劳动竞赛表态发言稿
黄32井区**
各位领导、同事：
根据作业区的部署，结合黄32井区工作实际，作业区劳动竞赛启动会议后，将迅速召开井区会议，认真传达劳动竞赛启动会会议精神以及各项工作部署安排，围绕本次劳动竞赛要求和部署安排井区全面工作，统一思想，坚定信心、紧密联系实际，深化认识，制定措施，认真谋划工作，找准工作结合点、切入点，确保各项工作高效有序开展。
一、责任归位、提高警惕、持续开展安全持表检查，实现安全环保全面受控。持续开展干部履职，按照井站持表检查条款，逐一逐条进行检查消项，及时整改；持续做好四类作业管理监督，针对冬季运行特点，重点加强伴生气、凝析油管理、扎实开展管线巡护和管道压力监控，防止出现管线泄漏导致的环境污染。持续开展自查自改，夯实安全管理基础，强化员工安全意识和素质提升，杜绝各类不安全、不规范作业行为，确保井区原油生产零污染零事故。
二、主动作为、诚信担当，确保生产运行平稳有序。在产量管理上，切实落实2小时产量监控，先找自身原因，再想客观问题；遇事不甩锅、不推责，该承担的责任坚决承担，该是自己的问题立即整改，多找主观原因，不找客观理由；在生产运行上，针对井区存在的运行问题逐条梳理，倒排计划，加强站点运行参数和井组回压监控，有序开展各项工作，强化生产组织，夯实自身产量基础，确保产量平稳运行；在设备管理上，强化设备对标维护，勤检查、勤保养，积极主动开展自主维护，不拖沓不搁置，防止小毛病造成大问题；井区干部端正态度，加强与作业区各组室沟通协调，以虚心诚恳的态度，直面问题，强化协调；通过扎实的工作，诚信的作风取得认可，赢得信任。
三、精打细算，降控成本，立足岗位，提升技能一是积极开展修旧利废、节能挖潜、井筒治理，通过日常六小措施管好井筒，稳住回压，降低修井、特车使用频次；通过设备日常维护，提高作业质量减少生产用料消耗；通过自主维护，修旧利废，提高设备利用率，延长设备使用周期。二是利用好井区现有培训资源，干部带头，扎实做好员工培训，引导井区员工立足本职岗位、提升素质、标准作业、精细操作，实现各项工作最优化运行。
各位领导、同事：在此，我郑重承诺：在劳动竞赛期间我将倾尽最大的努力，和井区干部一道团结带领黄32井区全体员工，将制定的措施，一项一项实现，一件一件落实，鼓足干劲，力争上游。
谢谢大家。