建設開發有限公司安全生產百日攻堅行動工作總結
為響應水發民生《安全隱患拉網式大排查專項行動方案》、《安全生產工作方案》的文件精神，也為了進一步加強我公司的安全管理，夯實安全基礎，建立健全安全管理長效機制，有效預防安全生產事故的發生，我公司積極組織開展“安全生產百日攻堅”活動。結合公司安全生產實際情況，現將公司“安全生產百日攻堅行動工作”情況總結匯報如下：
一、安全生產百日攻堅行動部署與落實情況
根據集團水發民生安字[2020]14號紅頭文件關於安全生產百日攻堅行動工作方案的要求，公司安全生產領導小組相當重視，領導小組組長周剛同志親自部署百日攻堅行動工作，並以安全生產領導小組成員為基礎成立了“水發建融安全生產百日攻堅行動小組”，並根據集團下發的《安全隱患拉網式大排查專項行動方案》及《安全生產工作方案》制定了《山東水發建融建設開發有限公司安全生產百日攻堅行動工作方案》。方案中要求公司各部門圍繞“安全生產百日攻堅行動方案”進行一次“橫向到邊、縱向到底”的拉網式、地毯式大排查；深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痺思想，僥倖心理和厭戰情緒，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處於安全、有效、合理的受控狀態。
二、百日攻堅行動期間安全生產情況
根據百日攻堅行動方案我司主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理：
1、建立健全的安全生產保證體系；完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理。本工程自進場開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產這根弦，正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關係。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網絡，制定安全規章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規程，，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照集團公司、政府職能部門、監理單位和有關部門的規定製定了本工程的安全管理目標，並層層分解，落實到人，每月底對安全生產責任制和安全管理目標執行和落實情況進行考核。
2、做好安全教育培訓工作、提高員工整體素質 ；加強安全教育培訓、提高全員安全意識，是促進公司工程部安全管理工作的重要手段之一。公司對所有進場施工單位進行了進場安全教育，並進行了考試。加強健康、安全、環境管理體系培訓，提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。同時，充分利用宣傳標語、顯示屏和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳，督促施工單位在施工現場懸掛安全標語。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質。增強了員工的安全意識，提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術交底；督促各施工單位的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等。
4、特殊工種持證上崗；所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經相關部門考核合格後的有效證件持證上崗。同時監督施工單位項目部搞好所有進場作業人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業。
5、危險源和應急預案的管理；工程開工之前公司組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別和分析和評價工作，建立了工程部的危險源和環境因素清單，並根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素，並制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即組織施工單位人員整改，從而確保了各危險源和環境因素均在受控狀態。
6、根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在的安全、環境事故的發生，公司組織施工單位編制了觸電、中毒、火災、機械安全事故等應急預案，並組織學習。
7、開展安全檢查和加強隱患排查； 為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，監督安全技術措施的實行，根據項目部制度的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安監人員的日常巡檢
2）周安全檢查
3）月安全檢查
4）專項安全檢查
5）節假日前、季節性安全檢查
6）綜合檢查
通過安全檢查，對檢查出的隱患，全部按“五定”原則進行整改；通過安全檢查，確保了施工現場的安全隱患大大減少，給廣大職工創造了一個安全的施工環境。通過安全檢查，多次出現的問題進行分析，制定管理措施，加強監督落實。
7、安全防護設施的管理；監督各施工單位為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品，為登高作業配備了安全帶，並檢查監督施工人員正確佩戴，並組織人員進行驗收。
8、施工用電和機械設備；對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結束後的驗收，合格後掛牌標識。
9、現場防火：監督施工單位在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材，並定期進行檢查。
10文明施工方面；施工現場在易發事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規格堆放整齊，建築垃圾及時清運出場，施工結束後材料、垃圾及時清理，切實做好活完場清工作。施工道路基本硬化，並安排人員每天打掃兩次，保持現場清潔。
三、存在的問題
公司在安全生產百日攻堅行動工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期緊，對施工單位教育培訓時間不足，在日常管理上仍需加大管理力度。二是工地現場部分防護設施搭設滯後，也暴露出了公司對施工單位安全部門協調不利，仍需加大管理力度。
公司將在總結成功經驗和欠缺的基礎上，加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查和隱患排查的管理，使公司的安全生產工作再上一個新台階。