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产业规划与高质量发展培训心得体会

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通过参加为期三天的全市开发区产业规划与高质量发展培训班的培训学习,使我深受启发,受益匪浅,当前,我市园区发展还存在着思想不够解放、规划滞后于建设、产业集聚能力弱、管理体制运行不畅等问题。在今后的发展中,我们要学习借鉴先进地区经验,大胆探索实践,争取把金昌市经济技术开发区建设成为西北一流的工业园区。

产业规划与高质量发展培训心得体会

一、全力强链补链延链,构建高质量发展产业体系

发挥招大引强带动作用,在“延链”“补链”上深度发力,坚持以商招商。积极引导本土企业转变观念,创新思路,多头多路招引资金和项目,重点围绕自身产业链,招引一批体量规模大、产业链条壮、科技含量高、产业赋能力强的上下游配套项目。聚焦产业招商。要坚持把主导产业作为工业招商的重点,围绕打造产业集群,大力引进同类企业,形成集群效应,并努力向上下游拓展。通过承接产业转移,引进有利于产业升级的产业和项目,完善产业配套,延伸产业链条。注重园区招商。开发区是我市工业经济发展的主战场,要坚持“一区两园”的管理模式,科学布局,完善基础设施,改善公共服务,着力打造主导产业集群。重点吸引新能源产业链重要企业入驻金昌,着力形成知名的新能源产业发展基地。

二、坚持高质量发展,聚力园区产业转型升级

推动主导产业转型升级,在增强产业链优势上多措并举。建立企业技术研发体系。引导帮助企业建立省级以上技术中心等研发机构,支持企业与高校、科研院所建立联系与合作。重点围绕现有电池正极、负极、电解液产业集群,构建健全以新能源产业为龙头的产业体系,全力占据该产业链核心环节。实施改造升级行动。积极应用新技术、新工艺、新设备、新材料和制造服务等高新技术和先进适用技术,促进我市主导产业和新兴产业的工艺流程、产品、功能、服务和价值链“五个升级”。推动传统产业实现“三个转变”,即促进低端制造向高端制造转变,一般制造向服务制造转变,加工配套向高端配套转变,以此推动我市经开区主导产业实现高质量发展。吸引国内外先进技术。鼓励企业引进各类优秀人才,采取技术引进、消化吸收、科技攻关等形式,跟上先进步伐。依托产业链的延伸,一边延伸一边孵化,让上下游配套企业落地成长。引导企业扩大规模上档次。创新营销模式,深挖管理潜力,使企业有“低、小、散、弱”转向“高、新、优、强”,成为领跑产业转型升级的领跑者。

三、聚力抓好规划编制,构建高质量发展规划体系

发挥科学规划引导作用,在要素资源保障上精准施策。合理优化园区布局。在招引项目时规划先行,有条件把同类产品、同类企业、上下游配套企业协同布局,形成集群。精准研判新增项目。进一步规范项目评审流程,从企业状况、发展前景、规划布局、投资强度、环境及能源保护等方面对拟落户项目精准分析、科学研判,把好项目入口关,做到事前尽调、事中评审、事后评价,形成工作闭环机制。科学运用产业基金。鼓励金融机构加强和改善对主导产业、新兴产业的金融服务,推进对重大产业项目、科技成果转化项目给予资金支持,优先贯通主导产业链条,逐步培养产业集群,实现产业引领和资金引领的双轮驱动。建立前瞻式招商思维,有链上大项目落地时,适当预留上下游配套产业资源需求。