职能大转变，我该怎么干
开展大力加强作风建设工作以来，本人按照上级的总体安排，结合我院工作的总体部署，对照自我，分析了总局颁布“56号文”以来的一些情况。现结合实际，对电梯行业维保模式及检验检测方案改革发表一下自己的观点：
指导思想是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民为中心的发展思想，深化“放管服”改革，充分发挥市场化机制作用，激发企业内生动力和市场活力。调动社会各方积极性，更好的发挥政府为人民服务的作用，这完全符合市场经济的要求，有利于激发市场活力，符合时代发展的特点。
基本原则是要落实主体责任、激发市场活力、提升工作效能、强化智慧监管。推动电梯维保由固定周期、固定项目向按需维保转变，提升维保的针对性和有效性，推动形成以维保效果为导向的定价机制，营造优质优价的良性竞争环境。维保模式向按需转变，符合如今的电梯维保要求，避免了维保人员维保走过场，只注重维保次数而不注重维保质量的情况。
推行“自我声明+信用管理”。建立维保信息公示平台，加大信息公开力度。推广“物联网+维保”。鼓励推广电梯装设基于物联网的远程监测系统，由维保单位依据实时线上检查和监测维护情况，采取针对性的线下现场维护保养，提高维护保养的科学性和有效性，最大程度地保障电梯安全运行。
规范电梯自行检测，强化电梯检验的监督性和公益性。检验检测分离后，特种设备的公益性检验机构承担电梯定期检验工作，公益性检验机构的检验检测相关人员应恪守职业道德，依法施检、公正施检，充分的发挥检测的技术诊断作用和技术监督作用。但检测公司的检测人员、检测公司的服务目的，是不是会只以盈利为目的，而降低检测要求，造成只要有利可图、就可实行检测的不良现象。会不会像机动车辆检测一样，拼的是服务，要的是费用，走的是过场，完的是任务。如果检测行情是这样的话，那检测质量根本得不到保障。
改革应该在摸索中前行，努力探索出符合现在实际需求的改革方案，这是我们大家都应该为之努力的方向。俗话说：“打铁还需自身硬”，“机会总是留给有准备的人”，借助此次改革，只有改变工作作风，加强业务学习，提高自身素质，才能以不变应万变，才能在大浪淘沙的改革洪流中不掉队、不落伍。