范围  | 本标准规定了华通资源再生利用有限公司经理的职责权限、岗位资格、工作内容与要求、检查与考核。 | |
职业资格 | 5年以上相关工作经验，3年以上管理经验。 | |
工作经历 | 熟悉国家相关政策、法律法规，具备固废利用方面的知识，具备企业管理知识。 | |
知识技能 | 具有良好的计划能力、人际沟通能力、领导能力、市场运作能力、资源整合能力。 | |
职责 | 1、负责制度创新、管理创新，优化业务流程。 2、负责本单位的市场开发、生产经营、产品质量、安全生产。 3、负责组织、指导产品投标工作、合同签订。 4、负责为客户服好务,收集客户的意见和建议。 5、负责组织督导开展公司的财务预算管理工作。 | |
工 作 内 容 与 要 求 | 战略计划 | 1、组织制定本公司发展战略，向董事会汇报，并负责实施。董事会资料3天内汇总完毕。 2、根据年度经营目标组织制定本公司年度经营计划。每月25号汇总数据，27号之前审核报告。 3、监督、控制经营计划的实施。 |
制度建设 | 1、组织制定本公司各项规章制度、各项关键业务流程，并组织实施。 2、负责制度创新、管理创新，优化业务流程。每年3月前制定所有部门规章制度。 | |
市场管理 | 1、收集行业信息和市场信息，组织与新老客户建立融洽的关系。 2、对正式决定合作客户进行资信查询。 3、负责为客户服好务,收集客户的意见和建议，协调解决客户提出的问题。 4、跟踪合同执行情况，及时纠偏。 | |
业务管理 | 1、负责工程项目谈判，并会签合同。先签合同后发生业务。合同起草审批控制在1天时间。 2、检查项目质量管理制度的执行情况；及时解决施工过程中遇到的质量、技术问题。 3、组织对工程质量事故的调查，并进行处理。小事故1小时内处理，大事故1小时内完成上报。 4、负责公司的安全管理工作。 | |
财务管理 | 1、组织督导开展公司的财务预算管理工作。 2、指导监督公司的整体财务核算与分析工作。每月26号审核经济分析。 3、负责审核财务费用。 | |
部门管理 | 1、负责本公司队伍建设，提高团队战斗力。 2、负责下属工作任务分派，指导下属完成各项工作。 3、负责指导部门员工培训计划的制定，并组织实施。 4、负责对下属的绩效考核工作。 | |
其他事项 | 完成董事会交办的其他工作。 | |