转型攻坚阶段，问题交织，压力巨大。各级领导团队要切实转变作风，团结和带领广大职工，鼓足干劲，奋勇拼搏，用忠诚和奉献开创工作新局面。
要扛起攻坚克难的重任。越是艰难困苦的时候，越是形势复杂的时候，越是检验一个班子，特别是主要领导大局意识、工作能力和领导水平的时候。反过来讲，顺境的时候、形势一片大好的时候，谁都会干，谁都能干好；能在逆境中克服困难，才算真本事、真能干。现在集团公司不缺顺境中成长起来的干部，缺的是能在逆境中战胜困难、打开局面的干部，缺的是充满担当、能够应对和驾驭复杂局面的干部。今年集团公司将出台强有力的激励政策，对为企业发展做出突出贡献的单位和个人给予重奖。
要坚定战胜困难的信心。就当前改革发展任务而言，哪个单位的困难都比以往多，哪个矿厂的条件都没有以前好。对此，我们不能怨天尤人，不能退缩，更不能被困难吓倒。要清醒认识到，开滦集团当前的困难，是前进中的困难，是企业转型升级高质量发展进程中，不可避免的“烦恼”。只要我们头脑清醒、信心坚定，办法总比困难多。各级领导干部要通过深入基层调研，及时了解基层所思所盼，及时解决工作生活中的困难；要积极引导职工认清形势，直面新挑战，再鼓新干劲，再创新业绩。
要加大和谐创建力度。牢固树立“以人民为中心”的发展思想，坚定不移为员工办实事、做好事、解难事。全面落实依靠方针，依法保障员工知情权、参与权、表达权和监督权，保持员工收入与企业效益同步增长，保障干部员工依法享有正常福利待遇，做好去产能及关停矿厂待岗员工分流安置，推进困难员工解困脱困工作，提高员工幸福指数。改善生产生活条件，打造安全体面的工作环境、整洁舒适的生活环境、平安和谐的治安环境，围绕“三个环境”建设，加大惠民工程建设力度，持续改善生产生活条件；营造健康向上氛围，有计划、有步骤，组织开展体育活动、文艺演出、健康讲座、先进事迹报告会等系列活动，让企业充满欢歌笑语，不断丰富广大干部员工及家属的文化生活。重视信访稳定工作，增强“守土有责”意识，突出重点群体、重点人员和重点领域，超前排查化解矛盾，切实把矛盾化解在基层，确保实现“五个不发生”和“五个百分百”，为企业转型发展创造和谐稳定的环境氛围。