣工——施工方按初驗整改意見的規定內容全部完成，經試運行達到設計要求，併為建設單位認可，視為竣工。少數非主要點位未按規定全部建成，由建設單位和設計施工單位協商，對遺留問題有明確處理的辦法，經試運行、併為建設單位認可後，也可視為竣工。工程竣工後，由施工單位寫出竣工報告。其內容包括：工程概況、安裝的主要設備、對照合同所完成的工程質量自我評估、維修服務條款等。
初驗——工程竣工驗收前，由建設單位組織施工單位根據合同對工程進行初驗，並寫出初驗報告。其內容包括：系統試運行情況、系統功能檢驗、質量主觀評價、核對安裝設備數量和型號等；參加初驗的單位、人員應署名。
檢測——在正式驗收前，施工單位根據試運行期間的運行情況：
附以下資料：
➢系統試運行報告
➢工程竣工報告
➢工程初驗報告(含隱蔽工程驗收單)
➢項目施工方案
➢工程合同
➢設計方案及圖紙
➢設備檢測報告
（一）所有建設項目按照合同要求全部建成，並滿足使用要求；
（二）各個分項工程全部初驗合格；
（三）已通過軟件確認測試；
（四）軟件已置於配置管理之下；
（五）各種技術文檔和驗收資料完備，符合合同的內容；
（六）各種設備經加電試運行，狀態正常；
（七）合同或合同附件規定的其他驗收條件。
四、驗收方法
項目驗收是項目開發建設中有組織的主動性行為，它是對項目建設高度負責的體現，也是項目建設成功的重要保證。切實做好項目建設中的驗收工作至關重要，應當採取有效措施，實實在在做好。為保證項目驗收質量，針對不同的驗收內容，在實施驗收操作中，可以採取以下不同的方法：
（一）登記法文庫
對項目中所涉及的所有硬件、軟件和應用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、系統軟件使用手冊、應用程序各種技術文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，並妥善保管。對項目建設中根據實際進展情況雙方同意後修訂的合同條款、協調開發建設中的問題進行登記。
（二）對照法 對照檢查項目各項建設內容的結果是否與合同條款及工程實施方案相一致。
（三）操作法 這是項目建設最主要的驗收方法。首先，對項目系統硬件一一實際加電操作，驗證是否與硬件提供的技術性能相一致；其次，運行項目系統軟件，檢驗其管理硬件及應用軟件的實際能力是否與合同規定的一致；第三，運行應用軟件，實際操作，處理業務，檢查是否與合同規定的一致，達到了預期的目的。
（四）測試法 對能使用檢測儀器進行檢測的設備、實施應當一一進行實際測試，檢查是否和設備、實施的規格、性能要求相一致。
五、驗收步驟
（一）需求分析 項目監理單位組織人員對項目進行驗收需求分析，針對項目驗收，聘請行業專家來組成項目團隊，負責具體驗收工作。
（二）成立項目驗收小組 實施測試驗收工作時，應當成立項目驗收小組，具體負責驗收事宜。
（四）項目驗收的實施 嚴格按照驗收方案對項目應用軟件、網絡集成效果、系統文檔資料等進行全面的測試和驗收。
（五）提交驗收報告 項目驗收完畢，對項目系統設計、建設質量、設備質量、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結論性意見，對不合格的項目不予驗收，對遺留問題提出具體的解決意見。
（六）召開項目驗收評審會 召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會，全面細緻地審核項目驗收小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告提交市信息辦和項目業主存檔。
六、驗收程序
（一）初驗
1、申請：項目竣工後經測試和試運行合格，施工單位根據合同、招標書、項目使用需求，檢查、總結項目完成情況後向業主提出初驗申請。
2、方式：項目業主組織監理和施工單位進行初驗。
3、施工單位提供材料：初驗申請書、完工報告、項目總結，以及要求的驗收評審資料。
（二）終驗
1、申請：初驗合格後，項目業主根據合同、招標書、初驗整改意見，檢查、總結項目組織實施和完成情況後向建設單位提出驗收申請。
2、經過審核，材料齊全有建設單位組織驗收。 驗收工作由建設單位、監理等單位和專家組成驗收小組進行驗收。驗收工作分為兩個步驟：驗收小組驗收和驗收委員會評審，由驗收小組共同確定驗收時間、評審時間及其它安排。
（1）驗收小組驗收 驗收小組一般由5－8人組成，成員由市信息辦和項目業主的管理人員、監理單位專業技術人員共同組成。驗收時參照相關驗收內容及標準進行，驗收後必須提交驗收報告。
（2）驗收委員會評審 驗收委員會一般由5－10人組成，成員由驗收小組及市信息辦、項目業主和監理單位組織的領導、專家等組成。驗收委員會評審一般採取會議評議方式進行，聽取驗收總結報告説明、驗收小組驗收結果及意見，通過評審後提交驗收評審報告。
（3）項目業主提供材料：驗收申請、項目建設總結性評價報告（組織與實施協調）、項目實施報告（技術、項目管理、質量控制）、相關文檔資料、驗收安排計劃、驗收小組及委員會名單、驗收計劃書（由監理單位負責）
3、驗收簽字 經過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告，驗收委員會成員簽字。
七、驗收依據
作為項目驗收的依據，一般選用項目合同書、國標、行業標準和相關政策法規、國際慣例等。
（一）項目合同書 簽定的項目有關合同
（二）國家標準 硬件、軟件、佈線、安全等
（三）其它 具體驗收標準和依據由監理單位根據具體項目情況提出，縣項目業主審定。
八、驗收內容和標準
根據具體項目實際制定，由項目監理單位負責編寫，縣項目業主審定。項目驗收標準是判斷項目成果是否達到要求的依據，因而應具有科學性和權威性，只有制定科學的標準，才能有效地驗收項目結果。 驗收內容一般包括測試（複核）、資料評審、質量鑑定三部分。
驗收的內容包括以下幾個部分：
（一）驗收內容一般包括軟件驗收（按功能要求的可執行軟件、詳細設計文檔、質量保證計劃、使用説明書等產品等）和硬件驗收（設備的型號、設備外觀、設備相應附件、設備運行、網絡運行等）
（二）驗收評測工作主要包括：文檔分析、方案制定、現場測試、問題單提交、測試報告；
（三）驗收測試內容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可擴充性、兼容性、效率、資源佔用率、用户文檔。
（四）文檔驗收標準一般包括：文檔完備性、內容針對性、內容充分性、內容一致性、文字明確性、圖表詳實性、易讀性、文檔價值等
（五）軟件、硬件驗收標準要符合國家和相關標準。
需要評審的資料包括以下幾部分：
（一）基礎資料：招標書、投標書、有關合同、有關批覆文件、系統設計説明書、系統功能説明書、系統結構圖、項目詳細實施方案。
（二）項目竣工資料：項目開工報告、項目實施報告、項目質量測試報告、項目檢查報告、材料清單、項目實施質量與安全檢查記錄、操作使用説明書、售後服務保證文件、培訓文檔、其他文件。
九、驗收結論
1、驗收結果分為：驗收合格、需要複議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設標準、系統運行安全可靠、任務按期保質完成、經費使用合理的，視為驗收合格；由於提供材料不詳難以判斷，或目標任務完成不足80%而又難以確定其原因等導致驗收結論爭議較大的，視為需要複議。
2、驗收結論確認和處理由相關部門根據驗收意見和相關資料得出結論，並進行確認。
3、項目驗收結論的處理
（一）驗收結論為驗收合格的，項目業主將全部驗收材料統一裝訂成冊並連同相應的電子文檔，分別報相關部門備案。
（二）驗收結論為需要複議的，以書面形式通知建設單位在三個月內補充有關材料或者進行相關説明。
（三）驗收結論為驗收不合格的，以書面形式通知項目業主和設計、施工單位，限期整改，整改後試運行合格的，項目業主重新申請驗收。
（四）未通過驗收的信息化項目，不得交付使用。
十、項目交接
項目竣工驗收合格後,應辦理項目交接手續。項目的移交包括項目實體移交和項目文件移交部分。
十一、各項目業主和監理單位要嚴格參照此方案開展項目驗收工作。