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運輸個人工作總結多篇

個人工作總結 閲讀(1.47W)

運輸個人工作總結多篇

【第1篇】物流運輸個人工作總結

我站是一家以物流運輸為主業的公司,服務站也是在原來的自保站的基礎上轉型的。

今年上半年因為我公司購買了一批中國重汽的車輛,服務站也相應的跟着公司新購置的車輛運行。

六月份情況總結: 六月份主要的工作是落實空調送清涼的活動,在活動範圍的車輛正好是XX年1月1日至XX年1月9日的車輛。我站通過統計維修記錄對車輛進行服務。由於我公司車輛普遍去了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們服務站的基地在北京長途的跟蹤服務很有困難。正在申請在河北遷安及河北曹妃店建自保站。

用户對中國重汽產品的真實意見: 用户反映,以前的車輛司機可以隨便開,車輛出了故障可以自己解決,現在不行了,很大部分司機上車要很長時間才能適應新車,車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用説明,而保修卡都在車主有單位車隊長手裏保管着。對於新車的瞭解只能在駕駛車輛後得到積累和習慣。

對分公司服務及中心庫人員的要求: 希望分公司領導能夠了解區域內各服務站的特點,並創造一些條件給各服務站一個相互學習相互配合的機會,在修理遇到問題時能在服務經理的指導下,各服務站配合,能省時省力一起解決用户的問題;能常巡察一下各服務站的工作,現場處理一些突發事件。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如:針對夏天有一批車水温高無法排除。

在不能調件的一些配件希望中心庫能告訴我們當地的什麼地方可以購買。 舊件回收的意見: 在一線通報的舊件,只要是單子通過了。説明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以後不對應上報的,後果自付。現在這樣上交舊件“勞師動眾” 其他重卡廠家在你站區域內的銷售、服務情況彙總: 車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了。現在想做報修的,做個里程或者找個銘牌只是費點勁,用這兩樣根本做不到限制作假。 而歐曼、陝汽都沒有這些問題。

【第2篇】運輸稽查人員個人工作總結

一、思想重視,加強教育,嚴格責任

作為xx隊的領頭人,稽查工作的第一責任人,我在思想上十分重視運政稽查工作,對涉及稽查工作安全穩定方面的事腦子裏時常繃緊。在對隊員的教育方面,我一方面嚴格要求自己,帶頭學習法律、學政策法規,學政治理論,不斷提高自身綜合素質和業務能力;同時,結合開展保持共產黨員先進教育活動、機關效能建設和開展規範執法行為、促進執法公正等活動對隊員進行教育,進一步強化隊員的法制意識,服務意識,加強了幹部隊伍建設。在嚴格制度上,落實責任,制定了相關的考核辦法,提出了考核的內容,明確了職責和任務,制定了考核評比標準,並要求嚴格執行。建立健全了執法責任制和執法過錯追究制。

二、圍繞穩定,強化措施,履行職責

(一)點面結合,重點監控“兩站一場”及各大公路客運站周邊道路交通運輸秩序。

大膽創新,採取靈活有效措施,積極配合區域大隊監控道路交通運輸秩序。為加強對“兩站一場”及市內各大公路客運站周邊營運秩序的監控,保障市內重要地區和重點路段營運秩序良好,稽查隊採取以區域大隊管理為主,稽查一大隊配合監控、打擊的方式,採取靈活手段,提高了對“兩站一場”監控效果。確保了市內道路交通運輸秩序良好。

(二)重點突出,嚴查狠打各類非法營運行為。

任職期間,我帶領稽查一大隊全體隊員,堅持將打擊xxx、xxx等重大違章、違法營運行為,保護合法經營者的利益作為重點工作來抓,將稽查工作重點放到羣眾關心的熱點、難點問題上來。共查處各類非法營運行為x宗。

(三)服務優先,抓好重大節假日和重要活動的交通秩序保障工作。

順利完成“十一”、元旦、春運、交易會期間的道路交通秩序維護工作,沒有發生大的旅客滯留、責任安全事故和服務質量事件,實現了“及時、安全、有序、温馨”的工作目標。“十一”、元旦期間,主要做好“兩站一場”及各大公路客運站周邊道路運輸秩序的維護和客運疏導工作;20**年春運期間,協助各區域大隊保障各大公路客運站周邊道路運輸秩序良好的同時,聯合公安、交警組成春運聯合執勤隊,對非法營運、暴力抗法等惡性違章行為保持高壓態勢,查處客車非法營運75宗、克隆出租車33宗;交易會期間主要是聯合出租科、公交科及相關屬地大隊做好運力組織及參展客商疏導工作。

(四)協調聯動,積極開展各項專項及綜合整治工作。

20**年x月x日至今,我帶領大隊領導班子,積極協調相關職能部門,相繼開展了打擊“野雞車”、“克隆車”、非編出租車司機、“黑站點”、“拉客仔”、非法旅遊包車、“校巴”等突出違章行為專項整治行動。20**年x月x日至今,在開展xxx整治工作中,共出動執法力量4799人次,查處違章xxx宗,取得了很好的效果,整治工作得到了委領導的好評。另外,還配合屬地大隊及相關部門開展對xx客運市場秩序、機場非法營運藍牌車等專項整治行動;做好超限超載治理及貨運市場整治工作,確保了各項聯動工作的順利進行。

(五)以人為本,抓好稽查大隊隊伍建設和安全管理工作。

一是強化層級管理,實施外勤分隊分隊長負責制,使分隊中各項工作分工明確,責任到人,提高了工作效率。二是抓緊抓好稽查大隊的政治、業務學習和廉政建設,形成勤奮敬業、奮發有為的良好隊風。三是,在稽查工作中,注重倡導以信息化手段加強和改進過去的稽查方式,大大地提高了稽查工作效率。四是制定《加強稽查大隊安全管理方案》,進一步強化各項安全管理工作。

【第3篇】運輸部個人年終工作總結

2022年已經結束。2022年是不平凡的一年,在全國全球都經歷着經濟危機的衝擊和影響下,全公司所有員工上下團結,齊心協力,圓滿完成了公司的年度工作目標和任務。可以説2022年是公司取得大發展的一年,也是公司發展的一個重要轉折點,2022年為公司將來的發展奠定了良好的堅實的基礎。

2022年,瑞安運輸部和我個人在公司領導的關心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務,我個人也在工作中得到了鍛鍊和成長,回顧過去的一年,現將主要工作總結如下:

一、運輸工作:

瑞安運輸部在經歷了日邦公司的試運行、停產檢修管道之後,從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態,5月份至8月份達到高峯,運輸達到超負荷狀態,單月的運輸量最高成品達到72車,原料運輸近200車。單月運輸營業額最高達到38萬多元。每月每週都能按照客户的運輸計劃完成運輸任務,沒有耽誤客户的生產和出貨,並且在節假日能配合客户的要求,做好運輸的安排和監督工作,保證了客户安排的任務按時完成。

二、安全工作:

每週保證召開一次全體人員會議,進行安全教育和培訓,對於公司的安全要求、操作要求、作業手順書、客户工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓。在日常的工作中,則重點加強了作業現場的安全管理和監督工作。5月份發生一次作業事故,其他安全事故未發生。日常工作中,現場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

三、管理工作:

1. 駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態管理,人事相關的管理工作。

2. 車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發現的問題及時解決,並且要求做好檢查的登記,對於車輛的狀況能有一個清楚的反應。每天車輛作業完畢後,到現場檢查車輛的停放狀態和車容車貌。每月每季度每半年按照規定安排做好車輛的保養和維護,保證了車輛未出現較大的問題。

3. 每天做好配車安排,對於車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。

4. 做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業報表進行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。

5. 工具的管理,對每台車配備的工具和裝(卸)貨作業中使用的工具進行檢查登記。

6. 聯絡工作,對於客户做好聯絡工作,客户的要求和問題及時給予辦理和解決,發生的問題和情況及時向客户聯絡報告,並做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯絡工作。今年通過跟相關管理職能部門聯繫,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節約了很多成本,增加了效益。

7. 做好了車輛的監控管理,按照要求做好每天每車的監控與登記,對車輛的詳細狀態做了記錄。

8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

四、2022年10月份至12月份我調到上海總公司工作了三個月,在這三個月裏,主要參加了公司組織的營業培訓,學到了一些營業知識,瞭解了公司的經營情況,並且參與了客户的拜訪和開發,瞭解了市場信息,為做業務增加了很多知識,個人在這段營業學習期間得到了鍛鍊,受益匪淺。

2022年已經過去,新的一年已經開始,我們要從過去一年的工作中總結經驗,汲取教訓,揚長避短,各盡其才的充分發揮自己在崗位上的職責。

作為個人來説,在2022年需要投入更多的時間來學習業務知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發揮,做好工作中的細節管理,提升全員的服務意識和服務品質,提高客户的滿意度。作為公司來説,在未來的一年也將面臨着很大的壓力,是壓力也是挑戰,所以公司也必須投入更多的人力去開發更多的資源,爭取更多的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責任心,這樣有利於公司的更好發展。

過去的一年,瑞安運輸部的工作複雜繁鎖,人員緊張,任務很緊,但我們全體人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的2022年自己能有更好的作為,與公司一起感受風雨感受陽光,與公司共同成長!

【第4篇】2022年11月運輸隊安全監督員個人工作總結

自擔任羣眾安全生產監督員以來,本人秉着“安全第一,預防為主”的原則,認真履行職責。現將本人今年的監督工作總結

一、注重對新學員進行安全教育培訓

今年運輸隊新分配的學員很多,有學調車員的、有學乘務員的、扳道員的,對於他們來説一個剛畢業的學生或是退伍軍人,也許從未接觸過工地施工作業環境,該如何面對施工中的各種安全注意事項?我作為基地的一名羣眾安全生產監督員,有責任組織學員參加安全教育會議,引導他們在工作中做到正確防護。在工地施工作業中,我認真提醒他們正確佩戴防護用品,如工作服、安全帽等,提醒他們在調裝作業時的正確站位,行車過程中的規範操作。確保他們在生產工作過程中的做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

二、排查工地安全隱患,避免事故發生

我積極參與經理部、隊部組織的安全生產工作會議,認真貫徹工作會議精神,配合軌排隊,組織安全防護人員對施工現場加強對安全隱患排查。8月12日,我對基地臨接線路、存軌場地基進行檢查時,發現少數地段有沖溝下沉現象,在大雨後出現路基下沉裂紋,我及時報告隊部,並組織安全防護人員進行及時處理,確保了臨接線運輸安全,避免了事故的發生。在平日的工作過程中,我還定期對工地設備、設施、大型機械作業施工環境進行認真排查整改,對線路養護、鋪軌架橋、長軌焊接、機車運輸、軌排存放、配電房、油庫管理的重點設施認真進行安全生產監督,將安全監督工作真正落到實處。

三、做好機車保養工作,防範行車事故

我在本職工作中,以身作則,給同事樹立榜樣。作為一名機車乘務員,我帶領機車乘務組往返於基地—薛店—基地的途中,我首先想到的是順順利利出去,平平安安回來,安全問題是頭等大事。我嚴格要求機車乘務人員按標準化作業,尤其,在機車停車防溜、擰手制動、打鐵鞋等工作上要做到寧可晚回家一刻也不放過任何一個安全隱患。在9月26日對機車全面檢查時,我發現機車制動機降壓風缸漏泄,造成機車不能制動,經臨時處理後,並彙報領導,於9月28日與檢修車間人員共同修復,經試驗後,機車可正常使用,確保了機車在運輸中行車安全。

未來工作展望,雖然我在羣眾安全工作雖然取得了一定成績,但在工作還存在不足之處,我將在今後的工作中認真研究,克服缺點,以務實的作風、積極的態度,繼續認真地做好羣眾安全監督工作,為石武鋪架工程建設添磚加瓦。

【第5篇】安全運輸個人年度工作總結範文

2022年已經過去,我們又迎來了嶄新的一年,雖然過去但卻不能忘記,在過去的一年裏,我們究竟做過了哪些具體有意義的工作呢?又有哪些工作我們做得不夠完善呢?我們從哪些事件中得到啟發等等。為了在2022年開創一個好的局面,更為了比11年的工作有進步,我們應該未雨綢繆,總結11年工作經驗,吸取教訓推動下一年的工作。

11年我在上級領導的關心幫助以及同事之間的友好合作下,我由一名司機變成了一名安全運輸員。不是簡簡單單層次上的提升,更重要的是責任與壓力的加大使我有了較大的進步,但還存在工作中的不足之處:做為一名安全運輸員不是把貨物運到就可以了,還要增強與同事、上司的瞭解,學會換位思考。

1、11年我部門圍繞“安全運輸標準化”這一管理體系主要從職業健康、安全、操作3大方面開展工作。

2、從事燃油的節省,車輛的安檢保養以及事故的減少。

3、我部在職工方面也實行了以人為本的管理(如10月份的旅遊),隨着經濟的快速發展,會給我部帶來很大的壓力,如何去緩解壓力是我們首要的任務。我個人認為

1、減少事故的發生。

2、人力的合理安排和運用。

3、成品半成品的合理配送,

4、合理的操作。

5、每月做好燃油的盤點工作。

2022年任重而道遠,目標與現實有差距,都要我們去面對,以上是我的個人總結,請領導給予批評和指正。

【第6篇】2022年石化倉儲運輸部區域維保個人工作總結

本人翟曉輝,目前為成都項目部技術員,負責四川石化倉儲運輸部的區域維保工作。現對本人2022年的工作總結如下:

一、2022年的工作情況:

在2022年對成都項目部來説,是任務繁重的一年,包括四川石化大檢修、蠟油改造、日常區域維保、其他幾個技術改造項目;對項目的技術員來説,也是忙碌的一年,具體工作總結如下:

1、生產一部輕重污油改造項目(pc項目)技術管理工作;

2、生產二部蠟油改造項目與設計溝通及採購配合工作,包括前期與設計和業主對接、組織採購過程中的技術交流、實際採購價格與投標採購價格的對比分析、設備材料到貨統計及催貨工作等;

3、生產二部蠟油改造項目加熱爐施工的總體策劃,包括與模塊廠家、設計、分包單位的溝通協調;

4、9月份以後,進入倉儲運輸部負責區域維修保運工作;

5、配合經營部門進行蠟油改造項目的結算及索賠工作。

二、項目運行建議

根據成都項目目前的情況,結合前期項目運行過程中出現的各類問題,提出以下建議:

1、組織專題培訓,提高員工的責任心,包括本體員工與外用員工;

2、項目應進行壓力管道、壓力容器安裝、維修、改造的專項培訓,並設置專門的負責人;

3、在施工的同時,嚴格要求資料同步,杜絕資料拖沓情況;

4、在任何項目作前期準備時,要作好總體策劃,包括材料、施工、技術、人員、機械等等;

5、做好施工過程中的簽證、影響等相關資料,為以後的竣工結算及索賠提供依據。

三、結束語

回顧過去一年的工作,總體感覺就是忙碌,但工作中還存在許多不足之處,在今後的工作中要專心致志,注重團隊協作,不斷提高自己工作能力。

【第7篇】2022年交通運輸里程個人工作總結

xx年是我本人步入工作崗位的第三個年頭,作為一名鐵路及航空愛好者,在交通出行方面,xx年是開創健康、快速、可持續發展新局面的重要一年,生活和工作面臨着新的局面和新的挑戰,鐵路與航空出行方式選擇更加優化、合理。“出行快捷”的理念,已經深入整個交通出行的全過程。

特別是在上半年學習實踐科學發展觀的活動中,按照推進生活工作質量穩步提高,按照三個“上水平”的要求(即:出行方式選擇上水平,出行質量上水平,出行資金節約上水平),進一步提高出行效率、提高出行質量,以堅持“出行快捷”為導向,加強出行全過程的設計與實施,自覺地按照科學發展觀的要求,更新和樹立嶄新的出行理念,創新思維模式,切實把“出行快捷”的全過程,落實於整個出行活動的各個環節。現將xx年交通運輸情況總結如下:

一、鐵路運輸

xx年是鐵路運轉質量穩步提高的一年。2022年共計乘車20次,鐵路旅行途徑北京、天津、河北、山東、江蘇、浙江、內蒙古、黑龍江、重慶、四川、陝西、山西、河南、湖北、湖南、廣東、香港特別行政區等17個省市自治區直轄市特別行政區。全年總里程:12756公里;票款總計:2720元;fb指數:0.21。

其中,新增線路里程 5428公里,佔全年運轉里程的43%。

回顧xx年的鐵路運轉工作,年初京穗港旅行的順利完成,年中東隴海考察的進行,年末成渝、寶成運轉的收尾都為xx年運轉質量的穩步提高奠定了堅實的基礎。主要表現在以下幾個方面:

首先,以“出行快捷”為運轉工作的核心,鐵路與航空聯合運轉方式的選擇更加的成熟與穩健,極大地縮短了運轉時間,確保了新增線路里程的穩步提高。

其次,全年運轉計劃的制定把以確保新增線路里程為首要目標,最大限度的避免了重複既有線路的運轉,節省了時間,提高了的運轉效率。

再次,充分利用出差、考察等商務活動中,最大限度的選擇鐵路出行,從而節省了出差成本,提高了鐵路運轉里程數。

看到成績的同時,回顧全年的鐵路運轉工作,也暴露出一些不可迴避的問題。第一,運轉總里程數較前幾個年度均有所減少;第二,鐵路乘車席次的選擇分佈不夠合理,需進一步優化調整。

縱觀全年的運轉工作,在車迷精神的指引下,羣策羣力,攻堅克難,拼搏奉獻,用智慧和汗水鋪就了鐵路運轉的成功之路。

xx年新增換乘車站:

西安、徐州、北海、南寧、合肥、紹興、寧波、哈爾濱、滿洲里、連雲港、成都。

2022年主要鐵路旅行活動:

1月:北京西-唐山西安-太原

2月:北京西-九龍深圳-廣州東

4月:北京西-太原太原-徐州徐州-北京

5月:北海-南寧

6月:北京-合肥合肥-紹興 紹興-寧波

8月:滿洲里-哈爾濱

10月:北京西-連雲港東

11月:北京南-天津天津-北京南 重慶北-成都 成都-北京西

2022年列車等級分類:

“和諧號”動車組:6次;直達特別特快:1次;京九直通車:1次;特別快車:1次;快速列車(含管內):6次;普通快車:4次;普客:1次。

2022年列車席別分類:

軟卧:1次;硬卧:7次;軟座:7次(特等軟座1次;一等軟座1次);硬座:5次。

xx年鐵路里程其他方面:

最東車站:連雲港; 最西車站:成都;

最南車站:北海; 最北車站:滿洲里。

單次里程最長的旅行:t97次北京西-九龍。

單次里程最短的旅行:6463次北京-豐台。

單次乘車票價最貴旅行:t97次北京西-九龍 507元。

單次乘車票價最便宜旅行:6463次北京-豐台 0元。

二、航空運輸

xx年是航空里程數首次超過鐵路里程數的一年。2022年共計乘坐航班18次,分別途徑:北京首都國際機場、北京南苑機場、廣州新白雲國際機場、西安咸陽國際機場、太原武宿機場、北海福成機場、南寧吳圩機場、寧波櫟社機場、滿洲里西郊機場、哈爾濱太平機場、杭州蕭山機場、南京祿口機場、臨沂機場、重慶江北機場、青島流亭機場。全年總里程:22213公里;票款總計:16030元;fb指數:0.72。

xx年乘坐航空公司:

中國國際航空公司 9次;

中國聯合航空公司 5次;

p>;

中國東方航空公司 3次;

海南航空公司 1次。

xx年選乘航班機型:

b737-800 8次;

b737-300 2次;

a330-200 2次;

a321-200 2次;

b767-300 1次;

b737-700 1次;

a320 1次;

a319 1次。

【第8篇】銷售運輸部員工個人工作總結

時間如梭、不知不覺中,我在銷售運輸部已工作滿一年.回顧這段由學生向職場人轉變的青春歲月,心中感慨萬千,在這一年的工作和學習中,使我在思想、工作和學習等方面都有了很大的進步和提高.現將學習、工作情況向各位領導做簡要總結如下:

一、現崗位主要工作業績

在運輸部,我主要負責公路運輸相關事宜的管理工作,以及領導交予的其他工作任務.具體總結如下:

1、運輸調度管理.

①、協調安排市場的要貨計劃及承運單位的發貨計劃,保障市場所需產品在最短的時間內送達;

②、協調安排生產廠、承運單位進行越庫作業,節約了中心倉庫的存儲面積,同時也為公司節省了從生產廠到中心倉庫所產生的移庫費用.

2、審核登記運費發票.

①、嚴格審核運費發票及其附帶的發運明細,是否符合公司要求;實際發生的運費是否與發票金額一致,進行仔細核對.

②、對於發票或明細不符合公司要求,實際發生的運費與發票金額不符的,堅決予以退回.

3、管控運費.年初建立了運費數據庫,截止至上月月末,對各營銷管理公司所發生的實際運費總額佔運費預算總額的比例,作出了實時反映.當某營銷管理公司的季度實際發生運費,累計超出了公司制定的預算額度時,便立即上報部門領導請求處理辦法.通過對運費及時統計、管控,有效地為公司控制了運費開支.

4、季度考核.負責每季度對各營銷管理公司進行二次運輸基礎管理考核,在考核中,能做到不偏不倚,客觀公平.在戰略中心每季度部門考核工作排名中,均在良好及以上.

5、直髮業務運價補貼.根據直髮形式(整車、配載異地庫產品、兩家及以上客户拼整車)、運輸距離、客户倉庫附近交通狀況等因素,參考一次運輸及二次配送招標價格,對承運單位進行運價補貼.一年來,對承運單位的運價補貼金額,均大幅度低於相應二次配送招標價格,最大程度地為公司節省了運費開支.

6、圓滿完成領導交予的其他工作任務.包括參與部門創新項目、協助公路運輸招標、建立運輸台帳等. 領導常説,運輸部的職責就是為市場做好運輸服務工作,盡全力為公司節省運費.在這一年裏,我一直把這句話當做我的工作準則,主動工作、努力踐行.

二、接下來的工作打算

1、做出各省、市直髮業務運價補貼表. 目前,公司還未針對直髮業務出台運價補貼制度,每筆直髮業務都需要寫運價補貼申請,領導層層簽字審批,程序比較繁瑣.且補貼金額是由人為確定,對部門審計不利. 隨着公司確立並加大直髮力度政策,直髮業務量必將呈上升趨勢,繼續使用當前的補貼方式,將顯得低效、不規範. 因此,在接下來的工作中,我打算參考本年各省市歷次運價補貼、2022年一次運輸招標價格(含地級市)及二次配送招標價格,做出一套各省市直髮業務運價補貼表,報領導審閲.

2、加強專業學習,在實踐中拓寬專業深度.物流行業的發展可謂日新月異,各種技術先進的物流裝備層出不窮,物流信息化網絡建設如火如荼.而在我心中,威化的物流體系建設只是走出萬里長征第一步.在接下來的工作中,我會繼續加強專業知識學習,並運用到實踐中去,在實踐中拓寬專業深度,創新工作,為威化物流事業的發展發揮自己最大的能量.

三、個人感想

由於剛參加工作不久,無論在業務能力,還是在思想上都存在許多的不足.在此,我要由衷地感謝我的領導和同事對我入職指導和幫助,感謝他們對我工作失誤的提醒、指正、包容和支持,給予了我很大的信心和勇氣來面對工作中各種考驗.

四、對工作的願望

經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底! '路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索',在這裏,我有一種創業的激情,無關金錢;在這裏,我有一種突破的慾望,只為夢想.看過太多關於志大才疏的故事,懂得夢想從腳下開始的道理.繽紛色彩顯出的美麗,是因為它融合了每種色彩.同樣道理,豐富的工作閲歷也有助於增強個人的業務能力.

在此,我誠懇地希望公司能給予大學生崗位輪換的機會,讓我們在專業相關崗位的實踐中豐富自己、錘鍊自己,在威化奮進、爭雄之路上發揮出我們最大的能量. 回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步, 新的一年的工作即將開始,在新的一年裏我將倍加珍惜,做好個人工作計劃,努力學習,更好地完成本職的工作和領導所交付的各項任務.

【第9篇】運輸隊安全監督員個人工作總結

自擔任羣眾安全生產監督員以來,本人秉着“安全第一,預防為主”的原則,認真履行職責。現將本人今年的監督工作總結

一、注重對新學員進行安全教育培訓

今年運輸隊新分配的學員很多,有學調車員的、有學乘務員的、扳道員的,對於他們來説一個剛畢業的學生或是退伍軍人,也許從未接觸過工地施工作業環境,該如何面對施工中的各種安全注意事項?我作為基地的一名羣眾安全生產監督員,有責任組織學員參加安全教育會議,引導他們在工作中做到正確防護。在工地施工作業中,我認真提醒他們正確佩戴防護用品,如工作服、安全帽等,提醒他們在調裝作業時的正確站位,行車過程中的規範操作。確保他們在生產工作過程中的做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

二、排查工地安全隱患,避免事故發生

我積極參與經理部、隊部組織的安全生產工作會議,認真貫徹工作會議精神,配合軌排隊,組織安全防護人員對施工現場加強對安全隱患排查。8月12日,我對基地臨接線路、存軌場地基進行檢查時,發現少數地段有沖溝下沉現象,在大雨後出現路基下沉裂紋,我及時報告隊部,並組織安全防護人員進行及時處理,確保了臨接線運輸安全,避免了事故的發生。在平日的工作過程中,我還定期對工地設備、設施、大型機械作業施工環境進行認真排查整改,對線路養護、鋪軌架橋、長軌焊接、機車運輸、軌排存放、配電房、油庫管理的重點設施認真進行安全生產監督,將安全監督工作真正落到實處。

三、做好機車保養工作,防範行車事故

我在本職工作中,以身作則,給同事樹立榜樣。作為一名機車乘務員,我帶領機車乘務組往返於基地—薛店—基地的途中,我首先想到的是順順利利出去,平平安安回來,安全問題是頭等大事。我嚴格要求機車乘務人員按標準化作業,尤其,在機車停車防溜、擰手制動、打鐵鞋等工作上要做到寧可晚回家一刻也不放過任何一個安全隱患。在9月26日對機車全面檢查時,我發現機車制動機降壓風缸漏泄,造成機車不能制動,經臨時處理後,並彙報領導,於9月28日與檢修車間人員共同修復,經試驗後,機車可正常使用,確保了機車在運輸中行車安全。

未來工作展望,雖然我在羣眾安全工作雖然取得了一定成績,但在工作還存在不足之處,我將在今後的工作中認真研究,克服缺點,以務實的作風、積極的態度,繼續認真地做好羣眾安全監督工作,為石武鋪架工程建設添磚加瓦。

【第10篇】運輸部員工2022個人工作總結範文

2022年已經結束。2022年是不平凡的一年,在全國全球都經歷着經濟危機的衝擊和影響下,全公司所有員工上下團結,齊心協力,圓滿完成了公司的年度工作目標和任務。可以説2022年是公司取得大發展的一年,也是公司發展的一個重要轉折點,2022年為公司將來的發展奠定了良好的堅實的基礎。

2022年,瑞安運輸部和我個人在公司領導的關心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務,我個人也在工作中得到了鍛鍊和成長,回顧過去的一年,現將主要工作總結如下:

一、運輸工作:

瑞安運輸部在經歷了日邦公司的試運行、停產檢修管道之後,從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態,5月份至8月份達到高峯,運輸達到超負荷狀態,單月的運輸量最高成品達到72車,原料運輸近200車。單月運輸營業額最高達到38萬多元。每月每週都能按照客户的運輸計劃完成運輸任務,沒有耽誤客户的生產和出貨,並且在節假日能配合客户的要求,做好運輸的安排和監督工作,保證了客户安排的任務按時完成。

二、安全工作:

每週保證召開一次全體人員會議,進行安全教育和培訓,對於公司的安全要求、操作要求、作業手順書、客户工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓。在日常的工作中,則重點加強了作業現場的安全管理和監督工作。5月份發生一次作業事故,其他安全事故未發生。日常工作中,現場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

三、管理工作:

1. 駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態管理,人事相關的管理工作。

2. 車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發現的問題及時解決,並且要求做好檢查的登記,對於車輛的狀況能有一個清楚的反應。每天車輛作業完畢後,到現場檢查車輛的停放狀態和車容車貌。每月每季度每半年按照規定安排做好車輛的保養和維護,保證了車輛未出現較大的問題。

3. 每天做好配車安排,對於車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。

4. 做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業報表進行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。

5. 工具的管理,對每台車配備的工具和裝(卸)貨作業中使用的工具進行檢查登記。

6. 聯絡工作,對於客户做好聯絡工作,客户的要求和問題及時給予辦理和解決,發生的問題和情況及時向客户聯絡報告,並做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯絡工作。今年通過跟相關管理職能部門聯繫,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節約了很多成本,增加了效益。

7. 做好了車輛的監控管理,按照要求做好每天每車的監控與登記,對車輛的詳細狀態做了記錄。

8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

四、2022年12月份至12月份我調到上海總公司工作了三個月,在這三個月裏,主要參加了公司組織的營業培訓,學到了一些營業知識,瞭解了公司的經營情況,並且參與了客户的拜訪和開發,瞭解了市場信息,為做業務增加了很多知識,個人在這段營業學習期間得到了鍛鍊,受益匪淺。

2022年已經過去,新的一年已經開始,我們要從過去一年的工作中總結經驗,汲取教訓,揚長避短,各盡其才的充分發揮自己在崗位上的職責。

作為個人來説,在2022年需要投入更多的時間來學習業務知識,

只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發揮,做好工作中的細節管理,提升全員的服務意識和服務品質,提高客户的滿意度。作為公司來説,在未來的一年也將面臨着很大的壓力,是壓力也是挑戰,所以公司也必須投入更多的人力去開發更多的資源,爭取更多的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責任心,這樣有利於公司的更好發展。

過去的一年,瑞安運輸部的工作複雜繁鎖,人員緊張,任務很緊,但我們全體人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的2022年自己能有更好的作為,與公司一起感受風雨感受陽光,與公司共同成長!

【第11篇】2022年4月物流運輸個人工作總結範文

我站是一家以物流運輸為主業的公司,服務站也是在原來的自保站的基礎上轉型的。

今年上半年因為我公司購買了一批中國重汽的車輛,服務站也相應的跟着公司新購置的車輛運行。

六月份情況總結: 六月份主要的工作是落實空調送清涼的活動,在活動範圍的車輛正好是xx年1月1日至xx年1月9日的車輛。我站通過統計維修記錄對車輛進行服務。由於我公司車輛普遍去了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們服務站的基地在北京長途的跟蹤服務很有困難。正在申請在河北遷安及河北曹妃店建自保站。

用户對中國重汽產品的真實意見: 用户反映,以前的車輛司機可以隨便開,車輛出了故障可以自己解決,現在不行了,很大部分司機上車要很長時間才能適應新車,車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用説明,而保修卡都在車主有單位車隊長手裏保管着。對於新車的瞭解只能在駕駛車輛後得到積累和習慣。

對分公司服務及中心庫人員的要求: 希望分公司領導能夠了解區域內各服務站的特點,並創造一些條件給各服務站一個相互學習相互配合的機會,在修理遇到問題時能在服務經理的指導下,各服務站配合,能省時省力一起解決用户的問題;能常巡察一下各服務站的工作,現場處理一些突發事件。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如:針對夏天有一批車水温高無法排除。

在不能調件的一些配件希望中心庫能告訴我們當地的什麼地方可以購買。 舊件回收的意見: 在一線通報的舊件,只要是單子通過了。説明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以後不對應上報的,後果自付。現在這樣上交舊件“勞師動眾” 其他重卡廠家在你站區域內的銷售、服務情況彙總: 車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了。現在想做報修的,做個里程或者找個銘牌只是費點勁,用這兩樣根本做不到限制作假。 而歐曼、陝汽都沒有這些問題。

【第12篇】運輸部個人年終工作總結優秀範文

2022年已經結束。2022年是不平凡的一年,在全國全球都經歷着經濟危機的衝擊和影響下,全公司所有員工上下團結,齊心協力,圓滿完成了公司的年度工作目標和任務。可以説2022年是公司取得大發展的一年,也是公司發展的一個重要轉折點,2022年為公司將來的發展奠定了良好的堅實的基礎。

2022年,瑞安運輸部和我個人在公司領導的關心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務,我個人也在工作中得到了鍛鍊和成長,回顧過去的一年,現將主要工作總結

一、運輸工作:

瑞安運輸部在經歷了日邦公司的試運行、停產檢修管道之後,從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態,5月份至8月份達到高峯,運輸達到超負荷狀態,單月的運輸量最高成品達到72車,原料運輸近200車。單月運輸營業額最高達到38萬多元。每月每週都能按照客户的運輸計劃完成運輸任務,沒有耽誤客户的生產和出貨,並且在節假日能配合客户的要求,做好運輸的安排和監督工作,保證了客户安排的任務按時完成。

二、安全工作:

每週保證召開一次全體人員會議,進行安全教育和培訓,對於公司的安全要求、操作要求、作業手順書、客户工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓。在日常的工作中,則重點加強了作業現場的安全管理和監督工作。5月份發生一次作業事故,其他安全事故未發生。日常工作中,現場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

三、管理工作:

1. 駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態管理,人事相關的管理工作。

2. 車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發現的問題及時解決,並且要求做好檢查的登記,對於車輛的狀況能有一個清楚的反應。每天車輛作業完畢後,到現場檢查車輛的停放狀態和車容車貌。每月每季度每半年按照規定安排做好車輛的保養和維護,保證了車輛未出現較大的問題。

3. 每天做好配車安排,對於車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。

4. 做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業報表進行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。

5. 工具的管理,對每台車配備的工具和裝(卸)貨作業中使用的工具進行檢查登記。

6. 聯絡工作,對於客户做好聯絡工作,客户的要求和問題及時給予辦理和解決,發生的問題和情況及時向客户聯絡報告,並做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯絡工作。今年通過跟相關管理職能部門聯繫,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節約了很多成本,增加了效益。

7. 做好了車輛的監控管理,按照要求做好每天每車的監控與登記,對車輛的詳細狀態做了記錄。

8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

四、2022年10月份至12月份我調到上海總公司工作了三個月,在這三個月裏,主要參加了公司組織的營業培訓,學到了一些營業知識,瞭解了公司的經營情況,並且參與了客户的拜訪和開發,瞭解了市場信息,為做業務增加了很多知識,個人在這段營業學習期間得到了鍛鍊,受益匪淺。

2022年已經過去,新的一年已經開始,我們要從過去一年的工作中總結經驗,汲取教訓,揚長避短,各盡其才的充分發揮自己在崗位上的職責。

作為個人來説,在2022年需要投入的時間來學習業務知識,只有掌握了的知識才能在工作中有更好的發揮,做好工作中的細節管理,提升全員的服務意識和服務品質,提高客户的滿意度。作為公司來説,在未來的一年也將面臨着很大的壓力,是壓力也是挑戰,所以公司也必須投入的人力去開發的資源,爭取的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責任心,這樣有利於公司的更好發展。

過去的一年,瑞安運輸部的工作複雜繁鎖,人員緊張,任務很緊,但我們全體人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的2022年自己能有更好的作為,與公司一起感受風雨感受陽光,與公司共同成長!

【第13篇】運輸部員工的個人工作總結

012年已經結束。2022年是不平凡的一年,在全國全球都經歷着經濟危機的衝擊和影響下,全公司所有員工上下團結,齊心協力,圓滿完成了公司的年度工作目標和任務。可以説2022年是公司取得大發展的一年,也是公司發展的一個重要轉折點,2022年為公司將來的發展奠定了良好的堅實的基礎。

2022年,瑞安運輸部和我個人在公司領導的關心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務,我個人也在工作中得到了鍛鍊和成長,回顧過去的一年,現將主要工作總結如下:

一、運輸工作:

瑞安運輸部在經歷了日邦公司的試運行、停產檢修管道之後,從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態,5月份至8月份達到高峯,運輸達到超負荷狀態,單月的運輸量成品達到72車,原料運輸近200車。單月運輸營業額達到38萬多元。每月每週都能按照客户的運輸計劃完成運輸任務,沒有耽誤客户的生產和出貨,並且在節假日能配合客户的要求,做好運輸的安排和監督工作,保證了客户安排的任務按時完成。

二、安全工作:

每週保證召開一次全體人員會議,進行安全教育和培訓,對於公司的安全要求、操作要求、作業手順書、客户工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓。在日常的工作中,則重點加強了作業現場的安全管理和監督工作。5月份發生一次作業事故,其他安全事故未發生。日常工作中,現場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

三、管理工作:

1. 駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態管理,人事相關的管理工作。

2. 車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發現的問題及時解決,並且要求做好檢查的登記,對於車輛的狀況能有一個清楚的反應。每天車輛作業完畢後,到現場檢查車輛的停放狀態和車容車貌。每月每季度每半年按照規定安排做好車輛的保養和維護,保證了車輛未出現較大的問題。

3. 每天做好配車安排,對於車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。

4. 做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業報表進行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。

5. 工具的管理,對每台車配備的工具和裝(卸)貨作業中使用的工具進行檢查登記。

6. 聯絡工作,對於客户做好聯絡工作,客户的要求和問題及時給予辦理和解決,發生的問題和情況及時向客户聯絡報告,並做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯絡工作。今年通過跟相關管理職能部門聯繫,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節約了很多成本,增加了效益。

7. 做好了車輛的監控管理,按照要求做好每天每車的監控與登記,對車輛的詳細狀態做了記錄。

8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

四、2022年12月份至12月份我調到上海總公司工作了三個月,在這三個月裏,主要參加了公司組織的營業培訓,學到了一些營業知識,瞭解了公司的經營情況,並且參與了客户的拜訪和開發,瞭解了市場信息,為做業務增加了很多知識,個人在這段營業學習期間得到了鍛鍊,受益匪淺。

2022年已經過去,新的一年已經開始,我們要從過去一年的工作中總結經驗,汲取教訓,揚長避短,各盡其才的充分發揮自己在崗位上的職責。

作為個人來説,在2022年需要投入更多的時間來學習業務知識,

【第14篇】xxxx年安全運輸員個人工作總結範文

20xx年已經過去,我們又迎來了嶄新的一年,雖然過去但卻不能忘記,在過去的一年裏,我們究竟做過了哪些具體有意義的工作呢?又有哪些工作我們做得不夠完善呢?我們從哪些事件中得到啟發等等。為了在xx年開創一個好的局面,更為了比xx年的工作有進步,我們應該未雨綢繆,總結xx年工作經驗,吸取教訓推動下一年的工作。

xx年我在上級領導的關心幫助以及同事之間的友好合作下,我由一名司機變成了一名安全運輸員。不是簡簡單單層次上的提升,更重要的是責任與壓力的加大使我有了較大的進步,但還存在工作中的不足之處:做為一名安全運輸員不是把貨物運到就可以了,還要增強與同事、上司的瞭解,學會換位思考。

1、xx年我部門圍繞“安全運輸標準化”這一管理體系主要從職業健康、安全、操作3大方面開展工作。

2、從事燃油的節省,車輛的安檢保養以及事故的減少。

3、我部在職工方面也實行了以人為本的管理(如10月份的旅遊),隨着經濟的快速發展,會給我部帶來很大的壓力,如何去緩解壓力是我們首要的任務。我個人認為

1、減少事故的發生。

2、人力的合理安排和運用。

3、成品半成品的合理配送,

4、合理的操作。

5、每月做好燃油的盤點工作。

20xx年任重而道遠,目標與現實有差距,都要我們去面對,以上是我的個人總結,請領導給予批評和指正。

【第15篇】安全運輸員個人工作總結

20xx年已經過去,我們又迎來了嶄新的一年,雖然過去但卻不能忘記,在過去的一年裏,我們究竟做過了哪些具體有意義的工作呢?又有哪些工作我們做得不夠完善呢?我們從哪些事件中得到啟發等等。為了在XX年開創一個好的局面,更為了比XX年的工作有進步,我們應該未雨綢繆,總結XX年工作經驗,吸取教訓推動下一年的工作。

xx年我在上級領導的關心幫助以及同事之間的友好合作下,我由一名司機變成了一名安全運輸員。不是簡簡單單層次上的提升,更重要的是責任與壓力的加大使我有了較大的進步,但還存在工作中的不足之處:做為一名安全運輸員不是把貨物運到就可以了,還要增強與同事、上司的瞭解,學會換位思考。

1、xx年我部門圍繞“安全運輸標準化”這一管理體系主要從職業健康、安全、操作3大方面開展工作。

2、從事燃油的節省,車輛的安檢保養以及事故的減少。

3、我部在職工方面也實行了以人為本的管理(如10月份的旅遊),隨着經濟的快速發展,會給我部帶來很大的壓力,如何去緩解壓力是我們首要的任務。我個人認為:

1、減少事故的發生。

2、人力的合理安排和運用。

3、成品半成品的合理配送,

4、合理的操作。

5、每月做好燃油的盤點工作。

20xx年任重而道遠,目標與現實有差距,都要我們去面對,以上是我的個人總結,請領導給予批評和指正。