同志們：
大家上午好！
今天是正月初八，俗話説“不出正月就是年”，首先，我代表XX黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年闔家歡樂，萬事如意！同時，也對大家在過去一年的辛勤付出表示感謝！
今天，我們在這裏召開總結表揚大會，是一次總結成績的鼓勁會，也是一次展望未來的收心會。主要任務是總結過去一年的工作，安排部署新一年的工作，表揚一批先進集體和個人，激勵和動員全鎮幹部職工堅定信心、鼓足幹勁，更好地完成今年的各項目標任務。下面，我主要從兩個大方面和大家談一談。
（一）往事猶可追，我們要肯定成績、正視問題
2023年，是不尋常的一年，這一年，XX鎮在縣委、縣政府的堅強領導下，搶抓機遇、幹事創業，聚力推動生態副城建設，打造全市整鎮域鄉村振興示範片區，全鎮經濟社會各項事業實現平穩健康發展。
過去的一年裏，我們攻堅克難，全鎮經濟實現跨越發展。聚焦發展第一要務，堅持“項目為王”理念，全力以赴推動經濟發展實現更高質量，全年實現地方財政收入XX億元，超額完成全年目標任務。
過去的一年裏，我們眾志成城，全鎮鄉村振興初顯成效。美麗鄉村連片打造，實現了環湖路沿線白山、東南嶺村的綜合提升和十方美麗鄉村連片打造。加快推進農業高質量發展，其中，莓之緣家庭農場榮獲臨沂市首批長三角中心城市農產品供應基地稱號。
過去的一年裏，我們謀新求變，城市建設呈現新貌。XX中學動工建設，打通了XX從學前到高中的教育體系。美麗宜居鄉村建設穩步推進，羣眾的居住環境得到進一步改善。建設消防通道，構建副城生態長廊，實現了XX和XX兩大生態功能區的交相輝映、優勢互補。
過去的一年裏，我們用心用情，全鎮民生事業穩步推進。始終堅持“以人民為中心”的發展理念，牢牢把握改善民生這個重點，努力在教育醫療、社會治安、文化生活等方面提升全鎮居民的幸福感。
這些成績和進步，是縣委、縣政府正確領導的結果，是全鎮黨員幹部攻堅克難、忘我拼搏的結果。此時此刻，我最想説的還是“感謝”。感謝縣委、縣政府的充分信任，感謝XX鎮全體幹部的共同努力，感謝社會各界朋友的支持配合。
但是在總結成績的同時，我們應更加清醒地看到，在全鎮發展過程中還面臨不少困難和不足，主要體現在：一是在經濟發展方面，招引項目不多，投資增長乏力，經濟增長後勁不足。二是在社會事業發展方面，基礎設施欠賬較多，公共服務能力水平與人民羣眾日益增長的對美好生活的需求不相適應。三是在村集體經濟發展上不均衡、差距大現象仍然明顯，還有不少村集體增收乏力等等。這些問題，需要我們在今後工作中認真研究，加以解決。
（二）未來亦可期，我們要乘勢而上、接續奮鬥
2024年，是書寫黨的二十大答卷的關鍵年，也是XX鎮攻堅突破、轉型提升的衝刺年。面對新形勢、新任務、新目標，全鎮上下要以“時不我待、只爭朝夕”的幹勁和“牢記使命、不負囑託”的擔當，乘勢而上、接續奮鬥，全力以赴推動全鎮實現高質量跨越式發展。下面，我就新的一年應該“幹什麼”“怎麼幹”的問題，提三點要求：
一是科學謀劃。一要吃透定位，精準謀劃。XX鎮是XX副城，也是全市整鎮域鄉村振興示範片區，全鎮上下要找準角色定位，明確工作重點，按照“綠水為軸、青山為基”的規劃思路，圍繞八條工作專線和十二大項目，全力以赴抓好各項任務落實。二要吃透政策，主動謀劃。短板弱項就是發力空間，要瞄準中央和省市縣相關政策，找準政策與自身工作的結合點和切入點，聚焦先進一流、改革創新、社會民生等重點領域，強弱項、補短板，主動謀劃一批符合政策導向、前期工作比較成熟的“創新動作”，在工作中出亮點、爭一流。三要吃透實情，整體謀劃。各部門單位要立足XX鎮實際，認真分析、梳理現有的資源優勢，以大整合謀劃大項目，以大項目促進大產業，以大產業帶動大發展。
二是統籌兼顧。一要抓住機遇。XX鎮從國家層面講，是全國重點鎮；從省級層面講，是XX試點鄉鎮；從市級層面講，是全市整鎮域鄉村振興示範片區；從縣級層面講，是XX縣副城。優勢得天獨厚，發展時不我待，因此，全鎮上下必須拿出“拼”的狀態，強化“搶”的意識，激發“爭”的幹勁，搶抓機遇、主動出擊，切實做到能爭則爭、應爭盡爭、分毫必爭。二要靠前對接。分管領導要以上率下，蹲守盯辦。各部門要加大向上彙報對接的頻次和力度，多打感情牌，勤彙報、勤對接，加強與縣直部門的彙報對接，確保關鍵時候進得了門、找得到人、説得上話、辦得了事，盡力爭取上級更多的政策、項目、資金支持。三要突出重點。抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來。這裏，我重點強調一下項目建設。要堅持發展第一要務，牢固樹立“項目為王”理念，集中精力抓招商、推項目、興產業，全力以赴在項目建設上求突破、謀發展。
三是務求實效。主要是做到“三抓”：一要抓“早”。XX的發展慢不得，也等不得，各部門單位要強化“起步就是衝刺、開局就是決戰”的奮進姿態，搶先一步，早安排、早計劃、早落實，全力推動各項任務全面起勢、加快落地、早見成效，為全年工作打牢基礎、爭取主動。二要抓“緊”。全鎮上下要堅持自我加壓，對照年度目標任務，針對每項工作的各個環節，詳細建立工作台賬，倒排工期、加壓緊逼，力保一季度“開門穩”“開門紅”。三要抓“實”。要強化責任，樹牢底線思維，腳踏實地推進工作，想好再説、説了就做，説到做到、做就做好，實實在在，注重細節，一錘接着一錘敲，一棒接着一棒跑，確保“説一件幹一件、幹一件成一件”。