第1篇：影視公司商業計劃書
影視公司商業計劃書範文
商業計劃書是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。下面是小編整理的影視公司商業計劃書範文，供大家閲讀參考。
一、項目介紹
1、項目名稱：
XXX影視傳媒文化工作室
2、 服務項目：
①、廣告：公益廣告、產品廣告、商業文化廣告。
②、專題片：企業形象專題片、職能部門彙報片、紅色政企彙報片、城市形象宣傳片。
③、活動拍攝：企事業單位會議、年會、大型活動等。
④、慶典類：開業剪綵，奠基典禮，節日晚會等各種慶典活動。
⑤、個性定製：個人形象宣傳片、個人創意MV、故事情景短劇、微電影。
⑥、企業品牌形象策劃推廣、大型文化藝術活動策劃製作、各類晚會策劃製作。
3、項目投資：口述
4、場地選擇：前期看項目，後期再遵義老家
二、項目概述：
1、關於我們：
影視文化品牌用創意為根基，以市場營銷為突破口，借用專業的影視製作去演繹客户新形象。 用專業視角製作出強勁有力、貼切市場、針對性強、視覺衝擊力強大、具有專業藝術水準的各種影視產品。
公司掌握決定優勢的生產資料，目前可以應對各種複雜多變的項目，我們的核心優勢就是：新技術，絕對熟練生產技術，接近好萊塢品質的大片質量。
2、企業管理構成：
編導策劃部
攝製編輯部
特效製作部
運營管理部
市場部
①、編導策劃部：
擁有專業的編導和策劃人員。根據市場的具體情況，對於不同的個案進行前期包裝策劃，制訂詳細的市場宣傳推廣計劃並予以實施。
②、拍攝編輯部：
擁有最新高清攝像機、康能普視高清影視後期製作設備和市級電視台從業多年專業攝像師。根據具體需要通過鏡頭語言將客户產品最美麗的一面展示出來。
③、特效製作部
專業的特效設計師，熟悉影視特效流程，運用多種三維軟件製作出精美的影視動畫和後期特效。用敏鋭的觸覺、準確的定位、驚人的創意成就合乎情理卻又出乎意料的'動人設計。
三、市場分析
1、市場需求分析：
xxx在關於文化體制改革問題上強調：“要加快完善文化創新體系，充分運用現代科技手段改造傳統文化產業，催生新的文化業態。要積極探索以企業為主體，市場化、商業化、產業化相結合的“走出去”方式，推動中華文化走向世界。”
隨着全省廣播電視節目製播分離改革，各縣市區廣電、文化等事業單位的改制也進入了快車道，廣告資源將作為一種文化產品對社會進行投標承包，我們主要抓住現在專業廣告製作力量沒有興起的機遇，整合多種影視製作資源，打造地區最專業的影視製作機構。 現在影視傳媒已經被列為”十二五”國家規劃重點，國家以政策和資金等導向作為扶持。在過幾年必將成為工業化的新興行業。作為第三產業的新興支柱，微電影，媒體影視，互動媒體等等新興媒體方式已經蓬勃發展，現在進入正好是走在時代的風口浪尖，前景大好。
2、市場競爭與前景
在公司創業階段必須重視行業競爭,只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,不斷創新，才能得到發展。開始階段要避開根基不穩、認可度不高的弱點，儘量不與地區舊有影視業務的衝突，從新興業務：主要有婚禮微電影、畢業微電影、企業文化微電影、電視廣告製作、企事業單位專題片等入手，慢慢積累社會合作關係，形成良好的企業文化。
四、成本預算
預算可分多步走，第一步只需要一台計算機。之後有了拍攝項目會依次採購攝影機和相機等等設備
五、盈虧分析
1、經營目標：
①、實現年收入20萬人民幣（暫定）
②、主營業額目標：全年營業額：30萬元（暫定）
2、影視收費標準：
待定
5、投資收益預算
■ 主營業利潤＝年營業額一總成本税金
■ 總利潤＝主營業利潤-員工薪金-日常運營
■ 純利潤=總利潤-18%企業所得税
六、盈虧預測
1、 廣告中心的廣告製作承包，確保公司基本實現盈虧平衡。
2、如果接到專題片製作、慶典、會議跟拍等業務就能實現略有盈餘。
3、將與影樓合作，承接創意婚禮和個人MV製作實現盈利。
4、抓住全市文化體制改革機遇，進軍各縣市電視廣告製作領域。
5、將面向大小企業開展宣傳片、形象片製作，實現大量盈利。
七、投資風險和企業運營預測
1、風險預測
①、能否將傳媒集團廣告中心的廣告製作合同拿下：
②、影視產品製作水平和質量問題：
③、對本土影視公司的瞭解不足；
④、 實際投資超出預算；
⑤、管理制度不完善；
2、控制辦法：
①、通過積累的同事和業務能力，在保證成本和影視產品質量的前提下儘量讓利，爭取將傳媒廣告中心業務拿下，形成雙方的互惠互利，保證公司的正常運作。
②、佔領高清市場、對產品做到精益求精，以客户滿意為宗旨
③、加深對競爭對手的瞭解：避實就虛,走精品路線，並且定價合理。
④、對每項業務要進行經濟核算,控制影視產品成本。
⑤、公司要進行嚴格考核,工作效率要嚴格把關。
3、風險分擔：
企業運營將按照“共同出資、共同受益、共擔風險、共同發展”的原則進行風險分擔，具體按照投資額度分配風險，在企業運營不善後，經過全體投資人協商，將現有設備資產和隱形資產由第三方評估，按投資比例將企業投資風險分擔給投資人。
●（經營有風險、投資需謹慎）
八、相關的法律法規
1、根據《 中華人民共和國廣告法 》規定，遵守現行法律法規，促進廣告業的健康發展。
2、公司員工與公司簽訂作品所屬權合同、所有業務收益屬於公司。3、走向正軌後，對新進員工根據《勞動法》簽訂勞動合同,維護員工的合法權益。
九、前期人員構成：略。
第2篇：影視公司商業計劃書
這就是你要找的影視公司商業計劃書範文，邏輯嚴謹，脈絡清晰。
目錄
第一部分 項目概要
一、影視城項目公司
二、影視城項目簡介
三、客户基礎
四、市場機遇
五、影視城項目投資價值
六、影視城項目資金及合作
七、影視城項目成功的關鍵
八、公司使命
九、經濟目標 第二部分公司介紹
一、影視城公司與關聯公司
二、公司組織結構
三、歷史財務經營狀況
四、歷史管理與營銷基礎
五、公司地理位置
六、公司發展戰略
七、公司內部控制管理 第三部分 影視城項目產品介紹
一、產品
二、產品特性
三、產品生產原料
四、產品加工工藝
五、生產線主要設備
六、核心生產設備
七、正在開發/待開發產品簡介
八、研發計劃及時間表
九、知識產權策略
十、無形資產
十一、影視城地理位置與背景 十
二、影視城建設基本方案 第四部分 市場分析
一、產品原料市場分析
二、目標區域產品供需現狀與預測
三、產品市場供給狀況分析
四、產品市場需求狀況分析
五、產品市場平衡性分析
六、產品銷售渠道分析
七、競爭對手情況與分析
1、競爭對手情況
2、競爭對手情況分析
八、行業准入與政策環境分析
九、產品市場預測 第五部分 項目發展戰略與實施計劃
一、項目執行戰略
二、項目合作方案
三、公司發展戰略
四、產品市場營銷策略
1、產品市場定位策略
2、產品定價策略
3、產品市場促銷策略
4、產品的電子網絡營銷
五、產品銷售代理系統
六、產品銷售計劃
第六部分 項目SWOT綜合分析 第七部分 項目管理與人員計劃
一、組織結構
二、管理團隊介紹
三、管理團隊建設與完善
四、人員招聘與培訓計劃
五、人員管理制度與激勵機制
六、成本控制管理
七、項目實施進度計劃
第八部分 項目風險分析與規避對策
一、經營管理風險及其規避
二、技術人才風險及其規避
三、安全、污染風險及控制
四、產品市場開拓風險及其規避
五、政策風險及其規避
六、中小企業融資風險與對策 第九部分 項目投入估算與資金籌措
一、中小企業融資需求與貸款方式
二、資金使用計劃
三、中小企業融資資金使用計劃
四、貸款方式及還款保證 第十部分 項目財務預算
一、財務分析説明
二、財務資料預測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7、現金流量表
8、財務收益能力分析 8.1 財務盈利能力分析 8.2 影視城清償能力分析
第十一部分公司無形資產價值分析
一、分析方法的選擇
二、收益年限的確定
三、基本數據
四、無形資產價值的確定 第十二部分 附件