“精準定位,明細業務模式 深入探討,提升業務素”培訓活動方案
一、總體方案
本次活動分為業務報告和趣味遊戲兩個板塊,前者以部門為單位進行陳述彙報,後者以隨機性分配的小組為單位進行遊戲互動。兩個環節在各自結束時均會進行獎項評選。
二、具體方案
(一)業務報告部分
1.董事長講話
2.業務一部陳述報告
3.業務二部陳述報告
4.業務三部陳述報告
5.風險管理部陳述報告
6.評獎評優(設有最佳演講獎、最佳內容獎、最佳人氣獎、最佳PPT獎)
(二)趣味遊戲部分
1.分組
在會場醒目地點放置一個紙箱,箱內分別放有18個標有A、B、C字樣的標籤,每個字母6張。入場時每人隨機抽取一張,並按照標籤中字母信息找到相應席位入座。
o遊戲
(1)遊戲規則
紙箱內放有200道(暫定)題目,ABC三隊依次派人輪流抽取箱內題目,交至主持人手中,等待答題。
主持人念出問題後,抽題人所在小組可以討論作答,如答對,則抽題人前往指定地點,獨立完成一步Bingo;答錯則本組失去這一輪機會。
題目被正確答對後則作廢;沒有被答出的題目由主持人將題目密封好,放回紙箱。
每輪比賽決出一組獲勝,一組勝出後剩餘兩組再次進行遊戲分出二三名。
(2)勝利條件:
在12*12的格子內,率先完成橫向、縱向或是斜向五連子的小組獲勝。
(3)評獎評優
本環節設有一、二、三等獎各一名,對參加活動的團隊進行鼓勵。