科长竞争上岗演讲稿 篇一
各位领导，各位评委：
大家好！
首先，我要感谢上级领导为我们提供的这个公平、公正的竞争机会。今天我要竞聘的岗位是信贷科科长。
我是，今年岁。毕业于学校专业。现任职位是。
风风雨雨的洗礼，使我今天更有信心、更有勇气迎接新的挑战。如果我有幸竞聘成功，我为我现在服务的货币信贷科描绘了这样一幅蓝图：在某某中支处室有位、在地方经济发展中有为、在总行司局有名。去年，在两位优秀科长率领下，我们勤奋耕耘，却于收获在望的时候遭遇上级行目标考核的滑铁卢，大家虽然失落过沮丧过，但我们这个坚强的团队不会气馁。我认为，我们至少可以延展四个空间：
一是延展政银企对接的空间。众所周知，“企业贷款难、银行难贷款”是经济金融发展的一个瓶颈，而信息不对称则是其症结所在。我们要采取多种途径为政银企三方搭建交流平台，促进经济金融良性互动，畅通资金需求的推荐渠道。
二是延展突出地方特色做调研的空间。基层央行开展调查研究，最忌拾人牙慧，而必须紧扣地方实际形成特色。当前，光伏业是我市新崛起的支柱产业和特色产业，它已经成为我市的一张名片，它的盛衰关系到我市的荣辱，我们要密切关注，深入调查研究，为政府谏言献策。
三是延展金融预警的空间。经济的飞速发展为金融稳定带来了前所未有的挑战和崭新的课题。我们要强化对金融业整体风险、跨市场风险和交叉风险的监测与防范，尤其密切关注房地产和光伏等行业的发展走势，及时发布预警信息，从“事后分折”提高到“事前预测”，真正做到未雨稠缪。
四是延展个性化金融服务的空间。督促各商业银行特别是农村合作银行创新信贷产品，如开展园区开发贷款，中小企业发展贷款等业务品种；引导金融机构采取联保贷款、仓单质押等担保方式；同时进一步开发信用资源，用好信用评级。用个性化的金融服务造福一方水土一方人。
我深知，既然是竞聘，有成就会有败。如果今天我竞聘成功，我会实现我在上述演讲中的承诺，但是如果我竞聘失败，我也不会气馁，这说明我与这个职位之间存在一定的差距。我会在以后的工作和学习中努力弥补自身的不足，为我行的明天贡献自己的一份力量。
我的演讲到此结束，谢谢大家！
科长竞争上岗演讲稿 篇二
各位领导，各位评委，同事们：
上午好！今日我以一个平常人的心态，参与旅游局科长岗位的竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会！在这里，我想代表参赛的选手对各位评委、各位领导今日的辛苦工作表示感谢，谢谢各位为**区计经贸局选拔人才而付出辛勤劳动。此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的号召，当然，在有可能的情况下能使自己有一个全面发展的机会。我叫**，现年26岁，大学文化。20xx年7月自大学毕业后，通过公开招考，于20xx年12月到工计经贸局计划科工作，自工作以来，在领导和同事们的关心、支持、帮助下，自己在思想上、工作上都取得了不断的进步。借此机会，向所有关心、支持我成长的领导和同事，表示衷心地感谢！我之所以竞选这个职位，是因为我觉得自己具有以下三个方面的优势：
一是在计划科工作以来，具备了一定的综合素质，日常工作中，对各科室的工作都有一定的了解，特别是通过参与今年旅游局牵头举办的民族风格时装展演赛，使我对旅游局工作有了更进一步的了解。
二是经过近两年的工作实践锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有很大提高，能善于把握大的发展趋势，能够准确领会领导意图，能以饱满的热情，及时而创造性地完成领导交给的工作任务。
三是本人性格温和，能很好的团结同事，有极强地协作能力，责任心强，稳重细心，有一定的创新精神，有信心把上级领导安排的工作做好、做深。如果在座的各位认为我还不错，能够演好科长这个“角色”，我将不辜负各位对我的信任和希望，恪尽职守，对工作尽职、尽责、尽心、尽全力，当好一位称职的“排头兵”，和全科同志团结协作，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成领导交给的各项任务。若我竞职成功，我将尽自己最大的努力，做好各项工作。承上启下，巩固上一阶段取得的各项工作成效，并按领导要求进一步展开下一阶段工作，同时，扬长避短，吸取前期工作中的经验与不足，为做好下一步工作奠定夯实基础。具体将从以下四个方面开展工作：
一、积极实现我区旅游资源的充分、合理利用立足于区内旅游资源特色，对资源特别是人文资源实行系统开发；坚持大旅游观念，打破思维局限，与兄弟县区开展协作联合，形成热点互动，特色互补的优势，创新资源开以模式；充分开发文化区的深层底蕴，推动旅游活动发展，以旅促商；进一步推动旅游业向深度和广度扩展。
二、全面提升旅游业软、硬件环境不断完善城市旅游功能，提升知名度和美喻度；加大客源市场开发促销力度，不仅要加大对省外、国外宣传，同时也要加大在省内各县区的宣传；提高业内经济水平；与餐饮业相结合，促进饮食文化的发展；发挥旅行社产业的整合功能，带动全区旅游业的发展。
三、走商旅文结合的道路从辖区的旅游资源、区位特点来看，发展都市旅游业，走商旅文结合的路子，是中心城区旅游业的发展趋势。围绕把我区建设成为中心休闲旅游区这一目标，全面实施全区的旅游发展规划，按照“三个片区、五大产品、三大项目、两大线路”的旅游总体布局，以及一个中心（休闲旅游服务开发中心）、三大支柱（旅游饭店、旅游商品、旅行社）、四大体系（旅游市场体系、旅游服务体系、旅游管理体系、旅游政策法规体系）的战略构架，建设全区旅游产业体系，加快旅游业发展，形成一定的产业规模。
四、搞好科室内外的综合协调工作认真、科学地搞好与兄弟科室沟通协调工作、虑心向兄弟科室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高；充分调动科室内同事的工作积极性，团结科室内人员一同搞好工作，把工作的主动性与针对性和实际的效果性有机的结合起来。
五、加强个人修养，练好基本功从事旅游局的工作，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强学习，提高自己的业务水平和业务素质，当好一位称职的`“排头兵”。在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：如果我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作。并从中找出自己的不足，在今后的工作中，不断完善自我。我深信，在21世纪的今日，通过这样公正而科学的形式，推选出来的一定是单位里最优秀的青年，真正得才兼备的干部。那么最后，请允许我邀请在座的诸位评委、领导和同事们和我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为即将当选的青年干部祝福，为所有参赛的选手祝福！谢谢各位！
科长竞争上岗演讲稿 篇三
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家下午好！我叫xxx，xx岁，中共党员，硕士研究生学历，中级职称。首先，我衷心地感谢领导为我们提供的公平、公正、公开竞争的机会。我会以自己的实力参见这次竞选。
我始终立足平凡的岗位，踏实奋进，曾多次被评为先进工作者、优秀共产党员及考核优秀个人。所有的荣誉是单位各级领导对我平凡工作的认可，借此我衷心地表示感谢，并一定会再接再厉。此次竞岗，我具备以下基础条件：
一、工作能力强
我曾在医院从事xx20xx年，积累了丰富的临床工作经验，三年的研究生求学生涯使我的理论知识进一步升华，科研能力有了质的飞跃。xx年我来到疾控中心，凭着对业务的浓厚兴趣、自身的扎实功底，尤其重要的是领导支持，我目前的工作进行地游刃有余。
三年多来，我负责开展了5项新工作：
1、手足口病毒检测，目前共检测xx余人份；
2、流感病毒检测，共检测xx人次；
3、xx检测，共检测xx余人份；
4、细胞培养及流感病毒分离工作；
5、乙肝病毒载量检测。其中，流感病毒分离工作在全省率先开展，目前该项工作在全省地市级实验室遥遥领先，我市分离出的阳性毒株占全省的将近一半，阳性率远远高于省疾控，受到上级部门的赞赏和表扬。流感、手足口、CD4细胞等检测项目参加国家和省级的年度PT能力验证，成绩优秀。
二、钻研能力强
工作中，我不断学习掌握新的技术手段，洞察最新科研动向，三年时间以第一作者发表高质量论文4篇。其中1篇英文发表在国际SCI杂志xx，另有3篇发表在国家级核心期刊和一级学报。
三、有高度的责任感
20xx年甲型H1N1流感暴发，手足口病疫情形势也极为严峻。我始终怀着高度的责任感，以大局为重，从不提个人困难和要求，及时发现我市第一例H1N1流感病例，并及时出具每一例重症病例报告和所有的监测报告；同时认真做好手足口病检测工作，从不会因为任何原因而马马虎虎、凑合完成。
四、有较强的沟通和协调能力
科室内，我团结每一位同志，与大家愉快合作；同时与外科室也建立了良好的工作关系，各项工作都在和谐的环境中完成。
如果有幸竞聘成功，我觉得不仅是对我的激励，更多的是一种责任与要求， 以下是我对质控科和检验科的工作思路：
1、加强质量控制、考核和评价，每年制定管理评审、内部审核各一次，发现问题，及时改正。
2、加大实施人才战略力度，培养出专科领域具有省、市领先水平、有一定 知名度的专家。利用好现有的先进设备和专业型人才，构建科室科研平台。
3、在做好各项工作的同时，重点抓重大传染病病原检测工作，特别要注重检测质量和生物安全。保证为社会做好服务的同时，杜绝一切医疗纠纷和生物安全事件，树立单位形象，保护职工利益。
“得之坦然，失之淡然”。无论结果如何，我都会以一颗平常心来面对，一如既往地做好本职工作。谢谢大家！
科长竞争上岗演讲稿 篇四
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信，我说：“给我一个机会，我会活出我的光彩”，这是我对生活的热爱和无尽的追求。今天，我参加竞选计财科副科长的演讲，不论这次竞选结果如何，我都将愉快地接受，坦然地商对。因为我相信，好的素质并不在于它的完美，而在于它能够不断完善。
我的工作经历非常简单。1994年大专毕业分配到地税局办公室工作，1995年到地税局计财科工作至今。短短一句话，漫长的七年，度过了我人生的十分之一时间。回顾这七年，我并没有虚度。没有休婚假，没有抹完哺乳假，夜晚运送票证的时候，天太晚找不到搬运工，半夜三更召集家里人来搬运票证，熬夜加班等等，这些我都不觉得苦，能够快乐地工作着，能够有所付出，有所贡献，我觉得是幸福。
参加这次竞选，我认真审视了我自己，我认为我具备以下几点优势？第一，我大专毕业系统学习过工业、企业会计、银行会计、预算会计，并取得不错的成绩，有一定的理论基础和业务素质。第二，我参加工作七年来，一直与财务和税收会计打交道，其间对出纳、会计、税收会统、票证、重点税源，手续费提退等工作都有亲身经历，有一定的工作经验和心得体会。起草了全省第一个固定资产管理办法和票证管理操作规程，第一个制定了系统内的固定资产季报表和经费月报表，并纳入微机管理，实现了会计电算化。经费季报上报无差错，全省会计法执行情况检查得到通报表扬，参加内部审计、离任审计，接受外部审计，编写计财部分的“两权”监督等等工作，我无不尽心尽责，这既丰富了我的工作经验，也提高了我的工作能力。第三，我年轻，有年龄优势。或许我不够沉稳，不够老练，不够圆滑，但我有个性，有活力，有冲劲和闯劲。我们的工作不仅需要按部就班，循规蹈矩，更需要大胆开拓，勇于创新。生命力就是新陈代谢的能力，给机体注入新鲜的血液，将带来更强的生机和活力。第四，就综合素质而言，我也有自己的优势。我曾是校文学社成员，大学诗歌征文活动得过奖，应该说有一定的文字功底。大学参加辩论赛得过优秀辩论员称号，有一定的口才。读书期间，一直是班委成员，自编自导的舞蹈得过校文艺汇演第一名。大学毕业获得了最高荣誉——“优秀毕业生”称号。这些都足以说明我的组织能力和综合素质。第五个优势就是我有事业心，有责任感，对这个集体充满热爱和忠诚。做人的第一个要求是诚实可靠，做事的第一个要求是能力可靠，用人的第一个要求我觉得应该是品行可靠。担任财务工作几年来，我严格执行财经纪律，从没有违法乱纪，假公济私，做到了爱岗敬业，工作无差错，得到了省局及审计部门的表扬。从大学毕业到地税局工作，我认为是一种机会，也是一种缘份，因此我珍惜。有时候，到厕所听到哗哗流着的水，我会觉得心疼，看到办公室还亮着无数盏灯，我会觉得浪费，一张纸废了，舍不得扔，下次调试打印的时候再用，这是一种很朴素的感情。这不是说我有多高尚，多伟大，这可能和我长期从事财务工作有关，因为我一直记得这句话“大河涨水，小河满”。地税光明的前景就是我们美好的未来。
对竞选计财科副科长这个职位，我也有我自己的认识。作为科长的副手，应该摆正自己的位置，当科长考虑科内某些问题和工作的时候，提出自己的意见和建议、看法和想法，但决不干涉或干预科长的工作，当科长布置具体工作的时候，则应严格执行，既要保证科长工作的独立性，也要保证科长的权威性。竞选上了计财科副科长，不是比别人多了些权力，而是更多了一份责任。主动帮科长承担工作上的压力，分担工作上的忧愁，勇于承担工作上的失误，和大家一起分享工作上的荣誉和快乐，这都是副手应尽之责。主动和科长彳起协调好与金库、财政、审计等部门的关系。关心科内同志的生活、工作和思想，切实帮他们反映一些问题，解决一些问题，让他们更轻松，更愉快地工作，发挥各人所长，调动他们的积极性和创造性，共同圆满完成各项工作任务，也是计财科副科长努力的目标。在工作上，带好头，少说多做，尽力而为，知难而进，做好表率，尽量做到以理服人，以公服人，以能服人，以德服人，这也需要不断地加强学习，不断提高自己。
对于工作上的具体设想，我想，计财科的远景规划，发展目标，科长会有一个更圆满、更精彩的回答。仅就对具体的计财工作谈一谈自己的想法：
首先，就经费管理来说，经过这几年制定各种操作规程、管理细则，通过各种内部审计、财务检查、离任审计、外部审计等等，已逐步规范了会计核算工作，报送各种经费的报表，《金财》软件的应用，使财务的日常工作走上了正轨，但就财务管理这个角度来说，财务工作还非常的薄弱，财务分析不够，对资产的优化配置，资金使用效果的'把握能力较差。随着社会的发展，各种资金来源渠道更为规范，如何筹集资金，如何考虑既要保证地税事业的发展，又要做到合规合法，这就需要加强对省局、财政、金库等部门的联系，了解掌握有关政策规定，把有关政策吃透摸准，及早做好准备，为领导做好参谋。如何提高资金运筹的能力，把握资金的动态变化，加强财务分析，积极主动地为领导把好关，服好务，及时准确地提供财务信息和资料，将是下一步财务工作的重点。
第二，全面完成税收任务是全局工作的中心。税收计划的下达和组织实施，计划的考核，重点税源的管理都是计财科的工作职责。如何准确地发现税收计划执行过程的异常现象，找出税源变化的具体原因，及时准确地为领导提供收入的第一手资料及分析材料，加强税收政策及税源调查的力度和深度，将是计财工作的难点。
第三，计算机的软件开发和应用将进一步加强，如何进行网络建设，推动办公自动化进程，推广电子报税等具体工作任务将是计财工作的核心问题。
第四，对于税收统计，目前我们只流于数字汇总，只注意勾稽平衡关系，对税收会计核算部分知之较少，也就缺乏对基层这部分工作的指导。至于税收票证，我们最早在全省地税系统内实行了微机管理，但目前只用于市、县区一级，如果能让基层所也用起来，并与征管软件相融相通，实现资源共享，那就更理想了。
最重要的一点就是我希望能够通过自身的努力，使科里的同志团结一心，愉快地工作，充分发挥各自的才能和潜能，使计财工作迈上一个新台阶，将是我最大的愿望和努力的目标。
今天，我聚集所有的勇气，以自信的姿态站在这里，希望大家给我以支持，给我以鼓励，给我以机会，我将做得更好。
科长竞争上岗演讲稿 篇五
尊敬的各位领导、亲爱的同事们
大家好。
今天我演讲的题目是 奋斗的人生，无怨无悔。
我叫曹x，于20xx年入公司，现任二期焦炉班长，5年的焦化生产操作及管理积累了我更多的信心与力量，抓机遇才会有发展，有责任才会有作为，此次竞聘，我充满信心。
今天我能够站在竟聘金能生技部副科长的舞台上我感到无比荣幸与激动，在此我要感谢公司秦总及各位领导给我打造一个这样公平竞争、挑战自我的舞台，感谢在坐的各位领导及朋友们多年来对我工作的帮助与支持，是大家的关心与帮助让我战胜了诸多困难，变得更加自信与成熟。下面我将进行两方面的阐述，首先是精品此岗位的优势，其次是我有幸竞聘上岗后的工作展望
我竞聘的几点优势；
2.1 感恩与责任
回顾五年来的工作历程，成功的鲜花为我绽放，也为公司领导的培养与帮助而盛开，是金能这片沃土培养了我，有一个懵懂的小伙子走到今天成熟稳健的我，是金能造就了我，是金能给了我这笔财富，回顾五年来的工作，虽没有轰轰烈烈的成绩，但我发自内心的讲；投身金能，奋斗不息，无怨无悔。感恩的心和强烈的责任感一次次告诉我：是公司让我拥有了本领，拥有了价值，身为金能公司的人，就该为金能公司的发展腾飞作贡献。我拥有强烈的责任心，在怀着感恩与责任的心
海里让我更加提升了自己的管理及协调能力，感恩与责任我时刻不能忘记
2 协调及 技术管理能力
2.2 生技部是负责生产区各车间正常有序的生产、维护正常生产的技术职能部门，以技术管理为主，就金能生产区来讲，技术型部门主要包括工艺、质检、机修、电气、仪表等五大类，在参与焦炉生产的五年里，真正锻炼了自己的协调管理能力，煤焦的团队管理及临时代理主任的历程让我有了自己所独特的掌握全局的思维能力，作为煤焦的一员，我更加明白工艺控制的重要性，焦炉、化产等等我都曾了解，精细化工在我细心的不断学习和积累下也能够慢慢地掌握。包括一些考核的落实监督、员工技能提升比武、培训等等，我想我会根据领导安排，高标准去完成。
2 .3、具备一定的执行能力。“迅速反应、马上行动、落实到位”就是没有任何借口，用坚定不移的信念和意志去高标准的完成每一项任务，这也是我们所有人应该有的工作标准。在煤焦团队的工作中真正励炼了自己的执行力，团结协作，第一时间内去完成领导交办的任务。
4 、具有良好的沟通和协调能力。生技部科长，不仅仅是协助领导完成好生产任务，还要协助领导做好与公司各部门的联系，保证沟通到位，流程畅通，并及时起到上通下达的作用，解决好问题中的矛盾。在煤焦工作的五年时间里，调度管理及班组岗位工作，真正锻炼了自己对于各种情况的处理及协调能力，做好了生产协调处理工作，同时也为此次竞聘做下扎实基础。。
自知产生自信，自信铸就成功，我相信，我的胜出将会对金能的 发展 起到积极的推动作用， 如果有幸得到各位领导和朋友的支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责，我将从以下几方面做起
1 全力做好领导助手、确保完成公司下半年各项任务指标，根据已经制定的全年生产计划目标分解，切实做好跟踪考核工作，确保全年生产计划的完成。协助领导作好各车间生产平衡工作，确保产品质量最优、成本最低，有效的控制各车间生产成本降低，制定严格详细的指标控制范围，使各种指标控制在范围之内达到产品的质量稳中求进。合理控制能源材料消耗，利用各种技改创新技术降低产品消耗的成本，是产品更具有市场竟争力，为公司创造丰厚的效益收益。
2 协助领导作好人员管理工作。做好技术人员有效的整合，让他们在各自的岗位上发挥出最佳作用，煤焦的管理模式虽然不算是最成功的模式，但是煤焦人完全经得住考验，能够独挡一面，生技部有这么一批高素质的人才，我煤焦团队的的管理模式运用也会适合。另外辅助制定合理的绩效考核制度，激励工艺员发现问题，解决问题，真正为车间生产指导起到作用。对各车间出现的不正常现象，及时组织相关人员成立攻关技术小组，在第一时间内排除车间不正常现象，并对出现的问题加以分析、论证，并拿出相应的预防措施，杜决类似事件的再次发生。最后就是力争做到每个员工都能关心生产，关心成本，提高质量意识。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事、前路漫漫，与我相伴而行的必然有坎坷，但你们的信任与帮助必然在我心中永恒，成为我战胜困难、超越自我的力量源泉。
相信你们的睿至于公平那个会为我插上腾飞的翅膀 ，我绝 不辜负公司领导和大家对我的期望，戒骄戒躁、努力工作，努力积累工作经验，弥补自已的差距与不足， 在今后工作中努力奋斗，继续提升自己的能力，针对自身的不足加以改进，在公司领导的带领下取得更出色的成绩。 为金能公司的发展努力奋斗。
谢谢大家
科长职位竞争上岗优秀演讲稿 篇六
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。
我叫，籍贯陕西，**年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到现在一直从事项目现场管理工作，目前担任职教园二职校建设项目现场代表。
首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识
项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。
其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位：
第一、具有较高的政治素质和个人素养。
我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏！因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。
第二、有明确的工作思路与措施
1.通过协调能力解决工程管理难题：
①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。
②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。
③施工单位协调：参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应给予保护。
2.通过有效管理，推进项目又好、又快开展
①加强对监理单位管理。 工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监理单位应熟悉图纸及现场情况，并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监，要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。
②加强施工单位管理。
(1)对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理，要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。
第三、我有丰富的工作的经验，熟悉行业法规，能游刃有余的开展工作。
我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的经验，熟悉了行业法规，能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。
第四、我个人热爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质 ，不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导，团结同事，在项目部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。
当然，金无足赤，人无完人。在肯定自己优势的同时，我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多，所以有时会忽略一些细节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的能力，创造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现！如果各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作：
一、创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一名副经理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司的整体形象。
二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体，在施工阶段，及时对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款；加强工程签证的管理，减少合同外支出；加强竣工结算的审核工作，控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划，对施工进度进行监督和检查，及时采取措施纠正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。
三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理，在项目实施的各个阶段，分析和审核投资计划值，并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的原因，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表，对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析，吸取经验和教训。
四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进行保存，编制目录以方便查找。
五、加强项目部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理经验，使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益，以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。
六、加强学习，不断提高自身素质。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不善于学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己，完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素质，以较高的综合素质迎接未来的挑战。
希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。 这次竞聘如果成功，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度，进取的工作精神，用心，用情干好本职工作。最后我想说的是，这次我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，如果我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际，我祝愿大家在新的一年里工作顺利，合家幸福。谢谢大家！