公司工作会暨一届四次职代会心得体会
2019年2月20日至2月21日，公司召开2019年工作会暨一届四次职代会，我项目部积极组织员工进行集中学习及讨论，会上公司董事长、总经理及公司各级领导分别对2018年公司的各项工作进行了总结，对2019年公司发展所面临的形势进行了分析，也为我们传达了中国交建与二公局2019年工作会议精神，坚定了项目员工对公司未来的发展的信心。
工作会上，公司董事长、总经理做了题为《持续转型升级，聚焦提质增效，为实现高质量发展而努力奋斗》的工作报告。工作报告中，总经理对我们公司2018年以来取得的成绩做出了肯定，对公司在2018年中取得的发展做出了表扬。与此同时总经理也深刻分析了当前公司所处的形势以及突出问题，我们在面临着市场环境发生的深刻变化的同时，会有着更多的问题与挑战。董事长科学的把握了各方面形势，从各个方面详尽的解释了公司所面临的机遇与挑战。总经理这份工作报告站得高，看得远，谋得深，想的全，既大气磅礴，又求真务实。
我在学习了总经理工作报告以及工作会各位领导的报告精神后，深刻意识到项目发展的压力。在公司以及项目发展的过程中，我们要改变我们以往固有的思维模式，我们不是在质量和效益之间作取舍，而是要确保质量效益的同步提高。因此就要我们在注重效益的同时，更要注重工程质量。在公司新发展理念的指导下，项目应该确立“稳中求进”工作总基调，积极践行局以及公司 “做强做优”的战略要求，打造品质工程、优质工程。我们要努力进行降本增效，确保质量效益的同步稳定提高。在当前市场环境发生日益变化的形势下，作为公司及项目的一员，我们要想的更多，看的更远，全面把握各方面的形势，为项目的发展做好领头羊的作用，为公司的发展做好垫脚石的作用。
随着当前市场体制改革的不断推进发展，受各各方面因素的影响，项目当前面临着的形势，要求我们的思想因变而改。在进行项目的创新创优的要求下，首先要我们员工有创新创优的意识，因此这就要求我们要统一思想，提高认识，立足实际，认清形势，把握方向，转变观念。时刻牢记着“五条主线”（改革创新、转型升级、提质增效、强基固本、党的建设），提升“八种能力”（战略引领、创新驱动、核心竞争、集约化运营、资源整合、风险管控、信息化支撑、企业软实力）的要求，从落实项目经济职责、政治职责和社会职责的高度，在市场变化的形势下，带给项目的可持续发展，深刻认识企业改革的好处，逐步改变员工的固有想法，将改革的思想从公司到项目，从项目到个人逐步传递下去，然后再将员工的思想的转变行之有效地落实到项目的转变中来，从而激励员工以项目发展为己任，以公司中兴为己任，做到“知其责，尽其责，尽到责”，不断推动项目乃至公司发展全局的改革创新。在项目管控方面坚持以科学发展观统领全局，提高质量，有效推动质效同步提升，因此我们在平时工作中要优先确保质量，在质量有效的前提下，通过管理的变革、技术的创新和各类生产资源要素的合理调配，来使效益得到提高。在平时的工作中，加强风险管理，打破传统思想，懂得变通，以危为机，进一步克服守旧心态和怕担风险的思想，创造性地开展工作，多想一些新办法、新途径、新思路、高质量地完成个人所承担的工作任务。坚定信心，理清思路，强化责任意识提高执行力，努力实现公司项目的改革发展，首先我们要全面准确的看待形势，尽管目前我们所处的市场环境不容乐观，但这无疑也给企业带来了更大的机遇和挑战。在这个改革发展的关键时期，“临渊羡鱼，不如退而结网”，公司项目顺利推进改革，需要我们“气可鼓而不可泄”，要坚定信心，理清思路，充分发掘我们的人才优势和技术优势，借助现有的竞争优势，快速找准未来的发展定位。“揣而棁之，不可常保”，信心是外因，责任是内因。对我们而言，工作就意味着责任，愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的选择，因此我们还需要不断强化责任意识。要把责任放在心中，从诚信敬业做起，把责任放在手中，从点点滴滴做起，把责任放在脚下，从讲方法不找理由做起。长此以久，我们的执行力就会不断加强，公司及项目的发展目标就会实现。2019年是我公司相门发展最富有挑战的一年。“逆水行舟，不进则退”，这就要求我们全部员工务必化压力为动力，变挑战为机遇，同舟共济，迎接挑战。可以预见，在以后我项目部的各项工作中，通过不断推进员工与公司项目的共同发展，我们的员工保持住积极向上、创新创优的精神风貌，我们的集体凝聚为强大合力，就能够促成公司项目各项生产、经营任务的完成，这也会是是员工与项目、项目与公司“双赢”的结果，同时也开创了员工与公司项目更大更广的发展空间。
工作会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席致开幕词，并通报了公司工会工作的开展情况；公司总会计师通报的2018年度财务决算报告；公司总经济师、副总经理分别做了区域市场开发经验和区域市场管理经验交流；下午，各兄弟项目同大家在项目管理做了详实的经验交流。
21日下午，会议表彰了2018年度公司双文明建设先进单位、集体和劳模，以及为公司资质升级做出突出贡献的项目和个人。看到公司在2018年取得的各项成绩，我深受鼓舞，怀有更大的热情来投入到以后的工作中去。会上先进项目对各自项目管理和发展所做的经验之谈，也对我以后的工作大有启发。作为公司项目的一名技术负责人，我更应该做到我们敢为人先、敢拼敢干、干就干成的工作作风，更应该担起责任，勇往直前，以更加突出的工作业绩为公司总部的奋斗目标而努力。
我作为一名共产党员，平时要加强自身的学习，努力提高自身的工作水平，要把精力投入到工作中，能把心思花费到工作上，能把心血倾注在工作里，做好本职工作，以高度热情和责任感做好本职工作，发挥自身能力，勤勉敬业，做出实实在在的工作成效和业绩。也要积极进行项目的党建工作，注重项目文化建设，形成积极向上、努力进取、创新创优的项目风气。
千里之行，始于足下;千年之旅，始于今朝。沿着2019年职代会确定的发展方向和工作思路，坚决贯彻职代会精神，加强思维改革创新创优，努力确保项目质效提升，更好更快更强的可持续快速发展。在发展的道路上我们永远不会停止前行的脚步，也定会用勤劳的双手，“稳重求进”把握“五条主线”“八种能力”的要求，在自己的工作岗位上，用辛勤和智慧，用汗水与激情，努力开创出项目的新天地!